feed247.cz

Blog

  • Risen přináší inovace na Intersolar Europe 2026

    Risen přináší inovace na Intersolar Europe 2026

    Mnichov (Německo) 24. června 2026 – S velkou radostí oznamujeme, že včera byl v areálu Messe München oficiálně zahájen veletrh Intersolar Europe a že společnost Risen Energy již v plném proudu vítá návštěvníky na stánku A1.370. Představili jsme komplexní produktovou matici pro aplikace v oblasti domácností, komerčních a průmyslových objektů (C&I) a velkých energetických zařízení, čímž jsme demonstrovali, jak naše strategie „Full-Stack Risen” odpovídá měnícím se energetickým potřebám Evropy.

    Řízení spotřeby energie v domácnostech: Minimalistický design v kombinaci s umělou inteligencí

    Abychom vyhověli poptávce Evropy po energetické nezávislosti v omezených prostorech, uvedli jsme na trh naše stohovatelné all-in-one systémy pro ukládání energie řady Noor, stohovatelné bateriové moduly řady Hifz a hybridní střídače řady Velta.

    • Řada Noor: Zahrnuje solární nabíjení, akumulaci energie a řízení. Díky kapacitě 10–25 kWh se perfektně hodí do garáží nebo na dvory. Přepínání na záložní zdroj (UPS) v řádu milisekund zaručuje nepřetržité napájení.
    • Řada Hifz: Vyznačuje se stupněm ochrany IP65 a možností modulárního stohování (5–20 kWh). Díky konektorům typu „plug-and-play” je zavádění zelené energie stejně snadné jako skládání kostek.
    • Inteligentní ovládání: Systém, synchronizovaný s Risen Cloud, automatizuje strategie „nabíjení při nízké ceně, vybíjení při vysoké ceně” na základě místních tarifů, čímž promění každou kWh v úsporu.

    C&I Green Partner: Vysoká hustota a hodnota životního cyklu

    Pro firmy, které potřebují snížit náklady a zajistit bezpečnost, představuje naše řada iCon C&I s kapalinovým chlazením ESS kompaktní řešení.

    • Úspora místa: Zabírá pouze 1,6 m2 (o 25 % vyšší využití).
    • Maximální bezpečnost: Vlastní systém 4S, 9úrovňová ochrana a monitorování na úrovni bateriových modulů. Vícevrstvá protipožární ochrana vytváří 360° štít.
    • Inteligentní provoz a údržba: Diagnostika založená na umělé inteligenci umožňuje sledovat stav zařízení v reálném čase, čímž minimalizuje prostoje a maximalizuje výnosy.

    Srovnávací test pro velkokapacitní zařízení: Špičkové výkony v pozemních a vesmírných technologiích

    V rámci projektů pro energetické společnosti uzavíráme cyklus od výroby až po skladování.

    • Moduly Hyper-ion Pro: Poskytuje výkon 740 Wp+ s oboustranností 90 % ± 5 % a teplotním koeficientem -0,24 %/°C. S 30letou zárukou (>90 % zachování vlastností).
    • Risen Flex Nova (pHJT): Navrženo pro nízkou oběžnou dráhu Země (LEO). Díky použití ultratenkých destiček o tloušťce 70 μm se výrazně snižuje hmotnost satelitu při vypuštění a zároveň se zajišťuje odolnost proti záření.
    • eFlex a eTron 3.0 Pro: Kapacita úložiště činí 836 kWh / 6,26 MWh. eTron 3.0 Pro se pyšní účinností SiC PCS na úrovni 99,3 % a bezchybně funguje v teplotním rozmezí od -30 °C do 55 °C.

    Éra růstu založeného na objemu je u konce; nastala éra inovací založených na hodnotě. I nadále se zasazujeme o modernizaci globálních energetických systémů pomocí komplexních technologických řešení.

    Dnes jsme na místě na stánku A1.370! Navštivte nás v areálu Messe München, kde společně odhalíme budoucnost energetiky.

    #RisenEnergy #IntersolarEurope #SolarStorage #ResidentialEnergy #CandIStorage #UtilityScale #SpaceSolar

    Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2999630/1.jpg

    Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2999626/2.jpg

    Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2999631/3.jpg

    Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2999629/4.jpg

    Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2999627/5.jpg

    Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2999628/6.jpg

    Kontakt: Jingxu Li, lijx4@risen.com

    Často kladené otázky

    Jaké systémy představila Risen Energy?

    Risen Energy představila stohovatelné systémy pro ukládání energie a hybridní střídače.

    Jaké výhody nabízí řada Noor?

    Řada Noor umožňuje solární nabíjení, akumulaci energie a řízení s kapacitou 10–25 kWh.

    Co charakterizuje řadu Hifz?

    Řada Hifz se vyznačuje stupněm ochrany IP65 a možností modulárního stohování.

    Jaké jsou hlavní výhody systému iCon C&I?

    iCon C&I nabízí kompaktní řešení s vysokou hustotou a maximální bezpečností.

    Témata
    solární energieukládání energieenergetická nezávislosttechnologieinovace
    Firmy a organizace
    Risen Energy
    Místa
    Mnichov

  • Investice: Češi vedou ve střední Evropě

    Investice: Češi vedou ve střední Evropě

    Praha 25. června 2026 – Poslední roky plné ekonomických otřesů naučily Čechy investovat. V Česku dnes investuje více než polovina lidí, více než v Polsku i Maďarsku. Tuzemští investoři zároveň nejčastěji ze zemí V4 považují výkyvy trhu za příležitost ke koupi, nejčastěji drží finanční rezervu na více než jeden rok a vedou v podílu akcií i online investování. Jejich odolnost přitom nestojí na bezhlavé ochotě riskovat, ale na kombinaci zkušeností, budování finanční rezervy a schopnosti zachovat chladnou hlavu i při poklesu trhu. Vyplývá to ze šestého ročníku průzkumu Generali Lví podíl společnosti Generali Investments CEE, který letos poprvé proběhl ve všech zemích Visegrádské čtyřky.

    V České republice investuje 56 % lidí – více než v Polsku nebo Maďarsku. Za tímto číslem nestojí euforie, ale zkušenost z posledních let. Každý čtvrtý Čech vnímá výkyvy hodnoty investic jako příležitost ke vstupu na trh, což je nejvyšší podíl ze všech zemí V4. Zároveň jsme premianty i v držení finanční rezervy na více než jeden rok.

    “Češi se během několika náročných let naučili přemýšlet jako investoři. Dnes už pracují s investicemi jako s běžnou součástí správy peněz. Fondy zůstávají hlavní investiční cestou v regionu, ale český posun je širší – vidíme ho i u akcií a online nástrojů. Zároveň nejde o bezhlavou ochotu riskovat. Češi si více ověřují, komu peníze svěřují. U fondů tak nejčastěji sledují jejich historii a pověst společnosti, která je spravuje,” komentuje Petr Mederly, obchodní ředitel Generali Investments CEE.

    Fondy vedou napříč V4. Češi nejvíce investují online

    Nejčastější investiční cestou ve V4 zůstávají fondy – využívá je nadpoloviční většina investorů v regionu, nejvíce na Slovensku a v Česku. Češi se ale od sousedů odlišují tím, že nejčastěji využívají online nástroje. Přes brokery, investiční platformy nebo aplikace investuje 45 % českých investorů, zatímco průměr V4 činí 37 %. Online nástroje tak v Česku přestávají být doménou mladých a stávají se standardem pro stále širší skupinu investorů.

    Rozdíly se ale ukazují i v tom, podle čeho investoři fondy vybírají. Češi nejvíce sledují historii fondu a pověst společnosti, která ho spravuje – tedy hledají důvěru a pečlivě si vše ověřují. Slováci kladou větší důraz na dlouhodobou výkonnost, což souvisí se silnější kulturou fondového investování. Maďaři nejčastěji řeší očekávaný výnos a rizikovost, Poláci se soustředí na poplatky a rychlost vyplacení prostředků. Český přístup tak mezi sousedy vyčnívá: online aktivita kombinovaná s pečlivým ověřováním.

    Češi mají k akciím nejblíž z celé střední Evropy

    Akcie jsou nejčastější investicí napříč regionem V4, v portfoliu je má 54 % investorů. Česko ale region převyšuje: akcie drží 65 % českých investorů, nejvíce ze všech sledovaných zemí, což je zhruba o patnáct procent více než v přechozích třech letech. Právě akcie tak nejlépe ukazují, jak rychle se česká portfolia v posledních letech proměnila. Češi se od sousedů odlišují také oblibou nemovitostních investic. V portfoliu je má 28 % českých investorů, nejvíce ve V4. Maďarsko a Polsko mají naopak silnější pozici u dluhopisů, zatímco Slovensko vyčnívá vyšším využíváním ETF. To souvisí i se silnějším druhým pilířem důchodového systému, pasivní správou a důrazem na nízké náklady.

    Spoříme, ale ne v hotovosti

    Vedle investic ale lidé ve střední Evropě stále silně spoléhají i na konzervativní produkty. Za nejvhodnější způsob ukládání peněz považují obyvatelé V4 spořicí účty, druhou nejčastější volbou zůstává hotovost. Češi se od zbytku regionu liší tím, že spořicím produktům věří nejvíce, téměř polovina z nich je považuje za nejvhodnější volbu. Hotovost naopak uvádí jen 16 % Čechů, zatímco v Polsku 38 % a v Maďarsku 36 %. Češi tak zůstávají opatrní, ale na peníze „pod polštářem“ spoléhají méně než sousedé.

    “Rozdíly mezi zeměmi V4 nejsou jen otázkou investorské mentality. Velkou roli hraje prostředí, ve kterém domácnosti investují. Slovensko má nejsilnější druhý pilíř důchodového spoření v regionu, který přirozeně podporuje dlouhodobější investování, pasivní správu, ETF a nízké náklady. V Maďarsku zase dlouhodobě funguje systém retailových státních dluhopisů, které jsou pro domácnosti dostupnou alternativou k bankovním vkladům. Navíc dlouhodobě vysoká úroveň domácích úrokových sazeb zajišťuje investorům atraktivní výnos i z konzervativních investic. Na vyšší úroveň úrokových sazeb jsou navyklí i investoři v  Polsku. Polsko se regionu vymyká i mimořádně rozvinutým kapitálovým trhem, který je doménou domácích penzijních fondů. Dále náš průzkum ukázal, že si polští retailoví investoři více než ostatní hlídají náklady a dostupnost peněz. Češi nám vychází jako nejaktivnější investoři, kteří rádi investují napřímo a nejvíce využívají služeb brokerů a investičních platforem. Přesto zůstávají spořicí účty jejich nejoblíbenějším způsobem umístění volných finančních prostředků,” komentuje Martin Pohl, portfolio manažer Generali Investments CEE.

    Češi po volbách vystřízlivěli, Maďaři jsou plní očekávání

    Češi jsou ve výhledu dalšího ekonomického vývoje opatrní. Zlepšení ekonomické situace v příštích dvou letech očekává jen 14 % respondentů, zatímco zhoršení 32 %. V regionu se tím Česko liší hlavně od Maďarska, kde zlepšení ekonomické situace po volbách očekává 54 % respondentů, tedy více než dvojnásobek regionálního průměru. Největší pesimismus naopak panuje na Slovensku, kde zhoršení ekonomiky očekává téměř polovina respondentů.

    “Češi sice nečekají rychlé zlepšení ekonomiky, neznamená to ale, že by se stáhli do pasivity. Právě v Česku investuje více lidí než v Maďarsku i Polsku a tuzemští investoři častěji, než sousedé vnímají pokles trhu jako příležitost. Mají zkušenost s výkyvy, častěji si budují rezervu a více pracují s akciemi, fondy i online nástroji. Právě tato kombinace ukazuje, že český investor za poslední roky velmi dospěl,” uzavírá Petr Mederly, obchodní ředitel Generali Investments CEE.

    POZNÁMKY PRO EDITORY

    Průzkum společnosti Generali Investments CEE probíhal ve dnech 20. – 23. 4. 2026 na reprezentativním vzorku respondentů ve věku 18-65 let. Průzkum byl realizován ve čtyřech zemích (Česká republika, Slovensko, Maďarsko a Polsko), v každé zemi odpovědělo alespoň 1000, celkem se zúčastnilo 4100 respondentů. Sběr dat probíhal formou on-line dotazování na panelu respondentů společnosti European National Panels s.r.o.

    GENERALI INVESTMENTS CEE, INVESTIČNÍ SPOLEČNOST, A.S.

    Poskytuje služby v oblasti kolektivního investování a správy aktiv. Na trhu působí od roku 1991 (dříve ČP INVEST investiční společnost, a.s.) a je jedním z největších správců aktiv v České republice i celém regionu CEE. Generali Investments CEE nabízí komplexní produktovou nabídku a služby individuálním investorům i institucím. O kontakt s klienty a jejich spokojenost se stará více než 13 500 poradců interní a externí distribuční sítě dostupných celkem na 4 500 obchodních místech.

    SKUPINA GENERALI

    Generali Investments CEE je součástí skupiny Generali. Generali je jedním z největších světových poskytovatelů pojištění a správy aktiv. Byla založena v roce 1831. Předepsané pojistné společnosti převyšuje 98,1 miliardy eur a objem aktiv pod správou činí více než 900 miliard eur (v roce 2025). S více než 88 tisíci zaměstnanci a se 75 miliony klientů zaujímá skupina Generali vedoucí postavení v Evropě a stále významnější pozici získává na trzích Asie a Latinské Ameriky. Ambicí Generali je být partnerem, který klienty doprovází po celý jejich život a který jim díky bezkonkurenční obchodní síti nabízí inovativní a personalizovaná řešení. Skupina Generali začlenila udržitelnost do všech svých strategických rozhodnutí s cílem budovat hodnotu pro všechny zúčastněné strany díky podpoře vytváření spravedlivější a odolnější společnosti.

    Zdroj: Generali Investments CEE

    Často kladené otázky

    Kolik procent Čechů dnes investuje?

    56 % lidí v České republice investuje.

    Jaké investiční nástroje Češi nejčastěji využívají?

    Nejčastěji využívají online nástroje a fondy.

    Jakou mají Češi zkušenost s investováním?

    Češi vnímají výkyvy hodnoty investic jako příležitost.

    Jaký je postoj Čechů k ekonomickému vývoji?

    Opatrní, 14 % očekává zlepšení ekonomické situace.

    Témata
    investiceekonomikaV4online investovánífinanční rezervy
    Firmy a organizace
    Generali Investments CEE
    Osoby
    Petr Mederly
    Místa
    Praha

  • Bauhaus Festival: Řešení pro dostupné bydlení

    Bauhaus Festival: Řešení pro dostupné bydlení

    Brusel 25. června 2026 – Účastníci Festivalu Nového evropského Bauhausu (NEB), který se konal v Bruselu ve dnech 9.–13. června, se dozvěděli, jak NEB přináší konkrétní odpovědi na řadu naléhavých problémů v Evropě i mimo ni – od zlepšení dostupnosti bydlení a posilování demokratického zapojení občanů až po budování odolných komunit a rozšiřování inovací s cílem zajistit přechod k čisté a oběhové ekonomice.

    Občané, designéři, architekti, rozhodovací činitelé, inženýři a další odborníci se během pěti dnů společně zabývali tím, jak hnutí NEB přispívá k řešení problémů, které dnes Evropany nejvíce zajímají:

    Dostupné bydlení

    V diskusích zaznělo, že nedostatek dostupného bydlení v Evropě představuje pro občany zásadní problém. Jak uvedl předseda Evropské rady António Costa, právě tato otázka stojí v jádru toho, co vyvolává rozčarování a podkopává důvěru v demokratické instituce .

    Projekty NEB se snaží na tento problém reagovat prostřednictvím udržitelných a inkluzivních řešení pro bydlení a místní komunity.

    Zásadní je, že tato řešení vznikají ve spolupráci s lidmi a pro lidi, což představuje základní rys stále rostoucího hnutí NEB, zdůraznila předsedkyně Evropské komise Ursula von der Leyenová při zahajovacím ceremoniálu festivalu.

    Odolnost a demokratická participace

    Účastníci se dozvěděli o významu zapojení občanů při obnově důvěry ve veřejné instituce a posilování místních komunit. Právě odolnější komunity přispívají k posilování demokracie, uvedla na festivalu předsedkyně von der Leyenová. Tento přístup ilustrovali řečníci z Ukrajiny, kteří představili, jak komunitně orientovaný přístup NEB pomáhá posilovat odolnost země zasažené válkou, a sice prostřednictvím změn, inovací a především většího pocitu sounáležitosti.

    Podpora čisté transformace zastavěného prostředí

    Účastníci panelové diskuze diskutovali o tom, jak mohou renovace památkových objektů, opětovné využití prázdných budov a změna účelu kanceláří při včasném zapojení architektů, designérů, občanů a kulturního sektoru vést k vytvoření čtvrtí, na které mohou být jejich obyvatelé hrdí. Současně lze díky těmto přístupům dosáhnout nižší uhlíkové stopy než při výstavbě nových budov.

    Inovace, investice a globální dosah

    Řečníci se na festivalu zabývali tím, jak soukromé financování, podnikání a inovace mohou rozšířit udržitelná řešení vycházející z komunit a vytvořit nové trhy. To podporuje také NEB Academy, decentralizovaná iniciativa spuštěná v roce 2024, která se věnuje šíření znalostí o inkluzivní regeneraci vyvinuté v rámci projektů NEB. Akademie rozšiřuje působnost NEB za hranice EU prostřednictvím centra na Ukrajině a partnerů, kteří zvažují možnosti zřízení center v Japonsku a Brazílii. Evropská komise na festivalu oznámila, že v příštích dvou letech poskytne Akademii NEB dalších 50 milionů eur.

    Využití potenciálu cirkulární ekonomiky

    Jessika Roswallová, evropská komisařka pro životní prostředí, odolnost vodních zdrojů a konkurenceschopnou oběhovou ekonomiku, uzavřela festivalové diskuse poukazem na obrovský potenciál oběhového hospodářství. Připomněla, že v současnosti se znovu využívá pouhé jedno procento materiálů pocházejících z demolic. Zdůraznila také, že NEB ukazuje, že inkluze, krása a udržitelnost nejsou protichůdné myšlenky, ale vzájemně se posilují. Uvedla, že nízkouhlíkové domy nejen snižují náklady pro rodiny, které v nich žijí, a zátěž pro veřejné služby, ale také zlepšují kvalitu života.

    Soutěž o trofej NEB

    Dne 12. června oznámila komisařka Roswallová vítěze designérské soutěže NEB Trophy 2026.

    Luca Ambrosi z Akademie výtvarných umění v italské Carraře zvítězil v hlasování festivalu se svým návrhem Aurora, který tvoří vzhůru stoupající, propletené akrylové desky v barvách NEB – zelená symbolizuje udržitelnost, modrá krásu a žlutá inkluzi a demokratické zapojení občanů. Návrh, inspirovaný polární září, symbolizuje svou vzestupnou formou naději, obnovu a směřování k lepší budoucnosti.

    Soutěž postavila studenty designu před výzvu vytvořit vůbec první fyzickou trofej NEB pro příští ročník cen NEB, které oceňují kreativitu, talent a inovativní nápady ve prospěch místních komunit a společnosti. Příští slavnostní předávání cen se uskuteční v říjnu. Výkonný viceprezident Raffaele Fitto zahájil odpočítávání do této události oznámením, že veřejné hlasování o projektech je již otevřeno.

    O iniciativě Nový evropský Bauhaus

    Nový evropský Bauhaus zahájila Evropská komise v roce 2020 jako iniciativu usilující o to, aby se udržitelný, inkluzivní a kvalitní způsob života stal realitou.

    Dnes se jedná o rostoucí hnutí komunit a tvůrců sdružující více než 2 000 členů po celé Evropě i mimo ni, kteří prostřednictvím komunitních projektů vyvíjejí a testují nové nápady a řešení.

    Na projekty NEB bylo v letech 2021–2027 vyčleněno téměř 1,4 miliardy eur, přičemž většina finančních prostředků pochází z politiky soudržnosti a programu Horizont Evropa.

    Zdroj: AFP

    Často kladené otázky

    Jaké problémy řeší Festival Nového evropského Bauhausu?

    Festival se zaměřuje na nedostatek dostupného bydlení a podporu demokratického zapojení občanů.

    Kdo se účastnil festivalu?

    Účastnili se občané, designéři, architekti, rozhodovací činitelé a inženýři.

    Jaké řešení byla diskutována pro bydlení?

    Byla představena udržitelná a inkluzivní řešení pro bydlení a místní komunity.

    Témata
    dostupné bydlenídemokratická participaceudržitelnostcirkulární ekonomikainovace
    Osoby
    António CostaUrsula von der LeyenováJessika Roswallová
    Místa
    Brusel

  • GymBeam zvyšuje týmovou soudržnost na mezinárodním teambuildingu

    GymBeam zvyšuje týmovou soudržnost na mezinárodním teambuildingu

    Praha 25. června 2026 – Po loňském úspěšném mezinárodním teambuildingu v řeckých Aténách posunul GymBeam firemní kulturu opět o úroveň výš. Nejrychleji rostoucí značka v Evropě v oblasti sportovní výživy uspořádala začátkem června čtyřdenní mezinárodní setkání zaměstnanců v Itálii, kterého se zúčastnilo téměř 400 zaměstnanců z 16 evropských zemí a 42 klíčových ambasadorů. Program zahrnoval vzdělávání, sportovní aktivity i networking napříč týmy a destinacemi – od Milána přes jezera Como a Garda až po Bergamo. Celková investice do akce činila přibližně 700 tisíc eur, tedy téměř 18 milionů korun.

    Po loňských Aténách zvolil GymBeam další strategickou destinaci. Letos padla volba na Itálii, jeden z nejrychleji rostoucích a zároveň nejvýznamnějších trhů společnosti, kde firma dlouhodobě posiluje svou přítomnost. Právě Itálie aktuálně meziročně roste o 81 %. Významnou roli zde sehrála také televizní kampaň, která v Itálii zasáhla 13,5 milionu lidí a zvýšila asociaci značky s kvalitou o 20 %. GymBeam navíc v roce 2025 s tržbami 232 milionů eur potvrdil pozici lídra na trhu sportovní výživy v Evropské unii a předstihl konkurenty jako MyProtein i Prozis. Díky silnému lokálnímu zázemí a dostupnosti destinace šlo zároveň o efektivní organizační volbu. Účastníci dorazili speciálně pronajatým letadlem Boeing 737 a během čtyř dnů absolvovali intenzivní program, který kombinoval vzdělávání, sport, poznávání i neformální budování vztahů.

    „Věřím, že investice do lidí uvnitř firmy je tou nejlepší investicí, kterou může společnost udělat. Jakmile děláte něco ve velkém měřítku pro stovky lidí, přirozeně to není levné. Ale pokud chceme jednou ročně dostat do jedné místnosti kolegy ze 16 zemí, osobní setkání je nenahraditelné. Silná firemní kultura a skutečné vztahy mezi lidmi jsou tím, co nám dlouhodobě pomáhá dosahovat výsledků,“ říká Dalibor Cicman, zakladatel a CEO GymBeam.

    Workshopy, rafting i vila Erba u jezera Como

    Součástí programu byli i interní školení a workshopy pro mezinárodní kolegy, společný All Hands s vedením společnosti nebo prohlídka nového automatizovaného skladu GymBeam poblíž Milána, který patří mezi technologicky nejpokročilejší logistická centra svého typu v EU. Aktuálně slouží jako logistické centrum pro západní Evropu a je součástí širší expanze GymBeam, který po vstupu na trhy ve Francii a Nizozemsku nově působí již v 51 zemích.

    Nechyběly ani skupinové tréninky pro ambasadory, rafting či workshop výroby pravých italských těstovin a tiramisu. Hlavní večerní program se konal v ikonické vile Erba u jezera Como – architektonickém skvostu, který okouzlil i hollywoodské filmaře a zazářil jako luxusní sídlo v hitu Danyho parťáci 2. Účastníci navštívili také oblasti kolem jezer Como a Garda nebo historické Bergamo.

    42 klíčových ambasadorů a obsah v 11 jazycích

    Atmosféru celé akce pomáhalo zachytit také 42 klíčových ambasadorů z různých evropských zemí. Téměř všichni sdíleli obsah přímo během akce a content s milionovými dosahy se tak natáčel až v 11 jazycích. Do tvorby obsahu se zapojili také samotní zaměstnanci GymBeam, kteří dokumentovali průběh teambuildingu z vlastního pohledu.

    GymBeam dlouhodobě staví na silné firemní kultuře a důvěře mezi týmy jako na jednom ze základních pilířů růstu. Podle Dalibora Cicmana je to o to důležitější v době rychlé technologické transformace a implementace AI nástrojů, které vyžadují vysokou míru spolupráce a rychlé rozhodování napříč mezinárodní organizací.

    „Roky zpětně si lidé nebudou pamatovat jen výsledky nebo čísla. Budou si pamatovat momenty a společné zážitky, které stály za jejich vznikem. Právě takové okamžiky pomáhají budovat vztahy, důvěru a prostředí, ve kterém mohou vznikat velké věci,“ komentuje Dalibor Cicman.

    Kromě posilování firemní kultury GymBeam zároveň pokračuje v produktových i technologických inovacích. Jen za poslední rok rozšířil portfolio o více než 1 000 nových produktů, celkově jich nyní nabízí 11 499. Připravuje také rebrand produktových řad a rozšíření nabídky o čistou kosmetiku i fresh segment zahrnující vejce, čerstvé mléko nebo prémiové maso v rámci redesignu Fitness Hubů. V oblasti brandu firma navázala první globální spolupráci se společností DC, inspirovanou ikonickými postavami jako Batman, Superman a Joker. Technologický rozvoj podporuje vlastní AI infrastruktura s třemi DGX servery a pěti modely běžícími na vlastním hardwaru s nepřetržitou dostupností. IT tým za posledních 12 měsíců zvládl 1 617 produkčních nasazení, přičemž Francie a Nizozemsko se staly prvními trhy spuštěnými v AI-first režimu.

    Zdroj: GymBeam

    Často kladené otázky

    Kde se konal letošní teambuilding GymBeam?

    Letošní teambuilding GymBeam se konal v Itálii.

    Kolik zaměstnanců se zúčastnilo teambuildingu?

    Zúčastnilo se téměř 400 zaměstnanců.

    Jaká byla celková investice do akce?

    Celková investice do akce činila téměř 18 milionů korun.

    Kdo je zakladatel a CEO GymBeam?

    Zakladatelem a CEO GymBeam je Dalibor Cicman.

    Témata
    teambuildingfiremní kulturaGymBeamsportovní výživamezinárodní setkání
    Firmy a organizace
    GymBeam
    Osoby
    Dalibor Cicman
    Místa
    ItáliePrahaMilánBergamo

  • Bauhaus Festival 2026: Vytváříme budoucnost v Bruselu

    Bauhaus Festival 2026: Vytváříme budoucnost v Bruselu

    Brusel 25. června 2026 – Letos v červnu přivedl Festival Nového evropského Bauhausu do Bruselu místní komunity, tvůrce, inovátory a hybatele změn, aby společně zkoumali, jak mohou kvalitnější domovy, čtvrti a sdílené prostory zlepšit každodenní život. Během pěti dnů se účastníci seznámili s přístupy a řešeními, která jsou udržitelná, inkluzivní a vycházejí z místních potřeb a podmínek.

    V rámci tématu pro rok 2026 „Život. Prostory. Budovy.“ se diskuse zaměřily na demokratické zapojení veřejnosti a dostupné bydlení. Ukázaly, jak mohou komunity společně navrhovat udržitelnější, inkluzivnější a odolnější domovy a čtvrti.

    Festival, který je otevřený všem zájemcům, nabídl konferenci na vysoké úrovni (Fórum), výstavy projektů a prototypů (Veletrh), kulturní vystoupení (Fest), praktické workshopy a komentované prohlídky zrekonstruovaných čtvrtí.

    Festival v bruselském parku Cinquantenaire proběhl souběžně se satelitními akcemi pořádanými po celé Evropě i mimo ni, čímž propojil místní zkušenosti s evropskými a globálními perspektivami.

    Hlavní body festivalu

    • Na fóru se k odborníkům z mezinárodních organizací, vládních institucí a akademické sféry, renomovaným myslitelům, jako jsou Johan Rockström a Carlo Ratti, a také k odborníkům z oblasti architektury, designu, vědy a občanské společnosti připojí vedoucí představitelé EU, včetně předsedkyně Evropské komise Ursuly von der Leyenové a předsedy Evropské rady Antónia Costy. Společně budou diskutovat o tom, jak demokracie, udržitelnost a design utvářejí budoucí podobu životního prostředí v Evropě.
    • Na veletrhu představí své projekty a prototypy téměř 80 vystavovatelů, včetně stavebních a izolačních panelů vyrobených ze zemědělského odpadu, nábytku z olivových zbytků nebo dlaždic vyrobených z ústřicových skořápek a mořských řas.
    • Na festivalové scéně Fest se každý den představí tanečníci, zpěváci, hudebníci a řemeslníci a podělí se o své nápady a kreativitu. Kromě programu přímo na místě se ve spolupráci s BOZAR (Bruselské centrum výtvarných umění) pořádá série filmových projekcí. 

    Staňte se součástí festivalu

    Kompletní program Festivalu Nového evropského Bauhausu 2026 je k dispozici zde.

    Festival je zdarma a otevřený médiím. Některé akce však mají omezenou kapacitu a vyžadují předchozí registraci. Registrovat se můžete zde.

    Chcete-li dostávat tiskové materiály k festivalu, přihlaste se k odběru prostřednictvím tohoto odkazu.

    Kontakt: press-neb-festival2026@spectraconsortium.eu

     

    O iniciativě Nový evropský Bauhaus

    Nový evropský Bauhaus (NEB) zahájila Evropská komise v roce 2020 jako iniciativu usilující o to, aby se udržitelný, inkluzivní a kvalitní způsob života stal realitou.

    Dnes se jedná o rostoucí hnutí komunit a tvůrců sdružující více než 2 000 členů po celé Evropě i mimo ni, kteří prostřednictvím komunitních projektů vyvíjejí a testují nové nápady a řešení. Od roku 2020 NEB zmobilizovalo 1 900 členů komunity a zahájilo téměř 700 projektů ve všech zemích EU.

    Každé dva roky se členové scházejí na festivalu, aby se podělili o své pokroky, představili osvědčené postupy a oslavili své úspěchy.

    Zjistěte více.

    Zdroj: AFP

    Často kladené otázky

    Jaké téma měl festival v roce 2026?

    Téma festivalu pro rok 2026 bylo 'Život. Prostory. Budovy.'.

    Kdo se zúčastnil fóra festivalu?

    Na fóru se zúčastnili odborníci z mezinárodních organizací a vedoucí představitelé EU.

    Jaké akce byly součástí festivalu?

    Festival zahrnoval fórum, výstavy, kulturní vystoupení a praktické workshopy.

    Témata
    Nový evropský Bauhausudržitelné bydleníkomunitní designdemokratické zapojeníkulturní akce
    Osoby
    Ursula von der LeyenAntónio CostaJohan RockströmCarlo Ratti
    Místa
    Brusel

  • Včasné objednání kalendářů pro vaši firmu

    Včasné objednání kalendářů pro vaši firmu

    Praha 25. června 2026 – Zatímco venku panují letní teploty, mnoho firem už začíná řešit vánoční reklamní dárky pro klienty, zaměstnance a obchodní partnery. Jedním z nejžádanějších firemních dárků posledních let jsou reklamní sladkosti a adventní kalendáře s potiskem loga. Při včasné předobjednávce je navíc možné využít výhodnější ceny a získat dostatek času na výběr tvaru, grafiky i náplně.

    Adventní kalendáře už dávno nejsou jen papírová krabička s klasickými čokoládkami. Firmy dnes mohou vybírat z celé řady originálních variant – od elegantních kalendářů s prémiovou čokoládou přes adventní kalendáře ve tvaru domečku až po netradiční tvary, například autobus, kamion nebo jiné motivy spojené s konkrétním oborem podnikání.

    „Vánoční reklamní dárky se často začínají řešit pozdě. U adventních kalendářů je ale ideální objednávat s předstihem, protože klient má větší výběr, lepší cenu a hlavně klid na přípravu grafiky. V listopadu už bývá pozdě na kreativitu, tam už se většinou jen hasí požár,“ říká Ing. Petra Kaidlová, odbornice na reklamní předměty ze společnosti Promo Direct.

    Reklamní sladkosti fungují, protože nezůstávají ležet v šuplíku

    Reklamní sladkosti patří mezi firemní dárky, které mají jednu velkou výhodu: lidé je skutečně spotřebují. Čokoláda, bonbóny, žvýkačky nebo adventní kalendář s logem se neztratí v šuplíku mezi propiskami, ale přirozeně se dostanou na pracovní stůl, recepci, do kanceláře nebo domů.

    Firmy mohou zvolit jednoduché sladkosti s vlastním potiskem, ale také značkové produkty, které samy o sobě působí hodnotněji. Oblíbené jsou například reklamní čokolády Ritter Sport, oplatky Manner, prémiové sladkosti Lindt, reklamní gumoví medvídci Trolli nebo Haribo, bonbóny Mentos či ikonické dávkovače a bonbóny PEZ.

    „U sladkostí není potřeba složitě vysvětlovat, k čemu jsou. Každý chápe čokoládu, bonbóny nebo adventní kalendář. Když se k tomu přidá logo firmy a pěkné balení, vznikne reklamní dárek, který působí mile, nenásilně a přitom značku připomíná opakovaně,“ doplňuje Petra Kaidlová.

    Adventní kalendář připomíná značku každý den

    Síla adventního kalendáře je v opakovaném kontaktu. Zatímco běžný reklamní dárek se předá jednou, adventní kalendář s logem pracuje s pozorností obdarovaného každý den během adventu. Logo firmy tak není jednorázovou dekorací, ale stává se součástí předvánočního rituálu.

    Reklamní adventní kalendáře se hodí pro obchodní partnery, zaměstnance, zákazníky e-shopů, realitní kanceláře, autosalony, hotely, pojišťovny, banky, školy i neziskové organizace. Díky různým tvarům a typům náplní lze dárek přizpůsobit značce, oboru i rozpočtu.

    „Klasický adventní kalendář je stále dobrá volba, ale firmy dnes chtějí čím dál častěji něco originálnějšího. Kalendář ve tvaru domku může dávat smysl realitní kanceláři, autobus dopravní firmě, kamion logistické společnosti. Právě tvar a grafika často rozhodují o tom, jestli si klient dárek zapamatuje,“ vysvětluje Petra Kaidlová.

    Sladká reklama bez zbytečné agresivity

    V době, kdy jsou lidé zahlceni online reklamou, newslettery a bannery, působí kvalitní reklamní sladkost překvapivě civilně. Neobtěžuje, netlačí na okamžitý nákup a zároveň vytváří pozitivní spojení se značkou.

    Reklamní sladkosti se dají využít nejen jako vánoční dárky, ale také jako pozornost k objednávce, dárek na veletrh, součást direct mailingu, výbava pro obchodní zástupce nebo drobnost na recepci. Výhodou je široká škála cen – od malých sáčků s bonbóny až po prémiové čokoládové kazety a adventní kalendáře s individuální grafikou.

    Společnost Promo Direct nabízí reklamní sladkosti, reklamní čokolády, click clac, bonbóny s potiskem i adventní kalendáře pro firemní zákazníky. V nabídce jsou klasické i originální tvary balení, značkové sladkosti i možnosti individuálního potisku podle firemní identity.

    O společnosti Promo Direct
    Promo Direct s.r.o. je český dodavatel reklamních předmětů a firemních dárků s potiskem. V online katalogu nabízí přes 80 000 produktů a ve vlastní provozovně v Hlubočince u Prahy zajišťuje tisk, skladování a výrobu reklamních dárků. Společnost působí v oboru více než 20 let a dodává reklamní předměty firmám a státním organizacím v České republice i dalších zemích Evropské unie. Dlouhodobě se věnuje také udržitelnému sortimentu a ekologickým alternativám běžných reklamních předmětů.

    Zdroj: Promo Direct s.r.o.

    Kontakt:

    Petra Kaidlová

    spolumajitelka Promo Direct s.r.o.

    E-mail: info@promodirect.cz

    Tel.: 776706777

    www.promodirect.cz

    Často kladené otázky

    Proč je důležité objednávat adventní kalendáře s předstihem?

    Objednávka s předstihem umožňuje větší výběr a lepší ceny.

    Jaké jsou možnosti adventních kalendářů?

    Dnes lze vybírat z různých tvarů a náplní, včetně originálních variant.

    Jaké sladkosti jsou populární jako reklamní dárky?

    Oblíbené jsou čokolády Ritter Sport, oplatky Manner, prémiové sladkosti Lindt a další.

    Témata
    adventní kalendářereklamní dárkyvánoční dárkysladkostifiremní marketing
    Firmy a organizace
    Promo Direct
    Osoby
    Ing. Petra Kaidlová
    Místa
    Praha

  • MOJE VIZE NULA: Bezpečnější doprava díky studentům

    MOJE VIZE NULA: Bezpečnější doprava díky studentům

    Praha 25. června 2026 – Letošní ročník projektu MOJE VIZE NULA: Studenti pro bezpečné silnice znovu potvrdil, že mladá generace má zájem aktivně přispívat k bezpečnější dopravě v ČR. Do tohoto ročníku se zapojila téměř stovka studentů z deseti středních a vysokých škol. Za osm let existence soutěže bylo přijato již 815 projektů, z nichž řada našla uplatnění v praxi nebo se stala základem pro další odborný rozvoj.

    Finálové prezentace nejlepších projektů se uskutečnily 10. 6. 2026 v prostorách pojišťovny Kooperativa v Praze. Odborná porota vybírala z návrhů zaměřených na infrastrukturu, vzdělávání, nové technologie, prevenci rizikového chování i inovativní komunikační kampaně.

    „Osm let projektu ukazuje, že studenti dokážou přicházet s originálními a současně realizovatelnými řešeními. Největší hodnotou soutěže je, že mnoho nápadů nekončí pouze v prezentacích, ale nachází cestu do praxe nebo inspiruje další odbornou práci,“ říká Libor Budina, výkonný manažer Platformy VIZE 0.

    Studenti hledají řešení aktuálních problémů

    Do letošního ročníku se zapojili studenti deseti středních a vysokých škol. Soutěž opět ukázala, že dopravní bezpečnost je tématem, které propojuje technické, ekonomické, pedagogické i kreativní obory.

    Přihlášené projekty se věnovaly široké škále témat – od návrhů infrastrukturních opatření přes využití moderních technologií až po vzdělávací a komunikační kampaně zaměřené na různé skupiny účastníků silničního provozu. Studenti přitom prokázali schopnost nahlížet na problematiku bezpečnosti komplexně a hledat řešení odpovídající současným výzvám.

    Nejlepší projekty 8. ročníku

    Vítězem osmého ročníku projektu MOJE VIZE NULA se stal projekt První duševní, za kterým stojí studenti Katedry multimédií Vysoké školy ekonomické v Praze. První duševní přenáší principy první pomoci do péče o mentální zdraví záchranářů. Jde o komunikační a systémové řešení navržené jako „záchranná síť pro ty, kteří zachraňují nás“. Odborná komise ocenila jak potřebnost, tak návrh řešení tohoto projektu. Zdravotníci, hasiči i další složky integrovaného záchranného systému se totiž pravidelně setkávají s následky závažných dopravních nehod a dalších traumatických událostí. Právě dostupná psychologická podpora a včasná intervence mohou pomoci předcházet dlouhodobým psychickým dopadům a přispět k tomu, aby ti, kteří zachraňují životy na silnicích, měli dostatek sil pomáhat i nadále.

    Druhé místo získal projekt Zrak nestačí, který představil tým studentů Katedry multimédií Vysoké školy ekonomické v Praze. Jedná se o interaktivní kampaň zaměřenou na chodce, která pomocí VR simulace a emocionálního storytellingu upozorňuje na nebezpečí používání sluchátek v silničním provozu.

    Na třetím místě se umístil projekt Detekce vozidel ZZS a HZS prostřednictvím map, jehož autorkou je studentka Fakulty bezpečnostního inženýrství Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava. Tato práce se zabývá návrhem systému pro včasnou detekci a vizualizaci vozidel ZZS a HZS v navigačních aplikacích.

    Porota ocenila také další finalisty, mezi které se probojoval tým složený ze studentů Fakulty textilní a Fakulty mechatroniky Technické univerzity v Liberci, tým složený ze studentů Katedry multimédií Vysoké školy ekonomické v Praze a student Střední průmyslové školy dopravní v Plzni. Ti představili své projekty a inovativní řešení s potenciálem pro další rozvoj a praktické využití.

    Osm let nápadů, které mění realitu

    Za dobu existence projektu MOJE VIZE NULA bylo přijato již 815 studentských projektů. Řada z nich nezůstala pouze u nápadu. Některé návrhy byly realizovány přímo v praxi, jiné se staly základem pro diplomové práce, odborné stáže nebo profesní kariéru jejich autorů v oblasti dopravy a bezpečnosti.

    „Projekt Moje Vize Nula dlouhodobě ukazuje, jak velký potenciál mají studenti při hledání řešení aktuálních výzev v oblasti bezpečnosti. Těší nás, že se studenti Fakulty bezpečnostního inženýrství pravidelně řadí mezi nejúspěšnější účastníky soutěže a že jejich práce přispívají ke zvyšování bezpečnosti na našich silnicích. Právě schopnost propojit odborné znalosti, kreativitu a potřeby praxe považujeme za jednu z nejdůležitějších součástí moderního vysokoškolského vzdělávání.“ dodává prof. Dr. Ing. Aleš Bernatík, děkan Fakulty bezpečnostního inženýrství Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava.

    Mezi úspěšné příklady patří například realizace projektu Vyprošťovák, či Programujeme pro bezpečnost dětí na silnicích, zapojení bývalých účastníků soutěže mezi odborníky, kteří dnes pomáhají obcím a institucím s přípravou žádostí do Státního fondu dopravní infrastruktury. Vítěznému týmu ze 7. ročníku projektu se podařilo získat finanční prostředky z Fondu zábrany škod České kanceláře pojistitelů na realizaci svého nápadu pod názvem The Breaking Point.

    „Právě dlouhodobý dopad a podpora realizace kvalitních nápadů představují jednu z největších předností projektu. Účastníci získávají nejen zpětnou vazbu od odborníků, ale také možnost navázat kontakty, absolvovat odborné stáže a dále rozvíjet své návrhy,” vysvětluje přínosy soutěže Milan Medek, ředitel Platformy VIZE 0, která projekt MOJE VIZE NULA: Studenti pro bezpečné silnice realizuje.

    Soutěž propojuje studenty s odbornou praxí

    Autoři finálových projektů si rozdělili finanční odměny a získali možnost spolupracovat s partnery projektu. Právě propojení studentů se zástupci Ministerstva dopravy ČR, Policie ČR, pojišťovny Kooperativa, Zdravotnické záchranné služby, odborných institucí a dalších partnerů dává soutěži jedinečný rozměr.

    „Každý ročník nám potvrzuje, že mezi studenty existuje obrovský potenciál. Přinášejí nové pohledy, odvahu zkoušet neotřelá řešení a zároveň schopnost reagovat na skutečné problémy na našich silnicích. Jsme rádi, že jim můžeme pomáhat jejich nápady dále rozvíjet,“ říká Petra Ott z České kanceláře pojistitelů.

    O projektu 
    Projekt MOJE VIZE NULA: Studenti pro bezpečné silnice pořádá Platforma VIZE 0 ve spolupráci s Nadací pojišťovny Kooperativa a organizačně zajišťuje Tým silniční bezpečnosti. Financován je z prostředků Fondu zábrany škod České kanceláře pojistitelů. V letošním školním a akademickém roce 2025/2026 se konal již poosmé.

    O Platformě VIZE 0 
    Platforma VIZE 0, založená Nadací Kooperativy v roce 2018, vychází ze švédské myšlenky „Vision Zero“, která odmítá smrt či vážná zranění v dopravě jako nepřijatelná. Cílem platformy je propojovat různé subjekty – komerční, neziskové, veřejné i vzdělávací – a vytvářet spolupráce, které vedou k bezpečnějšímu provozu. Více na www.vize0.cz.

    O Fondu zábrany škod 
    Fond zábrany škod je upraven zákonem č. 30/2024 Sb., a věcně ho spravuje Česká kancelář pojistitelů, profesní organizace pojišťoven, které jsou oprávněny na území České republiky provozovat pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla (povinné ručení). Tyto pojišťovny do fondu zábrany škod odvádí ročně 3 % z přijatého pojistného z pojištění odpovědnosti z provozu vozidla.

    Prostředky z fondu jsou rozdělovány mezi základní složky IZS, tedy hasiče, policisty a záchranáře, ostatní složky IZS a subjekty realizující projekty vedoucí ke zvýšení bezpečnosti na silnicích a programy prevence v oblasti škod z provozu vozidel. Více informací: www.fondzabranyskod.cz.

    Zdroj: Tým silniční bezpečnosti  
    https://www.protext.cz.

    Často kladené otázky

    Jaký projekt vyhrál letošní ročník?

    Vítězem se stal projekt První duševní od studentů VŠE.

    Kolik projektů bylo dosud přijato?

    Bylo přijato již 815 projektů.

    Kdy se konaly finálové prezentace?

    Finálové prezentace se uskutečnily 10. 6. 2026.

    Jaké témata projekty pokrývaly?

    Projekty se věnovaly infrastruktuře, vzdělávání, technologiím a komunikaci.

    Témata
    bezpečnost dopravystudentské projektyinovacevzdělávánítechnologie
    Firmy a organizace
    Kooperativa
    Osoby
    Libor Budinaprof. Dr. Ing. Aleš BernatíkMilan MedekPetra Ott
    Místa
    Praha

  • Aquapalace Praha: Turistickou atrakcí číslo tři

    Aquapalace Praha: Turistickou atrakcí číslo tři

    Praha 25. června 2026 – Aquapalace Praha se zařadil mezi tři nejnavštěvovanější turistické cíle České republiky. S návštěvností 1,198.200 návštěvníků v roce 2025 obsadil bronzovou příčku v celostátním žebříčku agentury CzechTourism, obhájil prvenství ve Středočeském kraji a znovu zvítězil v kategorii Zábavní turistické cíle.

    Přehled návštěvnosti turistických cílů sestavila Česká centrála cestovního ruchu – CzechTourism na základě sledování více než 1300 turistických atraktivit po celé České republice.

    Historický výsledek potvrzuje sílu značky Aquapalace Praha

    Třetí místo mezi všemi turistickými cíli České republiky představuje pro Aquapalace Praha významný milník a potvrzení jeho výjimečného postavení na mapě českého cestovního ruchu. Resort se dlouhodobě řadí mezi nejvyhledávanější destinace pro rodiny s dětmi, milovníky vodních atrakcí, wellness i aktivního odpočinku.

    Za mimořádným růstem návštěvnosti stojí především dlouhodobá strategie neustálého rozvoje. Aquapalace Praha každoročně investuje do nových atrakcí, moderních technologií, tematických akcí i zkvalitňování služeb, aby návštěvníkům nabízel zážitky, které nemají v České republice obdoby.

    „Získat bronzovou příčku mezi všemi turistickými cíli České republiky je pro nás obrovská čest. O to více nás těší, že za tímto výsledkem stojí důvěra téměř 1,2 milionu návštěvníků. Je to ocenění dlouhodobé práce celého týmu i naší strategie neustále přicházet s novinkami, které posouvají hranice zábavy, relaxace a volnočasových zážitků,“ říká Vladana Horáková, generální ředitelka Aquapalace Praha.

    Inovace jako klíč k úspěchu

    Právě inovace jsou jedním z hlavních důvodů, proč se Aquapalace Praha již řadu let drží na špičce návštěvnosti. Návštěvníci zde nenajdou pouze vodní zábavu, ale stále nové zážitky, které z každé návštěvy dělají něco výjimečného.

    Letošní sezóna přináší evropský unikát – největší projekci na vodní clonu přímo uvnitř oblíbeného tobogánu CRAZY Tube. Tento revoluční technologický prvek proměňuje běžnou jízdu v pohlcující audiovizuální dobrodružství plné světelných efektů, animací a hudby. Aquapalace Praha tak opět potvrzuje svou pozici lídra v oblasti zážitkové zábavy a inovací.

    Vedle této novinky nabízí resort také Divokou řeku, nejdelší tobogán v České republice, mořské vlnobití, více než 21 skluzavek a tobogánů, největší Saunový svět v ČR s 19 druhy saun a prohříváren, luxusní Spa & Wellness centrum i jedno z nejmodernějších fitness center.

    Tahitské léto 2026

    Aquapalace Praha aktuálně navazuje na svůj historický úspěch prázdninovým programem Tahitské léto, který promění resort v exotický ostrov plný tropické atmosféry, hudby, tance a zábavy pro celou rodinu. Návštěvníky čekají animační programy, tematické show, soutěže i gastronomické speciality inspirované Polynésií.

    Více informací, program Tahitského léto a vstupenky najde na www.aquapalace.cz.

    Zdroj: PEPRconsulting, Aquapalace Praha

    Často kladené otázky

    Jakou návštěvnost měl Aquapalace Praha v roce 2025?

    1,198.200 návštěvníků.

    Jaké místo obsadil Aquapalace Praha v žebříčku?

    Bronzovou příčku mezi nejnavštěvovanějšími turistickými cíli České republiky.

    Co je novinkou letošní sezóny v Aquapalace Praha?

    Největší projekce na vodní clonu uvnitř tobogánu CRAZY Tube.

    Témata
    turismuszábavainovacenávštěvnost
    Firmy a organizace
    Aquapalace Praha
    Osoby
    Vladana Horáková
    Místa
    Praha

  • Frenštát pod Radhoštěm a STIHL TIMBERSPORTS v akci

    Frenštát pod Radhoštěm a STIHL TIMBERSPORTS v akci

    Frenštát pod Radhoštěm 25. června 2026 – Amfiteátr na Horečkách v sobotu 27. června 2026 znovu ožije soutěžním kláním nejlepších českých sportovních dřevorubců. Na Mistrovství České republiky STIHL TIMBERSPORTS®, které se uskuteční ve Frenštátu pod Radhoštěm, se kvalifikovali ti nejlepší v kategorii juniorů, žen i mužů.

    Kvalifikačním závodům v mužské kategorii letos dominoval Martin Roušal, který si vybojoval první místo před Martinem Kalinou a obhájcem titulu Matyášem Klímou. Výjimečné výkony byly vidět i v ženské kategorii, kterou ovládla rodina Urbanových – v rámci timbersportu naprosto unikátní fenomén. Kvalifikaci ovládla Karolina Urbanová, která na začátku června vybojovala stříbrnou medaili na premiérovém mistrovství světa žen v Budapešti a zároveň vytvořila nový světový rekord v disciplíně Standing Block Chop. Druhé místo obsadila její matka Věnceslava Urbanová a třetí skončila sestra Jana Urbanová. Nejúspěšnějším juniorem se stal Miroslav Větrovec, kterému výsledky v kvalifikaci vynesly stejně jako Karolině účast na mistrovství světa.

    Program odstartuje už v 10:00 kategoriemi juniorů a žen. Soutěžící se představí v disciplínách Stock Saw, Standing Block Chop, Single Buck a Underhand chop, které prověří rychlost, techniku i fyzickou připravenost závodníků. A co to prakticky znamená?

    Stock Saw – Soutěžící musí co nejrychleji a nejpřesněji uříznout kotouče dřeva pomocí motorové pily.

    Standing Block Chop – Závodníci musí co nejrychleji přesekat vzpřímený špalek, jako by káceli strom.

    Single Buck – Použitím ruční pily musí soutěžící co nejrychleji přeříznout špalek dřeva.

    Underhand Chop – Sportovci sekají špalek, na kterém stojí, což simuluje tradiční techniku štípání dřeva.

    Od 14:00 nastoupí muži, jejichž program je ještě nabitější. K již zmíněné čtveřici soutěží v mužské kategorii přibudou další dvě:

    Springboard – soutěžící musí ve dvou úrovních vytvořit stupně na kmeni stromu, na které se následně za pomoci vložených prken vyšplhají a přetnou špalek umístěný více než 3 metry nad zemí, a 

    Hot Saw – extrémní disciplína, ve které sportovci používají speciálně upravené motorové pily s obrovským výkonem k co nejrychlejšímu uříznutí tří kotoučů z masivního špalku.

    Mistrovství České republiky STIHL TIMBERSPORTS® nabídne návštěvníkům jedinečnou podívanou – spojení síly, rychlosti a technické zručnosti. Diváci se mohou těšit na dramatické souboje o republikové tituly i na disciplíny, které patří k nejatraktivnějším v celém světě sportovního dřevorubectví.

    Zdroj: Phoenix Communication

    Často kladené otázky

    Kdy se koná Mistrovství České republiky STIHL TIMBERSPORTS®?

    Mistrovství se koná 27. června 2026.

    Kde se závody uskuteční?

    Závody se uskuteční v amfiteátru na Horečkách.

    Které disciplíny se budou soutěžit?

    Disciplíny zahrnují Stock Saw, Standing Block Chop, Single Buck a Underhand Chop.

    Kdo dominoval v mužské kategorii kvalifikace?

    V mužské kategorii dominoval Martin Roušal.

    Témata
    Mistrovství České republikySTIHL TIMBERSPORTSsportovní dřevorubectvíFrenštát pod Radhoštěmzávody
    Osoby
    Martin RoušalMartin KalinaMatyáš KlímaKarolina UrbanováVěnceslava UrbanováJana UrbanováMiroslav Větrovec
    Místa
    Frenštát pod Radhoštěm

  • Revoluce v bydlení: Top Estates s AI asistentem

    Revoluce v bydlení: Top Estates s AI asistentem

    Praha 25. června 2026 – Developerská společnost Top Estates nasazuje v projektu Barrandez-Vous AI bytového asistenta, který představuje první využití tohoto typu řešení v rezidenčním bydlení v České republice. Cílem je usnadnit majitelům bytů přístup k informacím souvisejícím s užíváním bytu i společných prostor.

    AI asistent je dostupný nepřetržitě prostřednictvím QR kódu, který je umístěný v technické části každého bytu v pražském rezidenčním komplexu. Uživatelům poskytuje odpovědi na nejčastější otázky během několika sekund a nahrazuje nutnost vyhledávání v manuálech či kontaktování správy domu.

    Digitalizace se tak postupně přesouvá i do oblasti rezidenčního bydlení a mění způsob, jakým klienti po nastěhování komunikují se správcem a developerem.

    „Naším cílem není nahradit lidský kontakt, ale odstranit zbytečné čekání a složité dohledávání informací. Klienti dnes očekávají okamžitou a přesnou odpověď, a právě to jim AI asistent umožňuje,“ říká Dušan Dvořák, jednatel společnosti Top Estates.

    Analýza prvních 180 uživatelských interakcí ukázala, že systém dokázal přibližně v 90 % případů poskytnout odpověď přímo na základě dostupné dokumentace. Nejčastější dotazy se týkaly provozu garáží, ovládání venkovních žaluzií, údržby teras, vytápění a technického vybavení bytů. Zbývajících 10 % dotazů se týkalo oblastí mimo podklady a uživatelé byli správně odkázáni na správu domu nebo odpovědnou osobu.

    Společnost plánuje rozšíření využití AI řešení i v dalších připravovaných projektech. Zaměří se zejména na propojení komunikace mezi vlastníky bytů, správou budov, dodavateli technologií a servisními partnery.

    „Budoucnost rezidenčního bydlení nevidíme v nahrazení lidské komunikace technologií. Lidé budou vždy klíčovou součástí celého procesu. Umělá inteligence ale dokáže výrazně zjednodušit administrativu a propojit jednotlivé strany rychleji a efektivněji. To je směr, kterým se chceme ubírat i v dalších projektech, nejen v právě dokončeném Barrandez-Vous,“ doplňuje Petr Teplý, řídicí partner společnosti Top Estates.Více informací o projektu Barrandez-Vous i aktuální nabídce bytů naleznete na webových stránkách www.barrandez-vous.cz.

    O společnosti:

    Top Estates je česká developerská skupina zaměřená na realizaci prémiových rezidenčních a městských projektů. Ve svých projektech klade důraz na kvalitní architekturu, dlouhodobou hodnotu, zeleň a promyšlený urbanismus.

    topestates.cz

    Zdroj: TOP ESTATES

    Kontakt:

    Dagmar Machancová

    TOP ESTATES

    E-mail: marketing@topestates.cz

    topestates.cz

    Často kladené otázky

    Jaký je cíl AI bytového asistenta?

    Usnadnit majitelům bytů přístup k informacím souvisejícím s užíváním bytu.

    Jak reagoval AI asistent na uživatelské dotazy?

    V 90 % případů dokázal poskytnout odpověď přímo na základě dostupné dokumentace.

    Jaké dotazy byly nejčastější?

    Nejčastější dotazy se týkaly provozu garáží, ovládání venkovních žaluzií a údržby teras.

    Jaké jsou plány společnosti pro budoucnost?

    Plánují rozšíření využití AI řešení v dalších projektech.

    Témata
    umělá inteligencerezidenční bydlenídeveloperské projektydigitalizacekomunikace
    Firmy a organizace
    Top Estates
    Osoby
    Dušan DvořákPetr Teplý
    Místa
    Praha