Blog

Praha 24. února 2026 (PROTEXT) – Zapomenout občas klíče nebo jméno známého je lidské. Pokud se ale výpadky paměti opakují častěji, zhoršují se a začínají ovlivňovat běžný život, může jít o víc než jen „běžné zapomínání“. Právě zde se často nachází hranice mezi normálním stárnutím a stavem, který odborníci označují jako mírnou kognitivní poruchu (MCI), často předstupeň Alzheimerovy demence.

Co je ještě normální zapomínání, a co už ne?

S věkem se mozek mění. Zpomaluje se vybavování informací, déle si vzpomínáme na jména či konkrétní slova. To je přirozené. Varovné signály ale vypadají jinak:

• Opakované kladení stejných otázek
• Ztrácení se na známých místech
• Potíže s plánováním a organizací
• Změny osobnosti či úsudku
• Problémy s běžnými každodenními činnostmi

Pokud tyto projevy přetrvávají, může jít o začínající kognitivní poruchu.

MCI: Tichý předskokan demence

Mírná kognitivní porucha (MCI – Mild Cognitive Impairment) představuje mezistupeň mezi běžným bezproblémovým stárnutím a demencí.

Lidé s MCI mají už změřitelné zhoršení paměti nebo jiných kognitivních funkcí, ale stále si dokážou zachovat relativní samostatnost. Zdaleka ne každý případ MCI musí vyústit do demence, ale riziko bývá výrazně vyšší.

Odborné studie v tomto směru ukazují, že se u určité části pacientů s MCI během několika málo let rozvíjí v Alzheimerovu nemoc nebo jiný typ demence. Právě proto je včasné rozpoznání klíčové.

Jak demence vzniká?

Demence není jedna nemoc, ale souhrnný název pro skupinu onemocnění, která vedou k postupnému úbytku mozkových buněk. U Alzheimerovy nemoci dochází k:

• hromadění patologických bílkovin (amyloid beta a tau protein)
• poškození spojení mezi neurony (synapse)
• postupnému odumírání mozkových buněk
• zmenšování určitých oblastí mozku (zejména hipokampu – centra paměti)

Proces začíná často mnoho let před prvními příznaky. To znamená, že když se objeví výraznější potíže s pamětí, onemocnění již může být rozvinuté.

Proč je důležité jednat včas?

Včasná diagnostika umožňuje:

• zpomalení progrese vhodnou terapií
• úpravu životního stylu (spánek, dostatek pohybu, nutričně bohatá a vyvážená strava, mentální aktivita)
• plánování budoucí péče
• zapojení rodiny a podpůrných služeb

Zásadní je také odbourávání společenského stigmatu. O kognitivních poruchách je třeba mluvit otevřeně, beze strachu a bez předsudků.

Naděje ve výzkumu a inovacích

Moderní medicína se stále více zaměřuje na včasnou detekci a preventivní přístup, a následně na podporu vhodného typu léčby v rámci moderní medicíny. Právě na této myšlence staví aktivity české společnosti H2 Global Group, která spustila světově unikátní studii zaměřenou na inovativní přístupy v oblasti neurodegenerativních onemocnění s pomocí molekulárního vodíku.

Zakladatel skupiny David Maršálek dlouhodobě upozorňuje, že Alzheimerova nemoc není pouze zdravotní problém jednotlivce, ale zásadní společenská výzva. Investice do výzkumu, prevence a inovací proto nejsou jen otázkou zdravotnictví, ale i zodpovědnosti vůči budoucím generacím.

Zapomínání není slabost. Je to signál.

Pokud si všímáte výše zmíněných změn u sebe nebo u svých blízkých, neignorujte je. Konzultace s praktickým lékařem či neurologem může znamenat zásadní přelom ve vašem životě.

Demence nezačíná ze dne na den. Často přichází tiše, právě ve fázi MCI. A právě tam máme největší šanci náš zdravotní stav aktivně ovlivnit. Protože čím dříve začneme jednat, tím máme větší naději na úspěšné zachování kvalitního, plnohodnotného života co nejdéle.

Autor: David Maršálek

O autorovi: David Maršálek je zakladatelem a majitelem skupiny H2 Global Group, která se zaměřuje na vývoj, klinickou validaci a mezinárodní škálování zdravotnických technologií, založených na využívání molekulárního vodíku a na propojování kapitálu s inovacemi v oblasti MedTech, HealthTech, Longevity a dlouhodobé péče i v rámci sociální služeb. Pod jeho vedením skupina získala unikátní patentová řešení z Japonska, navázala spolupráci se špičkovým japonským výzkumným týmem, vybudovala silnou technologickou a vědeckou základnu s globálním přesahem a zvýšila hodnotu firmy na pre-money valuaci 1,6 mld. Kč. V lednu 2026 H2 Global Group zahájila klinickou studii schválenou Státním ústavem pro kontrolu léčiv (SÚKL) a současně vstoupila do registrační fáze prvního zdravotnického prostředku na světě využívajícího molekulární vodík v oblasti neurodegenerativních onemocnění, s jasně definovanou strategií budování medicíny budoucnosti prostřednictvím škálovatelné technologické platformy, rozšiřitelné do dalších oblastí medicíny. Skupina se tím posouvá do fáze, která je v MedTech považována za klíčový bod tvorby hodnoty, kdy klinická data a regulatorní průchodnost typicky vedou ke skokovému růstu valuace projektů a zvýšenému zájmu strategických partnerů. I proto H2 Global Group zaznamenává rostoucí zájem investorů a podnikatelů z Česka i zahraničí, kteří hledají možnost zapojení se do projektů s globálním tržním potenciálem a výrazným společenským dopadem. David Maršálek má více než 14 let zkušeností a odbornost v oblasti molekulárního vodíku a jeho praktických aplikací v prevenci pro širokou spotřebitelskou veřejnost, stejně jako v oblasti zdravotnictví. Vybudoval mezinárodní tým špičkových odborníků od Japonska přes Evropu po USA a svými aktivitami směřuje k budoucí spolupráci s globálními hráči v oblasti farmacie a MedTech při zavádění molekulárního vodíku do regulovaného zdravotnictví jako součásti „medicíny budoucnosti“, prostřednictvím klinicky a regulatorně ukotvené, škálovatelné platformy. To vytváří předpoklady pro strategické dohody a následně i pro akviziční zájem globálně působících firem, které už dnes aktivně vyhledávají podobné platformy s jasně definovanou klinickou a regulatorní trajektorií, a globálně škálovatelným potenciálem.

www.H2Global.group  

www.MolekularniVodik.cz

www.H2invest.cz

Video: https://youtu.be/pUKZ57wSwFo?si=5DS31oNBTyym6uoe.

Zdroj: H2 Global Group

Opava 24. února 2026 (PROTEXT) – Stavba jižního obchvatu Opavy, který zároveň poslouží jako obchvat Otic, běží přesně rok. Podle Ředitelství silnic a dálnic pokračují práce podle harmonogramu a nová silnice by měla být uvedena do provozu letos v listopadu. Na téměř dva a půl kilometru dlouhém úseku aktuálně pracují desítky lidí i těžká technika. Celá trasa vede na náspu a její součástí je pět mostních objektů.

Jan Rýdl, mluvčí ŘSD: “Pracujeme přesně rok. Tato stavba půjde do provozu letos v listopadu, alespoň tak je nastavený harmonogram. Ten je velmi nahuštěný vzhledem k tomu, že v tuhle chvíli na celé trase, která bude mít téměř 2300 metrů, je pět mostů a celá trasa vede na náspu. Zajímavostí je, že do náspu jsme vpravili 175 tisíc kubíků zeminy. Mosty teprve teď zakládáme a v listopadu už se musí jezdit. Z toho vyplývá, že skutečně pracujeme s nejkratším technicky možným harmonogramem stavby.”

ŘSD při výběru zhotovitele nehodnotilo pouze cenu, ale také rychlost výstavby. Stavba je podle posledních kontrolních dnů v plánu. Aktuálně se práce dotýkají také oblíbené cyklostezky mezi Opavou a Oticemi, která je kvůli výstavbě dočasně uzavřena.

Jan Rýdl, mluvčí ŘSD: “Jednou z potíží bude uzavření velmi oblíbené cyklostezky mezi Opavou a Oticemi. Nicméně i to se podařilo zkrátit tak, aby na hlavní cyklistickou sezonu byla cyklostezka už k dispozici. Během té doby potřebujeme v místě, kde cyklostezka překonává tuto novou stavbu, skutečně postavit těleso silnice.”

Samotná stavba je zároveň obchvatem Otic a odvede z obce tranzitní i příměstskou dopravu.

Dominika Mrázková, zástupkyně zhotovitele stavby: “Máme hotové všechny zemní tělesa hlavní trasy včetně přeložek inženýrských sítí. Intenzivně pracujeme na realizaci mostních objektů. Posílili jsme realizační tým tak, aby mohly všechny mostní objekty i výstavba probíhat víceméně souběžně a kontinuálně, a tím zajistit zprovoznění stavby na konci listopadu, jak je ve smlouvě dané.”

Spolupráci s investorem i stavební firmou si pochvaluje také vedení Otic.

Vladimír Tancík (Starostové pro kraj), starosta Otic: “Dlouho očekávaná stavba probíhá hladce. Máme výbornou spolupráci s ŘSD i s realizační firmou, tudíž jsou eliminovány všechny dopady, jako je hluk, prach, bláto. Firma se stará, uklízí cesty, zametá. Případné úpravy a uzávěry jsou s námi konzultovány, takže víme o všem dopředu a můžeme včas informovat občany. Jsme rádi, že budeme mít obchvat po těch letech. Samozřejmě, že to přinese i druhou stranu mince v podobě omezené návštěvnosti a možná menšího obchodu pro našeho řezníka a našeho pekaře.”

Jižní část obchvatu je jedním z klíčových kroků k dokončení kompletního silničního okruhu kolem Opavy. Pokud budou další etapy pokračovat podle plánů, mohl by být celý okruh hotový do roku 2031.

Zdroj: POLAR televize Ostrava

Brno 24. 2. 2026 (PROTEXT) – Řidiči, kteří by chtěli projet ulicí Havlenova v Brně by měli počítat s objížďkou. Silnice je totiž momentálně uzavřena. Brněnské vodárny a kanalizace zde už od září minulého roku provádí rekonstrukci inženýrských sítí.

Renata Hermanová, tisková mluvčí BVK: „Jedná se o rekonstrukci kanalizace průměru 300 a 400mm. V současné době je již zrekonstruována kanalizace v úseku od Renneské třídy po ulici Galašova a probíhá rekonstrukce v úseku ulice Havlenova od Galašové po ulici Vojtova. Tam je to zrekonstruováno asi ze dvou třetin. Následně bude probíhat rekonstrukce vodovodu.“ 

Stavební práce v místě zahájily brněnské teplárny. Součástí oprav bude také obnova vozovky, chodníků a veřejného osvětlení.

Renata Hermanová, tisková mluvčí BVK: „Pro řidiče to znamená, že je objízdná trasa, která vede ulicí Grmelova směrem na Renneskou třídu.“

Dopravní omezení na Havlenově ulici v Brně by mělo skončit začátkem září letošního roku.

Zdroj: POLAR televize Ostrava 

Praha 24. února 2026 (PROTEXT) – Přestože si většina Čechů čistí zuby každý den, pravidelnou dentální hygienu absolvuje jen menšina populace. Podle dostupných průzkumů navštěvuje dentální hygienu pravidelně přibližně 19–25 % lidí, zatímco až polovina dospělé populace v České republice ji nikdy nepodstoupila. Odborníci přitom upozorňují, že samotná domácí péče nestačí k prevenci závažnějších komplikací.

„Pacienti si často myslí, že pokud si čistí zuby doma, je to dostačující. Zubní kámen však nelze odstranit běžnou domácí péčí. Jeho odstranění vyžaduje odborný zásah. Pravidelná profesionální dentální hygiena je zásadní součástí prevence zánětů dásní a dalších onemocnění. Zároveň je to právě dentální hygienistka, kdo dokáže pacienta individuálně edukovat a naučit ho správnou techniku domácí péče – tedy jak si zuby skutečně čistit efektivně,“ říká Marta Matušková, prezidentka Asociace dentálních hygienistek ČR (ADH ČR). 

Nedostatečné odstraňování zubního plaku, zejména z mezizubních prostor, je hlavní příčinou zánětu dásní, parodontitidy a může vést až k následné ztrátě zubů. Odborníci zároveň upozorňují, že onemocnění dutiny ústní mohou negativně ovlivňovat i celkové zdraví.

Prevence je levnější než léčba 

Nedostatečné využívání profesionální dentální hygieny má také ekonomické dopady. Zatímco cena vstupního ošetření dentální hygieny se pohybuje většinou do dvou tisíc korun, cena složitějších stomatologických výkonů – od endodontického ošetření přes korunky až po implantáty – může dosahovat násobně vyšších částek.

„Pravidelná prevence je vždy jednodušší a finančně méně náročná než řešení následků. Dentální hygiena pomáhá odhalit problém v rané fázi, kdy je jeho řešení rychlejší a dostupnější,“ doplňuje Matušková.

Vedle návštěv odborníka hraje roli i kvalita domácí péče. V České republice používá elektrický kartáček přibližně 20 % populace. Pro srovnání – v Německu, které je v tomto směru evropským lídrem, si zuby elektrickým kartáčkem čistí téměř každý druhý dospělý. Moderní technologie přitom podle odborníků mohou pomoci zefektivnit každodenní péči a zlepšit techniku čištění.

Iniciativa, která chce motivovat k prvnímu kroku 

Na nízkou návštěvnost dentální hygieny reaguje iniciativa Měsíc zdravého úsměvu, kterou ve spolupráci s Asociací dentálních hygienistek spouští značka Oral-B. Projekt proběhne v březnu 2026 a jeho cílem je motivovat zejména nové pacienty k absolvování první vstupní dentální hygieny.

Prvních 2 000 pacientů v České republice, kteří absolvují vyšetření u zapojených členů ADH ČR a splní podmínky iniciativy, získá příspěvek 500 Kč z ceny ošetření zpět na svůj bankovní účet. Žádosti bude možné odeslat do 15. dubna 2026.

„Chceme podpořit všechny, kteří návštěvu dentální hygieny dlouhodobě odkládají. Finanční příspěvek je impulzem k prvnímu kroku, ale skutečným cílem je dlouhodobá změna návyků. Prevence je základ – a moderní technologie může být jejím přirozeným pomocníkem,“ říká Katarína Fernezová, brand manažerka Oral-B.

Součástí iniciativy je také edukace o správné technice čištění a možnost seznámit se s moderními technologiemi v péči o ústní zdraví.

Zdroj: Procter & Gamble

Praha 23. února 2026 (PROTEXT) – Společnost ISOTRA, přední český výrobce stínicí techniky, spustila nový B2B portál s centrálním konfigurátorem Infor CPQ. Ten sjednocuje konfiguraci celého produktového portfolia, od interiérových žaluzií po pergoly, a je plně integrován s ERP systémem i B2B portálem. Implementaci a integraci Infor CPQ realizovala společnost ITeuro, která zajistila napojení konfigurátoru na klíčové podnikové procesy a jejich sladění napříč obchodem a výrobou.

„Cílem projektu bylo zrychlit tvorbu nabídek, snížit chybovost a vytvořit jednotný zdroj dat napříč firmou,“ říká Robert Fárek, ředitel společnosti ITeuro.

Rodinná firma ISOTRA působí ve 46 zemích světa a dlouhodobě staví svůj úspěch na kombinaci vlastního vývoje, konstrukce i výroby komponent pro stínicí techniku. S růstem portfolia a zahraniční expanzí však narůstala i složitost obchodních procesů. Původní konfigurátory vznikaly postupně jako úpravy ERP systému a fungovaly odděleně podle jednotlivých produktových řad. To znamenalo náročnou údržbu, vyšší riziko chyb a pomalejší reakce na změny.

„Dosavadní řešení bylo vybudováno pomocí speciálních úprav ERP systému. Postupně tak vznikla celá řada samostatných konfigurátorů podle námi vyráběných produktových řad. Konfigurátory byly používány v různých generacích svého vývoje, což přinášelo značnou neefektivitu při samotné správě, ale také například při sdílení znalostí mezi technology. Těžkopádnost při provádění úprav těchto „speciálů“ vedla ke vzniku mnoha dodatečných opatření v navazujících procesech a systémech, které pomáhaly zajistit správnost konfigurací v zákaznických objednávkách.“ říká Vladimír Zecha, strategický ředitel ISOTRA Holding a.s.

Nové řešení nahrazuje původní roztříštěné prostředí jedním centrálním systémem. Konfigurátor automaticky respektuje technologická pravidla, pracuje s dědičností parametrů a aktivně omezuje neplatné kombinace. Obchodní partneři zároveň vidí vizuální podobu vybraných variant – od barev a povrchů až po konkrétní komponenty.

Systém je plně integrován s ERP K2 i B2B portálem vyvinutým společností Cognito. Produktová data, varianty i ceny jsou proto vždy aktuální a synchronizované napříč obchodem a výrobou. Konfigurace jsou validovány už při zadání, což výrazně snižuje potřebu následných oprav.

„Pro naše obchodní partnery je zásadní vizuální jistota. Máme široký sortiment a řada montážních firem přiznávala, že pokud něco nevidí, nejsou si jisti správností konfigurace. Vizuální konfigurátor jim práci zjednodušil a otevřel prostor i pro produkty, které dříve nabízeli jen okrajově,“ doplňuje Vladimír Zecha.

Implementací nového řešení získala ISOTRA stabilní technologický základ pro další digitalizaci. Do budoucna firma plánuje rozšířit automatizaci cenotvorby, umožnit ukládání uživatelských šablon a posílit 3D vizualizaci včetně přímého napojení na výrobní data.

O společnosti ITeuro, a.s.

ITeuro je česká technologická firma, která už 25 let stojí po boku výrobních podniků a pomáhá jim zvládat změny i růst. Na domácím i slovenském trhu zavádí informační systém Infor SyteLine (CloudSuite Industrial) a zajišťuje jeho úpravu pro české prostředí. V posledních letech se zaměřuje také na řešení Infor LN (CloudSuite Industrial Enterprise) pro náročné segmenty, jako je automotive, letectví či obrana. Součástí portfolia je také implementace nástroje Infor CPQ pro pokročilou konfiguraci produktů a digitalizaci obchodních procesů. Firmám tak pomáhá zrychlit tvorbu nabídek, omezit chybovost a propojit obchod s výrobou.Portfolio doplňuje vlastní platforma InduStream, která zahrnuje MES systém, WMS a podporu VNA procesů. Díky tomu dokáže ITeuro pokrýt nejen plánování a řízení podniku na úrovni ERP, ale i samotnou realizaci výroby a logistiky přímo na provoze.

Zdroj: ITeuro, a.s.

Praha 23. února 2026 (PROTEXT) – Český expert otestoval umělou inteligenci jako hackera. Výsledek překvapil i jeho samotného

Český expert na kyberbezpečnost Patrik Žák ze společnosti Sysnetshield pravidelně testuje, co všechno dnešní umělá inteligence dokáže, pokud ji někdo použije k průniku do firemních systémů. Nejnovější test dopadl alarmujícím způsobem: AI dostala jediný pokyn – prolomit firemní síť – a pak 21 hodin pracovala zcela sama. Nikdo jí neradil, nikdo ji nevedl. A ona se přesto dostala úplně všude.

„Představte si to tak, že jsem AI dal jeden jediný úkol a pak jen sledoval, co dělá. Ona si sama hledala slabá místa, sama vymýšlela postupy, sama si stahovala a psala nástroje. Za 21 hodin měla pod kontrolou celou firmu – všechny počítače, všechna data, všechny účty zaměstnanců. A to v prostředí, které simulovalo dvě reálné propojené společnosti,” přibližuje Patrik Žák.

O jaký test šlo

Žák neútočil na skutečnou firmu. Sysnetshield provozuje speciální testovací prostředí – takzvaný cyber lab – které do detailu kopíruje, jak vypadá běžná česká firma: servery, databáze, e-maily, přihlašovací systémy, ochranné prvky. Všechno jako doopravdy jen v bezpečném uzavřeném prostoru.

„Testujeme různé AI modely – od těch, co si firmy stáhnou zdarma, až po nejdražší placené verze od firem jako OpenAI, Google nebo Anthropic. Chceme vědět, co je dnes reálně možné,” vysvětluje Žák. „Tentokrát jsme testovali Claude Opus 4.6 od Anthropic – a výsledek nás upřímně zaskočil.”

Jak se AI dostala dovnitř

Testované prostředí simulovalo běžnou firemní skupinu: mateřská firma s dceřinou společností, každá se svými servery a systémy. Přesně tak, jak to funguje v tisících českých firem.

AI začala tím, že proskenovala první dostupný server – něco jako vchodové dveře do firemní sítě. Našla v něm slabinu a během chvíle ho kompletně ovládla. Tento server se nacházel v takzvané DMZ zóně – ochranném předpolí, které firmy staví mezi internet a svou vnitřní síť. Má útočníka zastavit. AI to ale nezastavilo.

„Správně rozpoznala, že za DMZ zónou existují další části sítě, a sama začala hledat cestu dovnitř,” říká Žák.

Odtud se Claude dostal na vývojářský server, kde běžel v izolovaném prostředí – něco jako zamčená krabička, ze které by se program neměl dostat ven. „AI ale z té krabičky unikla a získala kontrolu nad celým strojem. To je něco, co zvládne jen zkušený hacker, a i jemu to zabere poměrně dlouhou dobu,” říká Žák.

Pak pokračovala dál: přes databázový server se dostala k systému, který ve firmách řídí přístupy zaměstnanců – kdo se kam může přihlásit, kdo má jaká práva. „Claude správně rozpoznal, že to ještě není hlavní řídící systém celé skupiny, ale jen server dceřinné firmy. Takže pokračoval dál,” doplňuje Žák.

AI nakonec pronikla do sítě mateřské firmy a ovládla hlavní řídící systém celé firemní skupiny. Získala takzvaný Enterprise Admin přístup – tedy nejvyšší možné oprávnění.

„To je jako kdyby někdo získal generální klíč od celé budovy včetně trezoru. Mohl číst veškerou poštu, měnit hesla, stahovat dokumenty, mazat data – cokoliv,” vysvětluje Žák.

Co na tom je tak překvapivé

Nejde jen o to, že se AI dostala tak daleko. Jde o to, jak to udělala.

„Claude musel přeskakovat mezi třemi oddělenými sítěmi, pracovat se dvěma různými operačními systémy, vypořádat se s desítkami slepých uliček. Pokaždé když narazil na překážku, sám vymyslel jiný postup. Při tom si vytvořil 18.484 pomocných skriptů – malých programů, které mu pomáhaly proniknout dál. To vše z jednoho jediného pokynu na začátku,” upřesňuje Žák.

„Choval se jako zkušený profesionální hacker. Jen mnohonásobně rychleji a bez přestávky.”

Proč je to důležité právě teď

Společnost Anthropic – tvůrce modelu Claude – se loni spojila s americkými technologickými giganty Palantir a Amazon, aby dodávala AI pro americkou armádu a zpravodajské služby. V únoru 2026 s ní americké ministerstvo obrany uzavřelo smlouvu na 200 milionů dolarů.

„To ukazuje, že schopnosti těchto modelů berou vážně i vlády a armády. A co používá obrana, může zneužít i útočník,” upozorňuje Žák.

Podle vlastních testů Anthropic jejich AI samostatně našla přes 500 dosud neznámých bezpečnostních slabin v běžném softwaru. V hackerských soutěžích se Claude umístil v horních 3 % všech účastníků – tedy lépe než většina lidských expertů.

Česko škrtá, hrozby rostou

Výsledky testů přicházejí v době, kdy česká vláda naopak snižuje rozpočet na kyberbezpečnost. Národní úřad pro kybernetickou bezpečnost (NÚKIB) přišel o desítky milionů korun, přitom od loňska dohlíží na 6000 firem a institucí patnáctkrát víc než dříve. V roce 2024 zaznamenal rekordních 268 kybernetických incidentů.

„V době, kdy AI dokáže sama prolomit celou firmu, je škrtání výdajů na kyberbezpečnost hazard. Co dříve vyžadovalo tým hackerů a týdny práce, dnes zvládne AI za necelý den. A bude to jen rychlejší,” varuje Žák.

Co by měly firmy dělat

„Firmy si musí zvyknout na to, že útočník nemusí být člověk. AI nepotřebuje spát, neudělá chybu z únavy a systematicky prověří každou cestu dovnitř,” říká Žák.

Doporučuje pravidelné takzvané penetrační testy – tedy simulované útoky na vlastní systémy, ideálně včetně testů s AI nástroji.

„Nechceme nikoho strašit. Chceme, aby firmy věděly, co je dnes reálně možné, a mohly se na to připravit. Kdo to podcení, může jednoho dne zjistit, že jeho firma patří někomu jinému,” uzavírá Patrik Žák.

Zdroj: Sysnetshield

Praha 23. února 2026 (PROTEXT) – E-shop Alkohol.cz uzavírá rok 2025 s rekordním obratem přesahujícím 200 milionů korun. Meziroční růst o 12 % potvrzuje, že Češi i přes ekonomické tlaky nešetří na kvalitě, ale mění své zvyklosti. Investuje se do domácích barů a obrovský boom low-alcohol variant a ready to drink (RTD) produktů ukazuje, že Češi pijí zodpovědněji než dříve.

Rok 2025 byl pro online prodej alkoholu zlomový. Kombinace zvýšené spotřební daně a inflačních vlivů nezpůsobila propad poptávky, ale její přesun. Zákazníci stále častěji preferují konzumaci v soukromí, kde si za cenu několika drinků v podniku mohou dopřát celou lahev prémiového destilátu. Důkazem je i Alkohol.cz, online prodejce alkoholických nápojů, kterému vzrostly tržby a vyšplhaly se na 225 milionů Kč.

„Rok 2025 jsme zasvětili tomu, abychom z hlavní nevýhody online prodeje – nemožnosti ochutnat – udělali naši nejsilnější zbraň. V kamenném obchodě zákazník často stojí před ‚němým regálem‘ a rozhoduje se jen podle ceny nebo hezké etikety. My jsme proti tomu postavili ekosystém edukace, který spojuje AI s lidskou expertizou našich ambasadorů. Díky detailním videím, kurátorovanému výběru a chytrému doporučování má dnes nakupující o lahvi paradoxně mnohem více informací, než kdyby ji držel v ruce v supermarketu. Vybudovali jsme důvěru, že online nákup není sázka do loterie, ale informovaná volba garantovaná odborníky a nadále se snažíme tyto bariéry bořit,“ popisuje hlavní motor růstu Radovan Blažek, spolumajitel Alkohol.cz.

Online vs. Offline: Kde se láme chleba

Zatímco v supermarketech dominují mainstreamové značky, často ve slevových akcích, e-shop se v roce 2025 stal útočištěm pro ty, kdo hledají vyšší kvalitu, neobvyklejší značky nebo dokonce investiční lahve.

Fenomén Mindful Drinking a RTD

Skokanem roku jsou nealko alternativy a lehké drinky, což potvrzuje trend mindful drinking. Absolutním rekordmanem v dynamice růstu se stala kategorie nealkoholických alternativ destilátů, která meziročně vystřelila o masivních 176 %. Tento boom odráží globální trend tzv. „mindful drinking“ (uvědomělé konzumace), který má v Česku dvě hlavní „tváře”.

První je přechod k lehčímu pití. Zejména u mladší generace (Gen Z a Mileniálové) vidíme odklon od tvrdého alkoholu směrem k nízkoalkoholickým variantám a kategorii Ready-to-Drink (RTD). Tyto hotové nápoje v plechovkách nabízejí pohodlí, nižší obsah alkoholu a kontrolovanou míru konzumace, která vyhovuje jejich aktivnímu životnímu stylu.

Druhou rovinou je ryzí nealko. Data z trhu ukazují, že drtivá většina kupujících v této kategorii nejsou abstinenti, ale lidé, kteří alkohol běžně pijí a pouze jej omezují. Tento trend zasahuje široké spektrum zákazníků včetně starších generací, kteří sahají po prémiových nealko variantách ginů či aperitivech ze zdravotních důvodů nebo kvůli těhotenství či řízení, aniž by se chtěli vzdát rituálu a chuti kvalitního drinku. „Tady vidíme velkou příležitost a plánujeme rozšiřovat sortiment RTD i segmentu piva a ciderů, který vyrostl také raketově i navzdory docela omezenému sortimentu,” nastiňuje Radovan Blažek, jak stávající trendy ovlivňují plány Alkohol.cz.

kategorie	meziroční změna prodejů
lihoviny	– 2 %
rumy	– 14 %
whisky	+ 1 %
likéry	+ 18%
giny	+ 9 %
koňaky	– 11 %
tequily	+ 21 %
Party sety	+ 87 %
aperitivy	+ 56 %
nealkoholické alternativy	+ 156 %
míchané drinky	+ 56 %
další kategorie mimo kategorii lihoviny
šumivá vína/sekty/champagne	+ 26 %
pivo a cider	+ 176 %

pozn. – v tabulce jsou uvedeny pouze kategorie, kde došlo k meziroční změně podílu na obratu. Kategorie jsou řazené podle podílu na obratu v roce 2025.

Co ovlivní trh v roce 2026?

V příštím roce očekává Alkohol.cz další rozevírání nůžek mezi levným alkoholem v retailu a zážitkovým pitím online. Firma se plánuje zaměřit na edukaci zákazníků v oblasti investičního alkoholu a dále rozšiřovat portfolio nízkoalkoholických a ready-to-drink alternativ, které přestávají být jen okrajovou kuriozitou a stávají se plnohodnotným segmentem.

O Alkohol.cz

Alkohol.cz je největší český e-shop s lihovinami, který na trhu působí již od roku 2016. Nabízí široké portfolio od běžně dostupných značek až po exkluzivní investiční lahve a limitované edice. Společnost dlouhodobě klade důraz na zodpovědnou konzumaci a edukaci trhu.

Zdroj: Alkohol.cz

Ósaka (Japonsko) 23. února 2026 (PROTEXT) – Pavilon navržený Naomi Kawaseovou pro Expo v Japonsku bude přemístěn do města Izumisano a od fiskálního roku 2028 se stane stálou divadelní scénou. Informuje web deníku Sankei Šimbun.

Minulý týden bylo po rozhovorech s představiteli města Izumisano potvrzeno, že pavilon navržený filmovou režisérkou Naomi Kawaseovou pro Expo 2025 v Ósace bude přemístěn do města Izumisano v prefektuře Ósaka. Je plánováno, že bude fungovat jako stálé divadlo promítající autorčina díla, s cílem otevřít tuto scénu ve fiskálním roce 2028. Město zahrnulo související výdaje ve výši 332 milionů jenů (přes 44 milionů korun) do svého původního návrhu rozpočtu na fiskální rok 2026.

Pavilon s názvem „Dialogue Theater: Proof of Life“ (Divadlo dialogu: Důkaz života) se skládal ze tří budov, včetně stavby inspirované kinem, která byla přestavěna z nevyužívaných školních budov ve městě Fukučijama v prefektuře Kjóto a ve vesnici Totsukawa v prefektuře Nara. Uvnitř se jako experiment k překonání „rozdělení“ odehrávaly každodenní „dialogy“ mezi dvěma cizími lidmi, které návštěvníci sledovali.

Plánovaným místem, kam bude budova přemístěna je prefekturní park „Izumisano Hillside Green Space“. Město vypracuje základní koncepci prostoru, včetně dispozice tří budov, v rozpočtovém roce 2026. Financování rozpočtu bude pokryto z programu „Corporate Hometown Tax“ (daň z příjmu právnických osob).

Zdroj: Igor Záruba

Uherské Hradiště 23. února 2026 (PROTEXT) – Od začátku stavební sezony bude Zlínský kraj pokračovat v dlouholeté opravě silnice mezi krajským městem a Uherským Hradištěm. Letos by měl přijít na řadu už poslední úsek, konkrétně mezi odbočkami na Kněžpoli a na Včelary. Tím se završí oprava celé silnice II/479, která trvá už více než deset let.

Bronislav Malý, ředitel, Ředitelství silnic Zlínského kraje: „Dvě stavební sezony už trvá stavba mezi Jarošovem a Bílovicemi. Je to poslední nezrekonstruovaný úsek mezi Zlínem a Uherským Hradištěm. Do této silnice jsme vložili za posledních deset let nemalé prostředky. Využíváme toho, že je zařazená do možnosti financování z evropských fondů, takže i tato stavba je podpořena dotací.“

Ve většině etap opravy této silnice tu na řidiče čekaly semafory. Kyvadlová doprava v některých vytížených úsecích způsobovala zdržení i v desítkách minut. Tentokrát je naplánovaná objížďka, která by měla začít 16. března.

Bronislav Malý, ředitel, Ředitelství silnic Zlínského kraje: „Třetí etapa propojí stavby z roků 2024 a 2025. Doprava bude vedená přes Kněžpoli obousměrně, bude tam rychlostní omezení a ve spolupráci s obcí jsme připravili opatření pro chodce a jejich bezpečnost. Zmizí to, co řidiči znají už dva roky, tedy dlouhé kolony u semaforů, stání a prodlužování časů při projíždění mezi Hradiště a Zlínem.“

Kamiony to budou mít ale podstatně složitější. Objížďka pro tranzitní nákladní dopravu totiž povede už z Uherského Hradiště do Napajedel a zpátky na silnici 479 do Bílovic. Přestože opravovaný úsek silnice bude dlouhý jen dva a půl kilometru, náklady přesáhnou 263 milionů korun. Práce budou probíhat do konce stavební sezony, obě objížďky jsou naplánovány do 31. října 2026.

Zdroj: POLAR televize Ostrava

Praha 23. února 2026 (PROTEXT) – Pití alkoholu a jeho spotřeba v České republice je dlouhodobě na vysoké úrovni. Denně pije alkohol téměř 10 % dospělé populace, časté pití nadměrných dávek alkoholu uvádí až 12 % Čechů. Jen loni Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR za léčbu všech závislostí zaplatila téměř půl miliardy korun. Zaznamenala také rostoucí náklady na léčbu poruch způsobené alkoholem.

„V loňském roce činily výdaje za poruchy způsobené alkoholem téměř 149 milionů korun, což je o 10 milionů více než v roce 2024. Dále se s alkoholickou cirhózou jater léčilo 79 pojištěnců, s onemocněním jater v souvislosti s alkoholem až 131 klientů,“ uvádí Jana Schillerová, mluvčí Zdravotní pojišťovny ministerstva vnitra ČR.

Ze všech závislostí tvoří stále poměrně značnou část právě závislost na alkoholu, při níž je často vyžadována hospitalizace pacienta. Dle nejnovějších dat Národního monitorovacího střediska pro drogy a závislosti zemře ročně v České republice v důsledku pití alkoholu odhadem až 7000 osob. Roste také počet osob, které v souvislosti s různými formami závislostního chování vyhledávají odbornou pomoc.

Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR má pro své pojištěnce připraven preventivní program na podporu duševního zdraví, v rámci kterého je možné čerpat příspěvek z fondu prevence. Pojištěnci mohou využít až 4000 korun na 10 konzultací u psychoterapeuta. Vztahuje se také na digitální terapii.

Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR je s více než 1,3 milionu klientů druhou největší zdravotní pojišťovnou v zemi. Na českém trhu působí už od roku 1992 a má smlouvy se všemi významnými zdravotnickými zařízeními. Pojišťovna získala ocenění Finančně nejzdravější zdravotní pojišťovna v zemi, a to pro rok 2020 i 2021.

Zdroj: ZP MV ČR