Author: apiuser

Praha 10. února 2026 (PROTEXT) – Centrální redakce České tiskové kanceláře, která poskytuje celostátní všeobecné a ekonomické zpravodajství, hledá kolegu/kolegyni na pracovní pozici zpravodaj/ka.

Nabízíme práci v dynamickém prostředí národní zpravodajské agentury, která přináší spolehlivý a nezávislý informační servis většině českých i slovenských médií, ale i dalším institucím.

Pokud máte zájem uplatnit své schopnosti a odborné znalosti, je tato pozice právě pro Vás.

Co Vás čeká:

• nezávislá zpravodajská, agenturní žurnalistika

• práce v kolegiálním týmu zpravodajů a redaktorů v centru Prahy

• možnost uplatnit své tvůrčí schopnosti

• analýza a ověřování informací z různých zdrojů

• péče o své kontakty a budování nových

• dodržování standardů novinářské etiky a zásad objektivity a vyváženosti

Co požadujeme:

• vynikající písemnou komunikaci, stylistické a tvůrčí dovednosti

• všeobecný přehled o dění v ČR a ve světě

• výbornou znalost českého jazyka + komunikativní znalost jednoho světového jazyka (angličtina, němčina, francouzština či španělština)

• schopnost pracovat pod tlakem, samostatně i v týmu

• vysokoškolské vzdělání (vhodné i pro čerstvé absolventy)

• novinářská praxe ve zpravodajství je výhodou, ale není podmínkou

Co nabízíme:

• mzdu 38.000 – 48.000 Kč

• profesionální pracovní zázemí ve stabilní firmě s více než stoletou tradicí

• pracovní smlouvu na HPP

• pět týdnů dovolené

• stravné v hodnotě 123 Kč/den

• příspěvek na vzdělávání a jazykové kurzy

• příspěvek na penzijní připojištění nebo DIP, slevu na Multisportku

• telefon a laptop s mobilním připojením

• možnost osobního a profesního rozvoje, kurzy Akademie ČTK

• neformální prostředí a přátelský kolektiv v newsroomu v Opletalově ulici.

Zaujala Vás naše nabídka? Zašlete nám svůj motivační dopis a CV na adresu sekr@ctk.cz. Uzávěrka přihlášek je do 28. února 2026.

Nástup možný v průběhu dubna 2026 nebo podle dohody.

Zdroj: ČTK

Praha 10. února 2026 (PROTEXT) – Elektřina od 2421 Kč/MWh bez DPH. Plyn za 870 Kč/MWh bez DPH. Fixace ceny na 2 roky. Energetická společnost Centropol představuje nový produkt Nízký tarif pro podnikatele, který je určen živnostníkům a firmám s roční spotřebou do 8 MWh elektřiny a 15 MWh plynu. Tento tarif s fixací ceny na 2 roky přináší cenu od 2 421 Kč/MWh silové elektřiny v sazbě C02d a plyn s cenou 870 Kč/MWh bez DPH. Reaguje na stav, kdy podnikatelé s nízkou spotřebou dosud jen obtížně nacházeli nabídku přizpůsobenou jejich potřebám. Sjednání je možné osobně na pobočkách, telefonicky i online prostřednictvím webu Centropol.

Nízká cena pro nízké spotřeby

Nízký tarif pro podnikatele je k dispozici od 9. února a zaměřuje se především na drobné provozovny, jako jsou kadeřnictví, kanceláře, ordinace, malé obchody či řemeslné dílny. Při roční spotřebě do 8 MWh elektřiny v distribuční sazbě C02d činí cena silové elektřiny 2421 Kč/MWh bez DPH, pro spotřeby do 15 MWh ročně je cena plynu stanovena na 870 Kč/MWh bez DPH. Cena je fixovaná na 2 roky, a podnikatelé tak nemusejí sledovat trh a porovnávat nabídky, protože mají jistotu, že jejich dodávka energií je výhodná.

„Malé firmy a podnikatelé jsou páteří české ekonomiky. V Centropolu si jejich zásadní význam uvědomujeme a chceme jim nabídnout spolehlivý produkt, který jim pomůže udržet náklady pod kontrolou. Nízký tarif pro podnikatele vznikl právě proto, aby se mohli věnovat své profesi bez komplikací s výkyvy cen energií,“ vysvětluje Jiří Matoušek, ředitel marketingu a člen správní rady Centropolu. Nízký tarif pro podnikatele nabízí stabilitu a jistotu pevné ceny, která je v období stále citlivých energetických trhů zásadní. Fixace eliminuje riziko cenových změn a pomáhá podnikatelům přesně plánovat jejich provozní náklady. Je optimální pro desítky tisíc živnostníků a menších firem, protože znamená snadnou, transparentní a finančně výhodnou volbu.

Tarifní statistika – roční zpráva o provozu elektrizační soustavy za rok 2024, distribuční sazby s největším počtem odběrných míst (maloodběr podnikatelé)

Distribuční sazba	Počet odběrných míst	Průměrná roční spotřeba v MWh	Roční spotřeba v MWh celkem
C 01 d	243.481	1,037	252.497
C 02 d	271.116	6,233	1,690.006
C 25 d	112.577	15,806	1,779.344

„Naše analýzy ukazují, že v distribuční sazbě C02d mají v roce 2026 největší podíl podnikatelé s dodávkou silové elektřiny za cenu 3388 Kč/MWh bez DPH. Nízký tarif pro podnikatele nabízí k 9. únoru v distribuční sazbě C02d pevnou cenu za silovou elektřinu 2421 Kč/MWh bez DPH. To znamená na každé spotřebované megawatthodině roční úsporu 967 Kč bez DPH,“ dodává J. Matoušek.

Tarifní statistiky v sazbě C02d ukazují průměrnou roční spotřebu 6,233 MWh – u takového odběrného místa může roční úspora za spotřebovanou silovou elektřinu činit bez DPH 6027 Kč. A cena se nezmění dva roky.

Produkty pro podnikatele s vyšší spotřebou

Produktová nabídka pro podnikatele, živnostníky, malé i velké podniky je u Centropolu široká. Zahrnuje produkty pro střední i vysoké spotřeby s fixací na 1 anebo 2 roky či déle, s fixací do konce kalendářního roku i produkty s dynamickou cenou navázanou na výsledky denního trhu a také individuálně sestavované ceny. Zákazníky s roční spotřebou do 50 MWh elektřiny a do 63 MWh zemního plynu je doposud nejvíce sjednávaným produktem Fixně pro podnikatele na 2 roky. U ještě vyšších spotřeb pak Fixně pro podnikatele 2027 a 2028, tedy produkt s pevnou cenou do konce roku 2027 anebo 2028. U ročních spotřeb nad 100 MWh jsou nejběžnější ceny individuálně sestavované dle profilu odběru. O produkty s dynamickou cenou je v současné době u zákazníků minimální zájem.

CENTROPOL ENERGY, a.s. je český dodavatel energií s více než 20letou působností a silným finančním zázemím. Patří ke spolehlivým stabilním dodavatelům, v jeho péči je dlouhodobě kolem 300 tisíc odběrných míst z řad domácností, firem i veřejných institucí.

Zdroj: Centropol Energy

Praha 10. února 2026 (PROTEXT) – Proč se kapitál přesouvá do MedTech, HealthTech, duševního zdraví a longevity

Ještě před pár lety platilo, že investice do zdravotnictví a medicínských inovací byly příležitostí velkých fondů, strategických hráčů a úzké skupiny odborných investorů. Dnes se situace rychle mění. Zdravotnictví se stává jedním z hlavních světových investičních témat, nejen kvůli mnohdy velmi nadstandartním výnosům, ale i kvůli společenské potřebě: stárnutí populace, vysoké výdaje rodinných i státních rozpočtů, nedostatek kapacit péče a zátěž rodin, které se starají o dlouhodobě nemocné.

Současně se otevírají nové cesty, jak se na tomto trendu může podílet širší investorská veřejnost, od akciových trhů a tematických fondů až po crowdfunding (skupinové financování). 

Proč právě teď: nemoc jako nejdražší „skryté břemeno“ společnosti

Zdravotnictví už dávno není jen výdajová položka státu. V mnoha oblastech se z něj stává strategická infrastruktura a zároveň sektor, kde „neřešení problému“ vychází v čase extrémně draze.

Typickým příkladem je demence a Alzheimerova nemoc. Podle Světové zdravotnické organizace (WHO) žilo v roce 2019/2020 s demencí celosvětově zhruba 55 milionů lidí a celkové náklady spojené s demencí dosáhly v roce 2019 přibližně 1,3 bilionu dolarů; zhruba polovina těchto nákladů souvisí s neformální rodinnou péčí.

Mezinárodní organizace Alzheimer’s Disease International uvádí, že počet lidí s demencí může růst na zhruba 78 milionů do roku 2030 a 139 milionů do roku 2050. Dlouhodobá péče má často odlišnou dynamiku než u řady onkologických diagnóz: nejde jen o zdravotní úkony, ale o roky dohledu nad bezpečností, hygienou, stravou a orientací v prostoru i čase. Právě proto jsou pro plátce péče i státy klíčové včasná diagnostika, prevence a šetrné, ideálně neinvazivní terapie.

Česká realita: kapacity péče narážejí na limity

Česká republika není výjimkou. Tlak na systém dlouhodobé péče a sociálních služeb se v posledních letech dostává do veřejné debaty častěji, mimo jiné kvůli nepříznivé demografii a nedostatku kapacit.

Česká média upozorňují na riziko, že bez zásadních investic a koordinace může v příští dekádě docházet ke zhoršování dostupnosti péče o seniory; regionální predikce varují před výrazným nárůstem populace 70+ a současně i rostoucím počtem lidí s diagnostikovanou i nediagnostikovanou demencí. Právě tento tlak zvyšuje ochotu podporovat nové modely péče (domácí péče, telemedicína, digitální monitoring), diagnostiku i terapie.

Co znamená pojem „medicína budoucnosti“

„Medicína budoucnosti“ označuje proměnu zdravotnictví od reaktivního „léčení následků“ k modelu, který je prediktivní, preventivní a personalizovaný: opírá se o včasnou diagnostiku, biomarkery a data (včetně digitálního monitoringu a telemedicíny), aby zachytával rizika dříve, zkracoval dobu závislosti na péči a zvyšoval soběstačnost, tedy přesně v logice, kterou dnes tlačí demografie, přetížení kapacit a ekonomika chronických onemocnění.

Investoři a farmaceutické firmy zrychlují: MedTech akvizice jako signál změny

Skutečný směr sektoru nejlépe ukazuje tok kapitálu strategických hráčů, velkých farmaceutických a MedTech skupin, které systematicky nakupují technologie s jasným klinickým přínosem a globálním potenciálem.

Příklady některých MedTech akvizic (2024–2026)

• Johnson & Johnson koupil Shockwave Medical (intravaskulární litotrypse) v transakci kolem 13,1 mld. USD.
• Novo Holdings převzal Catalent za zhruba 16,5 mld. USD (výrobní kapacity a infrastruktura moderní farmacie).
• Abbott koupil St. Jude Medical za přibližně 25 mld. USD (kardiologie a zdravotnické prostředky).
• Medtronic získal Covidien v transakci kolem 43 mld. USD (chirurgická a minimálně invazivní řešení).
• Philips koupil BioTelemetry za zhruba 2,8 mld. USD (vzdálený monitoring a diagnostika).
• Siemens Healthineers akvíroval Varian Medical Systems za zhruba 16,4 mld. USD (onko/radiologické technologie).
• Danaher koupil Abcam za přibližně 5,7 mld. USD (diagnostika, biomarkery, výzkumná infrastruktura).

Tyto transakce ukazují, že globální hráči nehledají jen nápady, ale řešení s ověřenou klinickou hodnotou, regulatorní průchodností a možností rychlého škálování.

Neurologické a duševní zdraví: velký zájem investorů

Po letech opatrnosti se pozornost investorů i firem vrací k mozku, neurovědám a duševnímu zdraví. Zatímco ještě před několika lety byla neurologie považována za vysoce rizikovou oblast, v letech 2023–2025 došlo k viditelnému obratu. Hodnota M&A (fúze a akvizice) transakcí v oblasti neurologie a psychiatrie dosáhla v roce 2025 přibližně 30,7 mld. USD a segment CNS (centrální nervová soustava) podle souhrnných dat poprvé překonal i tradičně dominantní onkologii.

Zvlášť výrazné zrychlení nastalo v letech 2024–2025 v oblasti neuropsychiatrie a neuromodulace. Johnson & Johnson oznámil akvizici Intra-Cellular Therapies za přibližně 14,6 mld. USD a Boston Scientific dokončil převzetí Axonics za zhruba 3,7 mld. USD. Tento trend opět potvrzuje posun směrem k projektům s jasnou klinickou a regulatorní trajektorií a potenciálem škálování.

Ekosystém propojení inovátorů a kapitálu

Vedle samotných investic roste i infrastruktura, která propojuje inovátory s investory, strategickými partnery a odborníky. Příkladem je Life Science Intelligence (LSI) z USA, které buduje MedTech výzkumné a networkingové zázemí a organizuje konference zaměřené na budování partnerství. Podobné platformy zrychlují trh a zvyšují přehlednost investičních příležitostí i pro drobné investory.

HealthTech, prevence a longevity

Zdravotnictví se významně posouvá směrem k prevenci. Roste význam trhu označovaného jako „longevity“, tedy dlouhověkost, delší období soběstačnosti a prevence chronických nemocí. Podle organizace Rock Health dosáhlo financování amerických startupů v digitálním zdraví v roce 2025 zhruba 14,2 mld. USD, přičemž konec roku přinesl nejvyšší kvartální aktivitu od poloviny roku 2022.

Crowdfunding ve zdravotnictví: dostupná forma financování

Pro české investory je zásadní, že se rozšiřují vstupní brány do sektoru zdravotnictví. Crowdfunding a investiční platformy umožňují přístup i mimo tradiční fondové struktury. Evropský rámec pro crowdfunding navíc sjednotil pravidla napříč EU a přiblížil tento typ financování běžným investorům.

Společenská odpovědnost a investice: proč lidé víc řeší „kam dávám peníze“

Veřejná debata se mění. Mnoho investorů dnes váží nejen výnos, ale i dopad. Ve zdravotnictví to platí dvojnásob: kvalitní prevence, diagnostika a léčba znamenají méně let závislosti, menší zátěž pro rodiny a nižší tlak na veřejné rozpočty, což je u demence obzvlášť patrné.

Závěr: Globální hra a logika „Big Pharma“

Dnešní tempo změn přeje těm, kteří umějí expandovat i mimo domácí trh. Zdravotnictví se dnes dostává do bodu, kdy se z inovací stávají obchodně a regulatorně uchopitelné platformy. Demografický tlak, technologický pokrok a neudržitelná ekonomika chronických onemocnění nutí celý sektor ke strukturální přestavbě a globální kapitál na tento posun reaguje konkrétními akvizicemi a partnerstvími.

Velké farmaceutické a zdravotnické skupiny systematicky vyhledávají klinicky ověřené, regulatorně průchozí a škálovatelné projekty. Právě v této fázi se láme investiční příběh, nejzajímavější projekty obstojí v praxi a stanou se cílem licenčních dohod, strategických vstupů či úplných akvizic. Pro české investory je dnes výjimečné, že se k této fázi mohou dostat dříve než v minulosti. Výzvou zůstává schopnost dívat se na zdravotnické projekty optikou globálního trhu, porozumět logice tzv. „Big Pharma“ a rozpoznat moment, kdy se z inovace stává aktivum, o které se na mezinárodní úrovni skutečně soutěží.

Autor: David Maršálek
www.H2Global.group | www.MolekularniVodik.cz | www.H2invest.cz

O autorovi
David Maršálek je zakladatel a majitel skupiny H2 Global Group, která se zaměřuje na vývoj, klinickou validaci a mezinárodní škálování zdravotnických technologií založených na využití molekulárního vodíku a na propojování kapitálu s inovacemi v oblasti MedTech, HealthTech a dlouhodobé péče. Pod jeho vedením skupina získala unikátní patentová řešení z Japonska, včetně zapojení špičkového japonského výzkumného týmu, a vybudovala silnou technologickou i vědeckou základnu s globálním přesahem. V lednu 2026 H2 Global Group zahájila klinickou studii schválenou Státním ústavem pro kontrolu léčiv (SÚKL) a současně vstoupila do registrační fáze prvního zdravotnického prostředku na světě využívajícího molekulární vodík v oblasti neurodegenerativních onemocnění, s jasně definovanou strategií budování medicíny budoucnosti prostřednictvím škálovatelné technologické platformy, rozšiřitelné do dalších oblastí medicíny. Skupina se tím posouvá do fáze, která je v MedTechu považována za klíčový bod tvorby hodnoty, kdy klinická data a regulatorní průchodnost typicky vedou ke skokovému růstu valuace projektů a zvýšenému zájmu strategických partnerů. I proto H2 Global Group zaznamenává rostoucí zájem investorů a podnikatelů z Česka i zahraničí, kteří hledají možnost zapojení do projektu s globálním tržním potenciálem a výrazným společenským dopadem. David Maršálek má více než 14 let zkušeností a odbornost v oblasti molekulárního vodíku a jeho praktických aplikací v prevenci a spotřebitelských aplikacích, stejně jako ve zdravotnictví. Vybudoval mezinárodní tým špičkových odborníků od Japonska přes Evropu po USA a svými aktivitami směřuje k budoucí spolupráci s globálními hráči v oblasti farmacie a MedTech při zavádění molekulárního vodíku do regulovaného zdravotnictví jako součásti „medicíny budoucnosti“, prostřednictvím klinicky a regulatorně ukotvené, škálovatelné platformy. To vytváří předpoklady pro strategické dohody a následně i pro M&A zájem globálních hráčů, kteří už dnes aktivně vyhledávají podobné platformy s jasnou klinickou a regulatorní trajektorií a globálním škálovacím potenciálem.

Zdroj: H2 Global Group

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

Praha 10. února 2026 (PROTEXT) – Zákazníci jsou méně loajální, rozpočty se ztenčují, ale tlak na výkon neklesá – proto je budování komunit klíčové. Shodli se na tom účastníci debaty, kterou pořádala divize národní zpravodajské agentury ČTK Connect. Na akci dorazilo téměř šedesát odborníků z marketingu, komunikace a PR.

Na pódiu diskutovali Aneta Martínek z profesní komunity #HolkyzMarketingu, šéf marketingu SK Slavia Praha Jakub Mačát a ředitel vydavatelství Respekt Media Pavel Volčík. Moderátorkou byla Denisa Hrubešová, spoluzakladatelka platformy pro sdílení obsahu Forendors.

Podle diskutujících se komunity v roce 2026 stávají jedním z nejdůležitějších nástrojů, které mohou značky, média i tvůrci skutečně vlastnit. Na setkání zaznělo, že komunity pomáhají stabilizovat projekty v době, kdy se algoritmy v online prostředí mění rychleji než strategie a loajalita zákazníků klesá.

Je tak stále dražší a těžší získat nové zákazníky a udržet si stávající. Firmy proto hledají možnosti, jak mít s klienty a publikem stabilnější vztah. „Budování komunit zvyšuje retenci, posiluje věrnost a časem generuje ambasadory, kteří značku sami doporučují a šíří dál,“ popisuje Aneta Martínek z platformy #HolkyzMarketingu.

U mladé generace navíc roste vliv doporučení od jiných lidí. „Gen Z tráví většinu času u obsahu, který sdílí komunita. Když něco vidí na sítích, mají větší chuť to koupit,“ uvedla. Při budování #HolekzMarketingu, které mají dnes přes 42 tisíc členek, se podle ní osvědčil přístup důsledně orientovaný na zákazníka a jeho potřeby.

Fotbalový klub SK Slavia Praha pracuje podle šéfa marketingu Jakuba Mačáta s produktem, jehož výsledky nemá v rukou. Klub má 1,5 milionu fanoušků a funguje v oblasti komunikace jako vlastní mediální dům s desítkami denních výstupů. Zápasy jsou druhým rokem vyprodané a 72 procent návštěvníků chodí hlavně kvůli atmosféře. Fanoušci tráví na stadionu až šest hodin včetně programu ve fun zóně. Slavia se zaměřuje na rodiny s dětmi, pro které provozuje speciální sektor se zázemím a doprovodným programem. Protože se na fotbal zpravidla chodí jednou týdně, je třeba doručovat fanouškům obsah a emoce průběžně. „Publikujeme 40 výstupů denně na různých platformách a máme 18 lidí v marketingovém týmu,“ popsal Mačát.

Ředitel Respekt Media Pavel Volčík zdůraznil v panelové diskusi význam osobního kontaktu s publikem. Respekt má 26 tisíc předplatitelů a meziročně roste o deset procent. „Offline setkávání je pro nás zásadní. Loni jsme uspořádali zhruba stovku akcí po celé republice. Je třeba, aby čtenáři viděli, že novinář je živá bytost,“ uvedl. Podle něj stojí stabilní předplatitelská základna na hodnotách a důvěře.

Zdroj: ČTK Connect

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

PROTEXT

Düsseldorf (Německo) 10. února 2026 (PROTEXT/PRNewswire) – Společnost Zendure dnes představuje tři nové modely SolarFlow: SolarFlow 2400 Pro, SolarFlow 2400 AC+ a SolarFlow 1600 AC+. Tyto novinky doplňují špičkovou produktovou řadu od vlajkových lodí po základní modely a uspokojují různé potřeby – od balkonového solárního úložiště a integrace střešních FV systémů až po arbitráž tarifů Time-of-Use (TOU).

SolarFlow 2400 Pro – Vlajkový výkon

SolarFlow 2400 Pro je obousměrný AC systém balkonového solárního úložiště s umělou inteligencí o výkonu 2400 W. Je ideální pro instalace s vysokým výkonem, podporuje až 3000 W vstup DC (4×750 W MPPT) a celkový vstup PV až 4800 W při kombinaci DC+AC coupling. Poskytuje 2400 W trvalý výstup do sítě (lze upgradovat z výchozích 800 W), maximální vstupní výkon AC 3200 W a kapacitu baterie rozšiřitelnou od 2,4 kWh do 14,4 kWh (až 16,8 kWh v prémiové konfiguraci), s výbojem až 2400 W.

SolarFlow 2400 AC+ – Prémiové retrofit řešení

SolarFlow 2400 AC+ je AC-coupled systém pro upgrade stávajících střešních FV instalací. Nabízí 2400 W vstup a trvalý výstup AC (upgradovatelný z 800 W), maximální vstupní výkon AC až 3200 W, výboj baterie 2400 W a kapacitu rozšiřitelnou od 2,4 kWh do 14,4 kWh (až 16,8 kWh v prémiové verzi), což zajišťuje vyšší vlastní spotřebu a úspory.

SolarFlow 1600 AC+ – Dostupná základní varianta

SolarFlow 1600 AC+ je základní model pro domácnosti se stávajícími FV systémy a středními nároky. Poskytuje 1600 W vstup i výstup AC, výchozí výstup do sítě 800 W (upgradovatelný na 1400 W na zařízení nebo 3600 W v prémiovém režimu). Kapacita baterie začíná na 1,92 kWh a lze ji rozšířit až na 11,52 kWh, s maximálním výbojem 1600 W.

HEMS 2.0 & ZENKI™ 2.0

HEMS 2.0 od Zendure je nová generace systému správy domácí energie, který integruje solární panely, baterie, tepelná čerpadla a elektromobily do jedné inteligentní platformy. Pohání ho ZENKI™ 2.0 – umělá inteligence, která předpovídá a optimalizuje toky energie, automatizuje úspory a podporuje přes 840 evropských dodavatelů energie. V režimu ZENKI™ lze snížit účty za energii až o 73 %. Všechny modely obsahují systém ochrany baterií ZenGuard™ s dvojitou BMS, automatickou údržbou a samo-hašením při 170 °C, plus plnou integraci do chytré domácnosti přes protokol MQTT (kompatibilní s Home Assistant a Homey).

Od hardwaru k kompletnímu ekosystému

Zendure, původní průkopník plug-and-play balkonového úložiště, se vyvinul z výrobce hardwaru na poskytovatele kompletních inteligentních energetických řešení. Klíčovou součástí je ZenWave™ – dynamická služba prodeje elektřiny s cenami v reálném čase a 100% certifikovanou zelenou energií. V kombinaci s HEMS 2.0 a ZENKI™ AI umožňuje automatické posuny spotřeby, což přináší roční úspory až 2 121 € a výrazné snížení uhlíkové stopy.

Dostupnost a ceny

Nová řada SolarFlow bude v předprodeji od 10. února 2026. Ceny se liší podle trhu (Německo, Francie, Nizozemsko) podle místních předpisů. Podrobnosti na zendure.com.

O společnosti Zendure

Zendure je globálním průkopníkem plug-in systémů správy domácí energie (HEMS) se sídly v Silicon Valley, Greater Bay Area (Čína), Japonsku a Německu. Jejím posláním je zpřístupnit spolehlivou a cenově dostupnou čistou energii domácnostem po celém světě prostřednictvím inovativních technologií EnergyTech.

KONTAKT: Chris Patrick, chris.qiu@zendure.com

Fotografie – https://mma.prnewswire.com/media/2890777/image_1.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2703192/image_5017297_40348172_Logo.jpg 

Praha 10. února 2026 (PROTEXT) – Lidl přichází se strategií “Ceny v klidu. Trvale sníženo.”, která přináší od 9. února dlouhodobě nízké ceny u oblíbených základních produktů z jeho nabídky. Obchodní řetězec tím reaguje na situaci na českém trhu, který patří mezi nejvíce slevově orientované v Evropě. Podle dat společnosti NIQ v roce 2025 v obchodech s potravinami a drogerií podíl tržeb za zboží ve slevách tvořil 58 procent¹. Nakupování je až pro 3 ze 4 lidí v Česku spojeno se sledováním letáků, hlídáním cen a plánováním nákupů podle akcí². Cenová strategie “Ceny v klidu. Trvale sníženo.” umožňuje zákazníkům nakupovat výhodně kdykoliv, bez nutnosti sledovat akční nabídky. Zároveň je výhodná i pro dodavatele, kterým umožňuje lepší plánování a snižuje výkyvy poptávky, což vede k efektivnějšímu řízení dodavatelského řetězce.

Ceny v klidu

Lídr maloobchodního trhu v Česku se rozhodl zjednodušit zákazníkům nakupování a svoji strategii “Ceny v klidu. Trvale sníženo.” založil na principu dlouhodobě stabilních nízkých cen u oblíbených produktů, které zákazníci v jeho prodejnách nakupují. Nejde o časově omezené slevy, ale o systematický přístup k cenotvorbě, jehož cílem je větší přehlednost, předvídatelnost a jednodušší plánování běžných nákupů bez nutnosti sledovat časově omezené akční nabídky či letáky. “Naším cílem je, aby zákazníci mohli nakupovat podle svých potřeb, časových možností a s jistotou nízkých cen každý den. Právě proto vznikla strategie ‘Ceny v klidu. Trvale sníženo.’, která přináší stabilní a férové ceny u oblíbených produktů napříč celým naším sortimentem. Díky ní mohou zákazníci nakupovat kdykoliv a bez cenového stresu. Jsme si jistí, že to zákazníci ocení,” uvádí generální ředitel Lidl Česká republika Tomasz Kuźma.

Dodavatelé v klidu

Cenová strategie Lidlu přináší stabilitu zákazníkům i dodavatelům. Trvale snížené ceny u vybraných produktů umožňují lepší plánování výroby i dodávek a snižují výkyvy poptávky, které jsou typické pro krátkodobé slevové akce. Výsledkem je vyšší předvídatelnost a efektivnější řízení celého dodavatelského řetězce.

Pohodlí a jistota při každodenních nákupech

Koncept “Ceny v klidu. Trvale sníženo.” vychází z dlouhodobé strategie Lidlu, který přináší zákazníkům jistotu, zároveň zlepšuje jejich život a posiluje důvěru ve značku. Součástí toho je nabízet lidem stále co nejvyšší kvalitu produktů za co nejdostupnější cenu. Proto investuje do standardních cen, v lednu letošního roku Lidl trvale snížil ceny všech bio produktů a nyní se zaměřuje na další kategorie. Strategie “Ceny v klidu. Trvale sníženo.” není náhradou slev, letáků ani oblíbených tematických týdnů. Nabízí alternativní přístup zákazníkům, jejichž nákupní chování je podle aktuálních dat výzkumné agentury IPSOS výrazně ovlivněno slevami, v Česku se ve svém nákupním chování přizpůsobují akčním nabídkám tři ze čtyř zákazníků (76 %). Pouze 3 % tuzemských respondentů se nenechávají ovlivnit a nakupují pouze podle sebe.

Lidl dlouhodobě posiluje blízký vztah se svými zákazníky a upevňuje svou pozici značky, která jim je nejblíže. Zároveň klade důraz na vytváření přehledného a příjemného nákupního prostředí, které usnadňuje každodenní rozhodování, přináší větší klid při nákupu a pozitivně ovlivňuje běžný den zákazníků.

Lidl. To se vyplatí.

Společnost Lidl vstoupila na český trh v červnu 2003 a od té doby vybudovala síť 326 prodejen zásobovaných pěti logistickými centry; patří mezi 10 největších zaměstnavatelů v ČR a zaměstnává přes 14 tisíc lidí. Lidl staví na silných privátních značkách, které tvoří více než 71 % sortimentu, a dlouhodobě nabízí vysokou kvalitu napříč nabídkou. Zákazníci zároveň oceňují tematické týdny s časově omezenou nabídkou potravin a spotřebního zboží. Lidl prodává zboží také prostřednictvím Lidl-shopu a dlouhodobě si upevňuje pozici českého lovebrandu. Buduje dlouhodobé partnerské vztahy s českými dodavateli prostřednictvím svých privátních značek. Společnost pravidelně pořádá již 15 let sbírku Srdce dětem, v rámci které se podařilo vážně nemocným dětem a jejich rodinám darovat již přes 400 milionů korun. Analýza ekonomického a sociálního dopadu v ČR za rok 2024 ukázala přínos Lidlu k HDP ve výši 49,7 mld. Kč, a příspěvek 10,2 mld. Kč do státního rozpočtu.

Více informací naleznete na:

www.lidl.cz

www.instagram.com/lidlcz

www.youtube.com/user/LIDLCeskaRepublika

https://www.facebook.com/lidlcesko

[1] https://www.socr.cz/zpravodajstvi/tz-socr-cr-a-nielseniq-cesky-obchod-2025-stabilni-ceny-rychly-rust-privatnich-znacek-a-dobra-nalada-zakazniku 

[2] IPSOS pro Lidl Česká republika, Slevové akce – vnímání a využívání, telefonický průzkum (CATI), 28.-29.01.2026, 1 100 respondentů

Zdroj: Lidl

Ósaka (Japonsko) 10. února 2026 – Japonská asociace pro světovou výstavu Expo 2025, pořadatel nedávno skončené Všeobecné světové výstavy, sestavila komplexní soubor dat týkajících se průběhu Expa 2025 v Ósace.

Tento soubor představuje širokou škálu informací, které ilustrují, jak se různorodá skupina lidí, včetně návštěvníků, oficiálních účastníků, vystavujících sponzorů a provozního personálu areálu spojila, aby umožnila konání této globální akce.

Data zahrnují podrobnosti, jako jsou demografické údaje o návštěvnících podle věku a regionu bydliště, záznamy o činnosti dobrovolníků přímo na místě a záznamy o událostech během celého období konání výstavy.

Materiály organizátorů v angličtině jsou k dispozici ZDE.

Zdroj: Igor Záruba

Praha 4. února 2026 (PROTEXT) – S nabídkou obalů na pečivo se v posledních letech doslova roztrhl pytel. Otázka správného uchovávání chleba a rohlíků přitom zůstává stejná: v utěrce pečivo rychle tvrdne, v plastovém sáčku se zase snadno zapaří a plesniví. Na trhu se proto objevují funkční pytlíky, které slibují ideální mikroklima pro pečivo. Klíčem k jejich fungování je správně navržená membrána, jejíž vývoj není zdaleka jednoduchý. Jak tento princip skutečně funguje a zda má oporu ve vědě, prověřili odborníci z Mendelovy univerzity v Brně.

Správná membrána výrazně prodlouží čerstvost pečiva

Ústav technologie potravin Mendelovy univerzity ověřoval možné benefity skladování pečiva ve funkčních obalech českého výrobce firmy Wrap Up s.r.o. Jejich dvouvrstvý pytlík wrapáček s inovativní membránou byl srovnáván s plastovým sáčkem a běžnou bavlněnou utěrkou pro uchovávání pečiva v domácnosti. Byla hodnocena doba skladovatelnosti a dynamika změn kvality pečiva, a to jak po stránce senzorické, tak i hygienické.

Pečivo, které upekli přímo na univerzitě dle standardní receptury, srovnávali a vyhodnocovali po dobu 5 dnů. Ověřili, že ve funkčním pytlíku rohlíky vysychají o 1/3 méně a výrazně pomaleji tvrdnou než v utěrce, kde pečivo ztrácí vlhkost velmi rychle. Také zjistili, že díky cílené prodyšnosti membrány nedochází ke kondenzaci vody na povrchu chleba jako v plastovém sáčku a tím ani po 5 dnech skladování neplesniví. To se potvrdilo mikrobiálními testy.

Aktivita vody (aw) na povrchu pečiva je významnou charakteristikou pro hodnocení udržitelnosti potravinářských výrobků. V plastových obalech, kde voda nemůže z daného prostoru unikat, aktivita vody klesá jen minimálně a tím jsou vytvořeny příznivé podmínky pro rozvoj patogenů. To je důvod, proč pečivo v plastových obalech rychle plesniví.

Vyvinout membránovou textilii s optimální prodyšností, aby udržela aktivitu vody pod hodnotami příznivými pro rozvoj patogenů, a současně aby zadržela přirozenou vlhkost pečiva déle než bavlněná látka, je velmi složité. Textilní membrány se vyrábí speciálními zátěry, kdy v rámci atestování pro styk s potravinami se také kontroluje, že nemají žádný negativní vliv na chuť a vůni pečiva.

Nejedná se tedy o nanovlákenné materiály, které nejsou v EU povoleny pro kontakt s potravinami. Funkční pytlíky Wrap Up jsou vyrobeny v Beskydech z českých materiálů s důrazem na snadnou údržbu. Vnitřní membrána je omyvatelná a pytlíky jsou běžně pratelné. Jak vyplývá ze studie, wrapáčky udrží pečivo déle čerstvé bez obav z rychlého plesnivění.

Lea Duží

Zdroj: Volty.cz

Praha 10. února 2026 (PROTEXT) – Společnost Hisense ve spolupráci s O2 přináší zákazníkům služby Oneplay možnost pořídit si vybrané chytré televize se slevou 1500 Kč. Zejména pro sportovní fanoušky je to jedinečná příležitost vybavit si domácnost druhou obrazovkou a předejít tak rodinným “hádkám o ovladač”.

Letošní rok přináší sportovním fanouškům bohatou porci zábavy a okamžiků, kdy budou Češi společně fandit našim reprezentantům i svému oblíbenému klubu. Nyní přichází unikátní příležitost, jak vylepšit divácký zážitek ze sportovních přenosů díky vysoce kvalitním technologiím televizí Hisense. A doplnit domácnost o další obrazovku, která umožní sledovat více obsahů současně.

Společnosti Hisense a O2 spojují síly v marketingové akci pro diváky Oneplay. Díky aktuální nabídce O2 si mohou lidé pořídit do domácnosti chytré televize Hisense se slevou 1500 Kč, tedy za měsíční splátku 224 Kč*.

Akce se vztahuje na televizory Hisense s uhlopříčkou 65 palců, které kombinují vysoké 4K rozlišení, pokročilé zobrazovací technologie a inteligentní software. MiniLED televize disponují lokálním stmíváním, hlubokým prostorovým zvukem a funkcemi umělé inteligence.

Unikátní fanouškovské zážitky s Hisense

Načasování akce odpovídá nabité sportovní sezóně. Jejím vrcholem bude fotbalové mistrovství světa FIFA, jehož je značka Hisense tradičně hrdým sponzorem. Cílem Hisense je spojovat sportovní fanoušky po celém světě a přinášet jim radost i intenzivní divácké zážitky díky nejmodernějším technologiím.

Každý zákazník, který si nově v období od 9. února do 15. března aktivuje Oneplay u O2 ve variantě Komfort, Extra Zábava, Extra Sport nebo Maximum, získá slevové poukazy. Vouchery se zákazníkům objeví v aplikaci Moje O2 do 48 hodin od zřízení služby, jejich platnost je pak do 15. dubna 2026 a zákazník je nemůže kombinovat s jinými slevami.

Akce se netýká pouze nových uživatelů. Slevy získají i stávající zákazníci Oneplay od O2, včetně těch, kteří využívají Oneplay k Internetu a službu si aktivovali ještě před 9. únorem. I jim se automaticky zobrazí tři slevové poukazy v aplikaci Moje O2.

Vouchery od O2 mohou lidé využít také na další hardware vhodný pro sledování Oneplay, například na Oneplay Box, nejnovější model set-top boxu s 4K rozlišením, nebo na vybrané tablety.

*Měsíční splátka je platná s akontací 1000 Kč.

O společnosti Hisense

Společnost Hisense, založená v roce 1969, je celosvětově uznávaným lídrem v oblasti domácích spotřebičů a spotřební elektroniky. Působí ve více než 160 zemích a specializuje se na vysoce kvalitní multimediální produkty, domácí spotřebiče a inteligentní IT řešení. Podle společnosti Omdia zaujímá Hisense 1. místo na světě v segmentu televizorů s úhlopříčkou 100 palců a více (2023–3. čtvrtletí 2025). Jako oficiální sponzor mistrovství světa ve fotbale FIFA World Cup 2026 se Hisense zavázala ke globálním sportovním partnerstvím jako způsobu, jak propojit diváky po celém světě.

Zdroj: cz.hisense.com