Praha 17. září 2026 (PROTEXT) – Éra jednodenních firemních školení, kde hlavním bodem programu byla káva a flipchart, definitivně končí. Hotel Duo, jeden z největších hráčů na poli pražské konferenční turistiky (MICE), zaznamenal zásadní obrat v chování firemní klientely. Aktuálně si 55 % firemních skupin k pronájmu sálů objednává alespoň jednu volnočasovou aktivitu přímo v hotelu. Fenoménem se stává tzv. „Social Wellbeing“ – snaha firem propojit lidi skrze společné zážitky a kvalitní regeneraci.
Zasedačky se vyprazdňují, bowling a wellness plní. Data Hotelu Duo ukazují, že firemní akce se z pouhého předávání informací transformovaly v nástroj pro budování vztahů. Zatímco dříve převládaly jednodenní akce „na otočku“, dnes jsou standardem dvoudenní pobyty (65 % akcí pro více než 30 účastníků trvá právě dva dny – dvojnásobný nárůst oproti roku 2023). Firmy chtějí, aby zaměstnanci přenocovali a získali prostor pro neformální networking mimo konferenční sály.
„Dnes už není otázkou, zda firma využije naše doplňkové služby, ale jak širokou škálu aktivit svým lidem dopřeje. Vidíme, že organizátoři se snaží vyhovět různým temperamentům v týmu. Zatímco jedna část skupiny po přednáškách zamíří na bowling, druhá preferuje tichou zónu saunového světa nebo uvolnění při thajských masážích,“ uvádí Gabriela Zmeková, Director of Business Development skupiny Jan Hotels. Podle ní jde přibližně 15 % firemních klientů ještě dál a svým lidem nechává tzv. „otevřený účet“ na veškeré hotelové aktivity.
Proč firmy mění strategii? Podle Gabriely Zmekové není tento posun náhodný, ale reaguje na aktuální situaci na trhu práce. „V éře hybridních úvazků a home officů se firemní akce stávají v podstatě jediným momentem, kdy se týmy potkávají v plné sestavě. Firma, která nabídne jen strohé školení, dnes lidi nenadchne. HR manažeři si uvědomují, že společný zážitek v bazénu nebo u bowlingu funguje jako sociální lepidlo. Je to investice do loajality a prevence vyhoření, která se jim vrátí v nižší fluktuaci,“ vysvětluje Zmeková.
Příběh z praxe: Turnaj i masáže jako lék na anonymitu v týmu. Změna přístupu je nejvíce patrná u velkých korporací a firem, které fungují v hybridním režimu. „Nedávno jsme hostili vývojářskou firmu, jejíž členové se z velké části viděli poprvé osobně. Dopolední odborné bloky byly sice intenzivní, ale skutečný zlom nastal až v neformální části dne. Rozdělení do týmů při bowlingu a následný společný relax ve wellness baru odbouraly bariéry rychleji než jakákoliv moderovaná diskuze. Právě možnost vybrat si mezi aktivním pohybem ve fitness a pasivním odpočinkem při masáži zajistila, že se u nás cítili dobře skutečně všichni,“ uzavírá Gabriela Zmeková.
Zdroj: Jan Hotels
“Hotel Duo zaznamenal změnu v chování firemní klientely směrem k volnočasovým aktivitám.”
Jaké procento firemních skupin objednává volnočasové aktivity?
55 % firemních skupin k pronájmu sálů objednává alespoň jednu volnočasovou aktivitu.
Jaká je nová standardní délka firemních akcí?
Dnes jsou standardem dvoudenní pobyty, které představují 65 % akcí pro více než 30 účastníků.
Co je to Social Wellbeing?
Social Wellbeing je snaha firem propojit lidi skrze společné zážitky a kvalitní regeneraci.
💬 Klíčové informace
- Hotel Duo zaznamenal zásadní obrat v chování firemní klientely.
- Dnes jsou standardem dvoudenní pobyty (65 % akcí pro více než 30 účastníků trvá právě dva dny).
- 15 % firemních klientů nechává svým lidem tzv. „otevřený účet“ na veškeré hotelové aktivity.