Blog

  • Moravskoslezská nemocnice Opava otevírá rodinný pokoj na oddělení šestinedělí

    Moravskoslezská nemocnice Opava otevírá rodinný pokoj na oddělení šestinedělí

    Opava 3. února 2026 (PROTEXT) – Moravskoslezská nemocnice Opava od 2. února 2026 rozšiřuje své služby pro rodičky a jejich blízké. Na gynekologicko-porodnickém oddělení šestinedělí byl otevřen nový nadstandardní rodinný pokoj, který umožňuje společný pobyt maminky po porodu, novorozeného dítěte a nejbližších členů rodiny.

    Rodinný pokoj je určen především pro matku, její novorozené dítě, otce dítěte a případně jedno starší dítě. Cílem této služby je vytvořit klidné a bezpečné prostředí pro celou rodinu, podpořit ranou vazbu mezi rodiči a dítětem a umožnit tatínkům být plnohodnotnou součástí prvních společných dní po porodu. Rodinný pokoj je navržen tak, aby se v něm rodina cítila bezpečně, klidně a přirozeně – jako doma. Je plně vybaven manželskou postelí, pohodlnou pohovkou, televizí, sociálním zařízením a kuchyňskou linkou, která umožňuje základní přípravu jídla i drobné občerstvení během dne. Prostor dává rodičům možnost odpočívat, být spolu a soustředit se jen na to nejdůležitější – společné začátky s novým členem rodiny. Každý detail pokoje je přizpůsoben tak, aby podporoval pohodu, soukromí a pocit jistoty v prvních dnech po porodu.

    Rodinný pokoj vnímáme jako další krok ke zlepšování péče o rodičky a jejich rodiny. Chceme maminkám nabídnout nejen odbornou zdravotní péči, ale také komfort, soukromí a možnost sdílet první okamžiky s miminkem společně s partnerem. Do budoucna plánujeme budovat další rodinné a nadstandardní pokoje, abychom dokázali co nejlépe uspokojit rostoucí požadavky rodiček,“ uvedl ředitel Moravskoslezské nemocnice Opava Ing. Karel Siebert, MBA.

    Tatínkům nemocnice poskytuje během pobytu v rodinném pokoji nocleh a možnost doprovázet maminku po celou dobu hospitalizace. Doprovod musí být zdravotně v pořádku a bez známek infekčního onemocnění. „Přítomnost otce po porodu má významný pozitivní vliv nejen na psychickou pohodu maminky, ale také na adaptaci novorozence. Rodinný pokoj umožňuje přirozené fungování rodiny už od prvních hodin po narození dítěte,“ doplnil primář gynekologicko-porodnického oddělení MUDr. Marek Fabián.

    Pokoj je poskytován podle aktuální obsazenosti oddělení a po dohodě s ošetřujícím personálem. Rezervace tedy není automatická a závisí na provozních možnostech nemocnice v daném období. Moravskoslezská nemocnice Opava tímto krokem reaguje na rostoucí zájem rodičů o rodinně orientovanou péči a potvrzuje svou snahu vytvářet moderní, vstřícné a bezpečné prostředí pro příchod nového života.

    Zdroj: Moravskoslezská nemocnice Opava

  • Značky P&G budou na zimních olympijských a paralympijských hrách 2026 v Miláně a Cortině poskytovat špičkové výrobky a služby pro domácnost a osobní péči více sportovcům, než kdykoli předtím

    Značky P&G budou na zimních olympijských a paralympijských hrách 2026 v Miláně a Cortině poskytovat špičkové výrobky a služby pro domácnost a osobní péči více sportovcům, než kdykoli předtím

    Cincinnati 3. února 2026 (PROTEXT/BusinessWire) – • Společnost P&G představuje „Champions Clubhouse“. Jedná se o první zařízení svého druhu v centru největší olympijské a paralympijské vesnice, které sportovcům nabízí exkluzivní služby a produkty značek jako Gillette®, Head & Shoulders®, Tampax® a Gillette Venus.®

    • Každý sportovec obdrží uvítací balíček s nejvýkonnějšími P&G produkty, včetně First Aid Beauty®, Oral-B® a SK-II®, aby při závodech vypadal a cítil se co nejlépe.

    • Dvacet pět značek P&G, včetně Bounty®, Dash®, Lenor®, Puffs® a Swiffer®, se propojuje i s fanoušky prostřednictvím svých partnerství a kampaní.

    Společnost Procter & Gamble (NYSE: PG), celosvětový partner olympijských a paralympijských her, dnes v olympijské vesnici v Miláně otevřela dveře „Champions Clubhouse“, kde nabízí širokou škálu pop-up zážitků a služeb pro sportovce, které připravily značky P&G. Jedná se o součást plánu společnosti poskytnout přibližně 3500 aktérům zimních sportů špičkové produkty po celou dobu trvání zimních olympijských a paralympijských her v Miláně a Cortině 2026.

    Tato tisková zpráva obsahuje multimediální prvky. Celou zprávu najdete zde: https://www.businesswire.com/news/home/20260202673584/cs/

    Služby pro sportovce v Miláně a Cortině

    Poprvé v historii olympijských a paralympijských her bude Champions Clubhouse, který se nachází v olympijské i paralympijské vesnici, nabízet sportovcům na míru šité zážitky a služby, aby je podpořil v jejich snaze podávat co nejlepší výkony – stejně jako to každý den dělají značky P&G. Mezi aktivity patří:

    • Head & Shoulders Scalp & Hair Studio: Prémiová péče o vlasy a vlasovou pokožku s personalizovanou analýzou, mytím, masáží a stylingem, aby se sportovci cítili sebejistě předtím, než se ocitnou v centru pozornosti.

    • Gillette Barber Shop: Personalizované holení a péče o vousy od GilletteLabs a King C. Gillette, aby sportovci vypadali dobře a byli připraveni na výkon.

    • Tampax BraidBar: Služby pletení copánků pro posílení sebevědomí, vzorky produktů a živý DJ, kteří vytvoří energizující zážitek před soutěží.

    • Gillette Venus Après Shave: Útulné útočiště inspirované lyžařskou chatou, které nabízí dárkové výrobky a bar s horkou čokoládou.

    • Oslava čínského Nového roku: Precizní holení Gillette, mytí a styling vlasů Pantene a Head & Shoulders, tradiční čínské zvyky a dárky.

    • Champions Challenge: Energické herní souboje, bitvy influencerů a interaktivní výzvy pro sportovce s produkty značek P&G.

    • MiCo to SoCal: Odpočítávání do LA2028: Oslavte závěr zimních olympijských her v Miláně a Cortině 2026 a navoďte atmosféru LA28 letními hrami inspirovanými sportem.

    Všem sportovcům účastnícím se zimních olympijských a paralympijských her poskytuje P&G také exkluzivní uvítací balíček s nejkvalitnějšími produkty P&G, které jim zajistí pohodlí, sebevědomí a péči během her. Sportovci si užijí prémiové produkty, které jim zpříjemní zážitek, a to:

    • Luxusní sada esencí SK-II Heritage PITERA™ Essence Kit

    • First Aid Beauty – ultra regenerační krém

    • Native® Italian Vanilla Gelato deodorant, nová vůně

    • Head & Shoulders – šampon Classic Clean

    • Oral-B – zubní pasta a dentální nit

    • Dash a Lenor – prací prostředek a vonné kuličky

    Kromě uvítacího balíčku budou značky P&G poskytovat bezplatné produkty a služby, které uspokojí každodenní potřeby sportovců a zaměstnanců, kteří bydlí v olympijské a paralympijské vesnici, a to:

    • Prostředky na praní značek Dash a Lenor: Všichni sportovci v olympijské a paralympijské vesnici zimních olympijských her v Miláně a Cortině 2026 zažijí vynikající čisticí výkon při praní svého oblečení a dresů v prádelnách, kde budou používat bezplatné produkty značek Dash a Lenor, oficiálních pracích prostředků pro Milán a Cortinu 2026.

    • Sada Pampers Little Champions: Ve spolupráci s rodiči sportovců, Mezinárodním olympijským výborem (IOC), Mezinárodním paralympijským výborem (IPC) a organizačním výborem pro Milán a Cortinu připravila značka Pampers® sadu pro sportovce, kteří na olympiádu cestují se svými malými dětmi. Sada obsahuje prémiové plenky, ubrousky a další dárky na podporu jejich malých šampionů.

    • Ochrana během menstruace: Always® a Tampax® poskytnou produkty pro ochranu během menstruace na toaletách v olympijské a paralympijské vesnici.

    „Konzistence pro mě znamená jistotu,“ řekla Mikaela Shiffrinová, alpská lyžařka z USA a trojnásobná olympijská medailistka. „Když je můj den podpořen stejnými základními produkty společnosti P&G, které používám a kterým důvěřuji každý den, vytváří to kontinuitu, a to i v intenzivním a nepředvídatelném prostředí, jakým jsou olympijské hry. Díky tomu se méně rozptyluji, mám jasnější mysl a prostor soustředit se na to, abych závodila co nejlépe.“

    Značky P&G se inspirují nejlepšími sportovci světa

    Více než 25 značek společnosti P&G po celém světě také spustí online a v obchodech kampaně inspirované olympijskými a paralympijskými hrami, spolu s partnerstvími s předními sportovci, které zdůrazní špičkové produkty podávajícími ty nejlepší výkony – stejně jako olympionici a paralympionici. Mezi sportovními partnery jsou například:

    • Hvězda krasobruslení Alysa Liu, USA, partnerka značky Venus

    • Olympijské naděje a bratři Jack Hughes (hokej, USA) a Quinn Hughes (hokej, USA), partneři značky Bounty®

    • Devítinásobná paralympijská zlatá medailistka Oksana Masters (para běžecké lyžování, USA), partnerka několika značek P&G

    • Stříbrná olympijská medailistka Francesca Lollobrigida, rychlobruslení, Itálie, spolupracující se značkami Head & Shoulders, Dash a Ambipur®

    • Dvojnásobná zlatá medailistka Anna Gasser, snowboarding, Rakousko, spolupracující se značkami P&G, včetně Pantene, Oral-B a Venus

    • Paralympionik Giuseppe Romele, para běžecké lyžování, Itálie, spolupracující se značkami P&G, včetně Head & Shoulders, Swiffer a Oral-B

    • Nadějná paralympijská reprezentantka Audrey Pascual, para alpské lyžování, Španělsko, partnerství se značkami P&G včetně Zzzquil®, Oral-B a Ariel®

    „Pro Milán a Cortinu 2026 jsou naše značky i nadále inspirovány odhodláním a vynikajícími výkony nejlepších sportovců světa,“ komentoval Marc Pritchard, ředitel pro značky společnosti P&G. „Stejně jako sportovci neúnavně pracují na tom, aby podali špičkový výkon, když na tom nejvíce záleží, naše nejvýkonnější produkty pro domácnost a osobní péči pomáhají sportovcům, fanouškům a domácnostem soustředit se na dosažení toho nejlepšího – na olympijské nebo paralympijské scéně i v každodenním životě.“

    Rozšiřování přístupu a inkluze do para sportu v celé Itálii

    Jako dlouholetý partner paralympijského hnutí je společnost P&G se svými značkami hrdá na to, že podporuje přístup ke sportu a každodenní inkluzi v hostitelské zemi her.

    • Podpora přístupu ke sportu pro zdravotně postižené: Společnost P&G Italy přispívá konkrétními iniciativami zaměřenými na podporu a usnadnění přístupu ke sportu pro mladé lidi se zdravotním postižením, podporu zdravého životního stylu a posilování inkluze a socializace. K těmto iniciativám patří vytváření nástrojů, které pomáhají lidem se zdravotním postižením najít sportovní organizace, podpora školních akcí propagujících paralympijského ducha a občanskou výchovu, darování vybavení, bezplatné sportovní kurzy a mnoho dalších.

    • Investice do vzdělávání a inkluze mládeže: Díky spolupráci mezi společnostmi P&G a Fondazione Milano Cortina v rámci vzdělávacího programu Gen26 se program I’mPOSSIBLE nyní dostává do italských škol. Globální vzdělávací sada nástrojů vyvinutá Mezinárodním paralympijským výborem („International Paralympic Committee“, IPC) poskytuje učitelům informativní a praktické nástroje pro zvyšování povědomí o paralympijském hnutí a zpřístupnění a inkluzi tělesné výchovy.

    O programu společnosti P&G pro olympijské a paralympijské hry

    Společnost P&G je od roku 2010 celosvětovým partnerem Mezinárodního olympijského výboru (IOC) a od roku 2020 drží globální práva u Mezinárodního paralympijského výboru (IPC) prostřednictvím her LA28. Společnost P&G a její značky spolupracují s více než 500 sportovci z 37 sportovních odvětví a 17 zemí a oslavují jejich odhodlání být nejlepšími, stejně jako se značky společnosti P&G zavázaly poskytovat špičkový výkon lidem, kteří na ně každý den spoléhají.

    O společnosti Procter & Gamble

    Společnost P&G slouží spotřebitelům po celém světě s jedním z nejsilnějších portfolií důvěryhodných, kvalitních a vedoucích značek, mezi které patří Always, Ambi Pur, Ariel, Bounty, Charmin, Crest, Dawn, Downy, Fairy, Febreze, Gain, Gillette, Head & Shoulders, Lenor, Olay, Oral-B, Pampers, Pantene, SK-II, Tide, Vicks a Whisper. Společnost P&G působí v přibližně 70 zemích po celém světě. Nejnovější zprávy a informace o společnosti P&G a jejích značkách najdete na stránkách https://www.pg.com. Další zprávy o společnosti P&G najdete na stránkách https://www.pg.com/news.

    Text této zprávy v původním, zdrojovém jazyce je oficiální verzí. Překlad této zprávy do jiných jazyků poskytujeme pouze jako doplňkovou službu. Text zprávy v původním, zdrojovém jazyce je jedinou právně závaznou verzí této tiskové zprávy.

    Zdrojovou verzi najdete na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260202673584/cs/

    Kontakty:

    P&G: Jeannie Tharrington (tharrington.jm@pg.com)

    MMK+: Elisabeth McClure (Elisabeth.Mcclure@omc.com)

    Zdroj: Procter & Gamble

    ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

  • Čisté obce s NEVAJGLUJ 2025 mají vítěze. Proběhla první konference zaměřená na littering

    Čisté obce s NEVAJGLUJ 2025 mají vítěze. Proběhla první konference zaměřená na littering

    Praha 2. února 2026 (PROTEXT) – Vyhlášení vítězů soutěže Čisté obce s NEVAJGLUJ 2025 proběhlo na odborné konferenci Littering?! Jak na čisté ulice. Ta se jako první v České republice komplexně věnovala problematice odhazování drobného odpadu ve veřejném prostoru i praktickým řešením pro obce.

    Společnost NEVAJGLUJ a.s. vyhlásila výsledky 2. ročníku soutěže Čisté obce s NEVAJGLUJ 2025, jejímž cílem je podpora obcí a měst v osvětových aktivitách zaměřených na omezení litteringu – zejména odhazování drobných odpadků včetně cigaretových nedopalků .

    Odborná porota společně s hlasováním veřejnosti vybrala z přihlášených projektů jedenáct nejlépe hodnocených. Nejúspěšnější obce si rozdělily finanční odměny v celkové výši 230 tisíc korun.

    Vítězem se staly Dolní Zálezly

    První místo obsadila obec Dolní Zálezly z Ústeckého kraje s projektem Neházej vajgly na zem ani do kanálu, který je založen na instalaci podzemních popelníků doplněných o vtipné a motivační nápisy. Cílem bylo upozornit na problém znečištění veřejného prostoru srozumitelnou a pozitivní formou. Starostka Dolních Zálezel Magda Pejšová k ocenění uvedla: „Projekt „Vajgly na zem ani do kanálu nepatří“ vznikl ve spolupráci obce Dolní Zálezly a studentů Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Studenti se inspirovali řešeními z Nizozemska a na základě mapování problémových míst v obci byly za pomoci místních občanů instalovány podzemní popelníky, které přinesly viditelný výsledek – v těchto místech vajgly nekončí ani na zemi, ani v kanálech, ale skutečně v popelnících.“

    Na druhém místě se umístilo město Havířov projektem Čisté město pro život, třetí příčku obsadila obec Onomyšl, která zaujala aktivním zapojením obyvatel do osvětových aktivit

    První konference svého druhu v České republice

    Vyhlášení soutěže se uskutečnilo v rámci konference Littering?! Jak na čisté ulice, která byla vůbec první odbornou akcí v Česku zaměřenou výhradně na problematiku litteringu, tedy odhazování odpadků. Program přinesl informace o příčinách litteringu, vlastnostech litteringových odpadů a jejich dopadech na životní prostředí. Zajímavé byly údaje o postojích obyvatel k odhazování odpadků. Na konferenci zazněly jak zkušenosti z terénu, tak odborný pohled na konkrétní opatření a nástroje, které omezují pohazování odpadků a udržují čistý veřejný prostor.

    Miroslav Kubásek z iniciativy Ukliďme Česko upozornil na to, že problém zdaleka nekončí u estetiky veřejného prostoru a že obce potřebují praktické nástroje, které jim pomohou s prevencí i správou odpadu: „Na konferenci Littering?! Jak na čisté obce jsem si potvrdil, že problém litteringu není jen estetický, ale zásadně ovlivňuje životní prostředí i rozpočty obcí a vyžaduje systematická řešení. Oceňuji, že organizátoři dali prostor i praktickým nástrojům jako je náš projekt Kam s ním, který obcím i občanům přináší reálný přehled o odpadových místech a usnadní jejich správu. Věřím, že takovéto projekty a sdílení zkušeností pomohou posunout čistotu veřejného prostoru v Česku dál.“

    Ředitelka společnosti NEVAJGLUJ a.s. Martina Vrbová zdůraznila význam společného jednání: „Naším cílem je propojit obce, odborníky, stát i výrobce a hledat funkční řešení, která povedou k dlouhodobě čistším ulicím. Littering není drobnost – má ekologické i finanční dopady a bez systematické prevence se situace nezlepší.“

    Na potřebu řešit littering systematicky upozornil také ředitel společnosti SOVAK ČR Vilém Žák a připomněl, že drobné odpady mají přímý dopad na fungování technické infrastruktury: „Jako vodohospodář jsem nadšený z konference o litteringu, kterou uspořádala společnost Nevajgluj pro představitele měst a obcí. Mít příležitost ukázat laické veřejnosti, jak dalekosáhlé negativní dopady na provozování vodohospodářské infrastruktury mohou mít zdánlivě neškodné drobné odpady odhozené ve veřejném prostoru jsem velmi uvítal. Myslím, že přednáška na dané téma zaujala i publikum. Doufám, že nezůstane jen u této svého druhu první konference a budou následovat další. Pořadateli děkuji za ten nápad i možnost se podílet na jeho naplnění.“

    Přestože byla konference z původního podzimního termínu přesunuta na leden 2026, zaznamenala vysoký zájem ze strany samospráv a do Prahy dorazili zástupci obcí z celé České republiky. „Jsem ráda, že se nám podařilo přivést špičkové odborníky i praktiky z terénu a nabídnout zástupcům obcí nejen vysvětlení podstaty problému, ale přinést i možná řešení. Z ohlasů jsme byli opravdu nadšeni. Ukázalo se, že littering je nutné vnímat jako důležitý prvek hodnocení kvality života, a jeho omezení je projevem vyspělosti každé společnosti. Téma jsme rozhodně nevyčerpali, takže uvažujeme o pokračování diskuze na dalším setkání, na přání některých účastníků třeba na Moravě.“, dodává s úsměvem Martina Vrbová.

    Fotografie z konference jsou dostupné na webu www.cisteulice.cz, záznamy z odborných přednášek pak na YouTube kanále společnosti NEVAJGLUJ

    Více informací o konferenci: https://cisteulice.cz a také na www.nevajgluj.cz

    O společnosti

    Společnost NEVAJGLUJ a.s. vznikla za účelem provozování kolektivního systému podle § 13 zákon č. 243/2022 Sb., o omezení dopadu vybraných plastových výrobků na životní prostředí (zákon o jednorázových plastech). Tento kolektivní systém byl založen výrobci tabákových výrobků s filtry a pomáhá finančně obcím s náklady na úklid nedopalků a na jejich sběr do odpadkových košů. Usiluje také o zvýšení ochrany životního prostředí osvětovými aktivitami zaměřenými na omezení odhazování nedopalků. Více informací lze nalézt na www.nevajgluj.cz.

  • Daň z nemovitých věcí 2026: inflace ji nezvedne, rozdíly dělají koeficienty obcí

    Daň z nemovitých věcí 2026: inflace ji nezvedne, rozdíly dělají koeficienty obcí

    Praha 2. února 2026 (PROTEXT) – Inflační koeficient pro rok 2026 zůstává na hodnotě 1,0, daň se tedy automaticky kvůli inflaci nezvyšuje. Výslednou částku ale pro rok 2026 už určily obce nastavením místních koeficientů, které mohou daň navýšit i snížit, a to i cíleně pro část obce nebo vybrané typy nemovitostí.

    Přiznání k dani z nemovitých věcí je nutné podat nejpozději do pondělí 2. února 2026. Původní termín 31. ledna totiž připadá na sobotu. „Povinnost se týká zejména vlastníků, kteří v roce 2025 nemovitost koupili, zdědili nebo získali darem, případně u ní došlo ke změnám rozhodným pro výpočet daně. Kdo žádnou změnu neměl, nové přiznání nepodává,“ uvádí Ivo Brabec, ředitel společnosti NeoTax.

    Obce rozhodnou

    Stát daň pro rok 2026 automaticky nezvyšuje, rozhodující je ale místní koeficient, který už obce stanovily. Koeficient lze nastavit diferencovaně, pro část obce nebo pro konkrétní typy nemovitostí, takže se daň může lišit i v rámci jedné obce. Právě změny koeficientů jsou hlavním důvodem, proč se daň může v některých lokalitách oproti loňsku zvýšit, nebo naopak snížit, aniž by se měnil zákon.

    Placení daně se nadále řídí hranicí 5 000 Kč. Do této částky se daň platí jednorázově, vyšší částky lze rozdělit na dvě splátky. Celou daň je ale možné uhradit i najednou už v prvním termínu. Protože 31. května 2026 připadá na neděli, posouvá se splatnost celé daně (nebo první splátky) na pondělí 1. června 2026. Druhá splátka je splatná 30. listopadu 2026. U poplatníků provozujících zemědělskou výrobu je první splátka tradičně posunuta na 31. srpna.

    Platební údaje Finanční správa zasílá podle zvoleného způsobu komunikace, nejčastěji do datové schránky nebo prostřednictvím e-mailu. Poštovní poukázku obvykle dostávají jen ti, kteří nevyužívají elektronickou komunikaci ani SIPO. Platba složenkou je zpoplatněna podle ceníku České pošty.

    Zdroj: PR Moc

    www.prmoc.net

  • Na ulici Přemyslovců v Ostravě-Mariánských Horách brzy spustí provoz pro automobily

    Na ulici Přemyslovců v Ostravě-Mariánských Horách brzy spustí provoz pro automobily

    Ostrava 2. února 2026 (PROTEXT) – Ulice Přemyslovců v Ostravě-Mariánských Horách bude již brzy zpřístupněna také automobilům, na což po dlouhé době její rekonstrukce řidiči již čekali.

    Břetislav Riger (Ostravak), náměstek primátora Ostravy: “Celá stavba byla rozdělená do dvou etap. V první etapě jsme dělali kanalizace, vodovody, kanalizační přípojky a veškeré spodky komunikace. V druhé etapě jsme pak dělali povrchy, zeleň a parkovací stání. Pracovalo se také na celém retenčním systému v rámci modro-zelené infrastruktury. Ulice si vyžádala dva roky rekonstrukce jak po stránce estetické, tak po stránce klimatické. Díky inovaci zavlažování a nárůstu ploch zeleně by se mělo rezidentům lépe dýchat, především v letních měsících. V současné době je tam již umožněn průjezd vozidlům integrovaného záchranného systému, zásobování a rezidentů.”

    Patrik Hujdus (Nezávislí), starosta městského obvodu Ostrava-Mariánské Hory: “My jsme rádi, že po těch několika měsících se rekonstrukce blíží ke zdárnému konci. Všichni jsme chápali, že tato rekonstrukce je složitá od kanalizace až po následnou opravu všech povrchů. Trvalo to sice dlouho, ale ten výsledek bude stát za to. Věřím, že si všichni obyvatelé obvodu i místní živnostníci po dobu rekonstrukce užili své, protože cesta byla uzavřená v různých úsecích a bylo to pro mnohé dost nepříjemné.”

    Práce, do kterých se investovalo několik desítek milionů korun, bylo zapotřebí udělat z hlediska dlouho plánovaného zlepšení místní infrastruktury a zlepšení dopravy i životního prostředí. V rámci modro-zelené infrastruktury má být ulice Přemyslovců příkladem i pro ostatní ostravské městské obvody.

    Zdroj: POLAR televize Ostrava

  • Na Prácheň se silničáři opět vrátí po zimě

    Na Prácheň se silničáři opět vrátí po zimě

    Českolipsko 2. února 2026 (PROTEXT) – Na průjezdu Práchní na Českolipsku na zimu zmizela dopravní omezení. Řidiče ale může překvapit nerovnost na vjezdu do obce s obou směrů. Jejím důvodem je to, že stavební firma před zimou nestihla položit finální vrstvu asfaltu. Překvapivě to ale neznamená, že by byla stavba ve skluzu.

    Jakub Hušek, ŘSD Liberecký kraj: „Na Práchni byly plánovány 4 etapy, kdy se měly stihnout 2 etapy v roce 2025 a 2 etapy v roce 2026, ale zhotovitel práce zrychlil, takže stihnul všechny 4 etapy v roce 2025. Chybí pouze dodělat finální vrstvu asfaltu a odvodnění.“

    Jan Rýdl, mluvčí ŘSD: „Na úseku dlouhém více jak 1 km vyměníme asfaltové vrstvy vozovky. Součástí opravy bude také obnovení vodorovného i svislého dopravního značení, doplnění zeleně, dále pročištění příkopů a silničních propustků. Touto opravou prodloužíme životnost komunikace.

    Až na poslední vrstvu asfaltu už je tedy na Práchni hotovo.

    Jakub Hušek, ŘSD Liberecký kraj: „Je tam drncnutí o 4 cm, mělo by být plynulé, takže ani zimní údržba s tím nemá problémy. Horní vrstva asfaltu a dokončení uličních vpustí a poklopů kanalizace bude v průběhu března nebo začátkem dubna, až to dovolí klimatické podmínky na Práchni.“

    Řidiči se tedy opět musí připravit na několikatýdenní dopravní omezení. Tentokrát ale nebude tak zásadní pro kamiony, které při loňské fázi stavby musely jezdit dlouhou oklikou.

    Jakub Hušek, ŘSD Liberecký kraj: „Na jaře už nebude omezená uzavírka pro kamiony, budou tam moct jezdit. Tam to bylo z bezpečnostních důvodů, aby se nesesunul výkop. Bude to za částečné uzavírky, kyvadlový provoz, protože není objízdná trasa.“

    Oprava průtahu Práchní vyjde ŘSD skoro na 37 milionů korun.

    Zdroj: POLAR televize Ostrava 

  • Arval a Mercedes-Benz Group vstupují do exkluzivních jednání o akvizici společnosti Athlon

    Praha 2. února 2026 (PROTEXT) – 

    • Tato potenciální transakce by umožnila vytvořit jednoho z lídrů v odvětví operativního leasingu vozidel, čímž by se kombinovaná flotila vozidel společnosti Arval a Athlon přiblížila celosvětově k 2,3 milionu vozidel. 
    • Umožnila by také pokračovat ve společném růstu obou společností se zaměřením na udržitelnou mobilitu a odlišení se prostřednictvím nejlepší kvality služeb v odvětví.

    Společnost Arval vstoupila do exkluzivních jednání se skupinou Mercedes-Benz Group o akvizici 100 % společnosti Athlon, která provozuje multifunkční flotilu více než 400.000 vozidel, z nichž 56.000 spravuje v deseti evropských zemích.

    Společnost Arval by po této akvizici provozovala flotilu více než 2,3 milionu vozidel, což by z ní učinilo evropského lídra v oblasti operativního leasingu. Arval v současné době disponuje flotilou 1,9 milionu vozidel a ročně roste o 100 tisíc vozidelročně.

    Potenciální transakce odráží ambici společnosti Arval sledovat dva strategické cíle: posílit svou přítomnost na trzích v Nizozemsku, Francii a Německu, kde se klientská portfolia společnosti Arval a Athlon velmi doplňují a zároveň těžit z aktivit ve Spojeném království, Španělsku, Itálii, Portugalsku, Belgii, Lucembursku a Polsku; a dále pak upevnit současné partnerství se skupinou Mercedes-Benz Group pro vzájemné propojení podnikatelských příležitostí.

    Plánovaná transakce je tuto chvíli ve fázi jednání mezi relevantními zástupci obou subjektů. Dokončení transakce se očekává v roce 2026, po obdržení potřebného schválení od příslušných úřadů.

    Thierry Laborde, COO banky BNP Paribas odpovědný za obchod, osobní bankovnictví a služby, uvedl: “Tato akvizice by byla klíčovým krokem ve strategii BNP Paribas Mobility, která má obohatit a diverzifikovat naše portfolio řešení integrované mobility bez starostí. Věříme, že budoucí integrace společnosti Athlon by učinila společnost Arval a skupinu BNP Paribas jedinečným a silným hráčem na evropském trhu mobility. Tato akvizice by také posílila dlouhodobý vztah vybudovaný se skupinou Mercedes-Benz Group, se kterou již spolupracujeme na úrovni různých divizí naší bankovní skupiny.“

    Alain van Groenendael, CEO společnosti Arval, dodal: “Spojení s firmou Athlon umožní jejím zákazníkům snadnější přístup k našim službám a znalostem napříč Evropou, kde jsme dobře etablovaní. Klienti z Athlonu využijí naše digitální platformy a výhody společných nákupů vozidel i služeb, což pomůže zlepšit nabídku řešení mobility. Zachování vysokého standardu kvality služeb je pro Arval důležité a těšíme se na příležitost, jak společně podpořit budoucnost udržitelné a zákaznicky orientované mobility.“

    Franz Reiner, CEO Mercedes-Benz Mobility AG, uvedl: „Athlon byl důležitou součástí Mercedes-Benz Mobility po posledních devět let. Tento krok by mohl přinést nové možnosti pro rozvoj podnikání a nabídnout zákazníkům nové perspektivy do budoucna.“

    Christian Schüler, CEO Athlonu, poznamenal: „Jsem přesvědčen, že je to příležitost pro oba týmy vzájemně se inspirovat a posunout zákaznickou zkušenost na vyšší úroveň. Naši zaměstnanci dokazují svůj závazek vůči zákazníkům denně a budou pokračovat v poskytování stejné úrovně služeb a podpory během očekávané změny i po ní.“

    Zdroj: Arval

  • Činžovní domy v Praze: proč dnes nerozhoduje jen cena, ale kvalita, scarcity a profesionálně řízený prodej

    Činžovní domy v Praze: proč dnes nerozhoduje jen cena, ale kvalita, scarcity a profesionálně řízený prodej

    Praha 2. února 2026 (PROTEXT) – „Investor vždy usiluje o co nejnižší nákupní cenu a právě proto majitel potřebuje řízený prodejní proces, nikoli vyjednávání s jediným investorem,“ říká Maria Kopřivová, real estate investment partner a specialistka na prodej činžovních domů v Praze, se zaměřením na neveřejné (off-market) transakce.

    Pražský trh s činžovními domy vstupuje do roku 2026 v zásadně odlišných podmínkách než před několika lety. Éra levných peněz skončila a investoři jsou dnes výrazně disciplinovanější. Činžovní dům musí obstát jako investiční aktivum – lokalitou, technickým stavem, právní připraveností, kvalitou nájemního cash flow a u většiny investorů především rozvojovým potenciálem. Právě proto se dnes dramaticky rozevírají nůžky mezi domy, které mají jasný investiční plán a jsou prodávány profesionálně, a domy, které se na trhu objevují bez strategie a bez kontroly nad procesem.

    Jak se podle vás změnil prodej činžovních domů v Praze?
    Zásadně. Dnes už opravdu nerozhoduje, kdo přijde první s nabídkou. Rozhoduje to, kdo dokáže dům připravit jako investiční projekt – správně popsat jeho potenciál, rizika, budoucí investice a oslovit přesně ty investory, pro které má smysl. Prodej činžovního domu v Praze dnes není realitní transakce, ale investiční proces“ vysvětluje Maria Kopřivová.

    TRH SE TŘÍDÍ: SCARCITY PREMIUM A PROČ JE KVALITA VZÁCNÁ

    Na trhu je dlouhodobě patrné scarcity premium u kvalitních činžovních domů ve vnitřním městě. „Scarcity premium znamená cenovou přirážku za vzácnost – kvalitních činžovních domů v centru Prahy je málo, zatímco poptávka investorů dlouhodobě převyšuje nabídku. Jen velmi malá část domů se reálně dostane na trh, a právě tato omezená nabídka vytváří tlak na cenu“ vysvětluje Kopřivová. Tento efekt je v Praze ještě zesílen extrémně dlouhými a komplikovanými povolovacími procesy nové bytové výstavby.

    Proč dnes developeři a investoři tak často volí činžovní domy místo pozemků?
    Protože čas je v Praze klíčová komodita. Povolit novou výstavbu trvá roky. Koupě stávajícího činžovního domu je oproti tomu výrazně rychlejší cesta. Při správné přípravě lze rekonstrukci zahájit v řádu měsíců. Činžovní dům se tak stává nejrychlejší vstupní branou k developerskému projektu v hotové městské struktuře“ říká Kopřivová.

    DEVELOPERSKÁ LOGIKA: REKONSTRUKCE, PARIFIKACE A PRODEJ PO JEDNOTKÁCH

    Typickým investičním scénářem většiny investorů a developerů je dnes koupě činžovního domu, jeho kompletní rekonstrukce, technická a právní příprava, následná parifikace a prodej jednotlivých bytových jednotek. Tento model umožňuje zkrátit investiční horizont, lépe řídit kapitál a využít silnou poptávku po městském bydlení. „Proto se kvalitní činžovní domy neoceňují jen podle aktuálního výnosu z nájmu, ale hlavně podle toho, jaký developerský potenciál v sobě nesou“ doplňuje Kopřivová.

    Vedle developerů ale existují i dlouhodobí investoři.
    Ano, existuje stabilní skupina investorů, kteří činžovní dům zrekonstruují a drží ho dlouhodobě pro nájemní výnos. U těchto investorů hraje klíčovou roli stabilita cash flow, struktura nájemníků, provozní náklady a dlouhodobá udržitelnost. Rozdílné strategie znamenají, že stejný činžovní dům má pro různé investory různou hodnotu“ vysvětluje Kopřivová.

    PROČ VEŘEJNÁ INZERCE ČINŽOVNÍ DŮM POŠKOZUJE

    Proč podle vás mnoho majitelů nedosáhne nejlepší ceny?
    Velká chyba je veřejná inzerce činžovního domu. Jakmile se taková nemovitost objeví na realitních portálech, v očích investorů to často působí jako signál, že dům není prodán řízeně, že se nedaří najít kupce a že je prostor tlačit cenu dolů. Veřejná nabídka činžovní dům degraduje a z investičního aktiva se stává ‚problémová‘ nemovitost“ říká Maria Kopřivová.

    Další častou chybou je výběr makléře
    Mnoho majitelů má výbornou zkušenost s realitním makléřem, který jim prodal jeden nebo dva byty, a logicky mu svěří i prodej činžovního domu. Jenže prodej bytů a prodej činžovního domu v neveřejné nabídce jsou dvě naprosto odlišné disciplíny. Takový makléř obvykle nemá databázi investorů, nezná jejich investiční strategie a neví, koho a jak oslovit. Dům se tím dostává mimo kontrolovaný prodejní proces“ upozorňuje Kopřivová.

    OFF-MARKET PRODEJ JAKO ZÁKLAD ÚSPĚCHU

    Prodej činžovního domu v neveřejné nabídce je podle ní zcela samostatná specializace. „Je tu řada makléřů a realitních kanceláří, které tvrdí, že činžovní domy umí prodat a slibují nejvyšší cenu. Ve skutečnosti je to často jen marketing a vidina realitní provize. Skutečný off-market prodej znamená hlubokou znalost investorů, jejich strategií, kapitálu a schopnost vytvořit řízenou soutěž. Výběr specialisty je u takto významné nemovitosti naprosto klíčový“ říká Kopřivová.

    PROČ JEDNÁNÍ S JEDNÍM INVESTOREM NEDÁVÁ SMYSL

    Investor má přirozený zájem nakoupit co nejlevněji – to není nic negativního. Problém vzniká ve chvíli, kdy majitel jedná jen s jedním investorem. Pak nevzniká tržní cena, ale cena jedné investiční strategie. V takovém případě se nejedná o prodej činžovního domu, ale o jeho výkup ze strany investora. Nejvyšší cenu vytváří až strukturovaný prodejní proces, kde se potkají různé investiční přístupy“ shrnuje Kopřivová.

    DOPORUČENÍ PRO MAJITELE ČINŽOVNÍCH DOMŮ V PRAZE

    Majitel by měl před prodejem znát skutečný investiční potenciál svého domu, mít připravenou dokumentaci, jasné scénáře, a především zvolit specialistu na prodej činžovních domů v neveřejné nabídce. Kombinace odborné přípravy, řízené soutěže investorů a off-market strategie je dnes nejspolehlivější cesta k dosažení nejlepší možné ceny“ uzavírá Maria Kopřivová.

    Více informací:
    https://www.mariakoprivova.cz/prodej-cinzovniho-domu-v-praze-v-neverejne-nabidce/
    https://www.mariakoprivova.cz/cinzovni-domy-v-praze-pozor-na-chyby-ktere-vas-mohou-stat-miliony/
    https://www.mariakoprivova.cz/cinzovni-dum-k-rekonstrukci-v-praze-aktualni-poptavky-investoru/
    https://www.mariakoprivova.cz/blog/

    Real Estate Investment Partner
    +420 739 698 393
    info@mariakoprivova.cz
    www.mariakoprivova.cz

  • Nový zákon o kyberbezpečnosti mění pravidla. All4Cyber pomáhá firmám s přípravou

    Nový zákon o kyberbezpečnosti mění pravidla. All4Cyber pomáhá firmám s přípravou

    Praha 2. února 2026 (PROTEXT) – Nový Zákon o kybernetické bezpečnosti zásadně mění to, jak musí české firmy a instituce chránit svá data a informační systémy. Dotýká se tisíců organizací napříč obory – od průmyslu přes služby až po veřejnou správu. Pro mnoho z nich je to první skutečný střet s profesionální kybernetickou bezpečností.

    „Nejde o další administrativu. Jde o to, aby firmy byly schopné útok nejen přežít, ale vůbec ho včas odhalit a zvládnout,“ říká Dušan Stündl, ředitel Aliance pro kybernetickou bezpečnost All4Cyber. Firmy už měly první krok udělat – posoudit, zda pod zákon spadají, a přihlásit se u NÚKIB. Řada z nich to ale stále odkládá nebo neví, jak postupovat. Jenže čekání se může rychle vymstít. Kromě sankcí hrozí i ztráta důvěry zákazníků, obchodních partnerů a v krajním případě i ohrožení samotného provozu firmy.

    Kybernetické útoky nejsou teorie. Phishing, ransomware nebo útoky přes dodavatele dnes patří k běžné realitě. Výpadek systémů nebo únik dat může znamenat milionové škody během hodin. Zákon proto vyžaduje skutečná opatření – monitoring, plán řešení incidentů, řízení rizik a odpovědnost vedení. „Nestačí mít antivirus a doufat, že se nic nestane. Firmy potřebují systém, procesy a odborníky,“ upozorňuje Dušan Stündl z All4Cyber.

    Právě proto vznikla Aliance pro kybernetickou bezpečnost All4Cyber. Sdružuje experty z předních českých technologických firem a nabízí organizacím ucelenou pomoc na jednom místě. Místo složitého hledání jednotlivých dodavatelů získají firmy koordinované řešení – od analýzy povinností přes technická opatření až po nastavení procesů a školení zaměstnanců.

    Výhodou spolupráce s All4Cyber je rychlost, přehlednost a úspora nákladů. Firmy nemusejí tápat, co přesně potřebují, ani riskovat špatná rozhodnutí. Dostanou jasnou mapu kroků, odborné vedení a řešení, která dávají smysl nejen na papíře, ale hlavně v reálném provozu. Cílem aliance totiž není jen „splnit zákon“. Cílem je především zvýšit odolnost firem vůči kybernetickým hrozbám a pomoci jim fungovat bezpečně v digitálním světě.

    Nový zákon o kybernetické bezpečnosti je realitou. Otázka už tedy nezní, jestli se firem týká. Otázka zní, jak rychle a správně se na něj dokážou připravit. A právě s tím dokáže All4Cyber firmám pomoci.

    Zdroj: PR Moc

    www.prmoc.net

    PROTEXT

  • Poslední hřebíček do rakve evropského včelařství?

    Poslední hřebíček do rakve evropského včelařství?

    Praha 2. února 2026 (PROTEXT) – Evropská včelařská asociace (EBA) vyjadřuje v aktuálně připravovaném dopise určeném komisaři pro zemědělství a potravinářství EU Christophe Hansenovi (Lucembursko) hluboké znepokojení nad obchodní dohodou EU-Mercosur a dalšími jednáními (např. s Indií), které povedou k výraznému nárůstu dovozu medu do EU, a upozorňuje na nedostatečné mechanismy pro monitorování a ověřování pravosti a kvality dováženého medu. EBA požaduje okamžité zřízení referenční laboratoře EU (EURL) pro med, urychlení práce Platformy pro med a zavedení cílené výjimky v právních předpisech o hraničních kontrolách, která by zajistila systematické fyzické kontroly produktů s vysokým rizikem podvodů, bez ohledu na jejich klasifikaci z hlediska rizika pro veřejné zdraví, aby se zabránilo podvodům, ochránila ekonomická životaschopnost evropských včelařů poskytujících nepostradatelné opylovací služby a zajistila ochrana spotřebitelů před falšovaným medem.

    Jaké jsou důvody pro vyjádření tohoto znepokojení v připravovaném dopisu komisaři pro zemědělství a potravinářství EU?

    Evropa není v produkci medu soběstačná (pokryje jen asi 60 % spotřeby), zbytek se musí dovézt. Hlavními hráči na poli dovozu medu do EU jsou v posledních letech Čína a Ukrajina – v ČR téměř výhradně druhý z nich. Z Číny i z Ukrajiny se do EU ročně importuje přibližně stejné množství – více než 60.000 t medu. Čína je dlouhodobě největším exportérem medu chovajícím 9,5 mil. včelstev. K masivnímu nárůstu importu z Ukrajiny došlo již po stanovení nižších bezcelních kvót pro dovoz medu několik let před válkou na Ukrajině. Tento import začal dále masivně narůstat s úplným uvolněním importu v důsledku bezcelního styku kvůli válce. Med, který se dříve exportoval hlavně do USA, začal směřovat do EU. Znepokojivé je, že tento export stále rostl i v posledních letech a přesáhl již hodnoty maximální dříve udávané statistické produkce celé země 50.000 – 60.000 tun, což je obtížně vysvětlitelné. Proto bylo nutné vrátit se k mírné regulaci s nastavenou stále velmi vysokou bezcelní kvótou. Na Ukrajině, která je stále evropskou včelařskou velmocí, je po poklesu v důsledku války asi o 0,5 milionu včelstev chováno 2.200.000 včelstev. Přesto celkový export v posledních letech stále narůstal až na bezprecedentně rekordní hodnoty v posledních 2 letech. Pro srovnání Polsko s intenzivním zemědělstvím a včelařstvím, kde jsou chovány 2.000.000 včelstev (o přibližně 10 % méně než Ukrajina) má i v dobrých letech produkci medu do 25.000 tun a Česká republika s dnešními 600.000 včelstvy produkuje do 8000 tun medu.

    Protože EU evidentně naprosto nezvládá kontrolu dováženého medu z východních směrů, o čemž svědčí řada dodatečných skandálních zjištění sofistikovaného falšování ve velkém rozsahu ze vzorků v obchodní síti, představuje další bezcelní dovoz (na který nikdy nepřistoupili v USA) ze zemí Mercosur riziko „posledního hřebíčku do rakve evropského včelařství“. Ve skupině Mercosur jsou totiž 3 velmi významní hráči světového obchodu s medem, kteří jsou zatím při dovozu do EU zatížení clem 17,3 %: Argentina s vysoce intenzivním chovem včel (3 mil. včelstev) produkuje asi 70.000 tun medu, ze kterého je více než 90 % určeno na export. Zatím do EU vyváží přes 20.000 t a je proto hlavním exportérem z Mercosuru. Druhým exportérem skupiny je Brazílie. Má stejný počet včelstev jako Ukrajina (2,2 mil. včelstev) a produkci medu do 60.000 tun, ze kterých je polovina určena na export. Z toho do Evropy míří v posledních letech méně než 5000 tun, ale značný potenciál zde zůstává – například v roce 2012 vyvezla Brazílie do EU 22.000 tun medu. Třetím exportérem skupiny Mercosur je Uruguay. V této zemi s třetinovým počtem obyvatel než v ČR, ale s více než dvojnásobnou rozlohou, je počet včelstev stejný jako u nás. Produkce medu dosahuje 12.000 tun, ze kterých je 10.000 tun určeno na export. Většina exportu z Mercosur zatím – především z cenových důvodů – míří mimo EU.

    Indie do EU po předcházejících skandálech kvůli výskytu reziduí nepovolených látek a sirupů vyváží zanedbatelné stovky tun medu. Riziko likvidace evropského včelařství v případě jakékoli výhody pro import medu z této země do EU je však stejně jako v případě zemí Mercosur obrovské. Indie by byla schopna EU trh svým ročním exportem medu blížícím se 100.000 tunám doslova zaplavit. Zatím tato produkce z 4,5 mil. včelstev směřuje převážně do USA a Saúdské Arábie.

    Dohoda mezi EU a zeměmi Mercosur (Argentina, Brazílie, Uruguay, Paraguay) byla politicky dojednána již v roce 2019, ale dosud nebyla ratifikována. Čeká na schválení členskými státy EU, kde naráží na odpor, zejména Francie, která vnímá, že za potenciální ekonomickou pomoc s exportem evropské automobilové produkce by zaplatilo evropské zemědělství.

    Pokud by dohoda vstoupila v platnost v aktuálně navržené podobě, neznamená to ale zrušení cla na veškerý med. Fungovalo by to následovně. EU otevře pro země Mercosur bezcelní kvótu ve výši 45.000 tun medu ročně. Dosažení bezcelní kvóty má trvat 6 let postupného snižování cla stejně jako pro Vietnam, který výhody vyvážet med do EU bezcelně dosáhl již v létě loňského roku. (Kvůli známým kvalitativním problémům se vietnamská produkce medu na EU trhu příliš neprosadila a EU nakupuje čínský med převážně napřímo). Teprve po 6 letech by platila celní sazba 0 % pro 45.000 tun medu ze zemí Mercosur ročně.

    Proč o tom jednáme? Země Mercosuru (hlavně Argentina a Brazílie) vyvážejí do světa ročně přes 100.000 tun medu. Kvóta 45.000 tun tedy nepokryje celý jejich exportní potenciál. Pro evropské včelaře je to ale i tak citlivé téma, protože 45.000 tun levného bezcelního medu může dále srazit ceny na trhu, kde již nyní cenu určují dovozy medu pochybné kvality za dumpingové ceny, na které v současnosti nedosahují ani země Mercosur, a dokonce často ani země s dřívějšími a stále platnými dvojstrannými dohodami s EU – Mexiko, které má již bezcelní dovoz medu do EU od roku 2000 a Chile (přidružený člen Mercosur), které samo uplatňuje bezcelní dovoz do EU od roku 2003.

    Spolek pro rozvoj včelařství MÁJA

    RNDr. Václav Švamberk, předseda Spolku pro rozvoj včelařství MÁJA

    Kontakt

    web: www.majabee.cz

    e-mail spolek@majabee.cz.