Category: Byznys

Soul (Jižní Korea) 23. července 2026 – 

• Premiéra hlavního propagačního filmu, který zdůrazňuje přívětivý šarm V a hodnoty značky JINRO
• Kampaň oslavuje radost ze sdílení každodenních okamžiků s JINRO

JINRO, světová jednička mezi značkami sodžu, představila svou první globální kampaň „Moje oblíbená JINRO” s globálním ambasadorem V z BTS. Poté, co JINRO jmenovala zpěváka V z mimořádně populární skupiny BTS svým globálním ambasadorem, vytvořila tuto kampaň s cílem sdělit hodnoty své značky přístupnějším způsobem a sdílet radost z každodenních okamžiků se spotřebiteli na celém světě.

Po premiéře hlavního propagačního filmu bude kampaň „Moje oblíbená JINRO” rozvíjet celou řadu marketingových iniciativ, včetně digitálního obsahu, akcí pro zapojení spotřebitelů a offline propagačních akcí, s cílem navázat kontakt se spotřebiteli na celém světě.

Hlavní propagační film představuje formou vytříbeného filmového umění Vovo impozantní charisma a hravý šarm. Poté, co je V pozván na večírek, omylem dorazí na nesprávné místo, což vede k nečekanému zvratu, kdy se hosté z obou večírků spojí s V, aby si společně vychutnali JINRO. Prostřednictvím tohoto příběhu film zprostředkovává mladistvý a módní image značky JINRO a zároveň posiluje její poselství o sbližování lidí a vytváření výjimečných okamžiků.

Propagační film také obsahuje symbolické prvky, které představují strategii globální expanze společnosti JINRO. Číslo pokoje 306 odkazuje na tři základní druhy sodžu a šest příchutí sodžu, které jsou v současné době dostupné na světových trzích, zatímco číslo pokoje 307 symbolizuje plán společnosti JINRO rozšířit nabídku ochuceného sodžu na sedm a více druhů. Společnost JINRO si klade za cíl dále posílit konkurenceschopnost své značky tím, že bude i nadále uvádět na trh produkty odrážející rozmanité preference spotřebitelů na celém světě.

Propagační film bude k dispozici na oficiálním globálním kanálu společnosti JINRO na YouTube, stejně jako na jejích oficiálních kanálech na Instagramu a Facebooku.

Jung-ho Hwang, vedoucí zahraničního obchodu ve společnosti HiteJinro, uvedl: „‚Moje oblíbená JINRO’ představuje první globální kampaň společnosti JINRO s globálním ambasadorem V z BTS, která spotřebitelům na celém světě přibližuje značku přístupnějším a poutavějším způsobem. I v budoucnu budeme pokračovat v rozšiřování naší přítomnosti na hlavním globálním trhu s alkoholickými nápoji a zároveň rozšiřovat kontaktní body se spotřebiteli na celém světě, abychom dále posílili konkurenceschopnost JINRO jakožto reprezentativní korejské značky sodžu.”

Spolu s kampaní představila společnost JINRO také nový globální slogan „Naplň ten okamžik”, který vystihuje filozofii značky – vnášet do každodenních zážitků přítomnost, vřelost a lidskou energii a zároveň přirozeně doprovázet významné okamžiky sblížení a pospolitosti.

O společnosti JINRO

Společnost JINRO, založená v roce 1924, je reprezentativní korejskou značkou sodžu, světovou jedničkou v oblasti sodžu a nejprodávanější značkou lihovin na světě. JINRO oslovuje spotřebitele na celém světě díky rozmanitému portfoliu produktů, které zahrnuje nejen její hlavní řady – JINRO CHAMISUL FRESH, JINRO CHAMISUL ORIGINAL a JINRO IS BACK –, ale také pestrou nabídku ochucených sodžu, mezi nimiž nechybí příchutě ZELENÉ HROZNY, BROSKVE, JAHODY, GRAPEFRUITU, ŠVESTKY a CITRONU.

O skupině BTS

BTS, zkratka pro Bangtan Sonyeondan neboli „Za hranicí jeviště”, je jihokorejská skupina nominovaná na cenu GRAMMY, která si od svého debutu v červnu 2013 získává srdce milionů fanoušků na celém světě. Členy skupiny BTS jsou RM, Jin, SUGA, j-hope, Jimin, V a Jung Kook. Skupina si získala uznání díky své autentické a vlastnoručně produkované hudbě, špičkovým vystoupením a hlubokému vztahu s fanoušky a její členové se zapsali do historie jako popové ikony 21. století, které překonaly nespočet světových rekordů. Kapela vyvíjí pozitivní vliv prostřednictvím aktivit, jako je kampaň MILUJ SÁM SEBE a projev „Řekni to sám” v OSN, a zároveň mobilizuje miliony fanoušků na celém světě (nazývaných ARMÁDA). Od roku 2020 získalo jejích šest singlů 1. místo na žebříčku Billboard Hot 100 a skupina odehrála řadu vyprodaných koncertů na stadionu na celém světě. Byla také vyhlášena časopisem TIME „hudební skupinou roku 2020″. Členové BTS jsou pětinásobnými nominovanými na cenu GRAMMY (na 63. až 65. ročníku udílení cen GRAMMY) a získali řadu prestižních ocenění, jako jsou Hudební ceny od Billboard a Americké hudební ceny (Umělec roku 2021 a 2026). V březnu 2026 vydali členové BTS své nesmírně úspěšné páté studiové album ARIRANG, které debutovalo na 1. místě žebříčku Billboard 200, přičemž i jeho hlavní singl „SWIM” debutoval na 1. místě. Skupina od té doby zahájila své turné „BTS WORLD TOUR ‚ARIRANG’”, které představuje novou, působivou kapitolu, která i nadále rezonuje u publika na celém světě, přitahuje obrovské davy v mnoha regionech a vzbuzuje celosvětovou pozornost.

Oficiální kanály společnosti JINRO Global

Oficiální webové stránky: jinro-soju.com

YouTube: youtube.com/@JINROGlobal

Instagram: instagram.com/jinro_global

Facebook: facebook.com/jinro.global

KONTAKT: RYU SEHWAN, ryush333@hitejinro.com, 8225203281

---

Často kladené otázky

Česká Lípa 23. července 2026 – V České Lípě otevřela prodejna, která ukazuje, jak může vypadat budoucnost českého retailu. Na místě původního objektu postavilo PENNY novou celodřevěnou prodejnu, jejíž výstavba přináší výrazně nižší uhlíkovou stopu, úspornější provoz i kvalitnější prostředí pro zákazníky a zaměstnance. Projekt je součástí dlouhodobé strategie společnosti zaměřené na udržitelnější výstavbu a modernizaci obchodní sítě po celé České republice.

Symbolika místa přitom není náhodná. Právě v České Lípě vznikla stavba, jejíž hlavním materiálem je dřevo, obnovitelná surovina, která představuje jednu z nejefektivnějších cest k dekarbonizaci stavebnictví. Národní strom tak symbolicky propojuje název města s filozofií projektu postaveného na respektu k přírodním zdrojům a odpovědném podnikání.

„Maloobchodní prodejny jsou součástí každodenního života milionů lidí. O to větší odpovědnost máme za to, jakým způsobem je stavíme a provozujeme. Dřevostavby pro nás nejsou jednorázovým experimentem, ale dlouhodobou cestou, jak snižovat dopad našeho podnikání na životní prostředí a zároveň vytvářet příjemnější prostředí pro zákazníky i zaměstnance. Za několik let jsme v této oblasti získali cenné know-how, které dnes sdílíme i v rámci skupiny REWE. PENNY se tak stalo inspirací také pro sesterskou společnost BILLA, která naše zkušenosti využívá při rozvoji vlastních udržitelných stavebních projektů,“ říká Václav Šíma, vedoucí stavebního oddělení společnosti PENNY.

Dřevo místo betonu. Cesta k nižším emisím

Původní prodejna již neodpovídala současným požadavkům na velikost ani technické parametry moderního obchodu. PENNY proto přistoupilo k její kompletní demolici a výstavbě nové generace prodejny založené na celodřevěné nosné konstrukci.

Během osmi měsíců stavby se využilo téměř 400 m³ dřeva. Právě použití obnovitelného stavebního materiálu přináší největší environmentální přínos projektu. Ve srovnání s konvenční výstavbou dokáže celodřevěná konstrukce snížit uhlíkovou stopu budovy až o 80 %.

Dřevo však nepřináší výhody pouze při samotné výstavbě. Díky svým přirozeným izolačním vlastnostem pomáhá také snižovat energetickou náročnost provozu až o 20 %. Výsledkem jsou nižší emise, efektivnější hospodaření s energiemi a příjemnější vnitřní klima.

„Vedle environmentálních benefitů potvrzují zkušenosti i pozitivní vliv dřevostaveb na komfort uživatelů. Vnitřní prostředí je stabilnější, přirozenější a celkově příjemnější. To oceňují zákazníci stejně jako naši zaměstnanci,“ doplňuje Václav Šíma.

Technologie, které šetří energii každý den

Nová prodejna kombinuje přírodní stavební materiály s moderními technologiemi. Součástí objektu je chladicí systém EASY COOL společnosti Viessmann s rekuperací tepla a chladu, který umožňuje efektivně využívat energii vznikající při provozu chladicích zařízení. Celý objekt je vybavený LED osvětlením a energeticky úspornými systémy řízení provozu. Na parkovišti jsou navíc k dispozici nové dobíjecí stanice pro elektromobily, které podporují udržitelnější mobilitu zákazníků regionu.

Česká Lípa je součástí větší změny

Prodejna v České Lípě navazuje na již realizované dřevěné prodejny PENNY ve Skutči, Ždírci nad Doubravou a Hrádku u Rokycan. Společnost zároveň připravuje další obdobné projekty například v Přelouči a Blatné. V Českém Brodě pak vznikne rozšířená prodejna s celodřevěnou stropní konstrukcí.

PENNY tak potvrzuje, že udržitelnější stavebnictví není otázkou jednotlivých pilotních projektů, ale stává se standardní součástí rozvoje celé sítě. „Využívání obnovitelných materiálů představuje jednu z největších příležitostí, jak snížit environmentální dopady retailového stavebnictví. Naším cílem je přenášet tyto principy do co největší části nových projektů a dlouhodobě měnit podobu moderního maloobchodu v České republice,“ uzavírá Václav Šíma.

Zdroj: Penny Market s.r.o.

---

Často kladené otázky

Praha 22. července 2026 – MONETA za letošní první čtvrtletí zabránila klientským ztrátám z platebních podvodů ve výši téměř 62 milionů korun. Ve srovnání se stejným obdobím loňského roku poklesly klientské ztráty o více než 31 % a pozitivní trend pokračuje i ve druhém čtvrtletí. Přestože se daří klientské ztráty snižovat, podvodníci své taktiky neustále přizpůsobují. Banka proto průběžně rozvíjí svá bezpečnostní opatření a zároveň upozorňuje na aktuální podvodné scénáře.

Vedle prevence a edukace klientů MONETA dlouhodobě investuje do rozvoje bezpečnostních opatření. „Snižující se klientské ztráty z platebních podvodů vnímáme jako důsledek naší snahy poskytnout našim klientům co nejvyšší míru ochrany. Klientská bezpečnost je pro nás absolutní prioritou. Průběžně zdokonalujeme naše detekční algoritmy, sledujeme nové způsoby podvodů a bezpečnostní opatření přizpůsobujeme taktikám podvodníků. Vedle moderních technologií ale stejně důležitou roli hrají i lidé. Umělá inteligence a data science jdou ruku v ruce se snahou porozumět psychologickému kontextu podvodů. Proto neustále rozvíjíme schopnosti našeho kontaktního centra a operátory, kteří stojí v první linii obrany našich klientů, školíme v intervenčních taktikách tak, aby dokázali zabránit realizaci podvodů i v situacích, kdy jsou klienti pod silnou manipulací ze strany podvodníků,“ říká Jiří Poláček, senior manažer Risk Models, AML & Fraud Management v MONETA Money Bank.

V loňském roce banka spolupracovala s klinickou psycholožkou, s níž vytvořila interní studii zaměřenou na zjištění behaviorálních motivací klientů vystavených silné manipulaci. Výsledkem bylo lepší pochopení motivací klientů a nastavení intervenčních technik, které pomáhají podvodné jednání včas zastavit.

Podvodníci však své taktiky neustále přizpůsobují a přicházejí s novými scénáři. Nejčastějším typem podvodu, se kterým se MONETA aktuálně setkává, jsou investiční podvody. Stále častěji se přitom objevuje jejich vishingová varianta. Klienti jsou telefonicky kontaktováni podvodníky, kteří jim oznámí, že je pro ně připravena výplata výnosů z investic. Přestože klient žádnou investici ve skutečnosti neuskutečnil, podvodníci jej sofistikovanými manipulačními technikami přesvědčí, aby jejich příběhu uvěřil. Výplatu následně podmiňují úhradou údajně nezbytných poplatků nebo zakoupením potřebné licence. Pokud oběť příběhu uvěří, peníze nejčastěji končí na účtech bílých koní, a to buď prostřednictvím platebních převodů, nebo předáním hotovosti či platební karty včetně PINu přímo do rukou podvodníků.

„Nejnebezpečnější formou manipulace je v tomto ohledu situace, kdy podvodníci oběť přimějí k instalaci programu pro vzdálený přístup a přesvědčí ji, aby jim předala kontrolu nad svým zařízením. Podvodníci jsou pak schopni skrze různé doplňky internetového prohlížeče změnit zobrazovaný obsah,“ varuje Jiří Poláček. Oběti podvodu pak mohou ve svém internetovém bankovnictví vidět platby, které ve skutečnosti neexistují. Nejjednodušší obranou je neinstalovat žádný neznámý program a nepředávat kontrolu nad svým zařízením třetí osobě. Zároveň banka doporučuje vždy si situaci ověřit v jiném zařízení, kterým klient disponuje, nebo celou situaci konzultovat se svou bankou.

Zdroj: MONETA Money Bank

---

Často kladené otázky

Ostrava 22. července 2026 – V centru Ostravy je k vidění vítězná fotografie společnosti Huisman Czech Republic. Snímek Gigant v pohybu získal první místo v soutěži Czech Industry Challenge 2025. Zachycuje zařízení pro instalaci základů větrných elektráren na moři. Na jeho výrobě se podíleli také zaměstnanci závodu ve Sviadnově. Putovní výstavu Czech Industry Photo si mohou návštěvníci zdarma prohlédnout u obchodního centra Forum Nová Karolina až do 11. srpna 2026.

Fotografie, kterou pořídil Patrick van Dijk, zachycuje zařízení Motion Compensated Pile Gripper. Na první pohled připomíná mohutné ocelové chapadlo. Na moři však plní velmi přesný úkol. Stabilizuje až 115 metrů dlouhé a 3200 tun vážící základové pilíře a pomáhá je bezpečně, rychle a s respektem k přírodě usadit do mořského dna. Na rozdíl od tradičních metod je gripper, vyvinutý společností Huisman, zavěšen na boku plavidla. Díky této konstrukci může dosáhnout až k vodní hladině a bezpečně navádět konstrukci pilíře do požadované hloubky, která může činit až 40 metrů. „V útrobách chapadla se skrývá špičková technika společnosti Huisman a česká preciznost ze Sviadnova, protože část zařízení vznikla právě u nás. Fotografie ukazuje průmysl z nečekané perspektivy. Monumentální zařízení v kontrastu s drobnými postavami lidí v jeho okolí vytváří působivý obraz,“ říká Petra Červenková, Marketing and Communications Specialist, Huisman Czech Republic.

Snímek Gigant v pohybu získal první místo v kategorii Průmyslová fotografie soutěže Czech Industry Challenge. O vítězích rozhodovala nezávislá odborná porota. Czech Industry Challenge je celorepubliková platforma, která představuje český průmysl, výzkum a technické obory. Vybrané fotografie následně putují po českých městech v rámci výstavy Czech Industry Photo.

Huisman Czech Republic se mezi vybranými snímky Czech Industry Photo objevuje pravidelně. V minulých ročnících výstava představila například fotografii vyhlídkového kola v Montrealu, svářeče při práci, robota na přesné řezání ocelových dílů nebo vyhlídkovou atrakci pro výletní loď.

Tyto snímky zároveň ukazují šíři výroby Huisman Czech Republic. Společnost navrhuje a vyrábí technická zařízení pro energetický, námořní, těžební a zábavní průmysl. Patří mezi ně části námořních a pozemních jeřábů, vrtných souprav, technologií pro instalaci větrných elektráren i zábavních atrakcí. Výrobky ze Sviadnova míří zejména na zahraniční trhy.

Zdroj: Huisman Czech Republic

https://www.protext.cz.

PROTEXT

---

Často kladené otázky

Praha 22. července 2026 – Nejlépe hodnocenou bankovní pobočkou soutěže Visa Bank Branch of the Year v Česku se ve druhém čtvrtletí 2026 stala Raiffeisenbank ve Zlíně. Stříbrnou příčku obsadila UniCredit Bank na pražské Brumlovce a třetí skončila mBank v Opavě.

První místo obsadila pobočka Raiffeisenbank na náměstí Míru ve Zlíně, která zaujala především skvělým klientským zážitkem. Významnou roli sehrála její strategická poloha v samotném centru města, vysoká viditelnost pobočky i kvalitně zpracovaný exteriér s dobře využitými výlohami pro marketingovou komunikaci. Interiér pobočky působí otevřeně, vzdušně a velmi přívětivě. Kombinace přírodních materiálů, výrazných prvků korporátní identity a množství zeleně vytváří prostředí, ve kterém se klienti cítí komfortně a neformálně. Pozitivně byla hodnocena také intuitivní orientace v prostoru, profesionální přístup, kvalitní asistence při využívání mobilního bankovnictví i vysoká úroveň finančního poradenství.

Zlínská pobočka se zároveň výrazně odlišuje důrazem na lidský přístup a aktivní zapojení do komunitního života regionu. Pravidelně se věnuje projektům finanční gramotnosti pro žáky základních a středních škol, podporuje vzdělávání v oblasti finanční bezpečnosti a zapojuje se do dobrovolnických aktivit. Klienti oceňují příjemnou atmosféru, občerstvení, dostupnou Wi‑Fi i vstřícnost vůči rodinám s dětmi a domácím mazlíčkům. Stabilní tým s minimální fluktuací navíc vytváří předpoklad pro dlouhodobé budování důvěry a kvalitních vztahů s klienty.

Druhé místo získala UniCredit Bank v administrativním centru Filadelfie v Praze. Pobočka zaujala především reprezentativním vzhledem a vysokou úrovní technologického zázemí. Již při vstupu je klientům věnována okamžitá pozornost a orientaci usnadňuje moderní vyvolávací systém. Celý prostor je navržen v souladu s aktuální vizuální identitou banky a kombinuje moderní design, přírodní prvky, kvalitní osvětlení a dostatečnou kapacitu míst k sezení.

Významnou předností pobočky je nadstandardní využití digitálních komunikačních nástrojů. Informační LCD obrazovky přehledně prezentují aktuální nabídku produktů a investičních řešení, aniž by prostor působil přehlceně. Klientský komfort zvyšují také samostatné jednací místnosti poskytující vysokou míru soukromí při řešení citlivých finančních témat, včetně investic, hypoték. K dispozici je rovněž dětský koutek a možnost parkování v podzemních garážích, což představuje významný benefit zejména v metropolitním prostředí.

Třetí místo obsadila nová pobočka mBank v obchodním centru Breda & Weinstein v Opavě. Přestože se jedná o menší pobočku, dokázala zaujmout moderním pojetím, osobním přístupem a atraktivním využitím digitálních marketingových prvků. Již při příchodu klienta vítá poradce, který zajišťuje plynulou orientaci a individuální přístup.

Interiér pobočky odpovídá moderním standardům značky mBank a působí čistě, svěže a funkčně. Pozornost přitahuje především originální prezentace produktů včetně platebních doplňků a digitální obrazovky s aktuální nabídkou. Klienti mají k dispozici samostatnou místnost pro individuální jednání, která zajišťuje potřebnou míru soukromí při řešení složitějších finančních potřeb. Pozitivně byla hodnocena také dostupnost služeb během víkendů, bezbariérový přístup a přátelská atmosféra založená na osobním vztahu ke klientům.

Všechny tři oceněné pobočky zároveň postupují do celonárodního finále soutěže, kde se utkají s vítězi ostatních kol o titul nejlepší bankovní pobočky v České republice. Absolutní vítěz bude slavnostně vyhlášen během prestižního setkání Visa Awards, které se uskuteční v průběhu prvního čtvrtletí roku 2027.

Postup do finále je potvrzením, že úspěšné bankovní pobočky dnes kombinují profesionální finanční služby s kvalitním prostředím, moderními technologiemi a lidským přístupem. Zatímco Raiffeisenbank ve Zlíně zvítězila díky komplexní klientské zkušenosti a silnému komunitnímu rozměru, UniCredit Bank vynikla prémiovým konceptem a technologickou vyspělostí. mBank v Opavě pak ukazuje, že i menší moderní pobočka může nabídnout velmi kvalitní klientský servis a vytvořit prostředí, které podporuje budování dlouhodobých vztahů s klienty.

Zdroj: INSTORE CONSULTING EU

---

Často kladené otázky

Marlborough (Mass, USA) 22. července 2026 – Společnost ExaGrid vykázala již 22. čtvrtletí po sobě kladné volné peněžní toky, EBITDA i hospodářský výsledek

Společnost ExaGrid®, největší nezávislý dodavatel zálohovacích úložišť na světě, který poskytuje vrstvené zálohovací úložiště (Tiered Backup Storage) s nejkomplexnějším zabezpečením a funkcí AI-Powered Retention Time-Lock pro obnovu po útoku ransomwaru, dnes oznámila, že ve druhém čtvrtletí končícím 30. června 2026 dosáhla rekordního objemu objednávek i tržeb, přičemž ve srovnání s druhým čtvrtletím roku 2025 zaznamenala dvouciferný růst tržeb a stejně tak dvouciferný růst tržeb za prvních šest měsíců roku 2026 oproti roku 2025.

Společnost ExaGrid navíc již 22. čtvrtletí po sobě vykázala kladný hospodářský výsledek, EBITDA i volné peněžní toky. Společnost je zcela bez dluhů, což dokládá její silnou finanční kondici.

Ve druhém čtvrtletí roku 2026 získala společnost ExaGrid 207 nových zákazníků, včetně 99 nových zakázek se zákazníky v hodnotě šesti a sedmi číslic, z nichž pět přesáhlo hodnotu 1 milionu USD.

Hlavní výsledky za 2. čtvrtletí roku 2026:

• Vysoká míra úspěšnosti ve výběrových řízeních přesahující 80 % za čtvrtletí.
• Získání 207 nových zákazníků.
• 99 nových zakázek v řádu šesti a sedmi číslic
• Více než 5200 organizací chrání svá data pomocí řešení ExaGrid Tiered Backup Storage.
• Instalace u zákazníků ve 108 zemích.
• Prodejní a podpůrné týmy působí ve 30 zemích a instalace u zákazníků se nacházejí ve více než 80 zemích.
• Více než 50 % objednávek pocházelo mimo území Spojených států.
• Společnost zůstává již 22 čtvrtletí po sobě zisková z hlediska hotovosti, EBITDA i hospodářského výsledku. Společnost ExaGrid během čtvrtletí nahradila rekordní počet zařízení Dell Data Domain.
• Modely EX540-SSD a EX189 společnosti ExaGrid byly zařazeny do zprávy 2026-27 DCIG TOP 5 Cyber Resilient PBBAs Report díky vysokému výkonu při zálohování a obnově dat.
• Společnost ExaGrid získala ve druhém čtvrtletí roku 2026 deset oborových ocenění, včetně:

  – Data Breakthrough Awards v dubnu 2026 – Řešení pro zálohování dat roku

 – Network Computing Awards v květnu 2026 – Produkt roku pro obnovu po útoku ransomwaru s odpojenou úrovní úložiště (air gap)

 – Network Computing Awards v květnu 2026 – Produkt roku oceněný v nezávislém testování

–  Network Computing Awards v květnu 2026 – Společnost roku

–  Network Computing Awards v květnu 2026 – Produkt roku pro ochranu dat

–  Network Computing Awards v květnu 2026 – Produkt roku v oblasti datových úložišť

–  Storage Awards v červnu 2026 – Společnost roku v oblasti ochrany dat

–  Storage Awards v červnu 2026 – Společnost roku v oblasti neměnných úložišť

–  Storage Awards v červnu 2026 – Společnost roku v oblasti datových úložišť

–  Storage Awards v červnu 2026 – Podnikové řešení pro ukládání dat roku

„Společnost ExaGrid pokračuje v růstu a stala se největším nezávislým dodavatelem zálohovacích úložišť na světě. Společnost ExaGrid získala nejvíce oborových ocenění v oblasti zálohovacích úložišť a ve druhém čtvrtletí byla díky podpoře našich partnerů a zákazníků oceněna dalšími deseti cenami,“ uvedl Bill Andrews, prezident a generální ředitel společnosti ExaGrid. „Zákazníci mají pouze tři možnosti: používat jako cíl záloh standardní primární úložiště, které je drahé, neumožňuje integraci se zálohovacími aplikacemi a je zranitelné vůči bezpečnostním útokům, nebo zařízení s inline deduplikací, která jsou pomalá při zálohování i obnově, nejsou škálovatelná a jsou rovněž zranitelná vůči bezpečnostním útokům, nebo řešení ExaGrid Tiered Backup Storage, které zajišťuje rychlé zálohování i obnovu, škáluje se s růstem objemu dat a jako jediné nabízí integrovanou vrstvenou úroveň odpojenou od sítě (tiered air gap) a funkci AI-Powered Retention Time-Lock pro zabezpečení. Do budoucna očekáváme silnou druhou polovinu roku, protože budeme pokračovat v inovacích a rozšiřovat podporu klíčových funkcí, které splňují všechny požadavky podnikových organizací na řešení pro zálohovací úložiště. Společnost ExaGrid podporuje řešení Veeam, Commvault, NetBackup, Rubrik, Oracle RMAN Direct, HYCU, Acronis a mnoho dalších zálohovacích aplikací a nástrojů. Společnost ExaGrid brzy oznámí také podporu řešení Cohesity DataProtect.“

O společnosti ExaGrid

Společnost ExaGrid poskytuje vrstvené zálohovací úložiště s jedinečnou diskovou mezipamětí Landing Zone, úložištěm pro dlouhodobé uchovávání, škálovatelnou architekturou a komplexními bezpečnostními funkcemi, včetně funkce Retention Time-Lock využívající umělou inteligenci pro obnovu po útoku ransomwaru. Landing Zone společnosti ExaGrid zajišťuje nejrychlejší zálohování, obnovu a okamžité zotavení virtuálních strojů. Úroveň úložiště (Repository Tier) nabízí nejnižší náklady na dlouhodobé uchovávání dat. Škálovatelná architektura společnosti ExaGrid zahrnuje kompletní zařízení a zajišťuje pevně dané zálohovací okno i při růstu objemu dat, čímž eliminuje nákladné kompletní modernizace a vynucené zastarávání produktů. Společnost ExaGrid nabízí jediný dvoustupňový přístup k vrstvenému zálohovacímu úložišti s úrovní odpojenou od sítě (tiered air gap), odloženým mazáním a neměnnými objekty pro obnovu po útocích ransomwaru.

Společnost ExaGrid disponuje fyzickými prodejními a předprodejními systémovými inženýry v těchto zemích: Argentina, Austrálie, Benelux, Brazílie, Kanada, Chile, SNS, Kolumbie, Česká republika, Francie, Německo, Hongkong, Indie, Izrael, Itálie, Japonsko, Mexiko, Skandinávie, Polsko, Portugalsko, Katar, Saúdská Arábie, Singapur, Jižní Afrika, Jižní Korea, Španělsko, Turecko, Spojené arabské emiráty, Velká Británie, Spojené státy a další regiony.

Navštivte nás na adrese exagrid.com nebo se s námi spojte na LinkedIn. Seznamte se s tím, co říkají naši zákazníci o vlastních zkušenostech s ExaGrid, a zjistěte, proč nyní tráví výrazně méně času zálohováním úložiště, v našich příbězích o úspěších zákazníků. Společnost ExaGrid je hrdá na své skóre +81 NPS!

ExaGrid je registrovaná ochranná známka společnosti ExaGrid Systems, Inc. Všechny ostatní ochranné známky jsou majetkem příslušných vlastníků.

Text této zprávy v původním, zdrojovém jazyce je oficiální verzí. Překlad této zprávy do jiných jazyků poskytujeme pouze jako doplňkovou službu. Text zprávy v původním, zdrojovém jazyce je jedinou právně závaznou verzí této tiskové zprávy.

Zdrojovou verzi najdete na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260721174768/cs/

Kontakt pro média: Mary Domenichelli, ExaGrid, mdomenichelli@exagrid.com

Zdroj: ExaGrid

---

Často kladené otázky

Praha 21. července 2026 – Prémiový rezidenční projekt Rezidence PO7SKÁ, situovaný v prestižní pražské čtvrti Vinohrady, úspěšně prošel procesem kolaudace. Tento architektonický klenot v srdci Vinohrad se otevírá svým novým obyvatelům. První byty budou připraveny k předání a nastěhování již v průběhu září letošního roku

Rezidence PO7SKÁ propojuje jedinečný genius loci vinohradské zástavby s vysokým standardem současného bydlení. Projekt představuje výjimečný příklad citlivé rekonstrukce historického domu, při níž byl kladen důraz na zachování původních architektonických hodnot a jejich harmonické propojení s moderními technologiemi a nároky na komfortní městské bydlení. Za svůj přístup i kvalitu realizace získala Rezidence PO7SKÁ Cenu veřejnosti v soutěži Realitní projekt roku 2024 pro region Praha 2. V interiérech domu byly zachovány a obnoveny cenné historické prvky, jako jsou mosazné prvky, vitráže či původní kování, které doplňují moderní technologie zajišťující pohodlí, energetickou efektivitu a bezpečnost budoucích rezidentů. Velkou předností rezidence je také společný dvůr s bohatou zelení a fitness centrum se saunou.

Rezidence se skládá celkem z 33 jednotek od praktických 1+kk až po prostorné byty 4+kk s terasou. V přízemí se nacházejí také 3 obchodní prostory se samostatnými vstupy přímo z ulice.

„Rezidence PO7SKÁ je důkazem, jak lze citlivě navrátit slávu historie, zachovat charakter domu a současně vytvořit moderní bydlení pro další generace. Získání kolaudačního rozhodnutí je pro nás významným milníkem a těší nás, že již na podzim přivítáme první obyvatele,“ uvádí Kateřina Mládková, manažerka obchodu skupiny SATPO.

Projekt se setkal s mimořádným zájmem veřejnosti a již 80 % nabízených jednotek bylo prodáno. Zájemci o zbývající byty mají nyní poslední příležitost koupě prémiového bytu v jedné z nejžádanějších pražských lokalit.

Vinohrady jsou místem, kde se historie přirozeně prolíná se současností, kde pulzuje městský život a kde má každý den svou jedinečnou atmosféru.

O společnosti SATPO

Česká investiční skupina SATPO působí na realitním trhu od roku 1994. Převážně v Praze pod značkou SATPO realizuje prémiové rezidenční projekty a vytváří příležitosti pro pozemkový development, pod značkou City Home investuje do existujících bytových domů, zhodnocuje jejich potenciál a nabízí nové příležitosti k bydlení. Klientům poskytuje kompletní odborné a poradenské služby prostřednictvím společnosti SATPO management, s.r.o.

Skupina SATPO aktivně rozvíjí realitní trh, buduje pozitivní image a klade důraz na dlouhodobou důvěrua spokojenost klientů, partnerů i investorů.

Více o skupině na: www.satpo-group.cz

Více informací o projektu: www.rezidence-polska.cz

Zdroj: SATPO management, s.r.o

---

Často kladené otázky

Praha 21. července 2026 – Jsme fakt dobří, myslí si Češi, ale musíme se naučit to o sobě říkat. Kreativní, vynalézaví, schopní vyřešit svízelnou situaci inovativním způsobem. Zároveň schopní dodat unikátní řešení v precizní kvalitě bez nutnosti mít k tomu jasný podrobný návod. Empatičtí, připraveni pomoci v nouzi a zakládající si na svobodě a prostupné společnosti, kde jsou zaručeny základní fungující služby a každodenní bezpečnost. Na tyto naše vlastnosti a schopnosti jsme jako Češi hrdí podle unikátního sběru dat, který probíhal v uplynulých 12 měsících. Jde o první krok vytvoření kvalitní a komplexní strategie tzv. národního brandu.

Data ukázala, že Češi si jsou vědomi svých kvalit a unikátních schopností, které mohou nabídnout světu a už se necítí jako malá a nezajímavá země. Zároveň ale také zřídka umíme tyto své přednosti “prodat“, nemluvíme o nich a svět o nás tím pádem ví málo. Jednoduše se zatím zdráháme a neumíme se pochlubit.

“Cílem budování brandu je to, aby Česká republika měla dobré jméno v zahraničí, a proto musíme mluvit jedním jazykem. Stát, instituce i byznys. Je to nekonečný proces, který chceme nastartovat. Příběh o silné značce a silné zemi. A tato data jsou skvělým podkladem. Vlastně z toho vychází, že jsme takoví kreativní Němci nebo precizní Slované,“ míní Martin Wichterle, majitel skupiny Wikov Industry a ambasador Druhé ekonomické transformace.

Rozsáhlý sběr dat, který nemá v posledních dvaceti letech obdoby, probíhal ve společné iniciativě národních propagačních agentur státu a zástupců byznysové sféry. Ve spolupráci s výzkumným ústavem STEM se analyzovalo více než 10.000 odpovědí v anketě na webu Dobré ráno, Česko. A především se uskutečnily desítky osobních a velmi podrobných participačních diskusí – tzv. občanských dialogů – po celé zemi i v zahraničí. Tam zástupci veřejnosti, sportu, kultury nebo byznysu vybírali symboly země, volili naše výrazné osobnosti nebo popisovali naše superschopnosti a došlo i na vytváření vtipů. Vznikl tak za posledních dvacet let největší sběr dat o české identitě, ideálech, ambicích a snech. Zapojili se i cizinci, kteří dlouhodobě žijí v Česku nebo krajané žijící v zahraničí.

Projekt vedou agentury Česká centra, Dům zahraniční spolupráce, CzechTourism, CzechInvest, CzechTrade, Národní sportovní agentura. S nimi dlouhodobě spolupracuje byznysová iniciativa Druhá ekonomická transformace a Nadace BLÍŽKSOBĚ. Zveřejnění výsledků průzkumu je prvním krokem v několikaletém procesu k jasně definované značce České republiky. V dalším kroku jsou data zpracovávána analytickým týmem vládních agentur do komplexního reportu. Následně by s pomocí mezinárodní agentury měla vzniknout pravidla a plán pro prezentaci ČR tak, aby byla srozumitelná pro různá publika v různých částech světa.

“My Češi jsme dosud mistři skepse, sarkasmu a zlehčování, ale přitom máme světu co nabídnout. Když budu mít špičkový strojírenský výrobek a dám tam razítko Made in Germany, tak si naúčtuji o 20 až 30 % víc. To je třeba díky silnému příběhu změnit,“ říká zakladatel společnosti Eurowag a ambasador Druhé ekonomické transformace Martin Vohánka.

Potřebujeme zlepšit svou pozici v žebříčcích

Ačkoliv proces národního brandingu začal již za minulé vlády, i hospodářská strategie nové české vlády počítá s tím, že by se pozice v mezinárodním žebříčku National Brand Index měla zlepšit do roku 2030 alespoň o 6 příček.

Podobný proces proběhl úspěšně v mnoha státech světa. Za příklad se dává mimo jiné Finsko, Švédsko, Nizozemí, Kostarika nebo Estonsko. Úspěšná je strategická prezentace Estonska, které se z malého postsovětského státu proměnilo v zemi známou jako startupový tygr Evropy. V poslední době vznikla také nová propagace Finska, která byla založena na celospolečenském dialogu, diskusích a televizních pořadech. Právě na případu Finska proběhla analýza, která odhaduje, že 25 % růstu v oblasti turismu, zahraničních investic a přílivu kvalifikovaných pracovníků má na svědomí právě dobré vnímání země.

“Největší problém Česka je jeho nízká známost. Když nějaký stát neznám, nemohu si toho o něm moc myslet. Když se ale podíváme na to, co přinášíme světu, není toho vůbec málo,“ upozorňuje Martina Kolská, expertka na národní branding z Domu zahraniční spolupráce.

Daty se dá podložit právě to, že ve vnímání ČR existuje propast mezi tím, co můžeme nabídnout a co o nás svět ví. Ukazují to respektovaná globální měření. V přínosu světu se umisťujeme na 12. místě ze 174 zemí (Good Country Index), ale ve světové známosti jsme na 31. místě z padesáti sledovaných zemí (Nation Brand Index). Podle průzkumu Domu zahraniční spolupráce ve vybraných 20 zemích o nás více než polovina cizinců někdy “slyšela”, ale nedokáže říct nic konkrétního. Dokonce 71 % dotazovaných neví, že Česká republika a Československo nejsou totéž. Dobrou zprávou je, že u těch, kteří nás znají, máme velmi dobré hodnocení.

Známost a oblíbenost země má přímé dopady na to, jak se daří českému exportu, jací turisté míří do Česka, jak se nám daří lákat zahraniční studenty a investice. Zájem okolního světa má samozřejmě vliv i na úspěch diplomacie a bezpečnost země. Je si toho vědoma i česká veřejnost. Dům zahraniční spolupráce se dotázal prostřednictvím agentury Median, zda je důležité, aby si ČR budovala ve světě dobré jméno. 72 % občanů odpovědělo určitě ano a dalších 23 % spíše ano. Zbylých 5 % váhá, neví, nebo to pro ně není důležité.

Analýza toho, jak o sobě Češi smýšlejí a čím se umí pochlubit je důležitá také proto, že pro dobrou prezentaci země je potřeba, aby o ní podobně mluvili ti, kteří ji reprezentují – úspěšní sportovci, vědci, umělci, ale i běžní čeští turisté, kteří jsou také vlastně nositeli národního brandu.

Co z uskutečněných dialogů dále vyplývá?

Veřejnost se v mnoha věcech shoduje, ale o něčem také spíše nemluvíme. Například si myslíme, že nemáme jasnou ambici být nejlepší v jedné konkrétní věci, ale vážíme si unikátní kombinace našich vlastností a schopností – například, že máme svobodné i bezpečné prostředí zároveň, že kombinujeme jak spolehlivost či preciznost, tak vynalézavost, myšlení out of the box či improvizaci.

Tyto vlastnosti se projevují tím, že si ze známých Čechů a Češek nejvíce vážíme právě vědců, lékařů, vynálezců a dalších “chytrých hlav”, které přinášejí sofistikovaná či nová řešení.

Specifický vztah máme také k přírodě – více než o unikátní skvosty nám jde o to, že je demokraticky dostupná všem, prostupná pro sport a turismus. Právě jistá demokratičnost či prostupnost je i za tím, že si vážíme základních fungujících služeb, jako je veřejná doprava, ale i zdravotnictví nebo základní sociální síť a solidarita v nouzi.

Zajímavá zjištění pak data přinášejí například ve vztahu k “rodinnému stříbru“, tedy pivu a pivní kultuře. Výsledky ukazují, že Češi a Češky si zakládají na svých tradicích, ale chtějí je zasadit do současného světa. A právě tímto vývojem prochází jejich vztah k pivu. Jednoduše řečeno: pivo “v erbu“ chceme, ale s důrazem na kvalitu v moderní podobě – třeba v podobě mikropivovarnictví, spíše než jako turistický kýč, který dělá z Česka cíl alkoholových výletů. Právě alkoholismus vidíme jako riziko pro naši image.

Nově se také díváme na pověstný český humor. Zatímco před dvaceti lety málem vyhrál anketu o nejdůležitější postavu české historie fiktivní Jára Cimrman, nyní si podle průzkumu uvědomujeme, že náš humor nemusí být nejzajímavější a srozumitelný pro všechny a nechceme se za něj tolik schovávat. Spíše než na všudypřítomný humor dáváme důraz na jistý nadhled a praktičnost jako opak patosu a vzletnosti, se kterou se prezentují jiné země, třeba USA. 

Zdroj: Druhá ekonomická transformace 
https://www.protext.cz.

---

Často kladené otázky

Praha 21. července 2026 – Biomasa se ve střední Evropě stále výrazněji prosazuje jako alternativa k uhlí a zemnímu plynu. V České republice vzrostla spotřeba biomasy během posledních pěti let o více než 20 %. Do roku 2030 by se proti roku 2020 mohla přibližně zdvojnásobit.

Výkyvy cen zemního plynu, nejistota ohledně jeho budoucí dostupnosti a postupný odklon od uhlí zvyšují zájem energetického i průmyslového sektoru o biomasu. Poptávku podporují zejména nové projekty zaměřené na kombinovanou výrobu elektřiny a tepla a transformace tepláren, které hledají náhradu za fosilní paliva.

Zájem o biomasu navíc neroste pouze v energetice. Dřevní suroviny se stále více využívají také ve stavebnictví a dalších průmyslových odvětvích, což vytváří tlak na efektivnější využívání dostupných zdrojů. „Biomasa se stává důležitou součástí energetické bezpečnosti. Na rozdíl od zemního plynu jde převážně o lokálně dostupné palivo, které lze poměrně jednoduše skladovat. Provozovatelé energetických zdrojů si tak mohou vytvářet zásoby přímo v místě spotřeby a snižovat svou závislost na krátkodobých cenových výkyvech na mezinárodních trzích,“ říká Rostislav Krempaský, ředitel obchodu s biomasou z ResInvest Commodities.

Biomasa nabízí flexibilitu

Oproti solárním a větrným elektrárnám má biomasa výhodu v tom, že výrobu energie lze řídit podle aktuální potřeby odběratelů. Elektrárna nebo teplárna může výkon zvyšovat a snižovat podle spotřeby, nikoliv pouze podle počasí. Palivo lze zároveň skladovat bez nutnosti investovat do rozsáhlých bateriových úložišť. Výhodou je také využití existující infrastruktury, například teplárenských provozů, skladovacích ploch a dopravních kapacit.

Při započtení nákladů spojených s emisemi oxidu uhličitého a nákupem emisních povolenek může být biomasa ekonomicky výhodnější než uhlí nebo zemní plyn. Konkrétní ekonomika však závisí na typu zařízení, vzdálenosti dodavatele, kvalitě paliva, dopravních nákladech a dlouhodobém zajištění dodávek. „Přechod na biomasu dává největší smysl tam, kde existuje stabilní lokální zdroj paliva, vhodná energetická infrastruktura a dlouhodobá spotřeba tepla. Typickým příkladem jsou městské teplárny, průmyslové areály nebo provozy, které potřebují teplo a elektřinu vyrábět nepřetržitě,“ doplňuje Krempaský.

Spotřeba biomasy může do roku 2030 vzrůst na dvojnásobek

Spotřeba biomasy ve střední Evropě dlouhodobě roste. (tj. o 700 tisíc tun ročně). Další růst se očekává především v teplárenství, které bude v následujících letech postupně nahrazovat uhlí jinými zdroji energie. Do roku 2030 by se tak spotřeba biomasy mohla proti roku 2020 přibližně zdvojnásobit.

Vývoj během následujících 12 až 24 měsíců bude záviset zejména na cenách zemního plynu, cenách emisních povolenek, rychlosti transformace tepláren a dostupnosti dřevní hmoty. Pokračující volatilita cen plynu by mohla další projekty využívající biomasu urychlit. Současně však poroste význam dlouhodobých dodavatelských smluv a přesného plánování spotřeby. Nové energetické projekty budou mezi sebou soutěžit o dostupnou štěpku a další druhy paliva. Ekonomická výhodnost biomasy proto nebude záviset pouze na ceně samotné technologie, ale stále více také na schopnosti provozovatele zajistit si stabilní dodavatelský řetězec.

Teplárna Strakonice nahradila 90 tisíc tun uhlí biomasou

Příkladem kompletního přechodu od uhlí k biomase je Teplárna Strakonice, městská společnost zásobující teplem obyvatele a další odběratele ve Strakonicích. Ještě v roce 2018 teplárna spalovala přibližně 90 tisíc tun uhlí ročně. V současnosti je její výroba založena na biomase, především na dřevní štěpce. Transformace ukazuje, že biomasa může v lokálním teplárenství plně nahradit uhlí, pokud má provozovatel k dispozici vhodnou technologii a stabilní dodávky paliva. Teplárna Strakonice se zaměřujeme na spotřebu biomasy pocházející od lokálních producentů a že záleží jí na udržitelnosti celého do dodavatelského řetězce

„Příklad Strakonic ukazuje, že odklon od uhlí nemusí znamenat přechod k méně stabilní výrobě závislé na počasí. Biomasa umožňuje zachovat řiditelnou výrobu tepla a současně využívat palivo pocházející převážně z regionálních zdrojů,“ uzavírá Krempaský.

O společnosti ResInvest Commodities

ResInvest Commodities je jedním z předních dodavatelů energetických komodit ve střední Evropě. Poskytuje komplexní řešení v oblasti zajištění dodávek, obchodování a logistiky biomasy, zemědělských komodit, pevných paliv a dalších průmyslových surovin. Jako člen skupiny ResInvest Group, mezinárodní obchodní a investiční skupiny působící ve více než 16 zemích, společnost spojuje globální odborné know-how se znalostí místních trhů a naplňuje svou původní vizi – zajišťovat bezpečnost a spolehlivost dodávek prostřednictvím stabilních a udržitelných energetických řešení.

Zdroj: ResInvest Commodities

PROTEXT

---

Často kladené otázky

Praha 20. července 2026 – Opakované použití místo zbytečného odpadu

Vzhledem k rostoucím poplatkům za likvidaci odpadu, přísnějším ekologickým předpisům a vlastním cílům v oblasti udržitelnosti hledá stále více průmyslových a řemeslných podniků alternativní řešení k jednorázovým materiálům, které se používají například k čištění strojů a nástrojů. V tomto ohledu mohou textilní systémy pro opakované použití — například čisticí utěrky, rohože na zachycování oleje nebo ochranné potahy pro interiéry motorových vozidel — významně přispět ke snížení průmyslového odpadu a tím i nákladů na jeho likvidaci. Praktické příklady ukazují, že služby v oblasti čisticích utěrek mohou snížit spotřebu zdrojů, emise a optimalizovat výrobní procesy.

Klíčovým faktorem je dlouhá životnost a s ní často spojená opakovaná použitelnost textilií. Opakovaně použitelné utěrky, které nabízí poskytovatel textilních služeb Mewa, lze například vyprat a znovu použít až 50krát. Ve srovnání s jednorázovými utěrkami se tak spotřeba materiálu sníží pětkrát až osmkrát. Kdyby neexistoval systém utěrek Mewa, který se v Evropě používá ve více než 100 000 podnicích, vzniklo by místo toho každoročně několik tisíc tun dodatečného jednorázového odpadu. Jelikož je čisticí materiál často znečištěn oleji a mazivy, musí být v mnoha případech likvidován v souladu s nařízením o nebezpečných látkách. Dokud jsou čisticí utěrky Mewa v servisním cyklu, nepovažují se za odpad ve smyslu evropského odpadového práva, protože je poskytovatel služby vypere a znovu používá. K tomu se přidává skutečnost, že nezabezpečené skladování textilií znečištěných olejem představuje v provozu další zdroj nebezpečí.

Množství odpadu se snížilo na polovinu, náklady na likvidaci se snížily

Jaké dopady to může mít v praxi, ukazuje příklad portugalské společnosti Bloco Gráfico. Tiskárna vydavatelství Porto Editora již řadu let usiluje o udržitelnou modernizaci své výroby a od roku 2012 využívá služby společnosti Mewa v oblasti utěrek. „Když jsme zavedli textilní utěrky, podařilo se nám okamžitě snížit množství kontaminovaného odpadu o více než 50 % a tím snížit náklady na likvidaci odpadu o 15 %,“ uvádí vedoucí nákupu Nuno Oliveira. Dříve společnost k čištění strojů a tiskových desek používala papírové rouno, které se následně muselo likvidovat jako nebezpečný odpad. S poplatky přesahujícími 300 eur za tunu to podle Oliveiry představovalo největší položku v nákladech na odpad.

Optimalizované výrobní procesy

Také pro tiskárnu Rainer Herrmann GmbH ve Weinsheimu v Porýní-Falci nepřichází v úvahu nic jiného než opakovaně použitelné utěrky od společnosti Mewa. „Dbáme na udržitelnost,“ vysvětluje jednatel Axel Herrmann. „Snažíme se produkovat co nejméně vadných tisků, používáme papír s certifikátem FSC a tiskové barvy bez obsahu minerálních olejů. Služby společnosti Mewa do tohoto konceptu dobře zapadají.“ Kontaminované utěrky, například barvami, tiskovým olejem, ředidlem, tiskovým gelem nebo rychleschnoucím prostředkem, jsou ve společnosti Mewa zpracovávány ekologicky. Axel Hermann: „Recyklační systém funguje bez mého zásahu a je naprosto předvídatelný. Co víc si přát?“

Kruhový oběh začíná už při výrobě

Udržitelný přístup společnosti Mewa se projevuje už při výrobě čisticích utěrek. Používaná vlákna se tak z 50 procent skládají z recyklovaných materiálů. Bavlněné žmolky vznikající při tkaní se nevyhazují, ale dále se využívají například jako izolační materiál v automobilovém průmyslu. Na cívkách s přízí se používají opakovaně použitelné kartonové trubice. Čisticí utěrky se vyrábějí ve vlastní tkalcovně společnosti v Immenhausenu v severním Hesensku.

Udržitelnost jako podnikatelský princip

Zásadami udržitelnosti se řídí i všechny další procesy zpracování a logistiky v rámci systému opakovaného použití Mewa. Klíčovým prvkem je energetické využití nečistot vyplavených z utěrek. Tímto způsobem lze pokrýt až 80 procent energetické spotřeby potřebné k sušení utěrek. Technická opatření, jako jsou vysokoteplotní spalovací komory a moderní systémy čištění spalin, zajišťují, že znečištění odpadního vzduchu je ještě nižší, než vyžadují zákonné předpisy. Další úspory primární energie jsou dosahovány rekuperací tepla v pracích a sušicích zařízeních a postupným rozšiřováním fotovoltaiky. Současně společnost postupně převádí svůj vozový park na alternativní pohony s cílem dosáhnout klimaticky neutrální distribuce. I v oblasti spotřeby vody sází systém Mewa na principy recyklace. Speciální technologie úpravy snižují spotřebu čerstvé vody ve srovnání s konvenčními postupy až o 50 procent. Odpadní voda dosahuje ve vlastních zařízeních společnosti stupně čištění až 99,8 procent. Prací prostředky a povrchově aktivní látky jsou dávkovány podle skutečné potřeby.

Video: https://www.youtube.com/watch?v=YWZIzPwifS0&list=PLLr2ewvdC_9rWFW7BORAJE-qTGNFZLyza&index=2  

Zdroj: Mewa CZ

---

Často kladené otázky