Author: apiuser

Praha 23. února 2026 (PROTEXT) – Když dnes někdo řekne MORA, většina lidí si představí sporák. Jen málokdo si ale uvědomí, že příběh této značky začal už v roce 1825 u vysoké pece v Mariánském Údolí u Olomouce. Z původní železárny se během dvou století vyvinula značka, která se stala součástí milionů domácností a ovlivnila způsob, jakým se v českých rodinách vaří, topí i žije.

Právě historii i současnost značky představila loňská výstava MORA v Technickém muzeu v Brně. Cesta dějinami napříč dvěma stoletími nabídla unikátní pohled na vývoj firmy od průmyslových začátků až po dnešní moderní spotřebiče.

Od železárny k domácím spotřebičům

Podnik vznikl jako železárna, která využívala bohatých ložisek rudy v regionu. V průběhu 19. století se dostal pod vliv významných podnikatelských rodin a postupně se proměnil v moderní průmyslový závod. V roce 1870 vznikla akciová společnost MORAVIA, z jejíhož názvu se později vyvinula dnes známá značka MORA.

Zajímavostí z tohoto období je například hlubočská hřebíkárna, která vyráběla až 1700 druhů hřebíků a své produkty vyvážela do mnoha zemí světa. Firma tehdy patřila k technologické špičce a vydávala rozsáhlé ilustrované katalogy, které dnes působí jako designový archiv průmyslové historie.

Kamna Meteor jako fenomén své doby

Zásadní zlom přišel na začátku 20. století. V roce 1902 uvedla firma na trh stáložárná kamna Meteor, která se stala doslova hitem. Prodalo se jich více než milion kusů a v mnoha domácnostech představovala nejen zdroj tepla, ale i symbol moderního životního stylu.

Postupně přibyly kuchyňské strojky, mlýnky na maso, strouhanku či mák, a značka se začala pevně usazovat v kuchyních běžných rodin. Skutečnou revoluci však přinesl plyn.

Plyn mění způsob vaření

Od roku 1919 začala firma vyrábět plynové spotřebiče. Plynové sporáky a vařiče postupně nahrazovaly tradiční způsoby vaření a přinášely větší komfort i efektivitu. Právě tehdy se začala více používat zkratka MORA, která vznikla z původního názvu MORAVIA.

Značka se stala natolik silnou, že se slovo mora v některých rodinách používalo jako obecné označení sporáku. Podobně jako se říká lux nebo remoska, stala se mora součástí běžného jazyka.

Ikony poválečných domácností

Po druhé světové válce byla firma znárodněna, přesto však pokračovala ve vývoji nových výrobků. Vznikl například průtokový ohřívač PO 35, který se vyráběl až do sedmdesátých let, absorpční chladnička Maneta nebo plynová pračka Moretta, která byla ve své době technologickou zajímavostí.

V sedmdesátých letech přišly první kombinované sporáky, které spojovaly plynovou varnou desku s elektrickou troubou. Ty se staly standardem českých kuchyní na další desetiletí.

Tradice, která pokračuje

Značka loni oslavila 200 let od svého založení. Výroba sporáků přitom stále probíhá v Mariánském Údolí, kde celý příběh začal. Dnes MORA nabízí kompletní portfolio vestavných i volně stojících spotřebičů do kuchyně a domácnosti. Vedle sporáků vyrábí varné desky, trouby, digestoře, myčky nádobí, mikrovlnné trouby či chladničky.

Na českém trhu patří MORA mezi zavedené značky a reaguje na současné trendy, mezi které patří úspornost, moderní design i nové technologie vaření. Z původní železárny se tak během dvou století stala firma, která výrazně ovlivnila podobu českých kuchyní a jejíž výrobky jsou jejich přirozenou součástí dodnes.

O značce Mora

Značka MORA je již od roku 1825 pevnou součástí českých domácností a po generace provází každodenní život v kuchyni. Na své bohaté historii staví i dnes, kdy tradiční hodnoty přirozeně propojuje s moderními technologiemi, kvalitou a designem. Jako součást mezinárodní skupiny Hisense, působící ve více než 160 zemích světa, tak může dále rozvíjet svou nabídku a přinášet řešení, která odpovídají potřebám současného bydlení.

Zdroj: MORA

Praha 23. února 2026 (PROTEXT) – Studie TOP Zaměstnavatelé 2026: Nástupní mzda je důležitá, sama o sobě ale nestačí. O výběru firmy dnes rozhoduje přátelské pracovní prostředí, smysluplnost práce a férový systém růstu.

Do 15. ročníku studie TOP Zaměstnavatelé se zapojilo 14.404 vysokoškoláků a 9110 středoškoláků z celé České republiky. Výsledky ukazují posun v očekávání mladé generace při vstupu na trh práce. Stabilita zaměstnání zůstává důležitá, stále větší roli ale hraje každodenní zkušenost ve firmě – vztahy v týmu, smysluplnost práce a transparentně nastavený růst. Právě podle těchto kritérií dnes studenti zaměstnavatele vybírají.

Stabilita ano. Ale nestačí.

Celkem 83 % studentů dává přednost jistotě a stabilitě před změnou. Přesto se do popředí dostávají faktory, které souvisejí s každodenní zkušeností v práci.

V letošním žebříčku TOP 10 charakteristik atraktivního zaměstnavatele se na prvním místě umístilo přátelské pracovní prostředí. Následuje smysluplná práce a až třetí je jistota zaměstnání. Vysoko se umístily také transparentní komunikace, složení pracovního týmu a flexibilní pracovní doba – tedy faktory, které přímo ovlivňují každodenní fungování ve firmě.

Studenti dnes nehledají jen bezpečné místo, ale prostředí, kde se mohou dlouhodobě rozvíjet.

„Firmy, které budou spoléhat jen na stabilitu a silnou značku, mohou začít ztrácet. Mladí lidé rychle poznají, jestli je pracovní prostředí skutečně rozvojové, nebo jen dobře odprezentované. Autenticita je dnes zásadní – sliby musí odpovídat realitě. Pokud firma mluví o růstu, musí to být vidět v každodenní praxi, nejen v náborové kampani,“ říká Daniel Novák, ředitel studie TOP Zaměstnavatelé.

Kolik chtějí absolventi vydělávat

Očekávání nástupní mzdy se u vysokoškoláků nejčastěji pohybuje v pásmu 40.000–42.499 Kč (11,7 %) a 45.000–47.499 Kč (11,9 %). Minimální akceptovatelná hranice je však nižší. Studenti nejčastěji uvádějí, že by nepřijali nabídku pod 30.000–32.499 Kč (15,6 %) a pod 35.000–37.499 Kč (14,3 %).

„Z čísel je patrné, že nástupní mzda je jen část příběhu. Pro mnoho studentů je dnes důležitější to, co přijde potom – jestli existují jasná pravidla růstu, pravidelné navyšování a reálná podpora rozvoje,“ říká Daniel Novák.

Samotná výše nástupní mzdy tak není jediným rozhodujícím faktorem. Důležitou roli hraje především jasně nastavený systém růstu, transparentní pravidla navyšování odměny a reálně dostupné příležitosti získávat praxi.

Nejžádanější zaměstnavatelé roku 2026

Celkovým vítězem napříč obory je Skupina ČEZ, která obhájila první místo. Mezi studenty lékařských a farmaceutických fakult zvítězila Fakultní nemocnice v Motole. Pozici „SKOKANA ROKU“ získala společnost JABLOTRON.

Mezi středoškoláky se na prvním místě v kategorii „PRVNÍ VOLBA“ rovněž umístila Skupina ČEZ.

„Dlouhodobě vidíme, že o umístění v žebříčku často rozhoduje to, jestli je firma aktivní na vysokých a středních školách a jak s mladými talenty pracuje. Studenti si toho všímají. Zároveň jim říkáme: vybírejte si zaměstnavatele, kteří se o vás zajímají už během studia – většinou mají promyšlený systém práce s talenty. A firmy, které investují do mladé generace, často investují i do rozvoje svých zaměstnanců,“ říká Daniel Novák.

Podnikání jako globální ambice

Novinkou letošní studie je žebříček českých firem, které studenti se zájmem o vlastní podnikání považují za inspiraci. Do TOP 10 se dostaly například Prusa Research, Rohlik Group, FTMO, Productboard, Mews, CDN77, Rossum, NOTINO, SatoshiLabs nebo Aisle.

Společným jmenovatelem těchto firem je globální produkt, silná technologická stopa a schopnost uspět na mezinárodním trhu z České republiky. Výsledky ukazují, že studenti dnes podnikání nevnímají jako lokální projekt, ale jako příležitost budovat firmy s mezinárodním dosahem.

Stabilita je dnes standard. O výběru zaměstnavatele stále častěji rozhoduje to, jak firma skutečně funguje.

„Studentům či mladým lidem dáváme možnost poznat energetiku na vlastní oči zblízka ještě před nástupem do zaměstnání. Získávají reálnou představu o tom, jak tento obor funguje. Musí to být pestré a ideálně přinést nevšední zážitek – ať už prostřednictvím stáží, odborných praxí či exkurzí přímo na konkrétních pracovištích, kde se studenti seznamují ss reálným provozem, technologiemi a každodenní prací našich týmů. Možnost dotknout se kolosu, kterým je třeba turbína, přece jen nemá každý. Součástí jsou také prohlídky do provozů a odborné přednášky, díky nimž vidí budoucí odborníci energetiku v širších souvislostech. V rámci studentských akcí a programů se setkávají s našimi experty, kteří jim předávají své zkušenosti z praxe. Příkladem může být již 15 let běžící Jaderná maturita, při které každoročně stráví na stovku středoškoláků tři dny na jaderné elektrárně a na závěr složí písemnou ‚Jadernou maturitu‘. Zájem je obrovský, místa jsou rozebrána téměř okamžitě. Jaderná maturita je pro studenty skvělou příležitostí, jak s elektrárnou navázat spolupráci a ověřit si své představy o práci přímo v elektrárně. V nejednom případě se stala motivací pro budoucí volbu zaměstnání nebo studia oboru na vysoké škole,“ říká Lenka Hnátková, vedoucí strategického náboru, Skupina ČEZ.

„Dvanácté vítězství v řadě vnímáme jako potvrzení, že mladým lidem umíme nabídnout to podstatné: přátelské prostředí, smysluplnou práci a jasnou možnost růstu. V Generali České pojišťovně stavíme na podporující kultuře, spolupráci napříč generacemi a lidském přístupu, aby se nové kolegyně a kolegové cítili bezpečně i ve chvílích, kdy se učí a zkoušejí nové věci. Rozvoj u nás není věcí náhody, dáváme mu jasný směr a podporu. Mladým talentům nabízíme konkrétní rozvojovou cestu – od možnosti účasti v trainee programu přes mentoring a pravidelnou zpětnou vazbu až po zapojení do lokálních i mezinárodních projektů s reálným dopadem. Naším cílem je vytvářet prostředí, kde mohou lidé svou kariéru nejen začít, ale také ji dlouhodobě rozvíjet a vidět ve své práci smysl,“ doplňuje Katarína Andrašovská, Head of People & Organization, Generali Česká pojišťovna.

“Naším cílem je, aby studenti ve Valeo viděli jasnou cestu. Už na středních školách podporujeme zájem o techniku – školám půjčujeme výrobní roboty a robotické stavebnice, zveme studenty na exkurze do výroby a v Rakovníku pořádáme soutěž v programování robotů. Vysokoškoláci u nás mohou získávat praxi už během studia jako trainees na částečný úvazek, a to jak ve vývojovém centru, tak ve výrobních závodech. Pro absolventy nabízíme mezinárodní Young Talent Accelerator Program: dvouletý program, během kterého vystřídají čtyři evropské pobočky Valeo. Studenti u nás navíc často rotují mezi různými odděleními, aby poznali široký záběr našich aktivit. Podporujeme také diplomové práce navázané na praxi a jednou ročně oceňujeme nejlepší závěrečné práce,“ dodává Jakub Hudec, University Relations, Valeo.

Přehled umístění v TOP Zaměstnavatelé 2026

JASNÁ VOLBA (VŠ): Skupina ČEZ

Ocenění za absolutně nejvíce hlasů od studentů VŠ bez ohledu na obor studia a studijní zaměření.

Speciální kategorie (VŠ dle oborového zaměření)

TECHNIK – Skupina ČEZ

PRÁVNÍK – HAVEL & PARTNERS

EKONOM – Česká spořitelna

FARMACEUT & LÉKAŘ – FN Motol

(Výsledky hlasování studentů VŠ s nejlepšími studijními výsledky dle studijního zaměření.)

SKOKAN ROKU: JABLOTRON

Ocenění za největší posun v hodnocení (hlasování všech 14.404 studentů VŠ).

PRVNÍ VOLBA STŘEDOŠKOLÁKŮ (spontánní znalost)

1. 1Skupina ČEZ
2. Česká spořitelna
3. ŠKODA AUTO
4. McDonald’s ČR
5. T-Mobile CZ

(Hlasovalo 9110 studentů středních škol a gymnázií.)

TOP 10 českých inspirací (VŠ se zájmem o podnikání)

1. Prusa Research
2. Rohlik Group
3. FTMO
4. Productboard
5. Mews
6. CDN77
7. Rossum
8. NOTINO
9. SatoshiLabs
10. Aisle

TOP zaměstnavatelé v oborových kategoriích (výběr – TOP 3)

Advokátní kancelář: 1. HAVEL & PARTNERS 2. SNTDPA 3. ROWAN LEGAL

Automobilový & technologický průmysl: 1. ŠKODA AUTO 2. ŠKODA GROUP 3. ABB

Bankovnictví & investice: 1. Česká spořitelna 2. Komerční banka 3. Raiffeisenbank

Doprava & logistika: 1. České dráhy 2. HOPI HOLDING a.s. 3. Letiště Praha

Energetika & plynárenství & petrochemie: 1. Skupina ČEZ 2. ORLEN Unipetrol 3. Skupina ČEPS

Informační technologie: 1. Seznam.cz 2. Microsoft 3. SAP

Obchod & eCommerce: 1. IKEA 2. Lidl 3. Kaufland

Pohostinství: 1. McDonald’s ČR 2. OREA Hotels & Resorts 3. Hilton

Pojišťovnictví: 1. Generali Česká pojišťovna 2. VZP 3. Kooperativa

Poradenství & audit & daně: 1. KPMG 2. Deloitte 3. EY

Reality & development: 1. CENTRAL GROUP 2. FINEP 3. CPI Property Group

Spotřebitelský průmysl: 1. L’Oréal 2. Plzeňský Prazdroj 3. Nestlé

Stavebnictví: 1. STRABAG 2. Metrostav 3. Skanska

Telekomunikace: 1. T-Mobile CZ 2. O2 3. Vodafone

Farmacie & zdravotnictví: 1. FN Motol 2. FN Hradec Králové 3. FN Brno

Veřejná správa: 1. Armáda ČR 2. Policie ČR 3. Česká televize

Letectví & kosmonautika: 1. Honeywell 2. Aero Vodochody 3. Czech Airlines Technics

Kompletní žebříček všech oborových kategorií je k dispozici v příloze nebo na www.topzamestnavatele.cz.

Zdroj: TOP Zaměstnavatelé

Drnovice 23. února 2026 (PROTEXT) – Most v Drnovicích byl ještě donedávna kvůli špatnému technickému stavu uzavřen pro vozidla těžší než 13 tun. V minulém roce se jej rozhodla Správa a údržba silnic opravit. V místě tak platí uzavírka a řidiči musí jezdit po objízdných trasách, které vedou po místních komunikacích. Práce začaly v listopadu minulého roku.

Monika Švehlová, tisková mluvčí SÚS JMK: „Předmětem stavby je velmi špatný technický stav tohoto objektu. Budeme dělat celkovou demolici a budeme tedy stavět zcela novy železobetonový most. Součástí stavby budou i navazující komunikace a další stavební objekty, které budeme dělat i s obcí.“

Objízdná trasa je vedena po místních komunikacích. Součástí stavby je i opěrná zeď, komunikace pro pěší a plochy pro zeleň. Během stavby dojde také k přeložkám inženýrských sítí. Silničáři se během oprav pustí také renovace silnice III/3764 od směrem od mostu až po silnici II/376 v délce 773m.

Monika Švehlová, tisková mluvčí SÚS JMK: „Stavba jako taková by měla být hotová v první polovině září letošního roku.“

Celkově oprava vyjde na 28,5 milionů korun včetně DPH.

Zdroj: POLAR televize Ostrava

Praha 23. února 2026 (PROTEXT) – Virální dosahy rostou, ale kariéry influencerů se zkracují. Český influencer marketing je přehřátý, postavený na krátkodobých kampaních a rychlém výkonu bez systému. Úspěch se často měří jedním číslem a jedním týdnem, zatímco dlouhodobá práce s tvůrcem zůstává stranou.

Výsledkem jsou influenceři, kteří sice zažijí rychlý růst, ale bez jasného směru, struktury a udržitelného tempa. Po několika měsících přichází únava, ztráta motivace nebo úplný konec tvorby. Tento model přestává fungovat nejen pro tvůrce, ale i pro značky, které hledají stabilní a spolehlivé partnery.

Stáj influencerů WELOVEFUN (WLF) na tuto situaci reaguje změnou své identity a modelem spolupráce, který místo jednorázových zásahů staví na dlouhodobém růstu tvůrců, systematické práci s obsahem a stabilních výsledcích pro značky.

WELOVEFUN svůj nový směr shrnuje mottem „Když jsi HEART-DRIVEN, sny se mění v realitu“. Nejde ale o slogan. „Je to způsob, jak pracujeme. Kombinujeme výkon, kreativitu a normální lidský přístup. Bez toho dnes influencer dlouhodobě nefunguje,“ zaznívá ze stáje.

Od virálů ke kariérám

Zatímco většina influencer marketingu stále sází na jednorázové kampaně a rychlý zásah, WELOVEFUN se soustředí na to, co přichází po virálu. Na systematickou práci s obsahem, publikačním režimem i mentálním nastavením tvůrců.

„Spousta lidí má dnes jeden silný moment, ale žádný plán co dál. My řešíme, aby tvorba dávala smysl i za půl roku, ne jen tenhle týden,“ říká Petr Horálek, zakladatel WELOVEFUN.

Během prvních tří měsíců spolupráce se podle něj většina tvůrců dostává z běžných dosahů na desítky až statisíce zhlédnutí. Zároveň se nastavuje konzistentní publikační režim, zvyšuje se kvalita výstupů a tvůrci se připravují na profesionální spolupráci se značkami.

Důležitou součástí přístupu je i práce s tempem a prevence vyhoření. „Vidíme tvůrce, kteří mají velké dosahy, ale po pár měsících jsou vyčerpaní a chtějí skončit. To je špatně pro ně i pro značky,“ dodává Horálek.

Co z toho mají značky

Pro značky znamená tento model především stabilitu. Tvůrci zapojení do systému WELOVEFUN dodávají výstupy včas, dlouhodobě drží kvalitu a mají jasně nastavenou komunikaci i procesy spolupráce.

„Rozdíl mezi jedním virálním videem a dlouhodobě funkčním influencerem je dnes zásadní. Značky už nechtějí sázet na náhodu,“ říká Horálek. „Udržitelný model dává smysl ekonomicky i lidsky.“

Reakce na proměnu trhu

Změnu identity vnímá WELOVEFUN jako přirozenou reakci na vývoj influencer marketingu v Česku i zahraničí. Rostoucí tlak na výkon, únava publika i samotných tvůrců a stále větší důraz na autenticitu zvyšují poptávku po dlouhodobých řešeních.

Nová identita značky se proto neprojevuje jen vizuálně, ale hlavně v každodenní práci s tvůrci, značkami a komunitou.

O WELOVEFUN

WELOVEFUN (WLF) je česká stáj influencerů zaměřená na systematický rozvoj tvůrců, budování osobních značek a dlouhodobá partnerství se značkami. Specializuje se na strategii obsahu, profesionální růst tvůrců a udržitelný influencer marketing. Za pět let působení pomohla tvůrcům vydělat více než 95 milionů korun. Spolupracovala s více než 500 značkami a partnerům doručila přes 500 milionů zhlédnutí napříč platformami.

Video: https://youtu.be/l34RdwtR-Lo

Zdroj: WELOVEFUN s.r.o.

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

 

Praha 23. února 2026 (PROTEXT) – Na trh obranného a bezpečnostního sektoru vstupuje nová společnost Silesia Defence Systems a.s., která se zaměřuje na zakázkovou výrobu mechanických a svařovaných celků.

Společnost Silesia Defence Systems se opírá o tři dekády zkušeností v oblasti výroby kolejových vozidel, podvozkových celků, nosných konstrukcí, mostů a důlních strojů, tedy segmentů s mimořádnými nároky na spolehlivost a bezpečnost. Proto na trh vstupuje s mottem: „30 let zkušeností. Prověřeno extrémními nároky.“ Silesia Defence Systems již nyní působí jako subdodavatel pro zbrojní průmysl a postupně rozšiřuje své aktivity v oblasti obranných aplikací. Za dobu svého působení se společnost podílela na realizaci stovek zakázek různého rozsahu.

„Tyto zkušenosti nyní přenášíme do obranných a bezpečnostních aplikací. Klíčovými prvky jsou pro nás důraz na technickou správnost řešení, stabilitu výrobních procesů, kvalitu dokumentace a odpovědné řízení každé zakázky,“ říká jednatel společnosti Radovan Sládok.

Portfolio společnosti zahrnuje výrobu nosných a strukturálních svařovaných konstrukcí, rámů a mechanických celků pozemní techniky, zesílených a pancéřovaných kabin, přepravních a technologických kontejnerů a dále svařovaných a obráběných sestav o hmotnosti 35 až 50 tun na kus. Významnou část produkce tvoří kusová, prototypová a malosériová výroba.

Výrobní a provozní zázemí společnosti představuje 35.000 m² ploch v České republice a na Slovensku, které zahrnují těžkou výrobu, svařování, obrábění, montáže i logistiku. Silesia Defence Systems vlastní a provozuje přibližně 100 výrobních strojů a technologických zařízení, což umožňuje realizovat technicky náročné projekty s důrazem na kapacitní stabilitu a opakovatelnost výroby. Společnost disponuje odpovídajícími certifikacemi a systémem řízení kvality, které jsou nezbytné pro působení v obranném a bezpečnostním sektoru.

„Název naší nové společnosti Silesia Defence Systems odkazuje na náš dlouhodobý vztah k regionu. Naším cílem je dlouhodobá spolupráce s partnery v defence segmentu, kteří vyžadují stabilní výrobní kapacitu a jasnou odpovědnost za technické řešení,“ dodává Radovan Sládok.

Více informací o společnosti naleznete na www.silesiadefence.eu

Tiskový mluvčí Silesia Defence Systems:

Filip Novotný, e-mail: info@silesiadefence.eu, telefon: +420 720 313 381

Zdroj: Filip Novotný

Ostrava 22. února 2026 (PROTEXT) – Město Ostrava ctí svou historii, důsledně dbá na záchranu historicky cenných staveb a současně výrazně akcentuje kvalitní architekturu. Aktuálně město vyhlásilo další architektonickou soutěž, tentokrát hledá Ostrava autory návrhu rekonstrukce svinovské sýpky. Vítězný návrh má vetknout novou podobu jedné z nejstarších budov ve městě, která je aktuálně ve velmi neuspokojivém stavu. Jde o stavbu dokládající zemědělskou minulost veskrze původně industriálního města. Datace krovu stavby byla při dendrologickém průzkumu stanovena do roku 1750.

„Město hledá autora, který dokáže pro tuto historickou stavbu nalézt nejvhodnější řešení obsahující návrh knihovny s multifunkčním sálem, současně splňující požadavky soudobého provozu a užívání. Cílem našeho záměru je efektivní rekonstrukce stávajících objektů a přístavba objektu nového. S ohledem na charakter stavby i záměr její záchrany volíme tzv. užší architektonickou jednofázovou projektovou soutěž, kdy budou k podání návrhu vyzvány tři znalé ateliéry, mající zkušenost s rekonstrukcí starých objektů a jejich konverzemi nebo návrhy knihoven. Další tři dodavatelé budou vyzváni na základě podaných žádostí, po provedeném snížení počtu účastníků v soutěži,“ uvádí Markéta Langrová, radní města Ostravy, místopředsedkyně hodnotící poroty.

Svinovská kamenná sýpka je nemovitou kulturní památkou, sestává ze dvou k sobě přiléhajících objektů. Sýpka stojí v místech starého hospodářského dvora rodu Wilczků, kde byla původně situována svinovská tvrz. Objekt sýpky byl zděnou dvoupodlažní stavbou ze smíšeného zdiva, krytou sedlovou střechou a vikýři. Stavba dokumentuje i tehdejší vzájemné provázání obydlí lidí a zvířat. V létě 2025 bylo nutno ze sýpky odstranit krov v havarijním stavu. Objekt v minulosti střídal vlastníky, zasahováno bylo do exteriéru i interiéru budov. Aktuálně je objekt ve vlastnictví města, které jej odkoupilo za zhruba 2,2 milionu korun. Investiční náklady k rekonstrukci kulturní památky jsou nyní definovány ve výši 98 milionů korun, částka neobsahuje náklady k pořízení mobiliáře.

„Zájemci o účast v soutěži mají možnost si místo prohlédnout, své žádosti o účast pak mohou podat do 26. března 2026. Podané žádosti, včetně portfolií dosavadních zkušeností zájemců, projedná porota a poté doporučí radním města vyzvat vybrané účastníky k podání návrhů v předpokládaném termínu do 24. srpna letošního roku. Vítězný návrh by měl být vybrán v průběhu září, soutěžní návrhy budou prezentovány v prosinci letošního roku. Autor vítězného návrhu by měl poté dopracovat návrh stavby včetně interiéru, připravit příslušné dokumentace pro povolení záměru a provedení stavby,“ vysvětluje Lukáš Semerák, zastupitel města, člen poroty a dodává „Našim cílem je záchrana jedné z nejstarších staveb ve městě, unikátní svým charakterem, která pro příští užívání snoubí staré s novým a lidem nabídne ideální řešení multifunkčního objektu, s významným bonusem knihovny.“

Záměrem města Ostravy je komplex po rekonstrukci využít jako městskou knihovnu, přístupnou téměř každodenně. Vzniknout má komunitní centrum, místo pro setkávání. Plánovaný nový multifunkční sál může být využit nejen knihovnou, ale sloužit může i k besedám, autorskému čtení, knihovnickým lekcím či akcím pro školy, různým klubům, veřejnosti ke koncertům, výstavám,t divadelním představením a celé řadě dalších aktivit. Detailní informace k architektonické soutěži naleznou zájemci zde: https://tenderarena.cz/dodavatel/zakazka/855371.

Zdroj: Magistrát města Ostravy

Ostrava 21. února 2026 (PROTEXT) – V září roku 2024 Ostravu výrazně postihla povodeň. Živelní katastrofa způsobila významné škody, životy obyvatel byly však uchráněny. Získané zkušenosti v průběhu této mimořádné události Ostrava zúročila. Pořídila speciální technické prostředky a ochranné pomůcky pro jednotky sborů dobrovolných hasičů městských obvodů jako klíčové součásti krizového řízení města. V Ostravě působí 6 profesionálních jednotek Hasičského záchranného sboru Moravskoslezského kraje, se kterými spolupracuje 22 jednotek sborů dobrovolných hasičů. Ostrava vloni taktéž opatřila humanitární materiál a záměrem je v nákupu těchto potřebných věcí pokračovat i letos.

„Nabyté zkušenosti z povodní nás vedly k pořízení speciálního vybavení pro naše jednotky sborů dobrovolných hasičů. Ve spolupráci s Hasičským záchranným sborem Moravskoslezského kraje byl specifikován potřebný materiál, který jsme za 9 milionů korun pořídili 22 jednotkám sboru dobrovolných hasičů, jejichž zřizovateli je 17 městských obvodů. Ostravští dobrovolní hasiči tak budou mít nově k dispozici technické vybavení a pomůcky pro práci na vodě jako třeba čluny, záchranné plovací vesty, vodácké přilby, házecí pytlíky, rukavice pro práci ve vodě, vodotěsná světla, ale také obleky pro práci ve vodě, sušící skříně, přilby a rukavice pro technický zásah či pláštěnky,“ vysvětluje Jan Dohnal, primátor města. Dodána budou také kalová čerpadla s příslušenstvím.

Lze připomenout, že město se na řešení mimořádných události podílí, každoročně přispívá na provoz jednotek sborů dobrovolných hasičů a potřebného vybavení složek integrovaného záchranného systému i obnovu požárních zbrojnic. Nejinak tomu bude i letos, činnost profesionálních hasičů podpoří Ostrava částkou 16,8 milionů korun. Provoz ostravských jednotek sborů dobrovolných hasičů bude financováno částkou přesahující 4,2 miliony, dalších 3,2 miliony město přispěje městským obvodům. Dokončena byla nyní i rekonstrukce požární zbrojnice v Ostravě-Heřmanicích, kterou Ostrava finančně podpořila částkou přesahující 25 milionů korun.

Město však po povodních vytipovalo rovněž vhodný objekt, kde vloni po vyhodnocení rizik živelních katastrof započalo uskladňovat pořízený humanitární materiál. „Za zhruba 1,2 milionů korun byly v roce 2025 pořízeny například pytle na písek, pytlovací šicí stroj, skládací postele, nafukovací matrace, spací pytle, vysoušeče, elektrocentrála, mobilní osvětlovací systém a další,“ vypočítává Jan Dohnal, primátor města. „V letošním roce budeme v nákupu potřebného humanitárního materiálu pokračovat, opět vyčleníme částku 1,2 milionů korun,“ dodává. Dalších 420.000 korun vloni město investovalo do opatření nafukovacího záchranného stanu včetně příslušenství, který doplnil vybavení Městské policie Ostrava pro nasazení přímo v terénu k efektivnímu řízení a koordinací zásahů při zvládání krizových situací.

Povodní získané zkušenosti vedly nejen k pořízení materiálních věcí, ale souběžně je realizováno spektrum dalších opatření, jejichž cílem je snížení případného následku při dalších povodních. „Digitální povodňové plány našich městských obvodů budou převedeny do jednotného prostředí portálu obce, kde je i digitální povodňový plán ORP Ostrava. Současně budou každoročně prováděny aktualizace všech digitálních povodňových plánů v jednotném formátu. Byl zpracován investiční záměr ‚protipovodňové zábrany v městských obvodech Nová Ves, Třebovice a Hrabová‘. Potřebná projektová dokumentace bude zpracována letos, realizaci pak předpokládáme v roce 2027. V součinnosti s Ostravskými vodárnami a kanalizacemi připravujeme studii, jež obsáhne alternativy řešení možných úprav technologií ústřední čistírny odpadních vod včetně příslušenství,“ objasňuje Aleš Boháč, náměstek primátora pro životní prostředí a doplňuje: „Takřka 15 milionů korun jsme investovali do odstranění povodňových odpadů, zejména podél vodních toků.“

Největší škody na městském majetku způsobila povodeň na vodohospodářské infrastruktuře. Po opadnutí vody, započalo město s obnovou celé řady vodou zasažených staveb. Mezi prioritní obnovy náležely zasažené domovy seniorů, zprovoznění ústřední čistírny odpadních vod, které se zdařilo v prvních měsících loňského roku.

Video: https://www.youtube.com/watch?v=2QiHS5MAL8w

Zdroj: Magistrát města Ostravy

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

Brno 20. února 2026 (PROTEXT) – Společnost Innomotics, přední výrobce elektromotorů a pohonů, se poprvé představí na Mezinárodním veletrhu elektrotechniky, elektroniky a energetiky Amper. Představí zde kompletní portfolio účinných a energeticky úsporných pohonů s přesahem na jejich kompaktnost, energetickou účinnost a tím i úspornost.

„Na veletrhu Amper chceme ukázat, že moderní elektropohony nejsou jen o výkonu, ale také o energetické účinnosti, digitalizaci a snižování uhlíkové stopy! Účast Innomotics na veletrhu Amper je přirozenou součástí naší snahy aktivně ovlivňovat budoucnost průmyslu a přinášet inovace, které mají skutečný dopad na konkurenceschopnost našich zákazníků. Chceme ukázat, jak moderní elektropohony přispívají k vyšší efektivitě výrobních procesů, ke snížení provozních nákladů a tím i k udržitelnému rozvoji průmyslu,“ uvedl generální ředitel Innomotics ČR Roman Valný.

Inovativní produkty i chytrá řešení pro úsporu nákladů

Společnost Innomotics představí na svém stánku na Amperu Motor Mounted Line, kompaktní systém, který zahrnuje synchronní motor s frekvenčním měničem umístěným na kostře motoru místo standardní svorkovnice. Použité elektromotory jsou s účinností IE5 a celková účinnost systému je IES5, tedy nejvyšší definovaná dle IEC 61800-9-2. Toto spojení nabízí kompaktní řešení, není potřeba rozvaděč, je zapotřebí méně kabeláže a měnič je již přednastaven pro daný motor z výroby. V porovnání s klasickým asynchronním motorem má Motor Mounted Line při zachování výkonu až o 3 osové výšky menší rozměry, až o polovinu nižší hmotnost a uhlíkovou stopu o více než 25 % nižší, čímž dochází k úspoře energie a tím i snížení produkce CO2 již při výrobě, k dalším úsporám pak dochází díky vysoké účinnosti v celém rozsahu otáček a zatížení i při jeho provozu.

Součástí expozice Innomotics bude i Motor s permanentními magnety, prezentující nejvyšší výkon s nejvyšší účinností elektromotoru. S využitím technologie permanentních magnetů dochází ke snížení ztrát v elektromotoru a díky tomu dosažení vysoké účinnosti IE5 a IE6. V porovnání s IE3 přináší IE5 až o 40 % méně ztrát, verze IE6 snižuje ztráty v porovnání s IE5 o dalších 20 %. Výhodou pro zákazníka je tak oproti klasickému asynchronnímu motoru s kotvou nakrátko nejen vysoká účinnost v celém spektru otáček a zatížení, ale i nižší zástavbové rozměry až o 70 %, nižší hmotnost až o 67 %, konstantní moment v celém otáčkovém rozsahu bez použití nuceného chlazení, otáčkové řízení bez použití enkodéru a mnoho dalších.

Chybět v expozici Innomotics však nebudou ani inovativní řešení v oblasti vysokonapěťových pohonů. Například vysokonapěťový měnič Perfect Harmony GH180, který se vyznačuje modulární koncepcí, díky níž je flexibilním zařízením vhodným pro velmi široké spektrum průmyslových aplikací. Zákazníci u něj oceňují především pokročilý bypass výkonových buněk, redundantní chladicí systém zajišťující stabilní provoz za jakýchkoliv podmínek, a navíc i připojení ke cloudové platformě Inspire IQ. Tak má zákazník rozšířený přehled o stavu pohonu, umožňuje mu to provádět pokročilé plánování údržby, tím je výrazně snížené riziko neplánované odstávky a v případě řešení problémů se řešení významně zrychluje, a to díky okamžité dostupnosti dat a možnosti vzdálené diagnostiky.

V expozici Innomotics bude také letos k vidění revoluční řešení určené pro vysokonapěťové elektromotory v podobě valivých ložisek s olejovým mazáním (OLRB), protože na základě dlouhodobých analýz je patrné, že více než 50 % poruch motorů souvisí se selháním ložisek, a 80 % z těchto poruch je způsobeno nevhodným mazáním. Valivá ložiska s olejovým mazáním (OLRB) jsou standardní ISO valivá ložiska s integrovaným olejovým mazacím a samochladicím systémem, navržená pro vysokou provozní spolehlivost velkých elektrických motorů. Olejový kroužek zajišťuje kontinuální a rovnoměrné mazání při všech provozních režimech a udržuje nízkou provozní teplotu ložisek. Uzavřená konstrukce s olejovými těsněními umožňuje použití i v náročných start/stop aplikacích či venkovních prostředích i prostředích s nebezpečím výbuchu. Klíčový je i dlouhý interval výměny maziva a nízké provozní a servisní náklady, které umožňují návratnost investice do jednoho roku.

Inovace v praxi: setkání s odborníky Innomotics

V expozici Innomotics budou k dispozici odborníci nejen na nízkonapěťové a vysokonapěťové produkty, ale i na chytrá řešení na míru. Pro studenty, ale i zájemce z řad odborné veřejnosti umožní společnost Innomotics si na chvíli vyzkoušet práci na montáži malých motorů a poskládat si tak díky maketě z 3D tisku vlastní elektromotor.

Innomotics se ale na Amperu neomezí pouze na vlastní expozici, bude letos také aktivní součástí Amper stage. V rámci panelové diskuze ke kybernetické bezpečnosti poodhalí tuto problematiku v kontextu svých výrobních závodů a v samostatné přednášce představí možné řešení, jak využít energetickou účinnost pohonů a dosáhnout tak kompaktnějších řešení i provozních úspor.

Expozice Innomotics bude na veletrhu Amper opět součástí zóny Elektrotechnické asociace, a to v pavilonu P (425).

Zdroj: Innomotics

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

Praha 20. února 2026 (PROTEXT) – Obce jsou připraveny stavět. Potřebují ale méně byrokracie, jasná pravidla a silnější postavení v energetice i financování veřejných služeb, říká František Lukl, předseda SMO ČR.

Svaz měst a obcí České republiky (SMO ČR) předložil státu konkrétní návrhy, které mohou zrychlit výstavbu dostupného bydlení, stabilizovat teplárenství a podpořit rozvoj regionů.

„Máme recept na rychlejší bydlení. Pokud stát odstraní zbytečné bariéry, dokážeme výstavbu výrazně urychlit,“ říká předseda Svazu František Lukl.

Typové stavby pro celou republiku

Jedním z klíčových návrhů je princip typových staveb. Rodinné či bytové domy by byly jednorázově schváleny pro celé území ČR a místní stavební úřady by následně řešily pouze napojení na infrastrukturu a konkrétní podmínky v území.

Takový postup by podle Svazu odstranil duplicitní posuzování totožných projektů a významně zrychlil povolovací procesy. Současně je nutné zvládnout přechod zaměstnanců stavebních úřadů, zajistit skutečnou digitalizaci a jasně vymezit přenesenou a samostatnou působnost obcí.

Svaz měst a obcí ČR se přitom na problematiku dostupného bydlení dívá napříč všemi resorty. Nejde jen o stavební právo, ale také o financování, energetiku, sociální oblast či rozvoj infrastruktury. Proto dlouhodobě usiluje o mezirezortní propojování a koordinaci jednotlivých opatření tak, aby stát postupoval systematicky a obce měly stabilní a předvídatelné podmínky.

Základem dostupného bydlení je zároveň existence atraktivního zaměstnavatele v místě nebo v dojezdové vzdálenosti. Bez pracovních příležitostí nelze dlouhodobě stabilizovat obyvatele ani plánovat rozvoj obcí. S tím úzce souvisí i nastavení rozpočtového určení daní (RUD). Finanční systém by měl motivovat města a obce k tomu, aby na svém území vítaly zaměstnavatele nabízející kvalifikovanou a atraktivní práci občanům napříč celou Českou republikou, a současně zohledňovat náklady, které s tímto rozvojem nesou.

Obce chtějí silnější roli v energetice

Svaz požaduje zrušení desetiprocentního omezení hlasovacích práv obcí v energetických společenstvích, které podle něj nevyplývá přímo z evropské legislativy a brání širšímu zapojení samospráv do komunitní energetiky.

Zásadní je také role státu při transformaci teplárenství. Rychlý růst cen emisních povolenek a odchod od uhlí vytvářejí tlak na systémy centrálního zásobování teplem. Obce potřebují jasnou podporu, aby dokázaly udržet stabilní a cenově dostupné dodávky tepla pro své obyvatele.

Svaz zároveň požaduje, aby byl partnerem při přípravě změn tarifní struktury v elektroenergetice.

Spravedlivější financování a podpora brownfieldů

Svaz upozorňuje na nedostatečnou provázanost mezi náklady, které obce nesou, a jejich příjmy v rámci rozpočtového určení daní. Města a aglomerace zajišťují pracovní místa i služby pro širší území, ale finanční systém tuto roli dostatečně nezohledňuje.

Další prioritou je regenerace brownfieldů. Právě tyto plochy jsou z hlediska veřejné infrastruktury nejvhodnější pro novou výstavbu, obcím však často chybí finanční i expertní kapacity pro jejich přípravu.

Méně administrativy v EPR systémech

Svaz rovněž otevřel otázku systémů rozšířené odpovědnosti výrobce (EPR). Současné nastavení je podle něj administrativně náročné a finančně neefektivní. Sjednocení systémů a jasnější gesce resortu hospodářství by mohly přinést úspory výrobcům, obcím i občanům.

O těchto tématech jednali zástupci Svazu měst a obcí České republiky ve čtvrtek 19. února 2026 na půdě Ministerstva průmyslu a obchodu.

Delegaci Svazu měst a obcí České republiky vedl předseda František Lukl spolu s místopředsedou a předsedou Komory obcí Pavlem Drahovzalem a výkonnou ředitelkou Radkou Vladykovou. Za resort se jednání účastnil ministr průmyslu a obchodu Karel Havlíček. Přítomen byl rovněž poslanec PSP ČR a místopředseda Svazu Miroslav Žbánek.

Zdroj: Svaz měst a obcí ČR

Ósaka 20. února 2026 (PROTEXT) – Zkušenosti a dopad japonského pavilonu na výstavě Expo 2025 v Ósace jsou nově zaznamenány v Knize odkazu (Legacy Book), kterou vydalo ministerstvo hospodářství, obchodu a průmyslu. Informuje portál anglicky psaného deníku Jomiuri Šimbun.

Pavilon, který přivítal 1,81 milionu návštěvníků, výrazně zvýšil povědomí o odpadech a potenciálu mikroorganismů. Jeho inovativní použití křížem lepeného dřeva bude i nadále přínosem pro komunity, protože tento materiál bude znovu využíván po celém Japonsku.

Kniha bude už záhy zdarma k dispozici na webových stránkách ministerstva hospodářství, obchodu a průmyslu. Související video, které návštěvníkům umožní prohlédnout si japonský pavilon s audio průvodcem, bude zveřejněno v březnu.

Legacy Book má celkem 43 stran. Podrobně popisuje, jak během šestiměsíčního výstaviště navštívilo pavilon přibližně 1,81 milion návštěvníků – a jak bylo 89 tun potravinového odpadu (což odpovídá 477 letům běžných domácností) z restaurací a dalších prodejen v areálu výstavy recyklováno a použito v bioplynové stanici pavilonu k výrobě elektřiny a vody.

Křížově lepené dřevo (CLT) použité na vnitřní a vnější stěny japonského pavilonu znovu využije 13 organizací a místních úřadů po celé zemi, a to včetně společnosti Takenaka Corporation, prefektury Kóči a města Kušimoto-čó v prefektuře Wakajama. Uniformy zaměstnanců budou znovu použity jako květináče pro vzdělávací instituce v prefektuře Ósaka. Tyto iniciativy opětovného použití po skončení výstavy jsou také součástí zprávy.

Zpráva dále obsahuje výsledky průzkumu mezi přibližně 400 návštěvníky. 94,5 procenta z nich uvedlo, že se „změnil jejich pohled na likvidaci odpadu“. Částečně díky vlivu oblíbené postavičky Hello Kitty oblečené jako řasa mělo 97 procent respondentů pocit, že získali hmatatelnou představu o potenciálu mikroorganismů.

Zdroj:

Igor Záruba

manažer projektu