Blog

  • Léto na Farmě Vraňany: Samosběr jahod čeká na vás!

    Léto na Farmě Vraňany: Samosběr jahod čeká na vás!

    Praha 26. května 2026 – Nezaměnitelná vůně, plná sladká chuť a zážitek pro celou rodinu. Na Farmě Vraňany, která patří k průkopníkům a tuzemské špičce v pěstování tohoto oblíbeného ovoce, právě odstartovala hlavní sezóna samosběru jahod. Brány polí se pro veřejnost otevírají každý den, aby si lidé mohli sami natrhat ty nejšťavnatější plody dozrálé na přímém slunci.

    Samosběr na Farmě Vraňany probíhá denně od 8:00 do 19:00 hodin (poslední vstup na pole je možný v 18:00 hodin) za cenu od 99 Kč za kilogram.

    Zážitková gastronomie i rodinný výlet

    Farma Vraňany dlouhodobě sází na maximální čerstvost a kvalitu. Na rozdíl od ovoce ze supermarketů, které často dozrává v kamionech při dálkové přepravě, vrací Vraňany lidem možnost ochutnat jahody v jejich stoprocentní zralosti – utržené přímo z keříku. Z tradičního sběru se navíc za léta fungování stal oblíbený rituál a vyhledávaný cíl pro rodinné výlety.

    Areál je na nápor sběračů perfektně logisticky připraven. Pro návštěvníky je nachystáno komfortní parkoviště s kapacitou přibližně 1000 vozidel a přímo na místě jsou bezplatně k dispozici sběrné košíky. Poctivou práci na poli navíc mohou rodiny zakončit zaslouženou odměnou v místním populárním Café na Výsluní, které nabízí bohatý výběr domácích jahodových specialit, zákusků a osvěžujících nápojů.

    Jak na dokonalý sběr? Majitel farmy radí, jak udržet jahody dlouho čerstvé

    Aby si natrhané plody zachovaly svou prémiovou kvalitu co nejdéle, záleží i na samotné technice sběru. Správný postup má totiž zásadní vliv na jejich následnou trvanlivost.

    „Jahody doporučujeme sbírat velmi jemným utržením za stopku, nikdy je nemačkáme v dlani. Do nádoby je ideální ukládat je volně a v nižších vrstvách, aby se spodní plody neotlačily. Po návratu domů je pak vhodné jahody co nejdříve zchladit a skladovat v temnu a chladu,“ radí Milan Hanč, majitel Farmy Vraňany.

    Farma zároveň doporučuje nosit si na sběr mělké a vzdušné nádoby (např. klasické dřevěné nebo plastové košíky) namísto hlubokých kbelíků či tašek, kde se plody vlastní vahou rychle poškodí. Vzhledem ke slunečnému počasí na otevřeném poli by návštěvníci neměli zapomínat ani na pokrývku hlavy, dostatek tekutin a opalovací krém.

    Nejen samosběry jahod

    Jahodami letní sezóna na Farmě Vraňany zdaleka nekončí. Už během několika dní se návštěvníci mohou těšit také na samosběr hrášku, v průběhu června pak přijdou na řadu meruňky. Postupně se během prázdnin můžete těšit i na další oblíbené letní plodiny – papriky, rajčata nebo melouny.

    INFOBLOCK: Samosběr v kostce & zajímavosti

    Praktické informace pro návštěvníky:

    • Kdy: Každý den od 8:00 do 19:00 hod. (poslední vstup v 18:00).
    • Cena: 99 Kč / kg.
    • Co s sebou: Vlastní mělké nádoby (případně jsou košíky k zakoupení na místě), doporučujeme pokrývku hlavy a opalovací krém.
    • Parkování & platby: Zdarma přímo v areálu (kapacita 1 000 aut). Možnost platby kartou.

    Manuál správného sběrače:

    1. Barva je klíč: Správná jahoda je sytě červená po celém povrchu, včetně místa těsně pod zelenou stopkou. Jahody po utržení již nedozrávají.
    2. Stopka a vůně: Zralá jahoda na slunci silně voní, leskne se a má svěže zelenou stopku. Trháme jemným tahem právě za ni.
    3. Mytí až před jídlem: Jahody nikdy nemyjte dopředu, jinak rychleji ztratí pevnost a začnou plesnivět.

    Věděli jste, že…?

    • Jahoda není bobule: Z botanického hlediska jde o souplodí nažek. Skutečnými plody jsou ta malá zelená semínka na povrchu zvětšeného květního lůžka.
    • Vitamínová bomba: Jahody obsahují více vitamínu C než pomeranče nebo citrony. Jedna hrst pokryje doporučenou denní dávku pro dospělého člověka.
    • Nízkokalorický zázrak: Obsahují minimum cukru, z 90 % je tvoří voda a jsou tak ideálním parťákem do letní formy. 

    Aktuální informace z pole přímo v kapse

    Vzhledem k přímé závislosti samosběru na aktuálním počasí a rychlosti zrání plodů doporučuje farma návštěvníkům sledovat situaci online ještě před vyražením na cestu. Informace o otevření konkrétních polí, hustotě sběračů a případných provozních změnách jsou průběžně aktualizovány na sociálních sítích a oficiálních webových stránkách Farmy Vraňany.

    Video: https://www.youtube.com/watch?v=CsenHUCab4A

    Zdroj: Farma Vraňany / TWO blondes

    https://www.protext.cz.


    Často kladené otázky

    Kdy je možné navštívit Farmu Vraňany?

    Každý den od 8:00 do 19:00 hod.

    Jaká je cena samosběru jahod?

    Cena je 99 Kč za kilogram.

    Jak správně sbírat jahody?

    Jahody sbírejte jemným utržením za stopku a ukládejte je volně v nižších vrstvách.

    Témata
    samosběr jahodFarma Vraňanyrodinné výletyzážitková gastronomie
    Firmy a organizace
    Farma Vraňany
    Osoby
    Milan Hanč
    Místa
    Farma Vraňany

  • Huawei představuje vizi ekologické budoucnosti na summitu

    Huawei představuje vizi ekologické budoucnosti na summitu

    Tung-kuan 26. května 2026 – Společnost Huawei Digital Power uspořádala 3. ročník globálního summitu obchodních a průmyslových vizionářů, čtyřdenní akci zahrnující sekce Úsvit a Horizont. Více než 800 účastníků z 50 zemí se zabývalo kulturními hodnotami, strategií a uváděním nových produktů na trh, špičkovými obchodními a průmyslovými (C&I) řešeními a příklady úspěšných projektů, které utvářejí budoucí trendy v digitalizaci a nízkouhlíkovém rozvoji.

    Zhou Jianjun, viceprezident společnosti Huawei a ředitel pro globální marketing, prodej a služby ve společnosti Huawei Digital Power, uvedl, že sektory bydlení a C&I jsou vedoucími obory v přechodu na čistou energii. Huawei posiluje své kapacity a podporuje partnery tím, že dodává nákladově efektivní řešení v oblasti fotovoltaiky a systémů pro skladování energie (ESS).

    Xia Hesheng, marketingový ředitel (CMO) Huawei Digital Power, zdůraznil základní hodnoty společnosti Huawei, jimiž jsou orientace na zákazníka, odhodlání a vytrvalost. Společnost Huawei Digital Power klade důraz na kvalitu produktů a služeb v průběhu celého jejich životního cyklu a ve spolupráci s globálními partnery usiluje o dosažení špičkové úrovně.

    Jack Tong, ředitel divize marketingu a prodeje pro rezidenční a obchodní a průmyslové zákazníky společnosti Huawei Digital Power, představil strategii Huawei FusionSolar C&I a nové produkty. Řešení One-Fits-All („univerzální model pro všechny”) 2.0 snižuje vyrovnané náklady na elektřinu (LCOE) a zajišťuje bezpečnou a spolehlivou energii od výroby až po spotřebu, čímž dosahuje vyšších vyrovnaných přínosů elektřiny (LBOE).

    Allen Zeng, ředitel oddělení technických služeb a provozu společnosti Huawei Digital Power, poznamenal, že servisní týmy společnosti Huawei Digital Power propojují služby a zařízení a kombinují prvotřídní kvalitu, spolehlivý provoz a údržbu a záruku výkonu, aby zajistily dlouhodobý úspěch.

    Tým expertů na řešení v Huawei FusionSolar představil řešení šitá na míru pro velké, střední i malé projekty a prozkoumal inovativní využití integrovaného řešení PV+ESS+nabíječka. Na základě technologií umělé inteligence nabídli postřehy, strategie, případové studie a marketingovou metodiku, které mají posílit globální vizionáře.

    Čtrnáct světových vizionářů se podělilo o své poznatky a osvědčené postupy pro klíčové scénáře využití v obchodním a průmyslovém sektoru, včetně supermarketů, hotelů, chladírenského řetězce, logistiky, výroby a obchodních parků. Témata zahrnovala návrh řešení, realizaci projektů i provoz s přidanou hodnotou s cílem zvýšit efektivitu, posílit udržitelnost a zlepšit hodnotu pro zákazníky.

    • V Nizozemsku zajistili hasiči bezpečnější a udržitelnou energii.

    • V Myanmaru zvýšila továrna na nápoje efektivitu a snížila náklady.

    • V Německu překonal obchodní park výzvy spojené s transformací, čímž zajistil provozní dokonalost, a místní logistický průmysl získal hmatatelné výhody.

    • V Malajsii dosáhla továrna na baterie spolehlivé zelené energie v náročných podmínkách.

    • V pákistánských horách získala nemocnice stabilní dodávky energie 24 hodin denně, 7 dní v týdnu, čímž chrání lidské životy.

    • V Chile zajistila továrna nepřetržitou výrobu s nižšími náklady na elektřinu.

    • V Brazílii zajistil supermarket spolehlivou energii a stal se průkopníkem v oblasti energetických aplikací v maloobchodu.

    • V Mexiku snížila potravinářská továrna náklady na elektřinu a dosáhla vyšší energetické účinnosti.

    • V Keni přijaly školy zelenou energii a osvětlily cestu k nízkouhlíkovému vzdělávání.

    Vizionáři v oblasti obchodních a průmyslových řešení (C&I) podporují inkluzivní přístup k energii, zelenou transformaci a kvalitní růst. Summit svedl dohromady vedoucí světové představitele, aby sladili reálné potřeby s inovacemi a urychlili tak zavádění kombinací fotovoltaiky, systémů pro ukládání energie a nabíječek. Společnost Huawei Digital Power, vedená principy otevřenosti a sdíleného úspěchu, bude prohlubovat partnerství a podporovat udržitelný rozvoj odvětví, aby pomohla utvářet zelenější budoucnost.

    Více informací o summitu najdete na oficiálních stránkách společnosti Huawei Digital Power:

    https://solar.huawei.com/en/news/2026/huawei-successfully-hosts-the-3rd-global-c-i-visionaries-summit 

    Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2987134/image1.jpg

    KONTAKT: chenhao444@huawei.com


    Často kladené otázky

    Kolik účastníků se zúčastnilo summitu?

    Více než 800 účastníků z 50 zemí.

    Jaké byly hlavní sekce summitu?

    Sekce Úsvit a Horizont.

    Jaké jsou základní hodnoty společnosti Huawei?

    Orientace na zákazníka, odhodlání a vytrvalost.

    Co představila divize marketingu a prodeje?

    Strategii Huawei FusionSolar C&I a nové produkty.

    Témata
    ekologická budoucnostdigitalizaceobchodní a průmyslová řešenífotovoltaikanízkouhlíkový rozvoj
    Firmy a organizace
    Huawei Digital Power
    Osoby
    Zhou JianjunXia HeshengJack TongAllen Zeng
    Místa
    NizozemskoMyanmarNěmeckoMalajsiePákistánChileBrazílieMexikoKeňa

  • Drahelčice: Nový obchvat proklidní dopravu v obci

    Drahelčice: Nový obchvat proklidní dopravu v obci

    Praha 26. května 2026 – V Drahelčicích u Prahy se už několik měsíců buduje nový obchvat. Na ten obec čekala 50 let a měl by výrazně pomoci ke zklidnění dopravy.

    Josef Holek, tiskový mluvčí KSÚS: „V okolí Drahelčic stavíme obchvat, který bude napojen na exitu 5 dálnice D5 u Rudné. Obejde obec a dále pokračuje k Úhonicím. Celá stavba vyjde na více než 125 milionů korun a hotovi bychom měli být na konci listopadu letošního roku.“

    Délka úseku je jeden kilometr, začíná kruhovou křižovatkou a končí druhou kruhovou křižovatkou, ze které se bude napojovat na stávající dálnici D5. Bude to standardní dvoupruhová silnice.

    Josef Holek, tiskový mluvčí KSÚS: „Nový obchvat by měl především přispět k bezpečnějšímu a klidnějšímu životu obyvatel obce, neboť odvede těžkou tranzitní dopravu, která v tomto regionu je.“

    Aktuálně v místě žádná větší dopravní omezení neplatí.

    Josef Holek, tiskový mluvčí KSÚS: „Řidiči mohou neustále využívat starý průtah obcí, nicméně na letní prázdniny, tedy na červenec a srpen silnici mezi Drahelčicemi a Úhonicemi uzavřeme, neboť stavební firma bude stavět okruží křižovatku, která právě napojí ten nový obchvat.“

    Tento termín byl zvolen po dohodě s ROPIDEM, protože se jedná především o školní autobusy a nebyla tak narušena doprava dětí do škol. Z nového kruhového objezdu, který se vybuduje, vyroste i silnice směrem k novému objektu Státní tiskárny cenin, která ho staví nedaleko. Státní tiskárna cenin zároveň přispěla na financování projektu.

    Zdroj: POLAR televize Ostrava


    Často kladené otázky

    Kdy má být obchvat dokončen?

    Do konce listopadu letošního roku.

    Jaká je délka obchvatu?

    Délka úseku je jeden kilometr.

    Kdo je tiskovým mluvčím KSÚS?

    Josef Holek.

    Jaké je celkové náklady na stavbu obchvatu?

    Celá stavba vyjde na více než 125 milionů korun.

    Témata
    obchvatDrahelčicedopravainfrastruktura
    Osoby
    Josef Holek
    Místa
    DrahelčiceRudnáÚhonice

  • Doprava komplikovaná rekonstrukcí mezi Čekyní a Penčicemi

    Doprava komplikovaná rekonstrukcí mezi Čekyní a Penčicemi

    Přerov 26. května 2026 – Rekonstrukce silnice mezi Čekyní a Penčicemi na Přerovsku nabírá na tempu. Komunikace II. třídy, která vedle dálnice slouží jako jedna z příjezdových cest do Přerova, je kvůli stavebním pracím úplně uzavřena. Řidiči tak musí počítat s objížďkou, která jim cestu protáhne zhruba o patnáct minut.

    Tomáš Navrátil, náměstek primátora města Přerova: “Vede přes Kokory na Nelešovice a nedostanete se vlastně ani do Penčic, proto je stanovena tato objízdná trasa. Jedná se o další etapu opravy komunikace II/436, je to celá komunikace až do Doloplaz. Předtím se pracovalo v Penčicích, teď v Čekyni. Na požadavek místní části se opravy rozdělily do dvou etap.”

    Vladimír Lichnovský, náměstek primátora města Přerova: “Trvá od 7. dubna do 3. srpna a v průběhu července na to naváže další etapa, která bude od ulice Na Borošínu až po ulici Zámecká, ta bude trvat od 18. července do 7. října a mělo by jít o komplexní realizaci průtahu.”

    Tomáš Navrátil, náměstek primátora města Přerova: “Je to komplikace pro občany, ale na druhou stranu budou mít hotové chodníky, novou komunikaci. Věřím, že to zvládnou, snažili jsme se také, aby opravy byly rozděleny do dvou etap, aby byla zachována dopravní obslužnost hlavně pro MHD. Na požadavky místní části jsme navíc přidávali ranní spoje, aby se děti dostaly do školy.”

    Cesta už byla ve špatném stavu, navíc v obou obcích bylo nutné udělat nové chodníky a zálivy pro autobusové zastávky pro větší bezpečnost chodců a plynulost provozu.

    Vladimír Lichnovský, náměstek primátora města Přerova: “Komunikace je modernizována, její šířkový profil bude odpovídat všem parametrům silnice II. třídy. Především je rekonstruováno podloží, odvodnění, propustky, příkopy. Zároveň k tomu jsou řešena kompletní dopravní značení. V minulém roce se například dělal most přes řeku Olešnici, který je hotový a který je právě mezi Penčicemi a Čekyní.”

    Bezpečněji po nové silnici budou moci řidiči projet na podzim roku 2026.

    Zdroj: POLAR televize Ostrava


    Často kladené otázky

    Jak dlouho potrvá uzavření silnice?

    Uzavření silnice trvá od 7. dubna do 3. srpna.

    Jaká je objízdná trasa pro řidiče?

    Objízdná trasa vede přes Kokory na Nelešovice.

    Co se během rekonstrukce silnice zlepší?

    Během rekonstrukce budou hotové chodníky a nová komunikace.

    Témata
    rekonstrukce silniceobjízdné trasyPřerovdopravní obslužnost
    Osoby
    Tomáš NavrátilVladimír Lichnovský
    Místa
    ČekyněPenčicePřerov

  • HSF System v TOP 10 dodavatelích staveb v Česku

    HSF System v TOP 10 dodavatelích staveb v Česku

    Praha 26. května 2026 – Stavební společnost HSF System z investičního holdingu PURPOSIA Group se dlouhodobě drží mezi deseti nejlépe hodnocenými dodavateli staveb v České republice podle Ratingu kvality RABF. V aktuálním hodnocení Nadace pro rozvoj architektury a stavitelství obsadila 8. místo a zařadila se do kategorie Excelentní kvalita. Rating za roky 2021 až 2025 hodnotil celkem 1384 stavebních firem.

    Společnost HSF System z mezinárodní stavební skupiny HSF System se v ratingu kvality drží v horní části žebříčku opakovaně. Hodnocení přináší souhrnný pohled na kvalitu dokončených staveb a práci dodavatelských firem, které se na nich podílely. „Umiestnenie v prvej desiatke berieme ako dôležitú spätnú väzbu. Rating RABF má pre nás váhu najmä tým, že sleduje výsledky za dlhšie obdobie a vychádza z konkrétnych ocenených stavieb. Ukazuje tak nielen jeden vydarený projekt, ale schopnosť držať kvalitu opakovane. To je pre nás v každodennej práci podstatné,“ uvádí Tomáš Kosa, CEO stavební skupiny HSF System.

    Rating Nadace pro rozvoj architektury a stavitelství využívá výsledky celostátních i regionálních soutěží a přehlídek. Do aktuálního pětiletého cyklu 2021 až 2025 byly zahrnuty výsledky 38 hodnoticích akcí, práce 38 odborných porot, 21 veřejných hlasování a 200 nezávislých českých i zahraničních porotců.

    V hodnocení RABF 2023 za období 2018 až 2022 se stavební společnost umístila na 7. místě. V aktuálním pětiletém hodnocení za roky 2021 až 2025 obsadila 8. místo. V jednotlivých letech tohoto období HSF System skončilo mimo jiné na 7. místě v roce 2022, na 9. místě v roce 2024 a na 11. místě v roce 2025. „Naďalej budeme klásť dôraz na udržanie vysokej kvality realizovaných prác a dodržiavanie termínových parametrov podľa požiadaviek zákazníkov,“ doplňuje Tomáš Kosa.

    Stavební skupina HSF System se zaměřuje na generální dodávky staveb, projektové a inženýrské práce, kompletní střešní a obvodové pláště objektů a automatizovaný 3D tisk betonu. „Naše smerovanie v roku 2026 je postavené na aktívnom vyhľadávaní obchodných príležitostí naprieč českým stavebným trhom. Popri tradičných segmentoch, ako sú retailové, výrobné a skladové objekty, objekty občianskej vybavenosti, sa chceme cielene zamerať aj na vyvážené a „zdravé“ zastúpenie rezidenčných projektov v našom portfóliu. Zároveň je pre nás dôležité udržať diverzifikovanú štruktúru dodávaných služieb a stabilný podiel na trhu verejných zákaziek,“ uzavírá Tomáš Kosa.

    Zdroj: HSF System


    Často kladené otázky

    Na kterém místě se HSF System umístil v hodnocení RABF?

    HSF System obsadil 8. místo.

    Jaký byl celkový počet hodnocených firem?

    V hodnocení bylo zahrnuto 1384 stavebních firem.

    Jaký důraz klade HSF System na kvalitu?

    Společnost klade důraz na udržení vysoké kvality a dodržování termínových parametrů.

    Témata
    dodavatelé stavebkvalita stavebHSF SystemRABFarchitektura a stavitelství
    Firmy a organizace
    HSF System
    Osoby
    Tomáš Kosa
    Místa
    Praha

  • Depeche Note: Orchestrální koncert v Praze

    Depeche Note: Orchestrální koncert v Praze

    Praha 26. května 2026 – Pražské Kongresové centrum přivítá už tento pátek 29. května 2026 projekt Depeche Note – Symphonic Tribute. Po výrazném úspěchu v Ostravě, kde koncert sklidil nadšené reakce publika i hudebních kritiků, se nyní jedna z největších symfonických poct hudbě Depeche Mode představí také v hlavním městě.

    Známé skladby jako Enjoy the Silence, Personal Jesus nebo Walking in My Shoes zazní v nových orchestrálních aranžmá za doprovodu Filharmonie Bohuslava Martinů. Na pódiu se představí více než čtyřicet hudebníků společně s kapelou, sólisty, velkoformátovými projekcemi a propracovanou světelnou show.

    Za projektem stojí dirigent Adrian Kokoš, který v minulosti spolupracoval mimo jiné s Brianem Mayem z Queen nebo Jonem Andersonem ze skupiny Yes. Součástí pražského koncertu budou také hosté Katarína Knechtová a violoncellistka Terezie Kovalová.

    Mimořádnou pozornost fanoušků vzbudila také informace o účasti britského producenta Tima Simenona, známého z projektu Bomb the Bass a především jako producenta alba Ultra skupiny Depeche Mode. Jeho osobní přítomnost dodá pražskému večeru další silný rozměr.

    Projekt Depeche Note nestaví na nostalgii ani na snaze kopírovat originál. Známé skladby přináší v novém zvukovém prostoru, který propojuje elektroniku, rockovou energii a živý orchestr.

    „Depeche Mode sami používají syntetické zvuky, které připomínají hudební nástroje, i ty smyčcové, ale jsou to umělé nástroje. My jsme těmto motivům dali jejich původní, symfonický zvuk. A ukázalo se, že právě v tom je obrovská síla těch skladeb,“ vysvětluje producentka projektu Lucia Vranovič.

    Silnou atmosféru koncertů potvrzují i předchozí zastávky projektu. Ostravský Gong i bratislavské koncerty provázely ovace vestoje a velmi silné reakce publika.

    Pražský koncert se uskuteční už tento pátek 29. května v Kongresovém centru Praha. Zbývající vstupenky jsou k dispozici v síti Ticket Live.

    Co: Depeche Note – Symphonic Tribute
    Kdy: pátek 29. května 2026
    Kde: Kongresové centrum Praha
    Vstupenky: oficiální předprodej v síti Ticket Live

    Zdroj: DNST


    Často kladené otázky

    Kdy se koná koncert Depeche Note?

    29. května 2026.

    Kde se koncert uskuteční?

    V pražském Kongresovém centru.

    Kdo se podílí na projektu?

    Dirigentem je Adrian Kokoš a účastní se také Tim Simenon.

    Jaké skladby zazní na koncertě?

    Známé skladby jako Enjoy the Silence, Personal Jesus nebo Walking in My Shoes.

    Témata
    Depeche Modekoncertorchestrální aranžmáPrahahudební producenti
    Osoby
    Adrian KokošKatarína KnechtováTerezie KovalováTim SimenonLucia Vranovič
    Místa
    PrahaOstrava

  • Fond IFIS získal souhlas s uvolněním 267 milionů Kč

    Fond IFIS získal souhlas s uvolněním 267 milionů Kč

    Praha / Brno 26. května 2026 – Fond IFIS obdržel ke dni 22. 5. 2026 usnesení Policie ČR o uvolnění 267.880.835 Kč z prodeje nemovitostí v Braníku, které tvořily zajištění úvěrů původně společností Jaromíra Soukupa.

    Pohledávky před tím IFIS koupil od bank, jedná se přibližně o polovinu sumy, kterou fondu v rámci exekučního rozvrhu přiznal exekutor.

    „Spolu s tím, co jsme obdrželi v minulosti ze zpeněžení jiných nemovitostí, již máme pokryty náklady na nabytí pohledávek. Přesto doufáme, že policie již brzy dokončí svou práci, tedy prošetření trestního oznámení iniciovaného ze strany několika pražských politiků, a uvolní nám zbytek částky tak, abychom transakci mohli považovat nejen za neztrátovou, ale i ziskovou,“ uvedl Marek Indra z fondu IFIS.

    Ostatně i Městský soud v Praze v březnu 2025 ve svém rozhodnutí k odvolání města Prahy do příklepu bez pochybností výsledek dražby potvrdil a konstatoval její platnost.

    Případné dotazy ráda zodpovím na emailu: tiskovamluvci@ifis.cz

    Zdroj: IFIS investiční fond, a.s.

    https://www.ifis.cz/


    Často kladené otázky

    Jakou částku fond IFIS získal od policie?

    Fond IFIS získal 267.880.835 Kč.

    Kdo vydal souhlas s uvolněním prostředků?

    Souhlas vydala Policie ČR.

    Kdy byl souhlas vydán?

    Souhlas byl vydán ke dni 22. 5. 2026.

    Kdo je zástupcem fondu IFIS?

    Zástupcem fondu IFIS je Marek Indra.

    Témata
    fond IFISPolicie ČRuvolnění prostředkůprodej nemovitostípohledávky
    Firmy a organizace
    Fond IFIS
    Osoby
    Marek Indra
    Místa
    PrahaBrno

  • Expanze systému Sentire do Evropy: Nová éra robotiky

    Expanze systému Sentire do Evropy: Nová éra robotiky

    Hongkong 25. května 2026 – Společnost Cornerstone Robotics („CSR”), přední světový inovátor v oblasti chirurgické robotiky se sídlem v Hongkongu v Číně, s potěšením oznamuje, že její endoskopický chirurgický systém Sentire® (dále jen „chirurgický systém Sentire®”) oficiálně získal certifikaci CE Evropské unie podle nařízení o zdravotnických prostředcích (MDR), která pokrývá minimálně invazivní chirurgické zákroky v oblastech všeobecné chirurgie, gynekologie, hrudní chirurgie a urologie. Tento milník tak oficiálně umožňuje chirurgickému systému Sentire® vstup na evropské trhy.

    Získání regulačního schválení a klinického ověření

    Chirurgický systém Sentire® je špičková robotická chirurgická platforma, která spojuje klinické pracovní postupy s integrovanými inženýrskými, softwarovými a zobrazovacími technologiemi. Získání certifikace CE potvrzuje, že jeho bezpečnost, účinnost a systém řízení kvality plně vyhovují přísným evropským regulačním normám, a systém je nyní připraven sloužit lékařům a pacientům na celém světě.

    Společnost si brzy vybudovala pozici ve Velké Británii. Od roku 2025 spolupracuje CSR s Fakultním nemocničním ústavem Národní zdravotní služby v Portsmouthu (PHU) na provádění plně vyhovujícího klinického výzkumu chirurgického systému Sentire® a postupně shromažďuje reálná klinická data na podporu výzkumu založeného na důkazech, vývoje školicích protokolů a klinického zavádění. K dnešnímu dni byl chirurgický systém Sentire® použit při provedení četných komplexních zákroků ve Velké Británii, a to v klíčových oborech, jako jsou urologie, gynekologie a chirurgie horní a dolní části gastrointestinálního traktu. Výzkum dosáhl požadovaných výsledků u pacientů a lékaři byli s výkonem systému velmi spokojeni.

    Posilování globální přítomnosti prostřednictvím lokalizovaných služeb

    Od svého založení se společnost CSR řídí přístupem „mysli globálně, jednej lokálně” – sleduje globální strategii, kterou naplňují místní lékaři a pacienti. V Evropě CSR v roce 2025 oficiálně založila svou britskou dceřinou společnost a zahájila poskytování komplexních služeb zahrnujících odborné školení, klinickou technickou podporu a poprodejní servis. Společnost již ve Velké Británii uspořádala několik školení, která pomohla klinickým týmům rychle získat dovednosti a jistotu při práci s chirurgickým systémem Sentire®, čímž položila pevný základ pro rozsáhlé komerční zavedení.

    Komplexní interní výzkum a vývoj a vertikální integrace: základ pro vysoce kvalitní globální expanzi

    Komplexní interní výzkum a vývoj společnosti CSR a vertikálně integrovaný model jsou základem její konkurenční výhody a globální strategie růstu. Vysoká úroveň technologické integrace společnosti nejen podporuje silný klinický výkon, odolnost dodavatelského řetězce a provozní stabilitu, ale také zvyšuje pružnost a podporuje dlouhodobé inovace.

    Profesor Samuel Au, zakladatel a generální ředitel společnosti Cornerstone Robotics, uvedl: „Získání certifikace CE představuje významný milník ve vývoji společnosti Cornerstone Robotics od technologického inovátora ke globálnímu poskytovateli klinických řešení. Od našeho prvního klinického výzkumu v britském Portsmouthu až po získání evropského regulačního schválení odráží každý krok na této cestě náš závazek k vlastním inovacím, špičkové kvalitě produktů a klinické hodnotě. Do budoucna budeme pokračovat v expanzi na klíčové globální trhy a navazovat partnerství s předními zdravotnickými institucemi, abychom přinesli vysoce kvalitní chirurgická robotická řešení více lékařům a pacientům na celém světě.”

    Certifikace CE představuje významný milník v expanzi společnosti Cornerstone Robotics na evropský trh a v širší cestě ke globální komercializaci. V listopadu 2025 společnost úspěšně dokončila kolo financování s mimořádnou poptávkou v hodnotě přibližně 200 milionů USD, což podtrhuje silnou důvěru předních mezinárodních investorů v její dlouhodobý růstový potenciál a globální obchodní schopnosti. Díky vlastním technologickým inovacím a silným strategickým zdrojům má společnost Cornerstone Robotics dobrou pozici k urychlení globálního zavádění vysoce kvalitních a dostupných chirurgických robotických řešení pro lékaře a pacienty na celém světě.

    O společnosti Cornerstone Robotics (CSR)

    Cornerstone Robotics (CSR) je inovativní „jednorožec” v oblasti chirurgické robotiky, jehož vizí je prosazovat lékařské inovace pro zdravější svět. Společnost posouvá chirurgickou péči vpřed díky špičkovým robotickým systémům, které celosvětově zvyšují dostupnost a efektivitu kvalitní zdravotní péče. Kromě tří globálních výzkumných a vývojových center a šesti obchodních poboček na celém světě zřídila společnost v Číně výrobní závod o rozloze 30.000 metrů čtverečních. Chirurgický systém Sentire®, vyvinutý výhradně vlastními silami, prošel klinickými zkouškami v různých oborech a získal povolení k uvedení na trh v Číně, Evropské unii a Singapuru, čímž posouvá vysoce kvalitní chirurgickou péči na celosvětovou úroveň.

    Další informace naleznete na našich webových stránkách https://en.csrbtx.com/

    Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2986823/CE_PREEES.jpg

    V případě dotazů se neváhejte obrátit na oddělení vztahů s veřejností a komunikace značky společnosti Cornerstone Robotics. E-mail: branding@csrbtx.com


    Často kladené otázky

    Jaký systém získal certifikaci CE?

    Chirurgický systém Sentire®.

    Kde se systém Sentire® používá?

    Ve Velké Británii, v oblastech jako urologie a gynekologie.

    Kdo je generálním ředitelem společnosti Cornerstone Robotics?

    Profesor Samuel Au.

    Témata
    chirurgická robotikacertifikace CEglobální expanzeklinický výzkumtechnologické inovace
    Firmy a organizace
    Cornerstone Robotics
    Osoby
    Samuel Au
    Místa
    HongkongPortsmouth

  • BĚH PRO DĚTI: Charitativní běh s živou atmosférou

    BĚH PRO DĚTI: Charitativní běh s živou atmosférou

    Praha 25. května 2026 – Park Na Pankráci v sobotu 23.5. znovu zaplnili sportovci, rodiny s dětmi i návštěvníci, kteří přišli strávit příjemné odpoledne a zároveň podpořit dobrou věc. Jedenáctý ročník charitativního projektu BĚHÁM PRO DĚTI nabídl sportovní program pro malé i velké, bohatý doprovodný program, a především možnost pomoci dětem a mladým lidem z dětských domovů. Předběžný výtěžek letošního ročníku, to znamená dubnového BĚHÁM PRO DĚTI ONLINE a květnového sportovně-zábavného odpoledne v parku Na Pankráci, činí více než 850 tisíc korun.

    Projekt BĚHÁM PRO DĚTI pořádá Nadace DEJME DĚTEM ŠANCI, která již 15 let pomáhá dětem a mladým lidem z dětských domovů na jejich cestě k samostatnosti. Podporuje je při studiu, rozvoji talentů, sportovních a volnočasových aktivitách a stojí po jejich boku také v období, kdy dětský domov opouštějí a začínají žít svůj samostatný život.

    BĚHÁM PRO DĚTI propojuje sport, setkávání lidí a pomoc dětem, které neměly jednoduchý start do života. Velkou radost máme z toho, že si lidé i letos našli cestu do parku Na Pankráci a vytvořili zde opravdu krásnou atmosféru. Navzdory velmi teplému počasí bylo po celé odpoledne vidět, že si návštěvníci akci skutečně užívají,“ říká Michaela Chovancová, ředitelka Nadace DEJME DĚTEM ŠANCI.

    Hlavní část programu tvořily tradiční běžecké závody – štafetový závod, oblíbený rodinný běh a vrcholem dne byl Běh na 5 km o pohár starosty MČ Praha 4 Ing. Ondřeje Kubína. Velký zájem byl také o dětské závody na 100 a 300 metrů, do kterých se s nadšením zapojili ti nejmenší sportovci.

    Akci po celý den doprovázel bohatý program pro děti i dospělé. Nechyběla sportovní stanoviště, soutěže v dětské zóně ani tombola o atraktivní ceny. Atmosféru dne zpestřily děti z klubu sportovního cheerleadingu JNS.

    Celým odpolednem provázelo oblíbené moderátorské duo z TV pro děti Vendula Wronka alias Baba Jaga a Magda Wronková alias Teta Květa, které se postaraly o veselou atmosféru a energii na pódiu i mezi návštěvníky. Velkou pozornost přitáhla také VIP štafeta, do které se zapojili olympijská vítězka a světová rekordmanka v hodu oštěpem Barbora Špotáková, herec Karel Zima, výtvarník Honza Šádek, který zaskočil za nemocnou Marthu Issovou a Matěj Tuleškov, který účast ve VIP štafetě vydražil na Vánoční charitativní aukci DEJME DĚTEM ŠANCI. Bára Špotáková a Honza Šádek se následně připojili také k rodinnému běhu, který absolvovali společně se dvěma dětmi z dětských domovů. Děti z Dětského domova Srdce Karviná během odpoledne opakovaně vystoupily na pódiu a připomněly, komu je celý projekt určen. Rodinného běhu se zúčastnil se svojí rodinou také biatlonista Michal Krčmář.

    Projekt BĚHÁM PRO DĚTI probíhá od samého počátku za podpory Nadace ČEZ. Hlavními partnery letošního ročníku byly společnosti Provident Financial a Raiffeisen stavební spořitelna.

    Letošní ročník opět naplnil motto projektu – „Vítězem je každý, kdo pomáhá.“

    Zdroj: Nadace DEJME DĚTEM ŠANCI


    Často kladené otázky

    Kdy se konal projekt BĚHÁM PRO DĚTI?

    V sobotu 23.5. 2026.

    Jaký byl předběžný výtěžek letošního ročníku?

    Více než 850 tisíc korun.

    Kdo je organizátorem projektu BĚHÁM PRO DĚTI?

    Projekt pořádá Nadace DEJME DĚTEM ŠANCI.

    Kdo se zúčastnil VIP štafety?

    Barbora Špotáková, Karel Zima, Honza Šádek a Matěj Tuleškov.

    Témata
    charitativní akceběhdětské domovyNadace DEJME DĚTEM ŠANCIsportovní program
    Firmy a organizace
    Nadace DEJME DĚTEM ŠANCI
    Osoby
    Michaela ChovancováBarbora ŠpotákováKarel ZimaHonza ŠádekMatěj Tuleškov
    Místa
    Praha

  • Hejného metoda: Revoluce ve výuce matematiky

    Hejného metoda: Revoluce ve výuce matematiky

    Praha 25. května 2026 – Umělá inteligence dnes spočítá téměř cokoli a také se poměrně často splete. Hejného metoda, která letos slaví padesát let ve školách, učí děti právě to, co je v takové chvíli rozhodující: nepřijímat výsledek jen proto, že ho někdo předložil, rozumět zadání a poznat, kdy odpověď nedává smysl. Její tvůrce, profesor Milan Hejný, letos zároveň slaví devadesáté narozeniny a tento týden bude Senát schvalovat jeho navržení na udělení medaile Za zásluhy.

    Hejného metodu dnes podle odhadů organizace H-mat, která ji rozvíjí a podporuje učitele při jejím zavádění do školní praxe, používá zhruba 800 základních škol v České republice – přibližně pětina všech – a více než 200 škol na Slovensku. Od roku 2007, kdy učebnice postavené na jejích principech získaly doložku Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR, se s ní podle odhadů setkalo 150 až 200 tisíc žáků.

    „Hejného metoda není experiment. Už padesát let učí děti to, co je v době umělé inteligence zásadní: nestačí získat výsledek. Je potřeba rozumět tomu, jak vznikl, proč dává smysl a kdy mu můžeme věřit. Metoda staví na skutečném porozumění, nejen na zapamatovaném postupu,“ vysvětluje Jan Šedo, ředitel organizace H-mat, která rozvíjí Hejného metodu výuky matematiky.

    Umělá inteligence umí počítat. Dítě musí poznat, jestli správně

    Rozmach umělé inteligence mění představu o tom, co má škola děti naučit. Pokud stroj zvládne výpočet nebo navrhne řešení, neznamená to, že člověk může přestat myslet, spíše naopak. Musí umět položit přesnou otázku, porozumět problému, odhadnout, jak by měl výsledek vypadat, a ověřit, zda odpovídá realitě.

    Právě tyto návyky podle H-mat Hejného metoda dlouhodobě rozvíjí. Dítě není vedeno k tomu, aby čekalo na autoritu, která mu sdělí správný výsledek. Učí se svůj postup vysvětlit, porovnat s jinými řešeními, hledat chybu a ověřovat výsledek v dalších souvislostech.

    „Slabinou umělé inteligence je, že ne vždy dává správné výsledky. Pro děti vedené Hejného metodou to ale není nic nového. Jsou zvyklé výsledek podrobit vlastní kritice, nepovažují odpověď za správnou jen proto, že ji někdo řekl nebo vygeneroval,“ říká Jan Šedo.

    Hejného metoda má měřitelně lepší výsledky, zejména ve složitějších úlohách

    Lepší schopnost řešit matematické úlohy potvrzují i dostupná měření. Podle Národní zprávy TIMSS 2023 České školní inspekce dosáhli žáci 4. tříd vyučovaní převážně Hejného metodou v matematice průměrného výsledku 552 bodů. U klasické výuky to bylo 529 bodů, u činnostního učení 525 bodů. Rozdíl ve prospěch Hejného metody byl statisticky významný.

    Podobně vyšla už dřívější sekundární analýza dat TIMSS 2015 a 2019, kterou v roce 2022 zpracoval tým Davida Gregera z Pedagogické fakulty Univerzity Karlovy. Ukázala, že děti vedené Hejného metodou si vedly lépe zejména v náročnějších úlohách, které vyžadují uplatnění znalostí v novém kontextu, aniž by zaostávaly v běžných početních úlohách.

    „Za podstatné považujeme, že metoda pomáhá napříč třídou: nejen slabším žákům, ale i těm nejsilnějším. Zároveň rozvíjí dovednosti, které děti potřebují i mimo matematiku: sebeřízení, spolupráci, komunikaci a schopnost nést odpovědnost za vlastní myšlení,“ doplňuje Jan Šedo.

    Metoda nestojí na učebnici, ale na učiteli

    Nestačí koupit učebnice a učit dál stejně jako dřív. Jádrem Hejného metody je proměna role učitele: není vykladačem postupu, ale průvodcem, který vede diskusi a vytváří prostředí, v němž děti samy objevují matematické vztahy. Právě odtud podle Jana Šeda pramení část kritiky — některé školy si pořídily nové učebnice, ale učitelé pokračovali klasickým způsobem, a výsledkem tak bylo zklamání.

    „Pokud někdo považuje padesát let a stovky experimentů za rychlé zavádění, nevím, jak pomalu by se inovace zavádět měla. Zároveň platí, že tam, kde se metoda zavede bez podpory učitelů nebo v prostředí nastaveném úplně jinak, fungovat nemusí. Hejného metoda je pro každé dítě, ale není pro každého učitele,“ říká Jan Šedo. Podpora učitelů je proto podle H-mat hlavní výzvou nadcházejících let.

    Od počítání k logicko-matematické gramotnosti

    Hejného přístup dlouhodobě přesahuje samotnou matematiku. Rozvíjí schopnost pojmenovat problém, hledat řešení, argumentovat, ověřovat a spolupracovat. Tytéž dovednosti zdůrazňuje i nový Rámcový vzdělávací program, který pracuje s pojmem logicko-matematická gramotnost.

    „Dříve se říkalo, že škola má naučit číst, psát a počítat. Dnes bychom to měli posunout: místo pouhého čtení se zaměřit i na porozumění, u psaní na schopnost se vyjádřit a kromě samotného počítání i na logické myšlení,“ uzavírá Jan Šedo. H-mat chce v této oblasti posílit roli odborného lídra a být partnerem školám, které budou nově definovanou logicko-matematickou základní gramotnost aplikovat i mimo hodiny matematiky.

    Význam práce profesora Hejného dokládají i dvě aktuální události. Tento týden bude Senát Parlamentu ČR schvalovat jeho navržení na udělení medaile Za zásluhy a v květnu 2026 vychází v britském nakladatelství Routledge anglická odborná publikace věnovaná uplatnění metody.

    Co je Hejného metoda: Hejného metoda je způsob výuky matematiky založený na budování porozumění, objevování vztahů, práci s chybou, diskusi a řešení problémů v didaktických prostředích. Navazuje na dlouholetou práci Víta Hejného, který už v minulém století zkoumal, proč děti zvládnou úlohu v jednom kontextu, ale v jiném selžou. Jeho syn, profesor Milan Hejný, tyto myšlenky přenesl do školní praxe a rozvinul je do podoby metody, která se dnes používá na stovkách škol. V Česku se výrazněji rozšířila po vydání učebnic s doložkou ministerstva školství a díky systematické podpoře učitelů ze strany organizace H-mat.

    Role organizace H-mat: H-mat je organizace, která rozvíjí Hejného metodu výuky matematiky, připravuje učební materiály, vzdělává učitele a podporuje školy při zavádění metody do praxe. V dalších letech se chce profilovat jako odborný lídr v oblasti logicko-matematické gramotnosti. Usiluje o to, aby matematické myšlení nebylo uzavřené jen v hodinách matematiky, ale stalo se přirozenou součástí širšího vzdělávání. 

    ROZHOVOR: Počítání zvládne stroj. Hejného metoda učí děti poznat, kdy výsledek nedává smysl

    Padesát let praxe, stovky experimentů a data z mezinárodního šetření. Přesto se o Hejného metodě pořád vede spor. Jan Šedo, ředitel organizace H-mat, která rozvíjí Hejného metodu výuky matematiky, vysvětluje, proč nejde o experiment, kde školy při jejím zavádění chybují a proč právě umělá inteligence ukazuje, k čemu je dobré učit děti nevěřit hotovému výsledku.

    Kritici občas říkají, že Hejného metoda je experiment, který se zavádí příliš rychle. Co na to odpovíte?

    Pokud někdo považuje padesát let a stovky experimentů za rychlé zavádění, nevím, jak pomalu by se inovace zavádět měla. Metoda se neobjevila ze dne na den jako módní nápad. Nejdřív se formovala v malé skupině, pak přišly stovky cílených experimentů k jednotlivým matematickým tématům a po nich dlouhé období přípravy učitelů, tvorby materiálů a zpřesňování principů. Současně ale platí, že metoda nefunguje mechanicky. Nestačí koupit učebnice a učit stejným způsobem jako dřív. Když se nezmění přístup učitele, metoda fungovat nemůže. A právě z takových případů velká část kritiky pramení.

    Co považujete za největší úspěch těch padesáti let?

    Není to počet škol. Je to proměna veřejné debaty o výuce matematiky. Metoda donutila učitele, didaktiky i autory učebnic přemýšlet o tom, jak se matematika vlastně učí. I učitel, který na ni nepřešel, se s ní musel vyrovnat: buď svůj dosavadní přístup obhájit, nebo ho změnit. Dnes řadu principů, které metoda zdůraznila, používají i lidé, kteří neučí podle materiálů H-mat. Proměnil se sám způsob uvažování o výuce a to je víc než kterékoli číslo.

    Jedním z klíčových pojmů metody jsou mentální schémata. Co si pod tím představit?

    Zeptám-li se, kolik máte doma oken, nevíte to jako naučený údaj. Nikdy jste se to neučil nazpaměť. A přesto odpovíte. V duchu si projdete byt: v chodbě žádné okno, v obýváku dvě, v kuchyni jedno, v pokojích další. A najednou znáte výsledek. To je schéma. V prostředí žijete, něco v něm děláte a postupně si ho budujete. Díky tomu zvládnete odpovědět i na otázku, na kterou jste se nikdy neučil. V matematice je to stejné. Když dítě vztahu opravdu rozumí, rozpozná ho i v situaci, která nevypadá jako úloha z učebnice. Když se naučí jen vzoreček na typových příkladech, nemusí mu v reálném světě vůbec dojít, že právě teď ho má použít.

    Metoda nestojí na učebnici, ale na učiteli. Co musí učitel umět jinak než v klasické výuce?

    Učitel je naprosto zásadní. Vzniká nedorozumění, když se řekne, že má být „akusticky nepřítomný“. Neznamená to, že je nedůležitý. Naopak. Jako moderátor diskuse musí zajistit, aby byla produktivní: dobře organizovat hodinu, hlídat, že se zapojí všichni, vědět, kdy debatu posunout a kdy dětem nechat prostor. A hlavně musí dětem důvěřovat. To bývá nejtěžší, protože učitel je zvyklý poznávání řídit vysvětlováním.

    V jakých podmínkách může metoda selhat?

    Nefunguje tam, kde ji chce zavést jeden učitel, ale celá škola jede na principu cukru a biče. Je-li jediný, kdo k dětem přistupuje partnersky, mohou to brát jako volnou hodinu a výuka se rozpadne. Metoda potřebuje kontext, podporu školy i rodičů a nesmí být jedinou hodinou, kde se s dětmi jedná jako s partnery. Proto říkáme: Hejného metoda je pro každé dítě, ale není pro každého učitele.

    Mají kritici v něčem pravdu?

    Někteří se nejspíš setkali s nesprávně uchopenou metodou a to je reálný problém. Stává se to tam, kde si ji učitel nezvolil sám, nedostal podporu nebo ji zkoušel ve škole nastavené úplně jinak. Kritik pak zachytí skutečný problém, ale špatně určí příčinu: nemohou za to principy, ale podmínky zavedení. Debata by neměla stát na otázce „Hejný ano, nebo ne“, ale „za jakých podmínek metoda funguje dobře“.

    Další výtka zní, že děti umějí diskutovat, ale neumějí dost rychle a spolehlivě počítat. Je to reálné riziko?

    Záleží, co považujeme za hlavní cíl výuky. Rychlost není na škodu a pomalost u jednoduchých výpočtů může dítě brzdit u složitějších úloh. Ale důležitější je porozumění: co je násobilka, co jsou procenta, co se děje při sčítání zlomků. Kdo rozumí, dokáže matematiku použít. Kdo jen rychle provádí nacvičený postup, nemusí poznat, kdy je vhodný v praxi. Rychlost se navíc dá trénovat, od deskových her typu Abaku po digitální nástroje, třeba finský Eduten, se kterým spolupracujeme. Porozumění drilem nenahradíte.

    Rodiče řeší i praktickou otázku: obstojí dítě u přijímaček, když se neučí klasicky?

    Přijímačky jsou specifický test, na který se připravují všechny děti bez ohledu na metodu. Některé typy úloh nejsou silnou stránkou Hejného metody, ale dají se za pár měsíců nácviku dohnat. Zato složitější úlohy, které bývají každý rok jiné a vyžadují kreativní řešení, za pár měsíců nezvládnete natrénovat. Tam má právě žák Hejného metody navrch. Když se dobře připraví i na typové úlohy, právě v těch kreativnějších může získat rozhodující body.

    Umělá inteligence umí řešit i komplexní matematické úlohy, jak do Hejného metody zapadá schopnost ověřit, zda výsledek od AI dává smysl?

    V metodě je klíčové porozumění zadání. Chyba často vzniká právě z toho, že zadání nebylo přesně pochopeno. Dítě se učí formulovat jednoznačná zadání a zároveň tušit, jak může výsledek vypadat. To je pro práci s umělou inteligencí zásadní. A přesně k tomu metoda vede odjakživa. Žák je celou dobu veden k tomu, aby výsledky podroboval kritice. Neexistuje autorita, která prostě prohlásí „ano, to je správně“. Dítě ověřuje, porovnává, argumentuje. Proto pro něj není žádné překvapení, že i výsledek umělé inteligence musí projít kontrolou.

    Dá se tedy říct, že absolvent metody zvládne práci s AI spolehlivěji právě proto, že není zvyklý slepě věřit výsledku?

    Ano. Když je dítě zvyklé výsledky zpochybňovat, nebude odpověď stroje brát automaticky za správnou. Zeptá se, jestli odpovídá zadání a dává smysl v kontextu. AI složitější úlohu vyřeší rychleji, ale správnost si člověk musí ověřit tím, že výsledek dosadí do dalších souvislostí. V době AI tedy nejde o to soutěžit se strojem v rychlosti počítání. Jde o to rozumět problému, umět se dobře ptát a poznat, kdy odpověď nedává smysl.

    Co je dnes největší výzva pro další rozvoj metody?

    Podpora učitelů. Potřebujeme, aby ti, kdo metodou učí, učili opravdu dobře a uplatňovali celý komplexní přístup, nestačí jen vybrané principy. Souvisí to se zátěží, která dnes na učitele dopadá. Mnozí nemají prostor se vzdělávat, nemají ani dostatečnou podporu při zkvalitňování výuky. Druhým úkolem je informovat rodiče a veřejnost. Rodiče často čekají, že se děti budou učit jako kdysi oni. Když něčemu nerozumějí, přirozeně tíhnou k tomu, co znají. Jenže doba se posunula a škola se musí posunout taky.

    Kdybyste měl jednou větou říct, proč je Hejného metoda důležitá právě dnes, v době umělé inteligence?

    Protože matematika budoucnosti nebude o tom, kdo nejrychleji spočítá výsledek. Bude o tom, kdo porozumí problému, dobře ho formuluje, ověří řešení, dokáže spolupracovat a nenechá za sebe myslet autoritu ani technologii.

    Zdroj: H-mat

    https://www.protext.cz.


    Často kladené otázky

    Kolik škol v ČR používá Hejného metodu?

    Zhruba 800 základních škol, což je přibližně pětina všech škol.

    Jaké výsledky mají žáci vyučovaní Hejného metodou?

    Dosáhli průměrného výsledku 552 bodů podle Národní zprávy TIMSS 2023.

    Jaká je role učitele v Hejného metodě?

    Učitel je průvodcem, který vede diskusi a pomáhá dětem objevovat matematické vztahy.

    Témata
    Hejného metodamatematikavzděláváníumělá inteligence
    Firmy a organizace
    H-mat
    Osoby
    Milan HejnýJan Šedo
    Místa
    Praha