Author: apiuser

Praha 19. února 2026 (PROTEXT) – Je to prevence i investice do budoucnosti, shodli se předseda Svazu a ministr pro sport.

Více peněz do sportu dětí a mládeže, stabilní financování prevence a jednodušší, transparentnější rozdělování dotací. To jsou konkrétní závěry dnešního jednání mezi Svazem měst a obcí České republiky a ministrem pro sport, prevenci a zdraví, Borisem Šťastným.

„Sport není nadstandard. Je to nejlevnější a nejúčinnější prevence zdravotních i sociálních problémů. Pokud chceme zdravou generaci, musíme dnes investovat do pohybu dětí,“ uvedl předseda Svazu František Lukl.

Více prostředků do investic i sportovních aktivit

Předseda Svazu a ministr se shodli na potřebě navýšit finanční prostředky pro všeobecný sport – jak do sportovní infrastruktury, tak do samotných sportovních aktivit dětí a mládeže.

Obce jsou hlavními provozovateli sportovišť a organizátory místních aktivit. Bez stabilního financování však nemohou dlouhodobě plánovat rekonstrukce hřišť, hal ani podporu sportovních klubů. Svaz proto opětovně zdůraznil nutnost systémového řešení.

Ministr zároveň zahájil kampaň na podporu přirozeného pohybu dětí a mládeže, kterou Svaz měst a obcí ČR plně podporuje.

Stabilní financování: část daně z hazardu na sport a prevenci

Svaz znovu otevřel otázku účelového vázání části výnosů z hazardních her na podporu sportu a prevence. Dlouhodobě prosazuje, aby minimálně jedna třetina výnosů z hazardu v rozpočtech měst a obcí směřovala přímo do mládežnického sportu a preventivních programů.

Takové opatření by zajistilo stabilitu financování a omezilo závislost na krátkodobých dotačních výzvách. Boris Šťastný přislíbil projednat tuto možnost s ministryní financí. Diskutována byla i možnost zapojení prostředků z oblasti obrany do financování preventivních programů, což má ministr dále řešit s ministrem obrany.

Transparentnější a jednodušší rozdělování dotací

Jedním z témat byla také větší transparentnost a zjednodušení administrace při rozdělování prostředků z Národní sportovní agentury. Svaz podporuje zvýšení transparentnosti a navrhuje vznik jednotného dotačního registru pro sport, který by zpřehlednil tok veřejných financí a snížil administrativní zátěž obcí i sportovních organizací.

Prevence závislostí a dětské obezity

Svaz zdůraznil, že místní samosprávy stojí v první linii prevence rizikového chování dětí a mladistvých. Sportovní a volnočasové aktivity, nízkoprahová zařízení i komunitní centra významně přispívají ke snižování rizika vzniku závislostí.

Zásadní je také koordinovaný postup při prevenci dětské obezity. Obce mají přímý vliv na prostředí, ve kterém děti vyrůstají – od kvality veřejného prostoru přes dostupnost sportovišť až po spolupráci se školami a zdravotnickými zařízeními. Svaz podporuje vznik systematických strategií a akčních plánů, které propojí oblast školství, sportu, zdravotnictví i sociálních služeb.

Jednání se uskutečnilo 19. února 2026 v Poslanecké sněmovně. Za Svaz měst a obcí ČR se jej účastnili předseda František Lukl, místopředseda a předseda Komory obcí Pavel Drahovzal, výkonná ředitelka Radka Vladyková a ředitel Legislativní a právní sekce Dan Jiránek. Za resort sportu, prevence a zdraví jednal ministr Boris Šťastný.

Zdroj: Svaz měst a obcí ČR

Praha 19. února 2026 (PROTEXT) – Prémiová značka domácích spotřebičů Miele představuje nového ambasadora pro Českou republiku – michelinského šéfkuchaře Radka Kašpárka. Spolupráce navazuje na společné téma, které dnes řeší kuchaři i domácnosti – jak spojit precizní řemeslo s technologiemi, které práci zjednoduší a přinesou jistotu výsledku.

Pro Radka Kašpárka byla při rozhodování klíčová konzistence. „Miele dlouhodobě dělá věci poctivě, bez kompromisů – a to je mi hodně blízké,“ říká. U spoluprací je pro něj zároveň rozhodující důvěra a oboustranná shoda. „Musím té značce věřit, ta značka musí věřit mně a vzájemně to musí klapat,“ doplňuje.

Podle Radka Kašpárka spojuje špičkovou gastronomii a kuchyňské spotřebiče především preciznost, cit pro detail a kvalitní suroviny. Zároveň roste důraz na srozumitelnost a jednoduché ovládání. „Lidé chtějí spotřebiče, které jsou srozumitelné, jednoduše ovladatelné, mají chytré technologie a nic zbytečného navíc,“ dodává.

Čistá linka, minimum věcí na očích a co největší pracovní plocha – tak vypadá kuchyně, ve které se mu vaří nejlépe. „Nemám rád na kuchyňské lince výstavu všech elektrospotřebičů. Potřebuji mít co největší plochu na vaření,“ říká. A když jde o každodenní rodinný provoz, nejvíc u něj doma jede trouba: „Nejjednodušší oběd je, když si něco naložím den dopředu a ráno to jenom hodím do trouby. Takže trouba je u mě doma asi nejvytíženější elektrospotřebič.“

Zatímco v restauraci se některé chody připravují i desítky hodin, doma sází na jednodušší režim – chce mít hotovo zhruba do dvou hodin. I tak si hlídá kvalitní suroviny a drží se osvědčených postupů. Preferuje lehčí moderní přístup a snaží se vyhýbat těžkým, přepáleným úpravám na oleji.

Důraz na kvalitní suroviny a správné postupy u něj přirozeně souvisí i s tím, jak přemýšlí o udržitelnosti v kuchyni. V praxi to pro něj znamená hlavně méně plýtvání a co největší využití surovin. „Doma se opravdu snažím zužitkovat absolutně všechno… vařím, dá se říct, zero waste,“ říká.

Právě v takové kuchyni se podle něj nejlépe ukazuje, že už dávno není jen pracovním místem. Je to prostor, který žije – a kde se lidé potkávají. „Z kuchyně se začíná stávat prostor na příjemné setkání,“ uzavírá.

Tento přístup je zároveň přirozeným propojením s hodnotami Miele – značky, která dlouhodobě klade důraz na preciznost, kvalitu a dlouhou životnost. Stejně jako Radek Kašpárek staví i Miele na poctivém řemesle, chytrých technologiích a řešeních, která zjednodušují práci a podporují udržitelnost. Společně tak propojují profesionální know-how a domácí spotřebiče Miele, které posouvají zážitek z vaření na novou úroveň.

Zdroj: WS Czech

Bergen op Zoom (Nizozemsko) 19. února 2026 (PROTEXT/PRNewswire) – Nový generální ředitel zdůrazňuje příležitost společného pokroku a budování další fáze růstu

Společnost Broadpin dnes oznámila jmenování Helmuta Bindera generálním ředitelem, což znamená začátek nové etapy v globálním růstu společnosti. Binder přináší rozsáhlé mezinárodní zkušenosti s vedením, protože řídil soukromé a soukromým kapitálem podporované a rychle se rozvíjející organizace v klíčových momentech zlomu, jako je internacionalizace, integrace fúzí a akvizic a kulturní transformace na celém světě.

Binder vystřídá Seba Wijnberga, který v uplynulém roce sehrál klíčovou roli při prosazování několika významných iniciativ. Mezi ně patří zavedení globální platformy Broadpin pro řízení vztahů se zákazníky, vývoj jejího cílového operačního modelu (TOM) a uvedení jednotné značky Broadpin na trh.

„Broadpin má silný globální potenciál a respektovaný a talentovaný tým ve všech regionech,” řekl Helmut Binder, generální ředitel společnosti Broadpin. „Nejvíce mě motivuje možnost společně budovat naši další kapitolu s jasným cílem, společným záměrem a důsledným závazkem vůči našim zákazníkům, kterým budeme poskytovat služby v celém softwarovém prostředí Oracle na celém světě. Před námi leží značné příležitosti a těším se na spolupráci s kolegy, potenciálními zákazníky a klienty na celém světě, abychom je mohli realizovat.”

„Díky svým dlouholetým zkušenostem s vedením mezinárodních organizací a shromažďováním týmů kolem společných priorit jako generální ředitel je Helmut ideální osobou pro vedení společnosti Broadpin vpřed,” uvádí IceLake Capital. „Oceňujeme základy, které Sebo položil, a těšíme se na další fázi růstu pod Helmutovým vedením.”

Společně vpřed

V další fázi rozvoje společnosti Broadpin bude kladen důraz na globální sladění, kulturu spolupráce a společný směr. Mezi klíčové priority společnosti budou i nadále patřit:

• Vynikající zákaznický servis: Posilování partnerství a poskytování měřitelné hodnoty na každém trhu.

• Generování poptávky v rozsáhlém měřítku: Budování koordinovaného, datově řízeného přístupu k růstu napříč regiony.

• Disciplinovaná realizace: Provozování s jasnými očekáváními, odpovědností a konzistentními procesy na celém světě.

• Jeden globální tým: Posilování chování, které sjednocuje Broadpin – spolupráce, transparentnost, integrita, odborná zdatnost a společný závazek plnit naše sliby zákazníkům.

„Tyto zásady odrážejí způsob, jakým pracujeme, budoucnost, kterou se snažíme vytvořit, a hodnoty, které spojují naše týmy přes hranice,” dodal Binder. „Když postupujeme vpřed se společným cílem a jednáme společně, vytváříme silnou dynamiku, která přináší výhody našim zaměstnancům, zákazníkům a partnerům. Mám velkou důvěru v příležitosti, které nás čekají, a je mi ctí vést Broadpin do jeho další etapy.”

O společnosti Broadpin

Broadpin (dříve ITG) je globální poradenská společnost v oblasti řešení Oracle, která vznikla sloučením společností Project Partners, Promatis, Quistor a PITSS, z nichž každá je uznávaným vedoucím podnikem ve svém regionu a oblasti odbornosti. Díky desítkám let společných zkušeností spojuje Broadpin hluboké znalosti Oracle, osvědčené dodavatelské schopnosti a společný závazek pomáhat zákazníkům dosahovat smysluplných a měřitelných výsledků.

Broadpin poskytuje komplexní poradenské služby Oracle na celém světě, včetně implementace ERP (plánování podnikových zdrojů), migrace do cloudu, optimalizace procesů, analytiky a digitální transformace. Díky kombinaci globálního dosahu a lokálních odborných znalostí podporuje Broadpin organizace napříč odvětvími v budování jasnosti, zrychlování výkonu a realizaci dlouhodobé hodnoty z jejich investic do Oracle.

Kontakt pro média:

Megan Testani

mtestani@broadpin.com

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2797531/Broadpin_Logo.jpg

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2915675/Helmut_Binder.jpg

Praha 19. února 2026 (PROTEXT) – Služba Protext ČTK představuje nový web a e‑shop, kde si klient může vydání tiskové zprávy objednat i uhradit online a zvolit si distribuční balíčky. Nová platforma zjednodušuje proces publikace a nabízí klientům větší přehlednost i kontrolu nad celým zadáním.

Rozhraní umožňuje zadat tiskovou zprávu, nahrát multimédia a zvolit doplňkovou distribuci na jednom místě bez nutnosti rutinní e‑mailové komunikace. Systém průběžně ukazuje počet znaků a cenu, takže klienti mají jasný přehled o nákladech. E‑shop zobrazuje čerpání předplacených balíčků v reálném čase a nabízí historii všech vydaných zpráv včetně následného monitoringu.

„Nový e‑shop přináší klientům výrazně intuitivnější a komfortnější způsob práce se službou Protext. Mají plnou kontrolu nad tím, kdy, kde, v jaké podobě a za jaké náklady bude jejich tisková zpráva publikována. Celý proces je rychlý a transparentní,“ uvedl Petr Orálek, ředitel pro strategii a rozvoj ČTK.

Protext zajišťuje distribuci tiskových zpráv napříč mediálním a veřejným prostorem. Zprávy distribuuje uživatelům agenturního servisu ČTK – novinářům, institucím státní správy, firmám i široké veřejnosti. Texty ukládá do Infobanky ČTK, zařazuje je do mobilní aplikace Českých novin, odesílá tisícům odběratelů e‑mailového servisu a publikuje na více než 15 zpravodajských portálech.

Služba Protext vznikla v roce 1999. Ročně se prostřednictvím tohoto servisu zveřejní více než 4000 tiskových zpráv v České republice, ale dokáže oslovit také média v téměř 180 zemích světa. Je součástí komunikačních služeb nezpravodajské divize agentury pod značkou ČTK Connect. Nedávno představila také novou komunikační službu Protext GEO.

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

Praha 19. února 2026 (PROTEXT) – Dyson PencilWash™ je snadno ovladatelný, podlahu zbaví nečistot i odolné špíny a díky rychlému schnutí ji během chvilky zanechá hygienicky čistou.

Dyson PencilWash™ představuje lehčí, štíhlejší a menší alternativu vytírání podlah. Kombinuje perfektní mokré čištění a hygienickou kvalitu s revoluční tenkou konstrukcí. Výsledkem je ultratenký a snadno ovladatelný přístroj, který zajistí hygienickou čistotu pro moderní domácnosti. “Chceme, aby naše přístroje byly stále menší a lehčí – a zároveň výkonnější. Novinka pro mokré čištění je nejštíhlejším a nejlehčím produktem, který klouže bez námahy a dostane se tam, kam ostatní nedosáhnou. Vytírá pouze čistou vodou díky kombinaci hydratace, mechaniky a extrakční technologie – a to bez filtru. Jednoduchost smetáku a Dyson výkon, to je PencilWash™, “  prozradil John Churchill, technický ředitel společnosti Dyson.

Nejštíhlejší a nejlehčí podlahová myčka na trhu¹. Sklopí se a dostane se i do těžko přístupných míst

Nová ultratenká a ultralehká rukojeť o průměru pouhých 38 mm umožňuje snadné vytírání bez kompromisů v hygieně a výkonu čištění. PencilWash™ váží 2,2 kg, v ruce ale cítíte jen 380 g. Ovládáte ho přirozeně pouhým otočením zápěstí. PencilWash™ sklopíte do úhlu 170° a vyčistíte podlahu i pod nízkým nábytkem a v těžko přístupných místech – bez ztráty výkonu.

Žádný špinavý filtr. Žádný zápach

Klasické podlahové myčky mají filtr, který zachycuje nečistoty, množí se v něm bakterie a časem zapáchá. Jeho čištění není nic příjemného. PencilWash™ žádný filtr nemá. Nehrozí ucpání, kal ani pokles výkonu. Pokaždé čistí stejně dobře.

Mokré skvrny i suchý prach – zvládne obojí najednou

PencilWash™ si poradí se vším – mokrými skvrnami, suchou špínou i odolnými nečistotami. Mikrovláknový válec má 64.000 vláken na cm² a otáčí se dostatečně rychle, aby zachytil mokré i suché nečistoty zároveň. Špinavá voda a nečistoty se z válce odsávají při každém otočení. Systém s osmi vstupy zároveň průběžně přivádí čistou vodu – takže stále vytíráte čistou vodou, ne tou, kterou jste právě setřeli. Desátý tah myčkou je úplně stejně hygienický jako ten první.

Vyčistí až 100 m², přívod vody si nastavíte dle potřeby

PencilWash™ nabízí dva režimy přívodu vody – na lehké znečištění a na odolné skvrny. Přizpůsobíte ho podlaze i situaci a schnutí je velmi rychle. Nádrž na 300 ml čisté vody vystačí na 100 m² podlahy² – takže na jeden zátah bez problémů uklidíte průměrně velký byt. Výdrž baterie je až 30 minut³, takže větší část bytu uklidíte na jedno nabití.

www.dyson.cz

Dyson O2 Probiotic – čisticí prostředek pro tvrdé podlahy

Dyson O2 Probiotic je speciálně navržen pro podlahové myčky Dyson včetně PencilWash™. Nepění, není toxický a čistí na mikroskopické úrovni – účinně odstraní špínu a mastnotu, je šetrný k podlahám a bezpečný pro děti i domácí mazlíčky.

——————-

1 Ve srovnání s nejprodávanějšími modely 5 největších světových značek; data GFK, FEB a Circana, červen 2024 – červen 2025, interní testování dle DTM021.

2 Při režimu nízké hydratace a jednom plném naplnění nádrže. Skutečná plocha se může lišit.

3 Na jedno nabití. Skutečná výdrž závisí na způsobu použití.

4 Přídavný akumulátor prodáván samostatně.

Zdroj: Dyson

www.dyson.cz

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

PROTEXT

Rotterdam (Nizozemsko) 19. února 2026 (PROTEXT/PRNewswire) – Strategické partnerství zvýší dostupnost ingrediencí v regionu a podpoří inovace v oblasti kosmetiky, péče o tělo, péče o domácnost a průmyslového úklidu

Společnost Univar Solutions B.V., dceřiná společnost Univar Solutions LLC („Univar Solutions” nebo „společnost”), přední světový poskytovatel řešení pro uživatele specializovaných ingrediencí a chemikálií, oznámila prostřednictvím své divize Ingredients + Specialties nové exkluzivní distribuční partnerství se skupinou CABB Group, předním dodavatelem smluvní výroby a jemné chemie, který se specializuje na zakázkové aktivní ingredience a vysoce čistá řešení pro oblast life sciences, péče o tělo, pěstitelství a specializovaných aplikací. Nová distribuční smlouva zahrnuje kyselinu glykolovou na vybraných trzích v Evropě, na Blízkém východě a v Africe (EMEA)*.

„Jsme potěšeni, že můžeme oznámit naše partnerství se skupinou CABB Group v oblasti kosmetiky a péče o tělo, péče o domácnost a průmyslového úklidu v regionu EMEA. Společně se zaměříme na účinnost a výkon pro zákazníky i koncové spotřebitele,” uvedl Nick Powell, generální ředitel divize Ingredients + Specialties ve společnosti Univar Solutions. „Tato strategické aliance posiluje naši schopnost dodávat kvalitní, inovativní ingredience. Jsme přesvědčeni, že společně dokážeme nabídnout větší hodnotu prostřednictvím řešení glykolové kyseliny, která uspokojí rostoucí poptávku po všestranných spotřebitelských produktech v regionu.”

Kyselina glykolová se běžně používá v kosmetických a kožních produktech a procedurách a je široce uznávaná pro svou účinnost při exfoliaci, obnově pokožky, čistící účinnosti a hydrataci. Díky nízké toxicitě, nehořlavosti a absenci těkavých organických látek je také velmi vhodná pro technické aplikace v domácím a průmyslovém čištění. Řešení kyseliny glykolové v rámci nového partnerství zahrnují GLYCOS® Clear 70 a GLYTECH® Basic 70.

„Tato nová spolupráce se skupinou CABB Group posiluje náš závazek dodávat vysoce výkonná řešení se spolehlivou dodávkou a technickou dokonalostí,” uvedl James Peterson, globální viceprezident divize CARE ve společnosti Univar Solutions. „Společně umožňujeme našim zákazníkům na klíčových trzích inovace a růst. Tyto ingredience jsou navíc efektivní, všestranné a různorodé a očekáváme, že se budou v moderních rutinách péče o pleť a tělo čím dál populárnější.”

„Široký tržní dosah, vysoká technická odbornost a závazek ke kvalitní zákaznické podpoře činí ze společnosti Univar Solutions ideálního partnera pro rozšíření dostupnosti našich produktů,” uvedl Tobias Schalow, generální ředitel skupiny CABB Group. „Toto exkluzivní partnerství nepochybně podpoří růst kyseliny glykolové na trzích EMEA. Jakožto světový lídr ve specializované chemii se skupina CABB Group zavazuje dodávat konzistentní a spolehlivé produkty v oblasti péče o tělo a dalších segmentů. Díky více než 40 letům zkušeností s kyselinou glykolovou skupina CABB nadále zvyšuje kvalitu produktů a standardy bezpečnosti.”

Zařazení kyseliny glykolové do portfolia divize Ingredients + Specialties společnosti Univar Solutions je součástí strategické iniciativy firmy investovat do oblastí s vysokým růstovým potenciálem a posílit portfolio ingrediencí, které umožňuje zákazníkům vytvářet diferencované a vysoce výkonné produkty. Zákazníci, kteří se chtějí dozvědět více o kyselině glykolové a komplexní nabídce produktů a služeb divize Ingredients + Specialties společnosti Univar Solutions, mohou navštívit univarsolutions.co.uk/.

* Mezi trhy zahrnuté ve smlouvě patří: Německo, Rakousko, Švýcarsko, Francie, Belgie, Nizozemsko, Lucembursko, Spojené království, Irsko, Finsko, Švédsko, Norsko, Dánsko, Řecko, Estonsko, Lotyšsko, Litva, Turecko, Alžírsko, Maroko, Tunisko, Spojené arabské emiráty, Saúdská Arábie, Dubaj, Omán, Katar, Bahrajn, Kazachstán, Kuvajt, Kyrgyzstán, Tádžikistán a Uzbekistán.

O společnosti Univar Solutions

Společnost Univar Solutions je předním globálním distributorem specializovaných chemikálií a ingrediencí, který zastupuje špičkové portfolio od předních světových výrobců. Díky největší soukromé přepravní flotile v oboru, technickému obchodnímu týmu, bezkonkurenčním logistickým znalostem, hlubokým znalostem trhu a předpisů, vývoji formulací a receptur a pokročilým digitálním nástrojům je společnost dobře připravena nabízet řešení na míru a služby s přidanou hodnotou pro široké spektrum trhů, odvětví a aplikací. Při naplňování svého poslání – udržet komunity zdravé, dobře zásobené, čisté a bezpečné – se Univar Solutions zavazuje pomáhat zákazníkům a dodavatelům inovovat a soustředit se na společný růst. Další informace naleznete na webu univarsolutions.com.

O společnosti Ingredients + Specialties spadající pod Univar Solutions

Divize Ingredients + Specialties společnosti Univar Solutions přináší nejlepší produkty, odborníky a výsledky zákazníkům a dodavatelům specializovaných ingrediencí, kteří chtějí podporovat moderní život. Kombinací vědy, inovací a hluboké odbornosti s předním portfoliem specializovaných produktů pomáháme nacházet řešení potřebná k bezpečnému zlepšování životů a komunit po celém světě. Další informace najdete na univarsolutions.com.

O skupině CABB Group

Skupina CABB Group je předním dodavatelem kontraktní výroby a jemných chemikálií, která se specializuje na zakázkové aktivní ingredience a vysoce čistá řešení pro oblast life sciences, péče o tělo, pěstitelství a specializovaných aplikací. Skupina CABB Group kombinuje nejmodernější technologie s globální sítí velkoobjemové výroby, aby poskytovala spolehlivá, udržitelná a nákladově efektivní řešení pro oblast složité chemie. S 1200 zaměstnanci, obratem přibližně 600 milionů eur a šesti globálními výrobními závody je CABB Group vaším partnerem v jemné chemii, který přeměňuje složité chemické procesy na spolehlivá a efektivní řešení. Další informace najdete na cabb-chemicals.com.

Prohlášení a informace týkající se budoucího vývoje

Tento text obsahuje v souladu s platnými právními předpisy „výhledová prohlášení” týkající se finančních a provozních záležitostí souvisejících s podnikáním společnosti. Výhledová prohlášení lze obecně rozpoznat podle výrazů jako „věří”, „očekává”, „může”, „bude”, „mělo by”, „mohlo by”, „usiluje”, „zamýšlí”, „plánuje”, „odhaduje”, „předpokládá” nebo jiných obdobných výrazů. Všechna výhledová prohlášení obsažená v tomto sdělení podléhají tomuto upozornění.

Výhledová prohlášení podléhají známým i neznámým rizikům a nejistotám, z nichž mnohé mohou být mimo kontrolu společnosti. Mohou vést k nenaplnění očekávání nebo mohou jinak podstatně a nepříznivě ovlivnit podnikání společnosti, její finanční situaci, výsledky hospodaření nebo peněžní toky. Ačkoli jsou výhledová prohlášení založena na předpokladech, které vedení považuje za přiměřené, upozorňujeme, že výhledové informace uvedené v tomto sdělení nepředstavují záruku budoucích událostí či výsledků a že skutečné události nebo výsledky se mohou podstatně lišit od těch, které jsou ve výhledových informacích obsaženy nebo z nich vyplývají. Další informace o faktorech, které mohou společnost ovlivnit, naleznete v nejnovější výroční zprávě společnosti a dalších finančních zprávách, včetně informací uvedených v části „Rizikové faktory”. Jakékoli výhledové prohlášení vyjadřuje názor společnosti pouze k datu tohoto sdělení a nemělo by být považováno za vyjádření názoru společnosti k jakémukoli pozdějšímu datu. Společnost nepřebírá žádnou povinnost tato výhledová prohlášení aktualizovat s výjimkou případů, kdy to vyžadují právní předpisy.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2915876/UNIVAR_SOLUTIONS_LLC__Ingredients_Specialties_Logo.jpg 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2915877/UNIVAR_SOLUTIONS_LLC__Partnership.jpg 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2352471/Univar_Solutions_LLC_Logo.jpg 

KONTAKT: Kontakt pro média, Dwayne Roark, +1 331-777-6031, mediarelations@univarsolutions.com

Praha 19. února 2026 (PROTEXT) – V České republice se v posledních letech rozšířila praxe, kdy vlastníci – zejména menší pronajímatelé – přenechávají své byty specializovaným agenturám či společnostem, které je následně poskytují dalším osobám k bydlení na základě smluv označovaných jako „podnájemní“. 

Mezi významné hráče na trhu, kteří tímto způsobem byty nabízejí, patří společnosti známé jako Ideální nájemce, Dokonalý nájemník, Garantovaný nájem, Flat Service, Tvůj správce, Stálý nájem a mnozí další.

V podnájemní smlouvě mohou být některá práva a povinnosti upravena odlišně a toho právě tyto společnosti využívají. Do podnájemních smluv systematicky vkládají celou řadu poplatků, smluvních pokut a omezení, která jsou v rozporu s občanským zákoníkem. Jde například o poplatky za prodloužení smlouvy nebo za potvrzení o trvání podnájmu, pokuty za chybně uvedený variabilní symbol při platbě nájemného, za neohlášení změny kontaktních údajů či nenahlášení ztráty zaměstnání, o povinnost požádat o souhlas s přijetím osoby blízké do domácnosti, zákaz kontaktovat vlastníka nemovitosti nebo komunikovat s osobami při následných prohlídkách bytu, zákaz výměny zámku či vložky u vstupních dveří, povinnost nahlašovat odjezd z bytu na dobu delší než 14 dnů pod hrozbou sankce výpovědi a další omezení při běžném užívání bytu.

Na Sdružení nájemníků ČR se v této souvislosti obracejí nájemci, kteří v těchto bytech bydlí a stěžují si na praktiky a přehnané požadavky těchto společností. Uživatelé bytů přitom čelí podmínkám, které by v klasickém nájemním vztahu nebyly přípustné.

“Opakovaně jsme poukazovali na to, že dochází k obcházení zákona a k zastírání skutečné povahy smluvních vztahů – tedy že smlouvy jsou formálně označovány jako podnájemní, ale ve skutečnosti se jedná o nájem s plnou ochranou práv nájemce”, říká Lenka Veselá, předsedkyně Sdružení nájemníků ČR.

Velmi si vážíme toho, že Ministerstvo pro místní rozvoj a Ministerstvo spravedlnosti naši argumentaci vyslyšela, problematikou se podrobně zabývala a shodla se na tom, že postup společností není v souladu se zákonem. Společné stanovisko zveřejněné na webových stránkách Ministerstva pro místní rozvoj https://mmr.gov.cz/cs/ministerstvo/bytova-politika/najemni-vztahy/stanoviska potvrzuje fakt, že uživatelé těchto bytů jsou nájemci se všemi právy a povinnostmi, které jim ze zákona přísluší.

„Pro nájemce, kteří mají téměř vždy uzavřenou smlouvu maximálně na rok, je totiž prakticky nemožné se svých práv efektivně domoci – soudní cesta automaticky představuje riziko ztráty bydlení. Jasné stanovisko obou ministerstev proto představuje zásadní posun směrem ke kultivaci nájemních vztahů “, doplňuje Lenka Veselá.

Profesionální správa ano, obcházení práv ne.

Sdružení nájemníků ČR zdůrazňuje, že není proti existenci profesionálních správců či zprostředkovatelů, kteří vlastníkům pomáhají s pronajímáním bytů. Takový model však nesmí být založen na oslabování zákonných práv osob, které v bytech skutečně bydlí. Pokud má tento model na trhu fungovat, musí být postaven na jasných pravidlech a respektu k zákonu.

Sdružení nájemníků České republiky, z. s. (SON ČR) je nezávislá organizace působící od roku 1991, která se zaměřuje na ochranu práv nájemců a podporu dostupného nájemního bydlení. Poskytuje odborné poradenství v oblasti nájemního práva, zastupuje zájmy nájemců při jednání se státní správou a dlouhodobě se podílí na odborné debatě o bytové politice v České republice.

Zdroj: Sdružení nájemníků ČR

Praha 18. února 2026 (PROTEXT) – Odesílání balíčků přes výdejní box preferuje již 33 % Čechů. Přední přepravní společnost PPL na rostoucí poptávku reaguje rozšiřováním míst podání a nově zavádí možnost odesílat zásilky také prostřednictvím AlzaBoxů. Služba je dostupná v AlzaBoxech, které jsou součástí sítě PPL. Novinka navazuje na dosavadní spolupráci společnosti PPL s Alzou, která již dlouhodobě umožňuje doručování zásilek do AlzaBoxů po celé České republice.

Nová možnost, jak odesílat balíky, přináší zákazníkům další zjednodušení v jejich každodenním životě. Zásilku mohou podat na tisících PPL boxech i PPL shopech a nyní nově také ve většině AlzaBoxů, a to v závislosti na dostupnosti a kapacitě konkrétního boxu. Novinka staví na úspěšném partnerství, díky němuž mají zákazníci PPL v AlzaBoxech již více než dva roky dostupná místa pro doručování. Nové řešení je navíc navržené jak pro odesílatele z řad široké veřejnosti, tak pro e-shopy, které využívají podeje z výdejních míst a boxů.

„Vidíme, že o spokojenosti dlouhodobě rozhoduje hlavně flexibilita a možnost vyřídit odeslání ve chvíli, kdy to lidem vyhovuje. Proto síť podacích a výdejních míst neustále rozšiřujeme. Prohloubení spolupráce s Alzou tak představuje další jednoduchý způsob, jak balíčky rychle odeslat v čase, kdy to lidé potřebují,“ uvádí Petr Horák, CEO PPL CZ.

Odeslání „po cestě“ i mimo standardní otevírací dobu

Češi dlouhodobě preferují doručení do výdejního boxu, jejich oblíbenost navíc v posledních letech významně roste. Tento typ doručení dnes upřednostňují 4 z 10 nakupujících. Boxy jsou zároveň oblíbeným prostředkem odesílání balíčků, pro tento typ odeslání jsou nejčastější volbou pro třetinu Čechů.

„Dlouhodobě usilujeme o to, abychom lidem co nejvíce šetřili čas. Odeslání balíčku přes výdejní box dává lidem svobodu odesílat zásilky bez ohledu na otevírací dobu podacích míst nebo čas příjezdu řidiče. Ať už jde o dárky blízkým, prodeje z druhé ruky, zapomenuté věci na dovolené nebo vracení zboží z e-shopu, díky naší službě Balík pro tebe a husté síti boxů dnes může odesílatel podat zásilku třeba cestou z práce nebo během procházky, bez čekání a v čase, který si sám zvolí,“ dodává Petr Horák, CEO PPL CZ.

Na rostoucí oblibu flexibilního doručování a vyzvedávání zásilek mimo domov PPL dlouhodobě reaguje rozvojem sítě výdejních a podacích míst – PPL shopů a PPL boxů, kterých je aktuálně více než 9 200 napříč Českem. U AlzaBoxů, které jsou součástí sítě PPL, společnost nově rozšířila stávající služby vyzvedávání také o možnost podávání zásilek.

„Rozšiřování služeb AlzaBoxů je dlouhodobě jednou z našich priorit. V posledních letech roste nejen počet zákazníků, kteří si sem nechávají doručovat zboží, ale také těch, kteří je chtějí využívat k odesílání balíků. Věříme, že možnost podat zásilku v kteroukoliv denní dobu lidem skutečně usnadňuje každodenní život,“ říká místopředseda představenstva Alzy, Jakub Krejčíř.

Dostupnost napříč Českou republikou

Díky podání přes AlzaBoxy získávají zákazníci další praktickou variantu, jak poslat zásilky jednoduše a pohodlně třeba i brzy ráno nebo pozdě večer. Odesílatel navíc nemusí dopředu tisknout etiketu nebo určit, odkud balíček pošle, stačí si vybrat jedno ze široké sítě míst PPL, které má zrovna při cestě. Společnost PPL svá podací i výdejní místa dlouhodobě strategicky umisťuje tak, aby byla dostupná i v menších městech a obcích v celé České republice, a to do 10 minut pěšky nebo autem pro většinu obyvatel.

Zdroj: PPL

České Budějovice 19. února 2026 (PROTEXT) – Společnost dm v obchodním roce 2024/2025 potvrdila vedoucí postavení na českém drogistickém trhu. Dosáhla nejvyšší hodnoty Store Equity Indexu (SEI 5,2)[1], zvýšila obrat na 19,4 miliardy korun a dále rozvíjela digitální ekosystém – aplikaci Moje dm, věrnostní program dm active beauty, eÚčtenky i samoobslužné technologie. Značka zároveň výrazně posílila v žebříčku zákaznické zkušenosti KPMG.

Společnost dm drogerie markt potvrzuje svou silnou pozici na českém trhu a obchodní rok 2024/2025, uzavřený na konci září, završila výbornými výsledky v oblasti zákaznické zkušenosti. V loňském roce si udržela pozici jedničky na drogistickém trhu a dosáhla hodnoty 5,2 v měření zákaznické zkušenosti prostřednictvím Store Equity Indexu (SEI) renomované výzkumné agentury NielsenIQ. Jde o nejvyšší hodnotu udělenou maloobchodnímu řetězci na drogistickém trhu. Výrazně si polepšila také v žebříčku zákaznické zkušenosti KPMG Česká republika, kde se posunula o devět míst na 8. pozici mezi všemi hodnocenými značkami.

„Růst potvrzují i naše provozní data. Naše prodejny v celé ČR denně navštívilo v průměru 164 tisíc zákazníků, což představuje meziroční nárůst o 5600 nákupů denně. Na online shopu dm.cz evidujeme 260 tisíc zákazníků a více než 750 tisíc objednávek. Díky téměř čtyřem tisícům spolupracovníků jsme dosáhli celkového obratu 19,4 miliardy korun, což představuje růst o 6,75 % a posílení tržního podílu na celkovém trhu,“ komentuje Jiří Peroutka, manažer komunikace dm.

Klíčovou roli hraje digitální ekosystém značky dm. Aplikace Moje dm dosáhla více než 3,5 milionu stažení a 800 tisíc aktivních uživatelů měsíčně. Dvě třetiny online nákupů dnes probíhají přímo v aplikaci. Věrnostní program dm active beauty využívá přes 1,9 milionu aktivních uživatelů a dynamický rozvoj zaznamenává i dm babybonus.

Digitalizace se pozitivně promítá také do udržitelnosti. Díky eÚčtenkám nebylo vytištěno již 18,6 milionu papírových účtenek a téměř 68 % nákupů zákazníků s aplikací probíhá bez tisku dokladu. Zákaznické chování se mění i díky novým technologiím v prodejnách. Samoobslužné pokladny tvoří 43 % nákupů v prodejnách, kde jsou k dispozici, služba Scan&Go zaznamenala více než 830 tisíc transakcí a zájem roste také o expresní doručení i vyzvednutí objednávek.

„Digitální nástroje a automatizace přinášejí rychlejší odbavení, větší komfort i širší výběr nákupních cest,“ vyzdvihuje přínosy digitalizace Peroutka. Právě propojení moderních technologií se stabilní cenovou politikou a schopností rychle reagovat na potřeby zákazníků umožňuje dm dlouhodobě posilovat svou pozici na trhu. Díky tomu si značka udržuje pověst společnosti, která nejenže drží krok s dobou, ale zároveň udává směr v oblasti zákaznické zkušenosti, udržitelnosti a inovací.

[1] Zdroj: NIQ Retail Pulse 2026. Store Equity Index je vypočítáván na základě preferovaného doporučení, ochoty připlatit si za preferovanou značku a ochoty cestovat za nákupem.

Zdroj: dm drogerie markt s.r.o.

Praha 19. února 2026 (PROTEXT) – Evropská unie už za rok, konkrétně od 18. února 2027, zásadně změní pravidla pro baterie v elektronice. Nařízení zavádí požadavek na snadnou vyměnitelnost baterií koncovým uživatelem nebo nezávislým odborníkem. Cíl je jednoduchý: když přestane fungovat baterie, nemá to znamenat konec celého zařízení. Změna se dotkne nově uváděných spotřebičů a promítne se nejen do jejich konstrukce, ale také do ekonomiky výroby. To může ovlivnit jejich pořizovací cenu.

Nařízení (EU) 2023/1542 o bateriích zavádí jednotná pravidla pro celý životní cyklus baterií – od výroby až po recyklaci, včetně zavedení tzv. digitálního pasu baterie a označování baterií QR štítkem. Nařízení se týká široké škály spotřební elektroniky a jejím cílem je prodloužit životnost výrobků, snížit množství elektroodpadu a zvýšit využívání recyklovaných materiálů z baterií a elektroodpadu při výrobě nových baterií. Zároveň ale zvyšuje nároky na výrobce v oblasti konstrukce a servisu.

Když baterie rozhoduje o životnosti spotřebiče

Výměna baterie se dnes netýká jen mobilních telefonů nebo notebooků. Dobíjecí akumulátory jsou běžnou součástí domácnosti – od tyčových a robotických vysavačů přes drobné kuchyňské spotřebiče až po zařízení osobní péče. Právě u těchto produktů baterie často rozhoduje o tom, jak dlouho bude výrobek skutečně sloužit.

Například u tyčových a robotických vysavačů se životnost baterie pohybuje v řádu několika let, zatímco motor nebo konstrukce vydrží výrazně déle. U spotřebičů značky Sencor je na motory běžně poskytována záruka 10 let, zatímco na baterie platí standardní dvouletá záruka na jejich kapacitu. „Pro zákazníka je frustrující, když přístroj funguje, ale kvůli baterii ho musí odložit nebo složitě řešit servis. Právě tady dává opravitelnost skutečný smysl,“ vysvětluje Martin Štancl, produktový manažer značky Sencor.

Pro Sencor není téma výměny baterií nové. Už dnes značka u řady akumulátorových produktů počítá s tím, že baterie jsou spotřebním dílem a jejich výměna je řešitelná prostřednictvím autorizovaného servisu, v některých případech i samotným uživatelem.

Vysoké nároky na výrobce bude mít dopad do konečné ceny

Zatímco pro zákazníky je cíl regulace srozumitelný, pro výrobce znamená zásadní změnu v plánování vývoje, výrobě i dlouhodobé zákaznické podpoře spotřebičů. Regulace prodlužuje životní cyklus produktů a vyžaduje, aby firmy už při jejich uvedení na trh počítaly s dostupností náhradních dílů, servisními kapacitami i zajištěním podpory jednotlivých modelů v delším časovém horizontu.

„Tyto změny se přirozeně promítnou do nákladové struktury výrobců a mohou ovlivnit i konečné ceny spotřební elektroniky. Firmy budou muset mnohem přesněji plánovat, jak dlouho budou jednotlivé modely podporovat, v jakém objemu držet náhradní díly a jaké servisní kapacity k nim zajistit. Regulace posiluje dlouhodobý přístup k výrobkům, ale zároveň klade vyšší nároky na finanční a provozní plánování,“ říká Miloslav Rut, partner poradenské skupiny Moore Czech Republic, a dodává: „Dopad na ceny však nebude u všech kategorií stejný. U vysoce konkurenčních segmentů, jako jsou sluchátka nebo přenosné reproduktory, lze očekávat, že výrobci zvýšené náklady spíše absorbují a promítnou je do svých marží, aby zůstali cenově konkurenceschopní. Mírné zdražení je naopak pravděpodobnější u méně exponovaných kategorií, kde je cenová citlivost trhu nižší.“

Vedle ekonomických dopadů se nařízení výrazně promítá také do vývoje výrobků a do vnitřního fungování firem. „Nová regulace nepředstavuje dílčí technickou úpravu, ale komplexní zásah do konstrukčního návrhu, procesů posuzování shody i interního řízení kvality. Výrobci musí zvládnout vývoj nových konstrukčních řešení, absolvovat rozšířené testování bezpečnosti a funkční shody, aktualizovat technickou dokumentaci a nastavit interní procesy tak, aby dlouhodobě plnily regulatorní požadavky v celém životním cyklu výrobku. Subjekty, které s přípravou na tyto změny nezačaly v dostatečném předstihu, mohou mít s ohledem na účinnost požadavků od roku 2027 významný implementační deficit,“ upozorňuje Luboš Cinek, expert značky Sencor na oblast regulací.

Časový rámec nové regulace navíc podle odborníků neponechává prostor pro výraznější odklady. „Evropská legislativa někdy dává členským státům flexibilitu v implementaci, výrobci se pak například mohou spolehnout na přechodná období. V tomto případě to tak ale není. Aby byly zajištěné rovné podmínky na trhu, nařízení má pevně daný harmonogram a výrobci s ním musí pracovat v podobě, v jaké se na ni členské státy a europoslanci dohodli. Zároveň je potřeba počítat s tím, že v případě nesplnění požadavků mohou následovat sankce,“ upozorňuje Viktor Daněk, zástupce ředitele Institutu pro evropskou politiku Europeum.

Podpora cirkulární ekonomiky a zavedení digitálního pasu 

Součástí nové regulace je zároveň zavedení tzv. digitálního pasu baterie, který má shromažďovat informace o jejím složení, původu, uhlíkové stopě i možnostech oprav a recyklace. Prostřednictvím QR kódu pak bude možné tyto informace snadno zjistit.

„Smyslem tohoto nástroje je zvýšit transparentnost v celém životním cyklu výrobku a podpořit přechod k cirkulární ekonomice a tedy i rozšíření možností druhotného využití významných surovin, kde se s bateriemi i elektronikou počítá jako s dlouhodobými zdroji, nikoli jako s jednorázovým zbožím,“ dodává Daněk.

Volba místo vyhazování

Z pohledu uživatelů by měly být změny v konečném důsledku pozitivní. Delší životnost spotřebičů, menší tlak na nákup nového zařízení a větší kontrola nad tím, kdy a jak se elektronika opravuje. Zároveň ale platí, že u většiny přístrojů nebude výměna baterie čistě „domácí“ záležitostí – u technicky složitějších zařízení zůstane servisní řešení nejbezpečnější variantou.

„Smyslem regulace není přenést odpovědnost na zákazníky, ale dát jim možnost volby. Někde si baterii vymění sami, jinde využijí servis. Důležité je, aby kvůli baterii nekončil celý výrobek,“ shrnuje Martin Štancl, produktový manažer značky Sencor.

Elektropadu je každým rokem víc a víc

Elektroodpad patří dle dat Eurostatu k nejrychleji rostoucím druhům odpadu v Evropě i v Česku a bateriová zařízení na tom mají čím dál větší podíl. V roce 2023 se v EU sebralo v průměru 11,6 kg elektroodpadu na obyvatele, přičemž méně než polovina vyřazených zařízení je skutečně recyklována.

Česká republika si v tomto srovnání vede nadprůměrně – jen v roce 2023 se u nás zrecyklovalo 171 790 tun elektroodpadu, což představuje meziroční nárůst o 11 %. Přesto se v celé EU k recyklaci dostává jen asi 49 % přenosných baterií, přičemž cílem nové regulace je zvýšit tento podíl na 63 % do roku 2027 a 73 % do roku 2030; některé státy, například Belgie, už dnes dosahují sběru přes 60 %. Česko je dle dat ČSU na unijním průměru.

Zdroj: Sencor