Category: Byznys

Praha 15. července 2026 – Společnost MaxBill, poskytovatel billingového softwaru pro energetické, utilitní, telekomunikační, B2B a B2C společnosti, oznamuje rozšíření AI-native fakturační platformy MaxBill na český retailový trh s energiemi.

Díky 30 letům zkušeností v billingu pomáhá řešení menším a středně velkým energetickým společnostem modernizovat fakturační provoz bez vysoké závislosti na IT, dlouhých implementačních cyklů nebo neustálého zapojení poskytovatele řešení.

Český energetický trh je stále konkurenčnější a zákazníci očekávají rychlejší a flexibilnější nabídky energií. Dodavatelé proto potřebují fakturační systémy umožňující rychlé spouštění tarifů, přesnou fakturaci, automatizovaný provoz a kontrolu nad výnosy.

Nová generace AI billing řešení tyto potřeby řeší prostřednictvím AI-assisted nastavení produktů, konfigurovatelných fakturačních logik, automatizovaného zpracování výjimek, workflow zákaznické komunikace, finančního vypořádání, párování dat a reportingu.

„Vaše obchodní nabídky by měly jít rychle do provozu, aniž by to znamenalo nový IT projekt a navyšování týmu,“ uvedl Kirill Rechter, CEO společnosti MaxBill.

Platforma poskytuje obchodním a billingovým týmům větší provozní nezávislost. Umožňuje konfigurovat produkty, upravovat šablony, spravovat role a spouštět nové nabídky bez čekání na zásah poskytovatele řešení.

MaxBill zároveň navázal partnerství se společností Energie Barrandov, českým dodavatelem elektřiny a plynu. Platforma poskytne billingové řešení a CIS, které podporuje růst až na desítky tisíc zákazníků bez nutnosti migrace systému. Řešení pomůže automatizovat klíčové procesy a umožní týmům spravovat tarify, ceny i workflow bez zapojení dodavatele systému.

Zdroj: maxbill.ai

Kontakt:

Zuzana Klucová

MaxBill

E-mail: zuzana.klucova@maxbill.com

Tel.: +420 222 200 300

maxbill.ai

---

Často kladené otázky

Praha 15. července 2026 – Reklamní předměty patří mezi nejčastěji používané nástroje firemní propagace. Firmy je objednávají na veletrhy, konference, pro obchodní partnery, zaměstnance i zákazníky. Na první pohled může jít o jednoduchý nákup propisek, hrnků, tašek nebo textilu. Ve skutečnosti ale výsledek často rozhoduje o tom, jak bude značka působit navenek.

Pokud se firma ptá, kde nechat vyrobit reklamní předměty s potiskem, neměla by vybírat pouze podle nejnižší ceny. Důležitější je, zda má dodavatel vlastní tiskárnu, skladové zásoby, umí doporučit vhodnou technologii potisku, připraví schvalovací náhled, pohlídá termín a nese odpovědnost za celou zakázku. Neméně důležitým faktorem jsou také reference dodavatele reklamních dárků. 

„Reklamní předmět není jen levná propiska s logem. Je to fyzický nosič značky. Když se potisk loupe, logo je křivé nebo výrobek působí lacině, nedělá to ostudu dodavateli, ale firmě, která ho rozdává,“ říká Ing. Petra Kaidlová, spolumajitelka společnosti Promo Direct s.r.o., která se na reklamní předměty a firemní dárky s potiskem specializuje více než 20 let.

Nejlepší dodavatel není ten nejlevnější, ale ten, který ručí za výsledek

Trh s reklamními předměty je nepřehledný. Část firem funguje hlavně jako zprostředkovatel: zboží nakoupí jinde, potisk zadá dalšímu dodavateli a zákazník často ani neví, kdo zakázku reálně vyrábí. To může prodloužit dodací lhůty, zkomplikovat komunikaci a ztížit reklamace.

Proto by se zákazník měl ptát jednoduše: kdo konkrétně bude zboží tisknout, kdo kontroluje kvalitu a kdo ponese odpovědnost, pokud výsledek nebude odpovídat schválenému zadání.

Dodavatel s vlastní tiskárnou má v tomto směru zásadní výhodu. Může ověřit materiál, zvolit technologii, zkontrolovat barevnost i čitelnost loga a rychleji reagovat, pokud je potřeba něco upravit.

Vlastní tiskárna pomáhá vybrat správnou technologii potisku

Každý reklamní předmět vyžaduje jiný přístup. Jinak se tiskne keramický hrnek, jinak kovová propiska, textilní taška, softshellová bunda, plastová krabička nebo nerezová láhev. Univerzální technologie neexistuje.

U kvalitního dodavatele by proto nemělo jít jen o to, zda „nějak potiskne logo“, ale zda umí doporučit správné řešení podle materiálu, počtu barev, velikosti motivu, požadované odolnosti a množství kusů.

Promo Direct provozuje vlastní tiskárnu a vzorkovnu. Ve výrobě kombinuje tampontisk, sítotisk, DTF transferový tisk, UV tisk, solventní tisk, termotransfer, sublimaci a laserové gravírování. Díky tomu může zákazníkům doporučit technologii podle konkrétního předmětu a před výrobou připravit schvalovací náhled.

„Často se stává, že zákazník přijde s představou, která na daném materiálu nebude fungovat dobře. Naším úkolem není jen přijmout objednávku, ale říct dopředu, co bude vypadat dobře, co vydrží a co by byla zbytečná chyba,“ doplňuje Petra Kaidlová.

Kde vyrábět reklamní předměty? Ptejte se na sortiment, termín i kontrolu kvality

Dobrý dodavatel reklamních předmětů by měl zvládnout běžné firemní zakázky i speciální požadavky. Mezi nejčastější kategorie patří propisky s potiskem, hrnky, láhve, tašky, batohy, textil, kancelářské potřeby, elektronika, sladkosti, ekologické reklamní předměty nebo dárkové sady.

Široký sortiment je důležitý hlavně proto, že zákazník nemusí řešit každou část kampaně jinde. Jedna firma může dodat reklamní propisky na veletrh, trička pro tým, dárky pro obchodní partnery i balíčky pro zaměstnance.

Promo Direct nabízí v online katalogu více než 80 000 reklamních předmětů a firemních dárků. Vedle katalogového zboží řeší také zakázkovou výrobu a individuální projekty, kde je potřeba pohlídat materiál, balení, potisk, dokumentaci a termín dodání.

Schvalovací náhled chrání zákazníka i dodavatele

Jedním z nejdůležitějších kroků před výrobou je schvalovací náhled. Zákazník by měl před tiskem vidět, kde přesně bude logo umístěno, jak bude velké a jak bude vypadat na konkrétním produktu.

Náhled nenahrazuje fyzický vzorek, ale výrazně snižuje riziko nedorozumění. U složitějších zakázek, dražších výrobků nebo přesných barev je vhodné řešit také vzorek nebo konzultaci konkrétní technologie.

„Schvalovací náhled bereme jako samozřejmost. Zákazník má vědět, co se bude vyrábět. A my zase musíme mít jistotu, že tiskneme přesně to, co bylo odsouhlaseno,“ říká Petra Kaidlová.

Rychlost je důležitá, ale nesmí zničit kvalitu

Firemní akce, veletrhy, konference nebo nástupy zaměstnanců mají pevné termíny. Reklamní předměty proto bývají často potřeba rychle. Seriózní dodavatel by ale neměl slibovat nereálné termíny jen proto, aby získal objednávku.

U skladového zboží bez potisku může být dodání velmi rychlé. U předmětů s potiskem je potřeba počítat s grafikou, schválením náhledu, přípravou výroby, samotným tiskem, kontrolou a expedicí. Právě zde se ukazuje rozdíl mezi firmou, která zakázku skutečně vyrábí, a firmou, která ji pouze přeposílá dál.

Český dodavatel znamená jasnou fakturu, dokumentaci a odpovědnost

U některých výrobků nejde pouze o vzhled. Hrnky, láhve a další předměty přicházející do styku s potravinami musí splňovat příslušné požadavky. U elektroniky je důležitá bezpečnost a dokumentace, u dětských produktů ještě přísnější pravidla.

Přímý nákup neprověřeného zboží ze zahraničních tržišť může na první pohled vypadat levně, ale riziko nese zákazník. Pokud chybí dokumentace, výrobek neodpovídá evropským požadavkům nebo není možné řešit reklamaci, původní úspora rychle mizí.

Seriózní dodavatel by měl dodat jasnou cenu, českou fakturu, potřebné podklady a převzít odpovědnost za výsledek. To je důležité hlavně u firem, které reklamní předměty rozdávají pod vlastním jménem.

Udržitelnost není jen bambusová propiska

Zákazníci se stále častěji ptají na ekologické a udržitelnější reklamní předměty. Oblíbené jsou produkty z rPET, recyklovaného papíru, korku, bambusu, nerezu nebo textilu z recyklovaných materiálů.

Udržitelnost ale nezačíná a nekončí materiálem. Důležitější je, zda bude reklamní předmět skutečně používaný. Kvalitní láhev, deštník, taška, zápisník nebo textil mohou značku připomínat roky. Levný předmět, který skončí po týdnu v koši, není ekologický ani ekonomický.

„Nejudržitelnější reklamní předmět je ten, který lidé opravdu používají. Proto zákazníkům často doporučujeme raději méně kusů, ale v lepší kvalitě,“ říká Petra Kaidlová.

Kontrolní seznam: jak vybrat firmu na reklamní předměty

Před objednávkou reklamních předmětů s potiskem se vyplatí položit dodavateli několik praktických otázek:

• Máte vlastní tiskárnu, nebo potisk zadáváte externě?
• Jaké technologie potisku nabízíte?
• Doporučíte vhodnou technologii podle materiálu?
• Pošlete před výrobou schvalovací náhled?
• Je možné vidět vzorek produktu?
• Jaký je reálný termín dodání s potiskem?
• Kdo řeší případnou reklamaci?
• Dodáte potřebnou dokumentaci k výrobkům?
• Máte zkušenosti s firemními zakázkami a opakovanou výrobou?
• Jak dlouho působíte na trhu?

Dodavatel, který na tyto otázky odpovídá jasně a bez vytáček, bývá pro firmy bezpečnější volbou než anonymní nejlevnější nabídka.

Promo Direct: přední český dodavatel reklamních předmětů s vlastní výrobou

Promo Direct s.r.o. patří mezi české specializované dodavatele reklamních předmětů a firemních dárků s potiskem. Firma působí v oboru více než 20 let a zaměřuje se na reklamní propisky, hrnky, textil, tašky, batohy, kancelářské potřeby, ekologické reklamní předměty, sladkosti, elektroniku i zakázkovou výrobu.

Ve vlastní provozovně, tiskárně a vzorkovně v Hlubočince u Prahy zajišťuje potisk, kontrolu zakázek, skladování, balicí služby i přípravu firemních objednávek. V online katalogu na www.promodirect.cz nabízí více než 80 000 produktů a dodává zákazníkům v České republice i dalších zemích Evropské unie.

Pro firmy, které hledají, kde objednat reklamní předměty s potiskem, je důležité vybírat dodavatele podle zkušeností, technického zázemí, kvality komunikace a odpovědnosti za výsledek. Právě tyto faktory rozhodují o tom, zda se z reklamního předmětu stane užitečný firemní dárek, nebo jen další levná věc s logem.

Video: https://www.youtube.com/watch?v=nzE_5rbeZms

Zdroj: Promo Direct – reklamní předměty

Kontakt:

Petra Kaidlová

spolumajitelka Promo Direct s.r.o.

E-mail: info@promodirect.cz

Tel.: 776706777

www.promodirect.cz

---

Často kladené otázky

Praha 14. července 2026 – Rohlik Group posiluje svou pozici evropského lídra ve využití umělé inteligence při online prodeji potravin, a to spuštěním jedné z prvních oficiálních nákupních aplikací pro ChatGPT v Evropě.

Novinka přináší Rohlík přímo do nejpoužívanějšího AI asistenta na světě a umožňuje zákazníkům vyhledávat produkty, objevovat recepty, sestavovat a upravovat nákupní košík nebo spravovat celý nákup prostřednictvím přirozené konverzace.

Tento krok potvrzuje dlouhodobý přístup Rohlíku k inovacím: místo toho, aby následoval trendy, pomáhá určovat směr, kterým se online nakupování potravin ubírá. Zatímco řada obchodů s umělou inteligencí teprve experimentuje, Rohlík už několik let rozvíjí vlastní AI technologie a proměňuje je v praktické nástroje, které zákazníkům šetří čas a usnadňují každodenní život.

“Umělá inteligence zásadně mění způsob, jakým lidé komunikují s technologiemi,” říká Miroslava Vopatová, generální manažerka Rohlik.cz. “Věříme, že spolu s tím se musí proměnit také nakupování potravin. Naší ambicí je být evropským AI-first online supermarketem. Nechceme pouze reagovat na trendy, ale sami je vytvářet. Spuštění jedné z prvních oficiálních nákupních aplikací pro ChatGPT v Evropě je dalším krokem k tomu, abychom zákazníkům nabídli nejpokročilejší nákupní zkušenost na trhu.”

Ať už na počítači nebo v mobilu, zákazníci mohou s Rohlíkem komunikovat stejně přirozeně, jako by mluvili s osobním nákupním asistentem.

Nový způsob nakupování otevírá řadu praktických možností. Zákazníci mají možnost požádat ChatGPT například o nalezení kvalitního olivového oleje a jeho přidání do košíku, vytvoření receptu na špagety carbonara (včetně všech potřebných ingrediencí), naplánování rychlých rodinných večeří na celý týden, převedení ručně napsaného nákupního seznamu do digitální podoby nebo doporučení zlevněných produktů, které odpovídají konkrétním dietním preferencím. Namísto procházení kategorií zákazník jednoduše popíše, co potřebuje. Jakmile je nákup připravený, jediným kliknutím přejde na Rohlík, kde objednávku zkontroluje a dokončí stejně jako dnes.

Novinka stojí na vlastní AI infrastruktuře Rohlíku. Vedle samotné integrace s ChatGPT společnost vyvinula a provozuje také vlastní Model Context Protocol (MCP) server, který pokročilým uživatelům umožňuje propojit Rohlík s rostoucím ekosystémem AI klientů a agentů.

“Nečekali jsme, až umělá inteligence změní svět online prodeje potravin. Potřebnou technologickou infrastrukturu jsme si vybudovali sami. Díky vlastnímu MCP serveru mohou zákazníci propojit Rohlík nejen s ChatGPT, ale i s dalšími AI nástroji, které už dnes používají,” dodává Vopatová.

Infrastruktura MCP umožňuje zákazníkům propojit Rohlík s dalšími AI platformami nad rámec ChatGPT a dává jim možnost využívat služby nákupu potravin v prostředí AI, které preferují.

Rohlík tak potvrzuje své přesvědčení, že budoucnost retailu bude stále otevřenější, přirozenější a založená na inteligentních AI agentech, kteří budou zákazníkům pomáhat s každodenními nákupy.

Vedle aplikace pro ChatGPT pokračuje Rohlík také ve vývoji vlastní AI asistentky Maia, která představuje základ AI strategie společnosti. Maia už dnes nabízí jednu z nejpokročilejších AI zkušeností pro online nákup potravin v Evropě. Zákazníkům pomáhá s výběrem produktů, doporučováním receptů, tvorbou nákupního košíku, výběrem času doručení, správou objednávek, zákaznickou podporou i bezpečnými platbami. Spuštění oficiální aplikace pro ChatGPT navazuje na tento základ a přináší AI schopnosti Rohlíku do nejrozšířenějšího AI asistenta na světě, zatímco Maia se dál rozvíjí v rámci vlastního ekosystému Rohlíku.

ChatGPT, Maia i vlastní AI infrastruktura Rohlíku dohromady představují širší vizi budoucnosti nakupování potravin. S tím, jak se konverzační umělá inteligence stává součástí každodenního života, buduje Rohlík nástroje, platformy a technologie, které z jednoduché konverzace dělají plynulý nákupní zážitek.

Více informací o MCP serveru a možnostech integrace najdete na: https://www.rohlik.cz/mcp-docs

Zdroj: Rohlik.cz, Sinuhet

---

Často kladené otázky

Praha 14. července 2026 – Oblíbená kutilská značka PARKSIDE pomáhá lidem s jejich projekty už 30 let. Toto jubileum slaví napříč všemi zeměmi Evropy.

Značka PARKSIDE letos oslaví významný milník, a to 30. narozeniny. K tomuto jubileu připravila kampaň s mottem „SLAVÍME NA PLNÝ VÝKON!“, která sleduje úspěšný růst společnosti od roku 1996 po tři dekády. Za tu dobu se rozrostla v nejprodávanější DIY značku v Evropě.

30 let společných projektů

Ať už se jedná o ambiciózní DIY projekt, profesionální použití v dílně nebo údržbu zahrady, značka PARKSIDE se etablovala jako celoevropský lídr na trhu kutilství a sleduje jasný cíl: pomáhat kutilům realizovat jejich projekty samostatně a úspěšně. Zejména v době rostoucích životních nákladů se mnoho lidí rozhodne provádět práci doma nebo na zahradě svépomocí. Kromě toho lidi motivuje i potřeba být více udržitelní a šetrnější ke svému okolí, ale i touha po seberealizaci a vdechnutí druhého života například opravou použitého nábytku. Již od samého začátku je PARKSIDE pro mnoho lidí volbou číslo jedna, když se rozhodují pustit se do nových projektů s vysoce kvalitním nářadím za nejlepší cenu.

Výročí plné vrcholů

Po úspěšném Guinnessově světovém rekordu „THE PULL“, při kterém 12V aku šroubovák PARKSIDE táhl největší dopravní letadlo světa Airbus A380, a při probíhajících přípravách nového kaskadérského kousku představuje 30. výročí pro PARKSIDE další milník. Při této příležitosti zahajuje značka 360stupňovou kampaň pod mottem „SLAVÍME NA PLNÝ VÝKON!“, která nejenže mapuje historii značky, ale také staví do centra pozornosti DIY komunitu. S různými akčními nabídkami, aktivitami na sociálních sítích a soutěžemi mohou zákazníci společně s PARKSIDE „slavit na plný výkon“ a stát se součástí silné komunity. Akce začínají v polovině července. PARKSIDE do konce září nabízí limitované edice různých produktů Lidl v designu PARKSIDE a od 31. srpna „PARKSIDE Gold Edition“. Jubilejní kampaní PARKSIDE nejenže oslavuje 30 let úspěchu, ale s plnou silou hledí do budoucnosti.

„30 let PARKSIDE je důkazem naší kvality. Přivedli jsme kutilství k lidem a díky tomu vznikla skutečná komunita „parksiderů“, která se vzájemně inspiruje a motivuje tipy a triky pro další DIY projekty. Naše díky patří milionům zákazníků, kteří nám po tři desetiletí důvěřují a každý den nám ukazují: Společně to zvládneme!“ říká Robin Ruschke, Head of Marketing společnosti Lidl Stiftung & Co. KG.

Cesta úspěchu PARKSIDE

Značka PARKSIDE byla založena v roce 1996. Název je odvozen od Parkside Street v Londýně, v jejíž blízkosti se nacházelo britské ústředí Lidlu. Od komplexního sortimentu pro kutily se nabídka neustále rozšiřovala o zahradní produkty. Podznačka PARKSIDE PERFORMANCE navíc nabízí pokročilým kutilům a profesionálům obzvláště vysoký výkon pro náročné projekty.

S Arnoldem Schwarzeneggerem získala PARKSIDE v roce 2023 silného partnera, se kterým značka neustále motivuje k akci a vlastní tvorbě. Mezitím si PARKSIDE vybudovala svou komunitu „parksiderů“ a je jako značka zastoupena na relevantních platformách. Milníkem v historii růstu PARKSIDE je ocenění Euromonitor jako nejprodávanější DIY značka. V roce 2022 se PARKSIDE stala samostatnou hlavní značkou a jedním ze šesti v současné době definovaných non-food tematických světů společnosti Lidl.

O společnosti PARKSIDE:

Značka PARKSIDE nabízí produkty pro kutily, s nimiž může každý pracovat na zahradě, v domě nebo v dílně v mžiku a dle svých potřeb. PARKSIDE PERFORMANCE navíc oslovuje i vysoce ambiciózní, pokročilé kutily. S bezkonkurenčním poměrem ceny a výkonu, širokým sortimentem a vysokou kvalitou již PARKSIDE přesvědčila DIY fanoušky po celém světě. Více informací naleznete na www.parkside-diy.com.

Zdroj: Havas PR

Kontakt:

Anna Soldátová

Havas PR

e-mail: anna.soldatova@havaspr.com

---

Často kladené otázky

Kutná Hora 14. července 2026 – V areálu Strakosch v Kutné Hoře, kde developer Jakeš Development postupně buduje novou rezidenční čtvrť, najdou rodiny s dětmi hned několik zázemí přizpůsobených jejich potřebám. Po dokončení Strakoschovy vily a Strakoschovy rezidence s celkem 66 byty připravuje společnost třetí etapu projektu, aktuálně ve fázi před nabytím právní moci stavebního povolení.

Přímo v areálu funguje dětská skupina s vlastní zahradou, která rozšiřuje občanskou vybavenost celé lokality a rodičům usnadňuje každodenní péči o nejmenší. Venkovní prostory dále doplňuje dětské hřiště, workoutové hřiště pro starší děti a dospělé i Grill Point, kde se mohou rodiny scházet se sousedy a trávit společně volný čas.

Byty s dispozicemi od 1+kk po prostorná 3+kk a terasami až 100 m² nabízejí dostatek místa pro rodinné bydlení, doplněné o podlahové vytápění v celém bytě, francouzská okna s dostatkem denního světla i kvalitní materiály. Moderní koupelny s walk-in sprchovými kouty a designové niky pak přispívají k celkovému komfortu domácnosti.

Developer navíc nově umožňuje převzít byt kompletně vybavený včetně kuchyňské linky, spotřebičů, osvětlení, zrcadel a garnýží, což ocení zejména rodiny stěhující se s malými dětmi. Většina kupujících podle společnosti této možnosti využila již v předchozích etapách a mohla se do bytu nastěhovat bez dalších stavebních úprav.

Projekt navazuje na úspěšně dokončenou první etapu – Strakoschovu vilu – a společně s druhou etapou vytváří jeden z nejvýznamnějších rezidenčních souborů v Kutné Hoře. Reprezentativně řešené společné prostory i nové pěší komunikace v areálu přispívají k tomu, aby se rodiny s dětmi mohly bezpečně pohybovat mezi bydlením, hřištěm i dětskou skupinou.

Třetí etapu projektu developer aktuálně připravuje ve fázi před nabytím právní moci již vydaného stavebního povolení. Cílem je podle společnosti dále rozšířit nabídku rodinného bydlení propojeného s kvalitní občanskou vybaveností.

Zdroj: Jakeš Development

---

Často kladené otázky

Praha 14. července 2026 – Fond JIC Ventures se připojil k pre-seed kolu českého medtech startupu HTG Medical, který automatizuje měření výdeje moči na jednotkách intenzivní péče. Kolo vedli Garage Angels spolu s Electron Capital Partners a zapojili se do něj i stávající investoři Jinej fond a Dendis Capital. Investice ve výši 450 tisíc eur, tj. zhruba 11 milionů korun, přichází ve chvíli, kdy firma získala evropskou zdravotnickou certifikaci MDR a chystá se vstoupit na zahraniční trhy.

Pražský startup vyvinul zařízení HTG Urogram, které jako jedno z mála na světě plně nahrazuje ruční zapisování množství vyloučené moči automatickým měřením a posílá data rovnou do nemocničního informačního systému. Sestrám tak na jednotce intenzivní péče šetří až hodinu čistého času denně a odbourává chybovost. Produkt je ověřený ostrým provozem na kardiovaskulární JIP v pražském IKEMu.

Pro JIC Ventures je HTG Medical ukázkou typu firmy, kterou fond cíleně vyhledává. A zároveň v oblasti, do které se ne každý fond pouští.

„HTG Medical vzniklo přesně tak, jak mají technologické startupy vznikat – z reálného problému, který pojmenují lidé v terénu. Doktoři v IKEMu věděli, co nefunguje, a tým to přetvořil v produkt. Ne každý fond má chuť a zázemí investovat do hardwaru a softwaru, pro nás je to ale přirozená oblast. I proto máme HTG Medical nově v portfoliu,“ říká Radim Kocourek, managing partner JIC Ventures.

Obchodní logiku produktu vyzdvihuje Miloš Sochor, managing partner JIC Ventures: „Přicházejí s modelem, kde zákazník neutratí víc, než utrácí dnes, ale dostane k tomu automatizaci a data navíc. V nemocnicích je to reálná vstupní strategie. Tým je rychlý, motivovaný a má teď certifikaci, která mu otevírá dveře k prvním prodejům. Ambice jít do Evropy je v tomhle případě logický další krok, nejen aspirace.“

Opakovaná důvěra investorů jako signál pro ty nové

Pre-seed kolo vedlo sdružení andělských investorů z jižní Moravy Garage Angels společně s Electron Capital Partners.

„Zdravotnictví je segment, kde se inovace prosazují těžko a pomalu, o to víc nás přesvědčil tým HTG Medical, který dotáhl Urogram od nápadu z hackathonu až k certifikovanému produktu nasazenému u reálných pacientů. Klíčová pro nás byla kombinace silného zakladatelského týmu, MDR certifikace a jasného obchodního modelu s opakovanými příjmy. Věříme, že HTG má potenciál stát se komerčně úspěšným medtech řešením na světových trzích, a jsme rádi, že u toho můžeme být,“ říká Aleš Filipenský, investiční ředitel Garage Angels.

Do aktuálního kola se vedle JIC Ventures zapojil také Jinej fond, ve kterém figuruje Jiří Hlavenka a Jan Sláma a Dendis Capital Miloše Dendise – oba investovali do HTG Medical už v předchozím kole.

 „Celková výše nabídek v tomto kole přesáhla 1 milion eur, tedy více než dvojnásobek plánovaného objemu. Nakonec jsme se rozhodli přijmout jen část nabízeného kapitálu, ale tento zájem nám potvrzuje, že investoři věří směru, kterým se HTG Medical vydává,“ komentuje Max Klimeš, CTO a spoluzakladatel HTG Medical.

Certifikace je odrazovým můstkem do zahraničí

Celkově už firma vybrala v pre-seed fázi více než 1 milion eur. Čerstvou kapitálovou injekci ve výši 450 tisíc eur využije na zahraniční expanzi a rozjezd trhů.

Evropská regulace zdravotnických prostředků (MDR) patří po svém zpřísnění k nejnáročnějším na světě. Produkt HTG Urogram, který má za sebou přes 4 000 hodin testování v nemocničním provozu a úspěšné pilotní nasazení v několika českých nemocnicích včetně IKEMu, celým certifikačním procesem prošel během 15 měsíců. Získaná certifikace navíc otevírá dveře i mimo Evropu, kde poslouží jako regulatorní odrazový můstek pro rychlou registraci na dalších trzích, například v Austrálii, Singapuru, Malajsii nebo Saúdské Arábii.

Nejbližší kroky ale míří do Evropy: firma už navázala spolupráci se zahraničními distributory a chystá expanzi do Rakouska, Španělska, Francie a Nizozemska. Ambice HTG Medical přitom nekončí u automatizovaného měření moči – v plánu jsou další zařízení, která se integrují do nemocniční infrastruktury a posouvají firmu od jednoho měřicího přístroje směrem k plnohodnotné platformě pro automatizaci JIP.

Pomoci jim v tom může i podpora od JIC Ventures, který kromě kapitálu nabízí přístup k síti zkušených founderů, mentorů a partnerů ekosystému vytvořené za posledních dvacet let okolo inovační agentury JIC. Investice do HTG Medical je v pořadí třetí investicí nového fondu, který zahájil svou činnost v dubnu 2026.

Zdroj: JIC

---

Často kladené otázky

Prádlo (Plzeňsko) 14. července 2026 – Rodinná likérka Jenčík a dcery letos slaví 35 let od svého založení. Firma, která navazuje na více než stoletou lihovarnickou tradici rodu Jenčíků, se během svého vývoje zapsala do historie mimo jiné výrobou první československé whisky a vytvořením originálního likéru Ďábelský Krvesaj. Dnes pod vedením Hany Jenčíkové, představitelky čtvrté generace lihovarníků, vyrábí 24 druhů lihovin a plánuje další rozvoj včetně zastoupení na slovenském trhu.

Historie rodiny Jenčíků v oboru sahá do konce 19. století. Lihovarnictví se v rodině dědilo po generace a významně ovlivnilo i profesní dráhu zakladatele současné likérky, inženýra Petra Jenčíka. Ten po studijním pobytu ve Francii absolvoval Vysokou školu chemicko-technologickou v Praze, kde se ve své diplomové práci věnoval výrobě whisky.

“Táta si jako téma diplomové práce zvolil výrobu whisky. Dá se říct, že to byla první československá whisky, vyrobená celá v západních Čechách,” říká Hana Jenčíková.

Po společenských změnách na počátku 90. let se Petr Jenčík rozhodl založit vlastní firmu. Likérka Jenčík a dcery vznikla 15. července 1991 a do plného provozu přešla začátkem roku 1992. V prvních letech se zaměřovala především na výrobu fernetu, po kterém byla na trhu vysoká poptávka.

Významným milníkem se stal vznik likéru Ďábelský Krvesaj. Na rozdíl od tehdy populárních griotek vsadil Petr Jenčík na originální recepturu kombinující třešně a výrazný podíl zázvoru. Produkt si rychle získal oblibu zákazníků a stal se jedním z nejznámějších výrobků společnosti.

Úspěch firmy umožnil návrat výroby do Prádla, kde rodina dlouhodobě působila. V roce 1997 společnost zakoupila historický Englerův mlýn, který prošel rozsáhlou rekonstrukcí. Kompletní přesun výroby do nového areálu byl dokončen v roce 2000.

V současnosti likérka vyrábí 24 druhů lihovin, od bylinných hořkých přes ovocné a bylinné likéry až po třtinový rum. Portfolio se pravidelně rozšiřuje o nové produkty. Nejnovějším přírůstkem je citrusový likér Vilemína, pojmenovaný na počest kněžny Vilemíny Auerspergové. Celá nabídka produktů na www.jencikadcery.cz.

Pod vedením Hany Jenčíkové klade firma důraz nejen na kvalitu výrobků, ale také na odpovědný přístup ke konzumaci alkoholu.

“Snažíme se podporovat kulturu takzvaného slow drinkingu. Chceme, aby alkohol přinášel lidem radost a byl součástí příjemných setkání, nikoliv problémů,” doplňuje Hana Jenčíková.

Do budoucna společnost plánuje uvádění dalších bylinných a ovocných likérů, rozšíření distribuce na Slovensko a pokračování rodinné tradice, která je s českým lihovarnictvím spojena již více než sto let.

Zdroj: Jenčík a dcery  
https://www.protext.cz.

---

Často kladené otázky

Praha 14. července 2026 – Češi přestávají být národem lovců slev. Data ukazují, že zatímco pro jejich rodiče je cena rozhodující, pro mladé se stává prioritou nákupní zážitek, kvalita informací a rychlost doručení.

Význam ceny padá, ale výrazně roste touha po zákaznické zkušenosti. Slevové letáky a akce se tak možná brzy stanou retro vzpomínkou. Pro mladé zákazníky je cena rozhodujícím faktorem už jen ve 37 % případů. U starší generace (60+) je to přitom stále v 55 % případů.

Mladí lidé nakupují pečlivěji a udržitelněji. To potvrzují data z nedávného průzkumu Air Bank. Mladí lidé utrácejí pro radost suverénně nejméně ze všech generací (v průměru 3081 Kč) a také si nejvíce z nich šetří.

Slevy přestanou fungovat

Trh směřuje spíše k uvědomělým nákupům, kdy si zákazník zboží pečlivě vybere. Pro čtvrtinu nakupujících z generace Z jsou klíčovým faktorem při rozhodování popisky produktů. A pak očekává bleskové doručení.

„Český zákazník už je na kvalitu docela zvyklý. Když si něco objednáte, tak zboží chcete mít druhý den u sebe. Kvalitní servis od dopravců nemají mít jen velké e‑shopy, jak se v Česku často děje, ale i malí a střední. Dřív nebo později to i menší a střední e‑shopy začnou po dopravcích vyžadovat,“ domnívá se Petr Pěcha, CEO GLS CZ.

10 000 boxů nestačí

Z doručení domů se postupně stane pravděpodobně prémiová služba. Bude totiž příliš pomalé. Rychlé doručení je nová norma. Je možné hlavně díky široké síti doručovacích boxů. Na českém trhu je jich přes deset tisíc, ale ani to podle Pěchy nestačí. GLS pod jeho vedením počítá s budováním tisíců dalších.

Pro zákazníky i obchody je ale důležité i to, jak fungují. Například aby boxy garantovaly kapacitu i o Vánocích. „Úspěšnost našeho doručení balíků konkrétní osobě je bezmála 99 %. Řada jiných dopravců za doručení považuje to, že při nezastižení adresáta vloží balík jednoduše do nejbližšího boxu a tím je pro ně balík doručený,“ podivuje se Pěcha s tím, že v dohledné době to nebude obchodům ani zákazníkům připadat přijatelné.

České e-shopy by se podle Pěchy měly zaměřit na výběr kvalitního dopravce, aby vysokým nárokům zákazníků vyhověly.

Zdroj: Adison

---

Často kladené otázky

Praha 14. července 2026 – Společnosti Forscope a Shockworks představují alternativu k předraženým SaaS platformám. Softwarová řešení šitá na míru konkrétním potřebám firem a vyvíjená s pomocí umělé inteligence, vznikají rychle a dokáží v průměru ušetřit 70 % nákladů.

Firmy dnes pravidelně platí za robustní SaaS nástroje (software as a service – software jako služba), s jejichž pomocí řeší zákaznickou, personální, účetní, logistickou, interní a další běžnou firemní agendu, aniž by tušily, že stejné funkce mohou získat na míru a za zlomek ceny. Typickým problémem přitom nebývá samotná cena SaaS nástrojů, ale nepoměr mezi tím, co firma za tato unifikovaná řešení platí, a tím, co skutečně využívá.

Společnost Forscope ve spolupráci s vývojářskou agenturou Shockworks proto nabízí novou službu vývoje firemních aplikací na míru. Díky pokročilému využití umělé inteligence je tvorba vlastního softwaru velmi rychlá a úsporná. “Ve spolupráci se společností Shockworks dodáváme softwarová řešení na míru za zlomek nákladů ve srovnání se standardními SaaS produkty. Vývoj probíhá s pomocí umělé inteligence, avšak pod přísným dohledem IT expertů, kteří garantují bezpečnost a datovou integritu. Díky tomu je vývoj na míru neuvěřitelně rychlý a levný. Důležité je i to, že firma získá software do vlastního majetku a nemusí tedy pravidelně obnovovat předplatné. V případě zájmu se postaráme i o jeho údržbu a provoz. I když započítáme náklady na vývoj a další správu, ušetří firma během tří až pěti let typicky 70 až 80 % stávajících nákladů,” vysvětluje Jakub Šulák, CEO Forscope.

Klíčovým principem je přístup „keep, remove, add“. Ten z využívaného nástroje zachová funkcionality, které firma skutečně potřebuje, odstraní nadbytečné funkce a zároveň doplní chybějící. Výsledkem není univerzální software, ale přesně cílená aplikace, která kopíruje reálné fungování firmy a odstraňuje zbytečně placené funkce. Nejčastěji se tímto způsobem nahrazují menší interní aplikace, jako jsou schvalovací procesy, evidence majetku, HR, rezervační systémy, helpdesk, interní CRM nebo reporting. Díky tomu, že náhrada vychází z existujícího SaaS nástroje – včetně jeho procesů, rolí a dat – lze funkční řešení na míru připravit už během tří měsíců. Zároveň se z pohledu uživatele nemění logika práce s novým řešením šitým na míru, takže přechod je zcela plynulý.

O náhradě SaaS nástroje za individuální řešení dává smysl uvažovat zejména ve chvíli, kdy firma využívá jen menší část funkcí, část procesů stejně řeší mimo aplikaci, často naráží na limity systému nebo platí vysoké částky za omezený počet uživatelů. Nejčastěji se přitom nejedná o náhradu velkých podnikových platforem, ale o menší interní aplikace. Nejde tedy o rozsáhlou digitální transformaci, ale o pragmatickou náhradu přerostlého předplaceného nástroje menším a efektivnějším systémem.

“Ať už jde o volbu mezi novými a sekundárními trvalými licencemi, předplatným nebo vývojem řešení přesně podle konkrétních potřeb, Forscope dlouhodobě pomáhá firmám hledat takovou variantu softwaru, která je pro danou firmu a její potřeby ekonomicky nejvýhodnější,” dodává Jakub Šulák.

Co je SaaS

SaaS (software as a service – software jako služba) je model, v němž firma software nevlastní, ale pravidelně si ho předplácí jako službu. Jeho výhodou je rychlé nasazení a nízká vstupní investice. Nevýhodou však mohou být postupně rostoucí náklady, platby za další uživatele, omezené možnosti úprav a situace, kdy firma dlouhodobě platí za funkce, které reálně nevyužívá.

SaaS vs. řešení na míru

Cena trvalého řešení šitého na míru konkrétním požadavkům firmy se obvykle pohybuje okolo ceny, kterou firma platí za roční předplatné aplikace řešící stejný problém. Vedle samotné licence je navíc potřeba započítat i další náklady, které v běžném pohledu na SaaS často zůstávají skryté. Patří mezi ně další licence pro nové zaměstnance, integrace, školení, čas strávený obcházením omezení systému aj. Proto je nutné počítat skutečné provozní náklady v čase (TCO), typicky 5 let. Jedno z konkrétních řešení dodávaných společností Forscope porovnávalo původní SaaS řešení v ceně 60 tisíc eur ročně se stejnou částkou zaplacenou jednorázově za vlastní aplikaci. Následná údržba, bezpečnost a hosting na toto řešení na míru činily přibližně pětinu původního ročního nákladu SaaS. Spolu s dalšími procesními náklady pak pětileté náklady původního SaaS řešení dosahovaly 300 tisíc eur, zatímco řešení Forscope vyšlo na 130 tisíc eur.

V jiném případě firma díky vlastní aplikaci zcela eliminovala roční licenci za 18 tisíc eur, přičemž předtím využívala jen třetinu jejích funkcí.

O společnosti Forscope

Forscope je největší softwarový broker ve střední a východní Evropě, který aktuálně působí v 9 zemích. Z české firmy zaměřené původně na nákup a prodej sekundárního (použitého) softwaru se postupně stal respektovaný partner pro softwarové audity, licenční poradenství, monetizaci softwarových aktiv a strategické řízení IT nákladů. Dnes Forscope pomáhá firmám i veřejným institucím optimalizovat jejich licenční strategie, snižovat náklady na software a omezovat závislost na modelech předplatného SaaS, a to vše při zachování plné shody s předpisy, transparentnosti a dlouhodobé udržitelnosti jejich IT prostředí.

Zdroj: Forscope

---

Často kladené otázky

Praha 14. července 2026 – Geopolitické turbulence vrací pozornost investorů k reálným aktivům. Private Equity fond FWG SICAV kombinuje české technologické dědictví s dlouhodobým kapitálem. Za rok 2025 doručil konzervativní výnos až 7,79 % p.a. a nyní plánuje další velkou expanzi.

Hlavními tématy dnešních investorů jsou hledání stability a ochrana kapitálu před tržní volatilitou. Fond kvalifikovaných investorů (FKI) FWG atlantiso SICAV, a.s. (FWG SICAV), spravovaný investiční společností AVANT, na tyto výzvy odpovídá konzervativní strategií. Investuje do zavedených soukromých firem z tradičních českých odvětví. Zaměřuje se na profitabilní podniky z energetiky, infrastruktury a ocelových konstrukcí, které mají dominantní pozici na trhu.

Pevné základy a růst

Fond staví na bohaté expertíze a zázemí investiční skupiny FWG atlantiso, která na domácím trhu již od roku 2014 úspěšně rozvíjí tradiční české podniky. Od svého založení v polovině roku 2024 vykazuje fond růstový trend: k 31. prosinci 2025 dosáhla hodnota majetku podfondu (NAV) výše 162,8 milionu Kč, což představuje meziroční nárůst o 24,64 %. Celkové zhodnocení za 17 měsíců od založení dosáhlo 11,25 % pro prioritní (PIA) a 11,3 % pro prémiové (PRIA) akcie. Za samotný rok 2025 fond doručil čistý výnos 7,74 % p.a. (PIA), respektive 7,79 % p.a. (PRIA). Ve střednědobém horizontu do roku 2029 cílí na 1,5 mld. Kč v aktivách a roční výnosy až 15 % p.a.*.

Tradiční značky v portfoliu

Úspěch fondu se opírá o reálné výsledky jeho entit. Vlajkovou lodí je společnost TESLA lighting, synonymum kvalitního českého elektrotechnického průmyslu. Ta v roce 2025 zvýšila obrat o více než 8 % díky silnému B2B prodeji a úspěšné expanzi na zahraniční trhy. Druhé aktivum, FWG communication, zaznamenalo mimořádný nárůst tržeb o 49 %, což potvrzuje schopnost managementu efektivně propojovat technologické know-how s obchodní flexibilitou.

Unikátní garance formou investice vlastního kapitálu

„Jako zakladatelé ze skupiny FWG atlantiso jsme do fondu vložili vlastní, dlouhodobě budovaný kapitál,“ vysvětluje Matěj Kvíčala, předseda představenstva skupiny FWG atlantiso. „S investory sdílíme nejen vizi, ale i naše úspěchy. Externí investoři neboli držitelé PIA a PRIA mají navíc přednostní postavení. Výnos do výše 7 % p.a. je prioritně alokován jim.“

Příležitost před novou vlnou akvizic

V roce 2026 přešel fond do fáze anorganické expanze. „Finalizujeme hloubkové prověrky (Due Diligence) u několika průmyslových subjektů s vysokou přidanou hodnotou a exportním potenciálem,“ uvádí Roman Pfeffer, obchodní ředitel fondu. Pro investory se nyní otevírá ideální příležitost ke vstupu ještě před dokončením těchto nákupů, což jim umožní přímo profitovat z následného přecenění aktiv. Zajímáte se o investice do tradičních českých firem.

*Maximální výnosy jsou zatíženy performance fee (viz Statut). Fond je fondem kvalifikovaných investorů dle zákona č. 240/2013 Sb.. Hodnota investice může klesat i stoupat. Minulá výkonnost nezaručuje stejnou výkonnost v budoucnu.

Fond je fondem kvalifikovaných investorů dle zákona č. 240/2013 Sb., o investičních společnostech a investičních fondech, ve znění pozdějších předpisů, jeho akcionářem se může stát výhradně kvalifikovaný investor dle § 272 tohoto zákona. Správce upozorňuje investory, že hodnota investice do fondu může klesat i stoupat a návratnost původně investované částky není zaručena.

Výkonnost fondu v předchozích obdobích nezaručuje stejnou nebo vyšší výkonnost v budoucnu.

Sdělení klíčových informací fondu (KID) je k dispozici na http://www.avantfunds.cz/informacni-povinnost/. V listinné podobě lze uvedené informace získat v sídle společnosti AVANT investiční společnost, a.s., City Tower, Hvězdova 1716/2b, 140 00 Praha 4 – Nusle.

Uvedené informace mají pouze informativní charakter a nepředstavují návrh na uzavření smlouvy nebo veřejnou nabídku podle občanského zákoníku.

Zdroj: FWG SICAV

---

Často kladené otázky