Author: redakce

  • Podvody s Komerční bankou: Vzestup o 41 % v roce 2026

    Podvody s Komerční bankou: Vzestup o 41 % v roce 2026

    Praha 13. srpna 2026 – Komerční banka zaznamenala v prvním pololetí letošního roku v oblasti plateb a platebních karet přibližně o 41 % více podvodů než ve stejném období roku 2025. Současně se jí podařilo klientům zachránit peníze v objemu několika stovek milionů korun. Vedle investičních podvodů, phishingu a falešných bankéřů se stále častěji objevují také nové nebo výrazně upravené scénáře. Podvodníci si pro vybranou hotovost posílají kurýry, zneužívají skutečné rezervace ubytování nebo klienty přesvědčují, aby si nainstalovali falešnou bankovní aplikaci a přiložili k telefonu svou platební kartu.

    Růst kyberpodvodů nepolevuje. Data Komerční banky za první pololetí roku 2026 ukazují, že počet napadených platebních karet se meziročně zvýšil o 33 % a hodnota podvodných karetních transakcí vzrostla o 80 %. V oblasti platebního styku přibylo 49 % napadených klientů a hodnota podvodných transakcí se více než zdvojnásobila. Nejčastějšími platebními podvody zůstávají investiční a krypto podvody, které představují 48 % celkové hodnoty podvodných transakcí, následované vishingem, tedy falešnými telefonáty bankéřů nebo policistů, s podílem 39 %. U platebních karet stojí za 61 % případů phishing. „Za první pololetí jsme klientům zachránili několik set milionů korun. Současně ale vidíme, že počet případů i způsobené škody dál rostou a útočníci své scénáře velmi rychle obměňují. Když se lidé naučí odmítat převod na údajně bezpečný účet, podvodník pošle kurýra pro hotovost. Když znají funkci ověření bankéře v aplikaci, snaží se jim e-šmejdi namluvit, že kód zaslaný přes SMS nebo WhatsApp je totéž. Proto musíme vedle technologií průběžně měnit také způsob, jakým klienty před aktuálními hrozbami varujeme,“ říká Pavel Šašek, expert na kyberbezpečnost Komerční banky.

    Nové scénáře jsou úspěšné především proto, že technické znalosti ani inteligence člověka v takové situaci nehrají rozhodující roli. „Podvodníci využívají přirozené fungování lidského mozku při akutním stresu. Nejprve vyvolají pocit ohrožení nebo hrozící ztráty a tím spustí silnou emoční a stresovou reakci. Následně vytvoří časový tlak, vystupují jako autorita a člověka postupně izolují od lidí i informací, které by mu pomohly situaci racionálně vyhodnotit. Mozek se v takové chvíli přirozeně soustředí především na co nejrychlejší odstranění bezprostředně vnímané hrozby – nikoliv na důkladné ověřování informací. Dochází ke zúžení pozornosti, člověk hůře vnímá souvislosti, obtížněji zvažuje alternativy a snáze přehlédne varovné signály. Nejde tedy o hloupost ani nedostatek zkušeností. Jde o běžnou reakci mozku na akutní stres, kterou může za určitých okolností zažít každý z nás,“ vysvětluje psycholožka Helena Sováková, která více než dvacet let působila v ozbrojených složkách a vedla Odbor operační psychologie Armády České republiky.

    Právě proto musí ochrana klientů kombinovat technologie s rychlou reakcí a prevencí. Komerční banka denně analyzuje přibližně 1,2 milionu karetních transakcí, 600 tisíc plateb a zhruba jeden milion nefinančních operací v digitálních kanálech. Její expertní tým pracuje v režimu 24/7 a při vyhodnocování rizik využívá více než 300 detekčních pravidel, historii chování klienta, lokalitu, IP adresy a další údaje.

    Od „bezpečného účtu“ k obálce předané na parkovišti

    Jedním z výrazných trendů posledních měsíců je předávání hotovosti přímo podvodníkům. Útočník se vydává například za pracovníka banky, České národní banky, policistu nebo investičního poradce a klienta přesvědčí, že peníze musí zachránit nebo výhodně investovat. Oběť následně vybere statisíce korun z bankomatu či na pobočce a na domluveném místě je předá falešnému kurýrovi. Ten může předložit falešný průkaz, potvrzení o převzetí nebo jiný dokument, který má celé situaci dodat zdání důvěryhodnosti.

    Podvodníci klientům často předem poradí, jak pracovníkům banky vysvětlit neobvykle vysoký výběr. Jako důvod mají uvést například rekonstrukci, koupi auta nebo pomoc rodině. Podvodník tím oběť nejen připravuje na otázky bankéře, ale zároveň ji izoluje od člověka, který by mohl celý příběh zpochybnit. Jakmile kurýr hotovost převezme, šance na její získání zpět je minimální.

    Další nový scénář kombinuje vishing s falešnou aplikací a technikou označovanou jako NFC relay attack neboli „červí díra“. Podvodník klientovi oznámí, že jeho účet nebo karta jsou v ohrožení, a pošle mu odkaz na údajnou bezpečnostní aplikaci. Po její instalaci ho přiměje, aby k telefonu přiložil fyzickou platební kartu a zadal PIN, údajně kvůli ověření nebo resetu karty. Ve skutečnosti se údaje přenesou k útočníkovi, který pak může vybírat hotovost z bankomatu nebo kartou platit, jako by ji měl fyzicky u sebe.

    Podvodníci se pokoušejí napodobit také službu ověření bankéře. Klientovi zašlou kód prostřednictvím SMS či WhatsAppu a tvrdí, že tím prokazují svou totožnost. Skutečné ověření pracovníka KB však probíhá výhradně v aplikaci KB+ nebo KB Klíč, kde klient vidí jméno bankéře a čtyřmístný kontrolní kód. Ověření zaslané běžnou zprávou je podvod.

    Letní dovolená jako ideální příležitost

    V období dovolených přibývá podvodů spojených s rezervací ubytování, auta nebo dalších cestovních služeb. Útočníci mohou znát konkrétní údaje o rezervaci, a jejich zpráva proto působí mimořádně důvěryhodně. Vydávají se za hotel nebo zákaznickou podporu rezervačního portálu a tvrdí, že platba neproběhla, je nutné ověřit kartu nebo doplatit městský poplatek, servisní poplatek či vratnou kauci.

    Falešná výzva může přijít e-mailem, SMS, přes WhatsApp, ale také prostřednictvím interního chatu samotného rezervačního portálu. Odkaz pak klienta zavede na stránku, která vzhledem napodobuje skutečný rezervační systém, ale slouží k získání karetních nebo osobních údajů. „Tyto podvody jsou nebezpečné tím, že útočníci mohou pracovat se skutečnými údaji o rezervaci, takže zpráva působí velmi věrohodně. Varovným signálem je tlak na rychlou platbu, hrozba zrušením rezervace nebo požadavek, aby klient znovu zadal údaje ke kartě prostřednictvím zaslaného odkazu. V takové situaci doporučujeme komunikaci přerušit a vše ověřit přímo v oficiální aplikaci, na webu rezervační služby nebo u konkrétního ubytovacího zařízení,“ upozorňuje Pavel Šašek, expert na kyberbezpečnost Komerční banky.

    Falešná rodina, e-shopy i investice

    Nadále se šíří také podvody prostřednictvím aplikace WhatsApp. Útočník ovládne cizí profil a jeho jménem osloví rodinu nebo přátele například s žádostí o rychlou půjčku na řešení údajné nouzové situace. Zpráva může obsahovat správné jméno, fotografii i informace převzaté z předchozí komunikace. Podobné žádosti je proto nutné ověřit běžným telefonátem na známé číslo. Zároveň je vhodné pravidelně kontrolovat seznam propojených zařízení v nastavení aplikace a odhlásit všechna, která uživatel nepoznává.

    Velmi časté zůstávají falešné e-shopy a reklamy na sociálních sítích, které nabízejí výrazně zlevněné zboží nebo tzv. mystery boxy za několik eur. Jejich cílem často není pouze jednorázová platba za neexistující zboží, ale získání kompletních údajů k platební kartě. Komerční banka takových falešných obchodů blokuje desítky až stovky měsíčně.

    Největší finanční ztráty ale nadále způsobují investiční a krypto podvody. Oběť vidí falešné grafy, zdánlivě rostoucí výnosy a často má k dispozici i osobního „poradce“. Peníze však nesměřují na její investiční účet, ale k podvodníkům. Ti klienta postupně přesvědčují k vyšším vkladům, někdy dokonce k uzavření úvěru.„Ať už jde o zprávu od známého, podezřele výhodný nákup nebo investiční nabídku, podvodníci spoléhají na to, že člověk zareaguje rychle a bez ověření. U WhatsAppu je proto důležité žádost potvrdit telefonátem a pravidelně kontrolovat propojená zařízení. U e-shopů by měla varovat nápadně nízká cena a u investic slib vysokého výnosu bez rizika nebo tlak na okamžité rozhodnutí. Jakmile nás někdo nutí jednat ihned, měli bychom naopak zpomalit,“ upozorňuje Pavel Šašek.

    Jak podvodníkovi vzít jeho největší výhodu

    Komerční banka doporučuje při každé nečekané žádosti o peníze, instalaci aplikace nebo sdělení citlivých údajů komunikaci přerušit a situaci ověřit nezávislou cestou. Banka ani policie nikdy nepožadují převod peněz na „bezpečný účet“, předání hotovosti kurýrovi ani instalaci aplikace zaslané během telefonátu. Je dobré uvědomit si, co po nás volající požaduje. Není žádný jiný bezpečný účet než právě ten, který má klient ve své bance a má ho pod svým dohledem. Pokud někdo nabízí rychlé a vysoké zhodnocení financí, je dobré se před posláním peněz podívat na trh a porovnat reálnost nabídky. Volajícího bankéře KB je možné ověřit pouze přímo v aplikaci KB+ nebo KB Klíč. Při rezervaci ubytování je vhodné platit výhradně prostřednictvím oficiální aplikace nebo webu rezervační služby, případně využít virtuální kartu s omezeným limitem. Pokud již k podvodu došlo, je nejdůležitější kontaktovat banku bez prodlení.

    Pokud se člověk již stane obětí podvodu, je nutné ihned vše řešit se svou bankou a Policií ČR. Klíčové je nestydět se, nic nezamlčet a pravdivě popsat, co člověk podvodníkovi umožnil nebo zaslal. Právě ostych nebo neúplnost informací často brání efektivnějšímu řešení dopadů podvodů.

    Komerční banka vedle nepřetržitého monitoringu transakcí a rozvoje bezpečnostních systémů dlouhodobě investuje také do prevence a vzdělávání klientů a zaměstnanců. Prostřednictvím kampaně Kyberpříšery srozumitelně představuje nejčastější podvodné scénáře a vysvětluje, jak je včas rozpoznat.

    Více na https://www.kb.cz/cs/podpora/bezpecnost

    Zdroj: Komerční banka


    Často kladené otázky

    O kolik procent vzrostl počet podvodů?

    Počet podvodů vzrostl o 41 %.

    Jaké nové metody podvodníci používají?

    Podvodníci posílají kurýry pro hotovost nebo zneužívají rezervace ubytování.

    Kolik podvodných karetních transakcí vzrostlo?

    Hodnota podvodných karetních transakcí vzrostla o 80 %.

    Jaké typy podvodů jsou nejčastější?

    Nejčastějšími podvody jsou investiční a krypto podvody.

    Témata
    podvodykyberbezpečnostKomerční bankafalešné aplikaceinvestiční podvody
    Firmy a organizace
    Komerční banka
    Osoby
    Pavel Šašek
    Místa
    Praha

  • Náborové náklady na prázdná místa a jejich vliv

    Náborové náklady na prázdná místa a jejich vliv

    Praha 13. srpna 2026 – Nedostatek pracovních sil už dávno není jen otázkou HR oddělení, ale klíčovým ekonomickým problémem ovlivňujícím ziskovost firem. Náklady spojené s neobsazenými pozicemi přesahují přímé výdaje na nábor a mají negativní dopad na celou produkci. Michael Vávra připomíná, že firmy musí vyčíslit nejen náklady na nový nábor, ale hlavně ztráty způsobené absencí lidí – nižší produkci, prodloužené dodací lhůty nebo vyšší výdaje na přesčasy. „Musíte vědět, co vás stojí prázdné místo.“

    Michal Mikulášek, CEO společnosti Prodator upozorňuje, že krátkodobé řešení ve formě přesčasů skutečně pomáhá, ale z dlouhodobého hlediska znamená vyšší fluktuaci a zhoršení kvality práce: „Investice do hledání nových cest náboru, může být slepá cesta, ale ještě horší je nedělat nic a čekat zázrak.“ Dodatečné náklady často zahrnují také snížení morálky zaměstnanců, kteří jsou přetížení, což může vést ke zhoršení pracovního prostředí a ztrátě klíčových zaměstnanců.

    „Cena prázdného místa se často počítá jen do doby, než ho obsadíme – ale skutečná ztráta začíná až tam, kde končí. Cost per exit, tedy náklady spojené s odchodem klíčového člověka, bývají ve firmách výrazně podceněné, přitom zahrnují nejen nábor náhrady, ale i ztrátu know-how, zpomalení týmu a nezřídka i poškození značky zaměstnavatele, které se pak promítá do dalšího náboru. Firmy, které investují do retence a budování značky zaměstnavatele stejně systematicky jako do samotného náboru, si ve výsledku šetří výrazně víc, než kolik je stojí prevence,“ říká Táňa Strojná, externí HR konzultantka.

    Dopady prázdných míst

    Firmy, které si uvědomí hodnotu těchto nákladů, získávají strategickou výhodu a jsou schopny alokovat dostatečné zdroje do náboru a rozvoje zaměstnanců. Bez systematického přístupu k měření a porovnávání nákladů na nenaplněná místa a efektivní nábor totiž ekonomická ztráta roste exponenciálně.

    Průzkum Hospodářské komory z prosince 2025 ukazuje, že firmy nejčastěji postrádají pracovníky pro výrobu, odborné technické profese, pracovníky služeb, ale také manažery a další řemeslníky. Tento trend má negativní dopad na celkovou ekonomiku České republiky. Nedostatek kvalifikovaných pracovníků omezuje schopnost firem expandovat, inovovat a zvyšovat produktivitu. Dlouhodobě může vést k nižšímu ekonomickému růstu a ztrátě konkurenceschopnosti na mezinárodních trzích.

    Michaela Smit, Externí HR Business Partne doplňuje: „Firmy často řeší, jestli je recruitment fee příliš vysoké, ale už si nespočítají, kolik je stojí každý další měsíc neobsazené pozice. U klíčových rolí přitom nebývá nejdražší samotný nábor, ale ztracený výkon, přesčasy ostatních, odkládané projekty a čas manažerů, kteří suplují chybějící kapacitu. Šetřit desítky tisíc na náboru a současně přicházet každý měsíc o násobně vyšší částku není úspora. Je to jen náklad schovaný v jiné kolonce.“

    Nedostatek řemeslníků ohrožuje ekonomiku

    Specificky poptávka po řemeslnících a kvalifikovaných pracovnících na stavbách je jedna z nejvýraznějších slabin trhu práce – 17,6 % firem označilo nedostatek této skupiny jako vážnou překážku v podnikání. Tento deficit se tak promítá daleko nad rámec jednotlivých podniků a ovlivňuje celý socioekonomický vývoj České republiky.

    Ve světle těchto faktů je nezbytné brát nedostatek pracovníků jako problém, který představuje velké finanční ztráty nejen pro firmy, ale i pro stát, který kvůli snížené produktivitě a nižšímu ekonomickému růstu přichází o miliardy korun na daních a příjmech. Efektivní nábor a rozvoj pracovní síly jsou proto investicemi s vysokou návratností na úrovni celé ekonomiky i společnosti.

    Zdroj: LvM

    https://www.protext.cz.


    Často kladené otázky

    Jaké jsou náklady spojené s prázdnými místy?

    Náklady zahrnují nižší produkci, prodloužené dodací lhůty a vyšší výdaje na přesčasy.

    Jaký je dopad nedostatku kvalifikovaných pracovníků?

    Omezuje schopnost firem expandovat, inovovat a zvyšovat produktivitu.

    Co může firmám pomoci udržet zaměstnance?

    Investice do retence a budování značky zaměstnavatele.

    Témata
    nedostatek pracovních silnáklady na náborfluktuace zaměstnancůekonomický dopadretence zaměstnanců
    Firmy a organizace
    Prodator
    Osoby
    Michael VávraMichal MikulášekTáňa StrojnáMichaela Smit
    Místa
    Česká republika

  • Revoluce v požární bezpečnosti od CS-BETON

    Revoluce v požární bezpečnosti od CS-BETON

    Praha 13. srpna 2026 – Český výrobce betonových prvků pro dopravní infrastrukturu CS-BETON vyvinul patentované řešení tunelového odvodnění, které kombinuje standardní štěrbinovou troubu s kyvnou protipožární klapkou. Systém má v krizové situaci omezit šíření ohně odvodňovací soustavou v tunelu. První dodávky firma chystá pro tunel Homole na dálnici D35, tunel Dolní Radechová na silnici I/33 – Obchvat Náchoda a tunel Opevnění na D11.

    Dosud používané systémy protipožárních uzávěrů v odvodňovacích systémech často narážely na provozní a konstrukční omezení. Jedním z nich je potřeba trvale zavodněné komory, která v systému vytváří snížené místo v průtočném profilu, kde pak dochází k zachytávání nečistot. To zvyšuje nároky na údržbu, a hlavně může při nedostatečném množství kapaliny docházet k omezení účinnosti systému. V případě řešení CS-BETON je kyvná klapka přímo integrována do neměnného průtočného profilu prvku a nevyžaduje trvalé zavodnění. „Díky tomu se v systému neusazují nečistoty. To snižuje nároky na pravidelnou údržbu, a hlavně zvyšuje spolehlivost v provozu, kde bývá přístup k odvodnění omezený a každý servisní zásah znamená komplikaci pro dopravu,“ říká Marek Matějka, jednatel společnosti CS-BETON.

    Další výhodou nového řešení z dílny severočeské firmy je výrazně jednodušší, a tím i levnější montáž. Díl s protipožární ochranou má totožnou hloubku založení jako ostatní štěrbinové trouby v systému. Není proto potřeba vytvářet při betonáži niky v základových pasech nebo je zpětně složitě odbourávat. Pro projektanty a dodavatele to znamená jednodušší návaznost na běžné prvky odvodnění a menší zásah do harmonogramu stavby.

    Důraz na inovace

    Patentované řešení je výsledkem dlouhodobého přístupu CS-BETON k vlastnímu technickému vývoji. Firma má vlastní vývojové a technologické oddělení i výrobu forem, díky čemuž dokáže reagovat na specifické požadavky projektantů a investorů. „U dopravních staveb, jako jsou dálnice, tunely nebo letiště rozhoduje stále častěji právě schopnost dodat nejen prefabrikát, ale celé funkční řešení na míru konkrétním provozním podmínkám,“ doplňuje Marek Matějka.

    CS-BETON chce vlastní vývoj dál posilovat i v dalších segmentech dopravních staveb. Vedle tunelového odvodnění se soustředí také na betonová svodidla, prvky pro letiště, kanalizační infrastrukturu a další konstrukční díly pro velké liniové stavby. Rostoucí objem veřejných investic do infrastrukturních projektů totiž zvyšuje tlak nejen na výrobní kapacity, ale i na technickou úroveň dodávaných řešení.

    Zdroj: CS-BETON

    https://www.protext.cz.


    Často kladené otázky

    Jaké je hlavní cílové použití nového systému?

    První dodávky jsou pro tunel Homole na dálnici D35, tunel Dolní Radechová a tunel Opevnění na D11.

    Jaké jsou výhody patentovaného řešení?

    Snížení nároků na údržbu a zajištění spolehlivosti v provozu.

    Jaké problémy řeší nové odvodnění?

    Omezuje šíření ohně a zvyšuje účinnost systému bez potřeby trvalého zavodnění.

    Témata
    požární bezpečnosttunelové odvodněníinovaceCS-BETON
    Firmy a organizace
    CS-BETON
    Osoby
    Marek Matějka
    Místa
    Praha

  • Jak můžete u Centropol snížit náklady na energie?

    Jak můžete u Centropol snížit náklady na energie?

    Praha 13. srpna 2026 – Majitelé menších firem ani živnostníci obvykle nezaměstnávají vlastního energetika, který by průběžně kontroloval smlouvy, faktury, odečty nebo provoz spotřebičů. Podobně jako to vidíme ve vztahu k energiím u domácností, i podnikatele primárně zajímá především výše přeplatku či nedoplatku ve vyúčtování. Náklady na energie přitom ovlivňuje celá řada proměnných. Kromě ceny za komoditu je to samozřejmě zejména spotřeba, ale důležitou roli hraje také nastavení distribuční sazby a jističe v odběrném místě, způsob účtování nebo správa smluv. A podle společnosti CENTROPOL ENERGY je žádoucí mít všechny tyto faktory na zřeteli.

    1. Firma si hlídá cenu, nikoli spotřebu

    Cenu za dodávku energií jsou odběratelé většinou zvyklí sledovat. Méně pozornosti už věnují detailům spotřeby, natož aby důsledně hledali možnosti pro její snížení. Případný vyšší účet automaticky přisuzují zdražení energií, přestože skutečnou příčinou může být zbytečný chod spotřebičů mimo pracovní dobu, zastaralé vybavení provozovny nebo nevhodně zvolená technologie a vyloučit nelze ani závadu na měřidle

    Pravidelné porovnávání spotřeby nejen mezi jednotlivými měsíci, ale také se stejným obdobím předchozího roku může odhalit nesrovnalost dřív, než vznikne větší škoda. Pokud se provoz významně nezměnil a odběr přesto roste, důvodem může být například porucha chlazení, zanesené filtry, neefektivní ohřev vody nebo nevhodně nastavená regulace vytápění.

    “Vyplatí se zvážit, jestli ve večerních hodinách, o víkendech nebo v době dovolených musí ve firmě běžet veškerá zařízení jako při běžném pracovním provozu – chlazení, nebo vytápění, vzduchotechnika, ohřev vody, servery, osvětlení, reklamní prvky a podobně,” uvádí Monika Bartošová, mluvčí Centropolu. Samozřejmě jsou provozy, kde to nutné je, ale v mnoha oborech může vhodné nastavení mimopracovního režimu spotřeby přinést zajímavé úspory.

    Jak snížit spotřebu elektřiny

    Rozdíl ve spotřebě mezi starými a novými technologiemi může být překvapivě výrazný. Halogenové osvětlení s příkonem 50 W lze nahradit LED zdrojem se spotřebou jen 6 až 8 W, což představuje úsporou kolem 80 až 90 %. Moderní invertorové jednotky dokážou při stejném chladicím výkonu spotřebovat o 30 až 50 % méně elektřiny než klimatizace stará 10 a více let. Významné úspory přináší také obnova gastrochladicích zařízení: starší profesionální lednice nebo vitrína může spotřebovat více než 1500 kWh ročně, zatímco moderní model se běžně vejde do poloviny této hodnoty. A neméně zajímavé jsou kompresory, kdy přechod ze starého pístového na frekvenčně řízený kompresor může snížit spotřebu elektřiny o 10 až 35 %. 

    2. Zálohy, odečty a faktury neodpovídají skutečnému provozu

    V některých firmách mají záměrně nastavené vysoké zálohy, aby předešli nedoplatku, jinde naopak z principu platí málo a vše dorovnají až při vyúčtování. Ani jedna varianta není ideální, zálohy by měly odpovídat aktuální spotřebě, sjednané ceně i očekávanému vývoji provozu. V prvním případě si firma zbytečně váže peníze, ve druhém zase riskuje, že ji vysoký nedoplatek dostane do potíží.

    Problém se ještě prohloubí, když pro vyúčtování z nějakého důvodu neproběhne fyzický odečet stavu měřidla a spotřeba je určena takzvaným kvalifikovaným odhadem podle posledních známých údajů a typového diagramu dodávky (TDD). Pokud nejsou k dispozici dostatečná historická data, použije se průměrná spotřeba obdobných odběrných míst se stejným TDD a velikostí jističe. Jestliže firma v průběhu roku rozšířila výrobu, pořídila nové technologie nebo naopak část provozu utlumila, nemusí odhad odpovídat realitě.

    Podnikatelé by proto měli průběžně sledovat stavy měřidel a při podezření na nesrovnalosti porovnat fakturované údaje se skutečným stavem elektroměru nebo plynoměru. “Faktura obsahuje řadu důležitých informací, u stabilních dodavatelů typu Centropolu obvykle také porovnání spotřeby za předchozí období. Několik minut věnovaných kontrole spotřeby, cenových podmínek i nastavení záloh může odhalit problém, který by jinak zvyšoval náklady po celé další zúčtovací období,” upozorňuje Monika Bartošová.

    3. Nevhodný jistič nebo distribuční sazba

    Významnou část nákladů na energie tvoří regulované platby související s rezervovaným příkonem (za jistič) a distribuční sazbou. Setkáváme se přitom s případy, kdy firma zůstává u nastavení, které odpovídalo provozu před několika lety, nikoliv současné situaci. Čím vyšší je kapacita hlavního jističe, tím vyšší jsou platby, a poplatky se liší také u jednotlivých distribučních sazeb.

    Naddimenzovaný hlavní jistič mohl v odběrném místě zůstat po předchozím nájemci, z důvodu technologie nebo výroby, která už skončila, nebo po odstranění energeticky náročných zařízení. Případné výměně jističe by vždy mělo předcházet odborné posouzení, jinak mohou při běžném provozu vznikat výpadky. Pro kapacitu hlavního jističe je určující maximální příkon i při možném souběhu všech zařízení – například klimatizace, výrobních strojů, ohřevu vody a nabíjení elektromobilů.

    Podobně neaktuální může být i distribuční sazba. Mohla být nastavena před lety podle původního provozu, mezitím se změnilo vytápění, způsob ohřevu vody, vybavení i charakter podnikání. Firma pak platí za sazbu, která neodpovídá jejímu současnému odběru a instalovaným technologiím.

    “Jednotlivé podnikatelské sazby mají odlišnou strukturu regulovaných plateb a některé jsou určeny jen pro konkrétní způsoby využití elektřiny. Změnu proto nelze provést libovolně a může být nutné doložit splnění technických podmínek. Kontrola se doporučuje zejména po rekonstrukci, elektrifikaci vytápění nebo převzetí provozovny po jiném nájemci. Když se na nás obrátíte, rádi pomůžeme, jako to běžně děláme i u našich klientů z řad domácností,” vysvětluje Monika Bartošová. 

    4. Firma je v nájmu a neví, za co přesně platí

    Specifickou situaci řeší firmy, které podnikají v pronajatých prostorách. Energie mohou být vedeny přímo na nájemce, přeúčtovávány pronajímatelem nebo zahrnuty do společných služeb. Podnikatel by měl vědět, jestli má vlastní fakturační měřidlo, podružné měření nebo zda se náklady rozdělují podle podlahové plochy či jiného smluvního klíče. Důležité je také ověřit, jak přispívá na provoz společných prostor, jejich osvětlení, vytápění nebo vzduchotechniku.

    Riziko představuje i převzetí nové provozovny bez řádného předávacího odečtu. “Při stěhování nebo změně nájemce nestačí pouze podepsat smlouvu k prostoru. Do předávacího protokolu patří stav elektroměru a plynoměru, datum odečtu, výrobní číslo měřidla a ideálně také jeho snímek. Tyto údaje jednoznačně oddělí spotřebu původního a nového uživatele,” říká Monika Bartošová.

    Bez předávacího odečtu může později vzniknout spor o to, kdo má za energie platit. Podnikatel by měl zároveň ověřit, že jsou měřidla řádně přiřazena k pronajímaným prostorám a zda údaje uvedené ve smlouvě odpovídají skutečnosti. Zcela zásadní je přesná identifikace konkrétního odběrného místa.

    5. Firma nemá správně zvolený produkt dodávky

    Pro většinu menších firem a živnostníků, kteří nemají vlastní fotovoltaiku nebo možnost přizpůsobovat spotřebu elektřiny její ceně na denním trhu, je vhodná fixace ceny. Čím menší má firma spotřebu, tím delší fixaci může volit. Není přitom nijak neobvyklé podepsat smlouvu na dodávku energií s novým dodavatelem i 12 měsíců před koncem stávajícího smluvního období. Aktivní vyjednávání zpravidla přináší výhodnější ceny. A není třeba se bát fixace při případném stěhování, pokud firma končí v odběrném místě, automaticky končí i smlouva na dodávku energií, s výjimkou individuálních produktů se specifickými podmínkami.

    “Produkty s delší fixací mají zpravidla výhodnější ceny. Fixace ceny energií alespoň na část spotřeby je vhodná pro celou řadu oborů, jimž se menší firmy a živnostníci věnují. Naším speciálním produktem určeným přímo pro firmy a živnostníky s nízkou spotřebou elektřiny do 8 MWh a plynu do 15 MWh je zvýhodněný NÍZKÝ TARIF pro podnikatele na 2 roky,” uzavírá Monika Bartošová.

    Tabulka optimálních produktů dodávky energií podle druhu podnikání v příloze.

    Zdroj: Centropol Energy  
     https://www.protext.cz.


    Často kladené otázky

    Jaké faktory ovlivňují náklady na energie?

    Cena komodity, spotřeba, distribuční sazba a jistič.

    Jak mohou firmy snížit spotřebu elektřiny?

    Modernizací technologií a vhodným nastavením provozu.

    Proč je důležité sledovat stavy měřidel?

    Aby se předešlo nesrovnalostem a zbytečným nákladům.

    Témata
    energetikanáklady na energiesnížení spotřebysmlouvytechnologie
    Firmy a organizace
    Centropol Energy
    Osoby
    Monika Bartošová
    Místa
    Praha

  • Forscope: 500 000 prodaných licencí a úspory v milionech

    Forscope: 500 000 prodaných licencí a úspory v milionech

    Brno 13. srpna 2026 – Brněnská společnost Forscope, největší prodejce druhotného softwaru ve střední a východní Evropě, překonala zásadní metu ve své historii. Od svého vzniku v roce 2016 prodala už půl milionu softwarových licencí v celkové hodnotě přesahující 600 milionů korun.

    Společnost Forscope v červenci překonala hranici 500.000 prodaných druhotných softwarových licencí. Jedná se o licence, které v některých firmách ztratily své využití, zatímco jinde dál slouží svému účelu. Mezi zákazníky patří jak firmy, tak i veřejné instituce, které stále častěji hledají legální a ekonomicky racionální alternativu k nákupu nových licencí nebo plnohodnotných předplatných. Brněnský Forscope dosáhl výrazného obchodního milníku půl milionu prodaných licencí druhotného softwaru za pouhých deset let od svého založení. Celková hodnota těchto prodejů činí 619,006.318 Kč a při orientačním srovnání s cenou nových licencí představuje pro firmy úspory v odhadované výši 1,44 miliardy korun.

    Tak vysoké číslo potvrzuje rostoucí zájem organizací o promyšlenější správu softwarových výdajů. Vedle dnes rozšířených cloudových služeb a předplatných zůstávají pro mnoho firem důležité také trvalé licence (typicky např. produkty Microsoft Office jako Word, Excel apod. instalované přímo v počítači uživatele), a to zejména tam, kde zaměstnanci nepotřebují nejnovější funkce, ale stabilní a plně funkční pracovní nástroje. Druhotné licence jsou plně funkční, zároveň ale mohou zákazníkům přinést úsporu 60 až 70 % oproti cenám nových licencí. Konkrétní rozdíl vždy závisí na typu licence, její dostupnosti, aktuálním ceníku výrobce i potřebách konkrétní organizace.

    „Půl milionu prodaných licencí je pro nás především důkaz, že firmy začínají software posuzovat stejně pragmaticky jako jiný majetek – řeší jeho skutečné využití, dlouhodobé náklady i možnost dalšího prodeje. Ne každý uživatel potřebuje nejvyšší cloudový tarif nebo nejnovější verzi programu. Často lze najít řešení, které odpovídá reálným potřebám organizace a zároveň významně šetří její rozpočet,“ říká Jakub Šulák, výkonný ředitel společnosti Forscope. „Našim zákazníkům jsme oproti nákupu nových licencí pomohli ušetřit více než miliardu korun. To jsou reálné peníze, které firmy mohou investovat třeba do svého dalšího rozvoje,“ dodává Jakub Šulák.

    Poznámka pro editory:

    Přeprodej softwaru se opírá o rozhodnutí Soudního dvora EU, která platí již více než deset let. Druhotný software zahrnuje trvalé licence, které jejich původní vlastník legálně pořídil, následně je přestal používat a za splnění stanovených podmínek (pořízení v EU, trvalý charakter užívání, ukončení užívání u původního vlastníka) je může převést na dalšího uživatele. Druhotná licence zaručuje novému majiteli naprosto stejnou funkcionalitu, přístup k aktualizacím i plnou právní jistotu jako licence nová.

    O společnosti Forscope

    Forscope je největší softwarový broker ve střední a východní Evropě, který aktuálně působí v 10 zemích. Z české firmy zaměřené původně na nákup a prodej sekundárního (použitého) softwaru se postupně stal respektovaný partner pro softwarové audity, licenční poradenství, monetizaci softwarových aktiv a strategické řízení IT nákladů. Dnes Forscope pomáhá firmám i veřejným institucím optimalizovat jejich licenční strategie, snižovat náklady na software a omezovat závislost na modelech předplatného SaaS, a to vše při zachování plné shody s předpisy, transparentnosti a dlouhodobé udržitelnosti jejich IT prostředí.

    Zdroj: Forscope, a.s.

    https://www.protext.cz.


    Často kladené otázky

    Kdy Forscope překonal 500 000 prodaných licencí?

    V červenci 2026.

    Jaká je celková hodnota prodaných licencí?

    Celková hodnota činí 619,006,318 Kč.

    Jaké úspory mohou firmy dosáhnout s druhotnými licencemi?

    Úspory mohou dosáhnout 60 až 70 % oproti cenám nových licencí.

    Témata
    druhý softwaresoftwarové licenceúsporytrvalé licence
    Firmy a organizace
    Forscope
    Osoby
    Jakub Šulák
    Místa
    Brno

  • Stevie Awards 2026: Ocenění pro nejlepší firmy

    Stevie Awards 2026: Ocenění pro nejlepší firmy

    Fairfax (Virginie) 13. srpna 2026 – 23. ročník International Business Awards®, přední světové soutěže v oblasti podnikání, oceňuje vynikající organizace, vedoucí pracovníky, podnikatele a týmy z celého světa.

    Úspěšné organizace a vedoucí pracovníci z celého světa byli oceněni zlatými, stříbrnými a bronzovými cenami Stevie® v rámci 23. ročníku soutěže International Business Awards® (Mezinárodní ceny za podnikání, IBA), jediného mezinárodního a všeobecného programu podnikatelských ocenění na světě.

    Více než 3.800 nominací od organizací ze 78 zemí a teritorií posoudilo přes 210 odborníků z oblasti podnikání, kteří působili jako porotci v 11 specializovaných komisích. Vítězové byli vybráni na základě průměrného skóre uděleného v rámci nezávislého hodnotícího procesu.

    Úplný seznam vítězů Stevie® Awards 2026 v kategoriích zlato, stříbro a bronz je k dispozici na adrese iba.stevieawards.com.

    Organizace s největším počtem ocenění Stevie Awards

    Nejúspěšnějším držitelem zlatých, stříbrných a bronzových Stevie Awards je společnost Viettel. Organizace skupiny Viettel na celém světě získaly celkem 28 ocenění, přičemž v čele se umístily společnosti Viettel Cambodia Pte., Ltd. a Viettel Peru S.A.C., z nichž každá získala šest ocenění. Mezi další vyznamenané organizace skupiny Viettel patřily Viettel Post Joint Stock Corporation, Viettel Burundi (Lumitel), Viettel Solutions, Viettel Tanzania PLC (Halotel), Viettel Global, Viettel Group, Viettel IDC a Viettel Timor.

    Mezi další vítěze, kteří získali čtyři nebo více zlatých cen Stevie, patří:

    9 zlatých cen Stevie

    Globe Telecoms, Inc., Manila, Filipíny

    7 zlatých cen Stevie

    Cathay United Bank, Tchaj-pej, Tchaj-wan

    LLYC, Madrid, Španělsko

    Tata Consultancy Services, různá místa

    6 zlatých cen Stevie

    Cathay Financial Holding Co. Ltd., Tchaj-pej, Tchaj-wan

    HALKBANK, Atasehir, Turecko

    IBM, různá místa

    Megaworld Foundation, Inc. a Megaworld Lifestyle Malls, Taguig City, Filipíny

    pladis, İstanbul, Turecko QNB, İstanbul, Turecko

    Úřad pro rozvoj vlády Zvláštní administrativní oblasti Hongkong (HKSARG) a Rada stavebního průmyslu, Hongkong

    5 zlatých cen Stevie

    CarrefourSA, Maltepe, Turecko

    Leobit, Austin, TX, USA

    Miral, Abú Dhabí, Spojené arabské emiráty

    4 zlaté ceny Stevie

    Celní správa Abú Dhabí, Abú Dhabí, Spojené arabské emiráty

    Addvox, Mexiko, Mexiko

    AS Watson, Milán, Itálie a Hongkong

    Beyaz Kağıt San. ve Tic. A.Ş., Adana, Turecko

    Cebuana Lhuillier, Makati City, Filipíny

    Cisco Systems, San Jose, Kalifornie, USA

    George Capital Finance Solutions, Sydney, Austrálie

    HeyMo® The Experience Design Company, İstanbul, Turecko

    Noguchi x, Budapešť, Maďarsko

    Türkiye Sigorta, Beşiktaş, Turecko

    Slavnostní předávání cen v Paříži

    Vítězové budou vyznamenáni během slavnostního předávání cen na červeném koberci, které se uskuteční ve středu 28. října 2026 v hotelu Pullman Paris Montparnasse v Paříži ve Francii. V rámci této akce budou oceněni také vítězové letošních Cen Stevie pro vynikající zaměstnavatele, Cen Stevie za špičkové technologické výkony a Německých cen Stevie. Ceremoniál bude vysílán naživo na celém světě a vstupenky jsou již v prodeji.

    „Gratulujeme všem vítězům soutěže Mezinárodní ceny za podnikání 2026 k jejich vynikajícím úspěchům,” uvedla Maggie Millerová, ředitelka organizace Stevie Awards. „Letošní vítězové jsou odrazem pozoruhodné inovace, vůdčích schopností a kreativity, které vidíme v organizacích všech velikostí a napříč odvětvími na celém světě. Jejich úspěchy nastavují vysoký standard špičkových výkonů a těšíme se, až jejich úspěchy oslavíme na pódiu v Paříži letos v říjnu.”

    Mezinárodní ceny za podnikání uděluje organizace Stevie Awards, která pořádá devět předních světových programů udělování podnikatelských cen, včetně Amerických cen za podnikání® a Cen Stevie pro ženy v podnikání.

    O soutěži Mezinárodní ceny za podnikání

    Mezinárodní ceny za podnikání® je přední světový program udělování ocenění v oblasti podnikání. Nominace mohou podávat všechny organizace z celého světa – veřejné i soukromé, ziskové i neziskové, velké i malé.

    Ceny IBA, známé také jako „mezinárodní Stevies”, oceňují úspěchy ve více než 200 kategoriích, které pokrývají všechny aspekty pracovního prostředí. Kategorie oceňují mimo jiné organizace, vedoucí pracovníky, podnikatele, týmy, produkty a služby, technologie, inovace a transformaci v oblasti umělé inteligence, marketing, public relations, zákaznický servis, lidské zdroje, webové stránky, aplikace, akce, publikace, videa, podcasty, udržitelnost, myšlenkové vedení a inovace ve veřejném sektoru a státní správě.

    Ceny IBA 2026 zahrnují také speciální kategorie oceňující vynikající výsledky u inovací a transformace v oblasti umělé inteligence a inovací ve veřejném sektoru a ve státní správě, což odráží vyvíjející se prostředí globálního podnikání.

    Nominace na ročník cen IBA 2027 budou přijímány od února.

    O cenách Stevie Awards

    Od roku 2002 patří Stevie Awards k předním světovým programům podnikatelských ocenění, které vyzdvihují výjimečné úspěchy na pracovištích na celém světě. Název „Stevie” je odvozen od řeckého slova stephanos, což znamená „korunovaný”.

    Stevie Awards zahrnují devět programů podnikatelských ocenění:

    • Ceny Stevie pro region Asie a Tichomoří

    • Německé ceny Stevie

    • Ceny Stevie pro Blízký východ a severní Afriku

    • Americké ceny za podnikání ®

    • Mezinárodní ceny za podnikání®

    • Ceny Stevie pro vynikající zaměstnavatele

    • Ceny Stevie pro ženy v podnikání

    • Ceny Stevie za špičkové technologické výkony

    • Ceny Stevie za prodej a zákaznický servis

    Každý rok obdrží Stevie Awards více než 12.000 nominací od organizací z více než 70 zemí a teritorií, přičemž jsou vyznamenávány organizace všech velikostí i odborní pracovníci, kteří stojí za jejich úspěchem.

    Více informací najdete na www.StevieAwards.com.

    Kontakt pro média:

    Nina Moore

    +1 703 547 8389

    Nina@stevieawards.com


    Často kladené otázky

    Kdy se uskuteční slavnostní předávání cen?

    28. října 2026.

    Kolik zemí se zúčastnilo soutěže?

    78 zemí a území.

    Kdo je nejúspěšnějším držitelem ocenění?

    Nejúspěšnějším držitelem je společnost Viettel.

    Témata
    Mezinárodní ceny za podnikáníStevie Awardsocenění organizacívítězové 2026
    Firmy a organizace
    ViettelGlobe Telecoms, Inc.Cathay United BankTata Consultancy ServicesIBMCarrefourSACisco Systems
    Osoby
    Maggie Millerová
    Místa
    PařížManilaTchaj-pejMadridAbú DhabíSydney

  • Novinka v představenstvu HARTMANN: Marie Mošová

    Novinka v představenstvu HARTMANN: Marie Mošová

    Praha 13. srpna 2026 – Představenstvo HARTMANN – RICO posílila od 10. srpna zkušená manažerka Marie Mošová. Po dvou letech v čele českého a slovenského zastoupení společnosti Schülke se vrací do firmy, s níž spojila bezmála dvanáct let své kariéry. Ve své nové roli bude zodpovědná za obchod a marketing, ale také za oblasti lidských zdrojů a řízení dodavatelského řetězce.

    Představenstvo HARTMANN – RICO je tříčlenné. Vedle nejnovější členky je tvoří jeho předseda Pavel Fuchs, do jehož gesce spadá kompletní výroba HARTMANN v České republice, a dále Tomáš Kolínek zodpovědný za oblast financí, IT a práva.

    Marie Mošová přináší kombinaci manažerských zkušeností, znalosti našeho oboru i porozumění fungování společnosti, což vytváří dobrý základ pro další rozvoj značky HARTMANN na českém a slovenském trhu,“ uvedl předseda představenstva HARTMANN – RICO Pavel Fuchs.

    Do HARTMANN – RICO přichází Marie Mošová ze společnosti Schülke, která se zaměřuje na oblast prevence infekcí a hygienická řešení. Zde od roku 2024 zastávala pozici managing directora pro český a slovenský trh. Před tím byla její kariérní cesta spojena bezmála dvanáct let právě se značkou HARTMANN. Prošla pozicemi v marketingu i sales, kde nakonec zastávala roli obchodní ředitelky.

    HARTMANN je značka, ke které mám dlouhodobý vztah. Profesně jsem tady vyrostla a dozrála. Poslední dva roky mi daly širší zkušenost s řízením celé firmy a dnes se vracím s novou perspektivou. Jsem ráda, že mohu převzít odpovědnost a podílet se na vedení naší společnosti. Vážím si důvěry, kterou jsem od vedení skupiny HARTMANN dostala,” řekla nová členka představenstva Marie Mošová.

    Marie Mošová

    Členka představenstva a managing director HARTMANN – RICO

    Vystudovala podnikové hospodářství na Ekonomicko-správní fakultě Masarykovy univerzity v Brně. První pracovní zkušenosti sbírala ve společnostech Hamé či Tescoma. V roce 2012 nastoupila do marketingového oddělení HARTMANN – RICO. V roce 2016 získala ocenění Purpurový delfín za komplexní marketingovou strategii s ohledem na potřeby zákazníka. Od roku 2018 se věnovala zejména obchodu, řídila oblast lékárenského byznysu a pracovala na pozici business unit manager. V letech 2023 a 2024 zastávala pozici obchodní ředitelky. Poslední dva roky byla její profesní dráha spojená se společností Schülke, kde vedla její české a slovenské zastoupení.

    Marii Mošové je 46 let, pochází ze Zlína, s manželem a dcerou žije v Brně. Její velkou vášní je floristika.

    O společnosti HARTMANN – RICO

    Společnost HARTMANN – RICO a.s. patří mezi nejvýznamnější výrobce a distributory zdravotnických prostředků a hygienických výrobků v České republice. Vznikla v roce 1991 vstupem společnosti PAUL HARTMANN AG do tehdejšího státního podniku Rico ve Veverské Bítýšce. Společnost je součástí mezinárodní skupiny HARTMANN se sídlem v německém Heidenheimu. Více naleznete na webu hartmann.info.

    Zdroj: HARTMANN – RICO


    Často kladené otázky

    Kdy se Marie Mošová stala členkou představenstva?

    Od 10. srpna 2026.

    Jaké oblasti bude mít Marie Mošová na starosti?

    Obchod a marketing, lidské zdroje a řízení dodavatelského řetězce.

    Kde pracovala Marie Mošová před HARTMANN – RICO?

    Ve společnosti Schülke jako managing director.

    Témata
    HARTMANN – RICOMarie Mošováobchod a marketinglidské zdrojeřízení dodavatelského řetězce
    Firmy a organizace
    HARTMANN – RICOSchülke
    Osoby
    Marie MošováPavel FuchsTomáš Kolínek
    Místa
    Praha

  • IGEL a Menlo Security: Inovace v oblasti zabezpečení

    IGEL a Menlo Security: Inovace v oblasti zabezpečení

    Fort Lauderdale (Florida) 13. srpna 2026 – Toto společné řešení má za cíl posílit zabezpečený přístup v souladu s modelem nulová důvěra od koncového zařízení až po prohlížeč a zároveň pomáhá organizacím optimalizovat využití VDI pro podporované prohlížeče a pracovní postupy v rámci SaaS

    Společnost IGEL®, globální softwarová firma poskytující svou Adaptivní zabezpečenou platformu koncových bodů™, a společnost Menlo Security, vedoucí podnik v oblasti zabezpečení prohlížečů pro lidské i automatizované pracovní síly, dnes oznámily partnerství, které zajišťuje komplexní zabezpečený přístup od koncového zařízení až k podnikovým aplikacím. Společné řešení kombinuje Adaptivní zabezpečenou platformu koncových bodů™ od IGEL se zabezpečeným přístupem k aplikacím (SAA) od Menlo a pomáhá organizacím snížit zbytečnou závislost na VDI (virtuální desktopové infrastruktuře) u pracovních postupů zaměřených na prohlížeč, omezit nadměrné šíření agentů na koncových zařízeních a podporovat přístup v souladu s modelem nulová důvěra (Zero Trust) napříč webovými a SaaS pracovními postupy.

    Odstranění bezpečnostní mezery mezi koncovým zařízením a prohlížečem

    Architekti zabezpečení čelí zásadní výzvě: mnoho modelů zabezpečení koncových zařízení stále považuje stav zařízení a přístup k prohlížeči za oddělené kontrolní body, a to navzdory tomu, že většina práce se dnes odehrává v prohlížeči prostřednictvím cloudových a webových aplikací. Tato mezera se prohlubuje, protože agenti umělé inteligence začínají spolupracovat se zaměstnanci přímo v prohlížeči a zavádějí nové vzorce činnosti v prohlížeči, pro jejichž řízení nebyly starší koncová zařízení a mechanismy řízení přístupu navrženy. Partnerství společností IGEL a Menlo Security tuto mezeru řeší vytvořením koordinovaného modelu důvěry, který začíná u koncového zařízení a rozšiřuje se až na přístup k aplikacím v prohlížeči.

    „Budoucnost podnikového výpočetního prostředí spočívá v přístupu ‚nejdřív prohlížeč’, avšak bezpečnost prohlížeče je jen tak silná, jak silný je operační systém, na kterém běží,” uvedl Jim Airdo, první viceprezident pro strategická partnerství ve společnosti IGEL. „IGEL představuje bezpečný operační systém jako základ pro přístup k moderním aplikacím a poskytuje důvěryhodnou platformu, kterou organizace potřebují, aby mohly s důvěrou zavádět pracovní prostředí poskytovaná prostřednictvím prohlížeče. Ve spolupráci s Platformou pro zabezpečení prohlížečů od Menlo poskytujeme komplexní ochranu, která sjednocuje zabezpečení koncových zařízení a prohlížečů do jediné odolné architektury typu nulová důvěra.”

    Toto společné řešení snižuje běžné integrační a provozní výzvy, které vznikají, když bezpečnost koncových zařízení a webová bezpečnost fungují nezávisle na sobě. Místo přidávání dalších agentů na koncová zařízení nebo směrování pracovních postupů založených na prohlížeči přes plné relace VDI mohou bezpečnostní architekti sladit správu koncových zařízení s kontrolami přístupu založenými na prohlížeči v celé přístupové cestě.

    Architektura navržená s ohledem na jednoduchost a škálovatelnost

    Dnešním oznámením společnosti IGEL a Menlo Security představují společné řešení, které kombinuje koncová zařízení s technologií IGEL se službou zabezpečený přístup k aplikacím od Menlo a přináší tři klíčové architektonické výhody:

    • Koordinovaná řídicí rovina v souladu s principy nulová důvěra: Preventivní bezpečnostní model® společnosti IGEL pomáhá vytvořit důvěryhodný základ koncových zařízení tím, že zmenšuje plochu útoku na koncových zařízeních a omezuje zbytečná rizika ještě předtím, než dojde k přístupu. Menlo SAA tento základ doplňuje uplatňováním řízení přístupu na základě principu nejnižších oprávnění pro webové a SaaS aplikace. Společně mohou bezpečnostní týmy sjednotit správu koncových zařízení prostřednictvím softwarového nástroje Universal Management Suite™ (UMS™) s politikou přístupu k prohlížečům a aplikacím SaaS (typu software jako služba) vynucovanými prostřednictvím Menlo SAA, čímž nahradí nesouvislé pracovní postupy pro koncová zařízení a přístupy koordinovanějším modelem zabezpečení.

    • Přístup k aplikacím bez klientů: Organizace mohou zabezpečit přístup k aplikacím kritickým pro podnikání pro podporované vzory přístupu prostřednictvím prohlížeče a SaaS, aniž musí nasazovat další agenty na koncových zařízeních nebo rozšiřovat infrastrukturu VDI na pracovní postupy, které lze bezpečně poskytovat prostřednictvím prohlížeče. To pomáhá omezit nadměrné šíření agentů na koncových zařízeních a složitost infrastruktury a zároveň zjednodušuje nasazení v různých prostředích koncových zařízení.

    • Zefektivněná správa: Architekti zabezpečení mohou využít platformu UMS™ k centralizované kontrole koncových zařízení a zároveň aplikovat bezpečnostní zásady společnosti Menlo založené na prohlížeči prostřednictvím stávajících poskytovatelů identity a nástrojů pro koordinaci zabezpečení.

    „Společnosti IGEL a Menlo společně poskytují bezpečnostním týmům koordinovanou cestu od zařízení až po aplikaci, takže mohou model nulová důvěra rozšířit všude tam, kde pracují jejich zaměstnanci a agenti umělé inteligence, aniž by museli hromadit agenty na koncových zařízeních nebo zavádět VDI,” uvedl Aayush Agarwal, ředitel pro produktové řízení ve společnosti Menlo Security. „Zabezpečení prohlížeče je nyní klíčové pro zabezpečení podniku a my budujeme Platformu pro zabezpečení prohlížečů od Menlo tak, aby se stala základem, na kterém mohou přední partneři v oblasti koncových zařízení a infrastruktury, jako je IGEL, rozšiřovat svou vlastní hodnotu.”

    Měřitelný dopad na podnikání

    Organizace, které zavádějí toto společné řešení, mohou očekávat konkrétní provozní zlepšení. Jsou to:

    • Zvýšená úroveň zabezpečení: Koordinované kontrolní mechanismy v souladu s přístupem „nulová důvěra” od koncových zařízení až po aplikace snižují běžné mezery mezi důvěryhodností zařízení, používáním přihlašovacích údajů a přístupem k aplikacím prostřednictvím prohlížeče.

    • Zjednodušená architektura: Menší počet agentů na koncových zařízeních a méně integračních bodů v přístupových cestách snižuje jak technickou složitost, tak provozní riziko.

    • Snížené celkové náklady na vlastnictví (TCO): Cílenější využití infrastruktury VDI pro pracovní úlohy, které ji vyžadují, zatímco pracovní postupy využívající prohlížeč a služby SaaS lze převést na jednodušší model zabezpečeného přístupu, čímž se zvýší efektivita IT. Společné řešení podporuje okamžité nasazení pro organizace, které se snaží modernizovat prostředí VDI nebo posílit stávající investice do zabezpečení koncových zařízení pomocí komplexní ochrany webových aplikací.

    Další informace o Adaptivní zabezpečené platformě koncových bodů™ od IGEL najdete na stránkách https://www.igel.com/secure-endpoint-os/.

    O společnosti IGEL

    IGEL ® je globální softwarová společnost, která poskytuje Adaptivní zabezpečenou platformu koncových bodů™ – důvěryhodnou a řízenou platformu pro koncová zařízení, umožňující bezpečný přístup ke cloudu, VDI, DaaS (desktopu jako službě), SaaS, zabezpečeným prohlížečům, podnikovým aplikacím i koncovým zařízením v oblasti operačních technologií (OT). Jejím základem je IGEL OS, neměnný operační systém, který pomáhá zmenšit plochu útoku na koncová zařízení, zachovat stav koncových zařízení s ověřenou funkčností a podporovat bezpečný přístup v distribuovaných pracovních prostředích. Prostřednictvím Preventivního bezpečnostního modelu® od společnosti IGEL platforma přidává ověřené poskytování pracovních úloh, centralizovanou správu a kontextové vynucování, čímž sladí zabezpečení koncových zařízení s architekturami nulová důvěra a SSE/SASE od klíčových partnerů s certifikací IGEL Ready.

    Zajištění nepřetržitého chodu podniku a obnovy po havárii™ (BC&DR) od společnosti IGEL pomáhá organizacím obnovit bezpečný přístup na koncových zařízeních se systémem Windows postižených ransomwarem, jinými kyberútoky nebo výpadky. Společnost IGEL byla založena v roce 2001, má sídlo v Německu a pobočky v USA v San Franciscu a Fort Lauderdale a spolupracuje s ekosystémem 130 předních technologických značek. Více informací najdete na www.igel.com.

    Windows je ochranná známka skupiny společností Microsoft.

    O společnosti Menlo Security

    Společnost Menlo Security je průkopníkem Platformy pro zabezpečení prohlížečů (BSP), první infrastruktury v oboru určené k řízení hybridní pracovní síly složené z lidí a autonomních agentů umělé inteligence. Tím, že klade důraz na prohlížeč jako na nový podnikový operační systém, poskytuje Menlo řešení „Guardian Runtime” (strážce běhového prostředí), které se uplatňuje u specifických rizicích vznikající v situacích, kdy agenti umělé inteligence pracují rychlostí stroje bez lidské skepse. Platforma Menlo umožňuje agentním podnikům s důvěrou škálovat umělou inteligenci a poskytuje univerzální připojení ke starším datům a jednotnou prevenci zero-day hrozeb (útoků nultého dne) v každé relaci. Společnost Menlo, které důvěřuje více než 1 000 globálních podniků – včetně osmi z deseti největších finančních institucí a významných vládních agentur –, chrání přes 8 milionů uživatelů a miliony souběžných relací agentů umělé inteligence. Společnost Menlo se sídlem v Mountain View v Kalifornii, za kterou stojí investoři jako JPMorgan Chase, American Express Ventures a Vista Equity Partners, zajišťuje bezpečnost prohlížečů pro éru agentických systémů. Více informací najdete na www.menlosecurity.com.

    KONTAKT: Yocasta Valdez, ředitelka pro korporátní komunikaci, press@igel.com; Greenough Communications, menlo@greenoughagency.com


    Často kladené otázky

    Jaké jsou přínosy společného řešení IGEL a Menlo Security?

    Zvýšená úroveň zabezpečení, zjednodušená architektura a snížené celkové náklady na vlastnictví.

    Co je model nulová důvěra?

    Model nulová důvěra je bezpečnostní přístup, který se zaměřuje na minimalizaci rizik a kontrolu přístupu.

    Jaké technologie IGEL využívá?

    IGEL využívá Adaptivní zabezpečenou platformu koncových bodů a Preventivní bezpečnostní model.

    Témata
    bezpečnostní technologienulová důvěraspolupráce firemVDISaaS
    Firmy a organizace
    IGELMenlo Security
    Osoby
    Jim AirdoAayush Agarwal
    Místa
    Fort Lauderdale

  • Rekonstrukce křižovatky Eurooil v Jedovnici

    Rekonstrukce křižovatky Eurooil v Jedovnici

    Jedovnice (Blansko) 12. srpna 2026 – Řidiči, kteří plánují jet přes Jedovnici by měli počítat s dopravním omezením, u čerpací stanice Euorooil totiž probíhá rozsáhlá rekonstrukce místní křižovatky. Důvodem renovace je především bezpečnost, stávající uspořádání totiž dlouhodobě nevyhovovalo současnému provozu. Doprava je nyní vedena jedním jízdním pruhem a řízena semafory, řidiči by tak měli počítat se zdržením. Práce odstartovaly letos v létě.

    Monika Švehlová, tisková mluvčí SUS JMK: „S koncem června jsme zahájili přestavbu stávající křižovatky v Jedovnicích. Stávající uspořádání komunikací bylo nebezpečné, a to je i důvod této realizace včetně toho, že nová křižovatka bude i pro řidiče bezpečná.“

    V místě stávající tak vzniká nová bezpečnější styková křižovatka. Rekonstrukce se dotkne jak samotné křižovatky, tak i okolí.

    Monika Švehlová, tisková mluvčí SUS JMK: „Realizace bude řešit i úpravu stávajících a nových autobusových zastávek a chodníků. Součástí stavby bude i úprava sjezdů a připojení komunikací včetně čerpací stanice. Dále dojde k obnovení a doplnění veřejného osvětlení a přeložce plynovodu. Křižovatka bude po celou dobu stavby průjezdná na semafory.“

    Správa a údržba silnic Jihomoravského kraje by měla mít hotovo do konce října letošního roku, to už řidiči křižovatkou projedou bez omezení.

     Zdroj: POLAR televize Ostrava


    Často kladené otázky

    Jaký je důvod rekonstrukce křižovatky?

    Důvodem renovace je především bezpečnost.

    Jak je nyní řízen provoz v Jedovnici?

    Doprava je nyní vedena jedním jízdním pruhem a řízena semafory.

    Kdy byly zahájeny práce na rekonstrukci?

    Práce odstartovaly letos v létě.

    Témata
    rekonstrukcedopravní omezeníbezpečnostkřižovatkaJedovnice
    Firmy a organizace
    Eurooil
    Osoby
    Monika Švehlová
    Místa
    Jedovnice

  • FOR DECOR 2026: Objevte trendy v dekoracích

    FOR DECOR 2026: Objevte trendy v dekoracích

    Praha 12. srpna 2026 – Podzimní veletržní sezonu v PVA EXPO PRAHA zahájí specializovaný veletrh dekorací a dárkového zboží FOR DECOR. Jeho již 18. ročník proběhne nově ve dvou pracovních dnech, a to v termínu 9. a 10. září. Na rozdíl od předchozích ročníků je primárně zaměřen na uzavírání obchodních kontraktů mezi profesionály. Propojí odborníky a obchodníky nejen z Česka, ale i ze zahraničí. Partnerem pro energetiku výstaviště PVA EXPO PRAHA je společnost PKV Build, s.r.o.

    Kontraktační veletrh FOR DECOR letos v září proběhne již poosmnácté, tradičně na letňanském výstavišti PVA EXPO PRAHA. “Na rozdíl od předchozích ročníků se bude ten aktuální konat dva dny, a to ve středu 9. a ve čtvrtek 10. září a orientován bude výhradně na výrobce, importéry, pracovníky velkoobchodů, obchodníky a další profesionály z oboru. Na expozicích budou vystaveny produkty z oblasti dekorací, dárkového zboží, floristiky, aranžerského materiálu, svíček a bytových vůní, delikates, kuchyňských potřeb a dalších. Nebude chybět možnost uzavírání kontraktů s dodavateli a konzultace s oborovými specialisty,” řekla manažerka veletrhu Soňa Scheeová.

    Mezi vystavovateli najdou návštěvníci pravidelné účastníky veletrhu, například společnosti EDWILAN, KLIA PRAHA, ART-DECO STÝBLOVÁ, MOREX, KVETA.SK, MYRIS TRADE, SOFIRA, OZDOBA.CZ, MANUFAKTURA VÁLA a jiné.

    Kontraktační veletrh FOR DECOR představí trendy a nový sortiment do obchodů

    Mnoho značek se v Letňanech představí premiérově, a to jak z tuzemska, tak ze zahraničí. Mezi nimi budou například společnosti ROSA IMPORT a CONDI orientované na floristiku, aranžování květin a vše, co s tím souvisí. Firma AVATTORI přináší do Česka tradiční americké svíčky s více než dvousetletou historií značky CANDLE-LITE, prezentovat se bude i společnost DIPRO nabízející oblíbené dřevěné výrobky.

    Těšit se však mohou profesionálové také na PORT SIESTA s atraktivním sortimentem dárkových sladkostí nebo na firmu PAVONCELLA, která je výrobcem svíček a difuzerů. Z Rumunska dorazí MARK & MORE IDEAS s dárkovým balením.

    Součástí veletrhu FOR DECOR 2026 nebudou jen poutavé expozice sestavené rukama designérů, ale také velká míra inspirace jak prezentovat nové výrobky, možnost vybavit svůj obchod před podzimní a vánoční sezónou, ale také příležitost seznámit se s aktuálními trendy přicházejícími ze světa či s letošní vizuální podobou Vánoc.

    Podrobnosti o akci najdete na www.fordecor.cz

    Zdroj: ABF 
    https://www.protext.cz.


    Často kladené otázky

    Kdy se koná veletrh FOR DECOR?

    Veletrh FOR DECOR se koná 9. a 10. září 2026.

    Na co je veletrh zaměřen?

    Veletrh je zaměřen na uzavírání obchodních kontraktů mezi profesionály.

    Kde se veletrh koná?

    Veletrh se koná na PVA EXPO PRAHA.

    Kdo je partnerem pro energetiku výstaviště?

    Partnerem pro energetiku je společnost PKV Build, s.r.o.

    Témata
    veletrhdekoracedárkové zbožíobchodní kontraktyprofesionálové
    Firmy a organizace
    PKV Build, s.r.o.EDWILANKLIA PRAHAART-DECO STÝBLOVÁMOREXKVETA.SKMYRIS TRADESOFIRAOZDOBA.CZMANUFAKTURA VÁLAROSA IMPORTCONDIAVATTORIDIPROPORT SIESTAPAVONCELLA
    Osoby
    Soňa Scheeová
    Místa
    PVA EXPO PRAHA