Category: Byznys

Sviadnov (Frýdecko-Místecko) 18. června 2026 – Společnost Huisman Czech Republic nabírá zaměstnance v reakci na rostoucí objem zakázek a pokračující rozvoj svého závodu ve Sviadnově. Během následujícího roku plánuje přijmout přibližně 100 zaměstnanců. Největší zájem má o svářeče, zámečníky, montéry, technology a konstruktéry. Doplnit chce také své servisní a ekonomické oddělení, které zajišťují služby pro všechny mezinárodní trhy skupiny Huisman. Na vybrané pozice nabízí náborový příspěvek 50.000 Kč.

Huisman Czech Republic chce zajistit dostatečnou personální kapacitu pro současné i připravované projekty. Důraz klade na kvalitu práce, dodržování termínů a stabilní rozvoj firmy. „Rostoucí poptávka po našich produktech a službách je pro nás dobrou zprávou. Zároveň ale znamená, že musíme včas posílit týmy. Hledáme lidi, kteří mají vztah k technice, chtějí se učit a mají chuť pracovat na projektech, které míří do celého světa,“ říká Karel Pavlíček, Managing Director, Huisman Czech Republic.

Nábor v technických oborech je dnes podle sviadnovské společnosti složitější než dříve. Konkurence mezi zaměstnavateli je vysoká a mění se také očekávání kandidátů. Největší poptávka je po kvalifikovaných zaměstnancích ve výrobě. Dlouhodobě patří mezi obtížně obsaditelné profese hlavně zkušení zámečníci a svářeči. Právě svářečům nabízí sviadnovský závod možnost pracovat nejen na unikátních zakázkách, ale také s moderními svařovacími roboty a kolaborativními roboty (coboty). Ve Sviadnově je zájem také o technicky orientované specialisty, například technology a konstruktéry. U těchto profesí je důležitá odbornost, praxe a odpovědný přístup.

Kromě výrobních a technických pozic nabízí Huisman Czech Republic také příležitosti v Shared Service Centru ve Sviadnově, které sjednocuje a standardizuje finanční a účetní procesy pro celou skupinu Huisman. Centrum je vhodným startem kariéry zejména pro studenty a čerstvé absolventy ekonomických oborů, kteří chtějí získat zkušenosti s globálním účetnictvím a pracovat v mezinárodním prostředí.

Další zajímavou kariérní cestu představuje Service Department. Jeho zaměstnanci zajišťují instalace nových zařízení, údržbu a opravy stávajících systémů nebo technickou podporu klientům skupiny Huisman po celém světě. Práce v tomto týmu nabízí možnost podílet se na projektech v zahraničí a cestovat za klienty do různých částí světa.

Huisman Czech Republic nabízí novým svářečům a zámečníkům náborový příspěvek 50.000 Kč. Pro ostatní výrobní pozice je náborový příspěvek 30.000 Kč. Nabídku staví právě na kombinaci finančních a nefinančních benefitů. „Patří mezi ně konkurenceschopná mzda, náborové příspěvky, výkonnostní odměny nebo nabídka ubytování pro výrobní zaměstnance, kteří dojíždějí z větší dálky. Pro svářeče a zámečníky navíc pravidelně realizujeme rehabilitační program na regeneraci a podporu jejich zdraví. Důležitou roli hraje také moderní pracovní prostředí, práce s novými technologiemi, další vzdělávání a možnost profesního růstu,“ popisuje Monika Pěnčíková, HR Manager, Huisman Czech Republic.

Huisman Czech Republic vyrábí ve Sviadnově technicky náročná zařízení pro energetický, námořní, těžební, železniční a zábavní průmysl. Výrobky a komponenty ze Sviadnova míří především na export.

Zdroj: Huisman Czech Republic

---

Často kladené otázky

Praha 17. června 2026 – Letecká společnost Smartwings zařadila do své flotily další nový letoun Boeing 737 MAX 8. Jedná se již o čtrnáctý stroj tohoto typu ve flotile společnosti. První Boeing 737 MAX 8 převzaly Smartwings v lednu 2018. Flotila skupiny Smartwings nyní čítá celkem 49 letadel.

Nový letoun v barvách Smartwings s imatrikulační značkou OK-SWO přistál na pražském Letišti Václava Havla dnes po poledni po dodávacím letu z továrního letiště Boeing Field v Seattlu s mezipřistáním v Kodani. Na první komerční let s cestujícími by se měl nejnovější přírůstek ve flotile Smartwings vydat již ve čtvrtek 18.6., kdy bude nasazen na let do Cagliari na Sardinii.

Společnost Smartwings provozuje letouny Boeing 737 MAX 8 ve dvou konfiguracích: plně ekonomické se 189 sedadly a v konfiguraci dvou cestovních tříd s 8 sedadly v business třídě a 168 sedadly v ekonomické třídě. Tyto moderní a úsporné stroje Smartwings nasazuje především na delší tratě.

Smartwings se s letounem Boeing 737 MAX 8 zapsaly do historie světového letectví. V lednu 2022 se staly první leteckou společností na světě, která s tímto typem letadla přistála na Antarktidě. Zároveň drží rekord v nejdelším komerčním letu uskutečněném letounem Boeing 737 MAX 8. Rekordní let z dominikánské Punta Cany do švédského Stockholmu trval 9 hodin a 25 minut.

Flotila Smartwings aktuálně čítá 49 letadel (23x Boeing 737-800, 14x Boeing 737 MAX 8, 2x Boeing 737-900ER, 4x Airbus A220, 2x Airbus A320 a 4 moderní business jety určené pro privátní lety).

V rámci letního letového řádu nabízí Smartwings přímá letecká spojení ze šesti českých letišť do 80 destinací. Skupina Smartwings provozuje lety nejen z České republiky, ale také z Polska, Slovenska a Maďarska. Od zimního letového řádu 2026/2027 společnost dále rozšíří nabídku pravidelných linek z Prahy. Od 23. října zahájí nové přímé spojení do Lisabonu a současně navýší počet letů do Porta, Bilbaa a Toulouse. Nově bude také celoročně provozovat linku do Nice.

Zdroj: Smartwings 
https://www.protext.cz.

---

Často kladené otázky

Praha 17. června 2026 – Ještě před několika lety bylo běžné, že si kupující vybírali nový byt čistě podle lokality, dispozice a ceny. Dnes se do popředí dostává i další faktor: možnost ovlivnit jeho finální podobu. Na českém trhu proto postupně roste zájem o byty předávané bez kompletního dokončení, ať už ve stavu tzv. “Shell & Core” nebo “White Wall”. Formát, který byl dlouhou dobu spojen především s luxusními rezidencemi a prémiovými projekty, se stále častěji objevuje i v segmentu rodinného bydlení.

V komerčních nemovitostech představuje předávání prostor bez finálních úprav dlouhodobý standard a podle odhadů se takto realizuje více než 80 % nových kancelářských ploch, v rezidenční výstavbě stále převládají byty dokončené na klíč. Přesto i zde dochází k postupné změně. V nejluxusnějším segmentu se podíl bytů prodávaných ve stavu Shell & Core pohybuje podle odborných odhadů kolem 20 až 30 %. U dostupnějších projektů zase roste popularita standardu White Wall, který dnes volí přibližně 5 až 10 % kupujících a jeho obliba dále stoupá. Důvod je jednoduchý. Zatímco část klientů chce vytvořit unikátní interiér podle návrhu architekta, jiní oceňují možnost rozložit investice do vybavení v čase a dokončit si byt podle vlastního vkusu a finančních možností.

„Ještě před několika lety bylo běžné, že developer předal všechny byty v prakticky totožném standardu. Dnes stále více klientů požaduje možnost rozhodnout o finální podobě interiéru samostatně. Nejde přitom jen o luxusní segment. Podobný požadavek evidujeme u rodinného bydlení, kde lidé chtějí rozložit investice v čase nebo si interiér vytvořit přesně podle svých představ a nemuset investovat do materiálů a technologií, které by si jinak třeba vůbec nevybrali,“ říká Ing. Daniel Rezek ze společnosti FI Realitní Investice.

Shell & Core a White Wall míří do běžného bydlení

Stav Shell & Core představuje prakticky surový prostor připravený k individuálnímu dokončení. Varianta White Wall je kompromisem, kdy jsou dokončeny stěny, rozvody a technické zázemí, zatímco finální prvky interiéru zůstávají na budoucím majiteli.

Právě White Wall si získává oblibu mezi kupujícími, kteří chtějí skloubit výhody novostavby s možností vytvořit si domov podle vlastního vkusu. Odpadají tak náklady na bourání nových povrchů nebo výměnu standardních prvků, které by po nastěhování stejně upravovali.

„Pozorujeme zajímavý posun v očekávání kupujících. Zatímco dříve se zajímali hlavně o to, jaký standard byt obsahuje, případně o to, zda je možné jeden materiál nahradit jiným, dnes se stále častěji ptají na to, jak široké možnosti vlastních úprav budou mít k dispozici. Lidé už nechtějí jen převzít hotový produkt, ale vytvořit si bydlení, které bude odpovídat jejich vlastním potřebám a životnímu stylu,“ říká Daniel Rezek. 

Pardubický projekt Bezdíčkova jako příklad z praxe

Tento přístup se promítá také do aktuálních projektů společnosti FI Realitní Investice. Příkladem je rezidenční projekt Bezdíčkova v Pardubicích, který nabízí prostorné novostavby o dispozici 5+kk s důrazem na moderní architekturu, energetickou úspornost a soukromí obyvatel. Součástí standardu jsou dokončené bílé stěny, připravené rozvody i technické zázemí, zatímco finální podobu podlah, dveří, koupelen nebo kuchyně si mohou majitelé navrhnout sami. Samozřejmostí je tepelné čerpadlo, energetická třída B, dvě parkovací místa a vlastní zahrada.

Byty ve standardu White Wall nebo Shell & Core nabízejí větší flexibilitu, ale vyžadují od kupujících také pečlivější plánování. Pokud je nemovitost financována hypotékou, je zpravidla nutné počítat s rozpočtem na dokončení, který zohledňuje i budoucí hodnotu bytu. Důležité je rovněž věnovat pozornost plánovanému rozsahu prací a jejich realizaci. „Ani v případě individuálního dokončení navíc není možné měnit některé konstrukční a technické prvky domu, například hlavní stoupačky, vzduchotechniku nebo vnější podobu objektu. My to s našimi klienty probíráme hned v rámci úvodních jednání a poskytujeme jim maximální součinnost ve chvílích, kdy další úpravy řeší, abychom zajistili, že vše bude technicky v pořádku a dle platné regulace,” upozorňuje Daniel Rezek. 

Ačkoliv jsou byty dokončené na klíč nadále převládajícím standardem, rostoucí zájem o varianty Shell & Core a White Wall naznačuje postupnou proměnu trhu. Podle odborníků nejde o krátkodobý trend, ale o změnu, která bude s novou generací kupujících dále sílit. „Neočekáváme, že by byty na klíč z trhu zmizely. Budou i nadále představovat dominantní část nabídky. Vedle nich ale poroste segment projektů, které umožní vyšší míru individualizace. Stejně jako si dnes lidé vybírají automobil, kuchyň nebo vybavení domácnosti podle vlastních preferencí, chtějí mít možnost rozhodovat i o podobě svého bydlení. Proto je i my plánujeme nadále zařazovat do nabídky.“ uzavírá Daniel Rezek.

Zdroj: FI Realitní Investice

https://www.firealitniinvestice.cz/

https://www.protext.cz.

PROTEXT

---

Často kladené otázky

Praha 17. června 2026 – Zlaté ocenění potvrzeno

Společnost PORR opět potvrdila své vedoucí postavení v oblasti udržitelnosti. V mezinárodním hodnocení EcoVadis dosáhla historicky nejlepšího výsledku, obhájila zlaté ocenění a zařadila se mezi 5 % nejlépe hodnocených společností na světě. V odvětví výstavby budov jí navíc patří místo mezi 3 % nejlepších firem.

„Společnosti PORR se podařilo překonat i loňský vynikající výsledek. Potvrzuje to, že udržitelnost důsledně začleňujeme do všech oblastí našeho podnikání a naše aktivity v této oblasti neustále posouváme dál. Obzvlášť mě těší, že je tento pokrok patrný napříč všemi hodnocenými oblastmi,“ říká CEO společnosti PORR Karl-Heinz Strauss.

EcoVadis patří mezi přední světové platformy pro hodnocení udržitelnosti v globálních dodavatelských řetězcích. Společnosti jsou posuzovány ve čtyřech klíčových oblastech: životní prostředí, pracovní a lidská práva, etika a udržitelné zadávání veřejných zakázek a nákup. Hodnocení vychází z mezinárodně uznávaných standardů, jako jsou principy Global Compact Organizace spojených národů (OSN), standardy Global Reporting Initiative (GRI) a normy ISO.

S celkovým skóre 81 ze 100 bodů dosáhla společnost PORR dosud nejlepšího výsledku v hodnocení EcoVadis. Ve srovnání s předchozím rokem si polepšila o čtyři body, když své hodnocení zvýšila ze 77 na 81 bodů.

Zlepšení ve všech čtyřech hodnocených oblastech

Jedním z hlavních faktorů, které přispěly ke zlepšení hodnocení, byl dekarbonizační plán společnosti PORR, který byl do hodnocení zahrnut vůbec poprvé. Plán stanovuje ambiciózní cíle: snížení emisí Scope 1 a Scope 2 o 43 % do roku 2030 a zároveň snížení emisí Scope 3 o 25 %. Pozitivní vliv na výsledné hodnocení měla také vyšší míra transparentnosti v oblasti strategie, přijatých opatření a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), která vyplývá z reportingu podle směrnice CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

Ve srovnání s loňským rokem zaznamenala společnost PORR zlepšení ve všech čtyřech hodnocených kategoriích:

• Životní prostředí: z 83 na 86 bodů (+3)
• Pracovní a lidská práva: z 82 na 87 bodů (+5)
• Etika: z 68 na 75 bodů (+7)
• Udržitelné zadávání veřejných zakázek a nákup: z 63 na 67 bodů (+4)

Nejlepších výsledků dosahuje PORR v oblastech životního prostředí a pracovních a lidských práv. V segmentu výstavby budov se v hodnocení EcoVadis řadí mezi 3 % nejlépe hodnocených společností v oblasti životního prostředí a v oblasti pracovních a lidských práv dokonce mezi nejlepší 1 % firem.

PORR hodlá i nadále důsledně rozvíjet své aktivity v oblasti udržitelnosti. Významný potenciál pro další zlepšování spatřuje zejména v oblastech etiky a udržitelného nákupu, které nabývají na důležitosti v reakci na rostoucí regulatorní požadavky a očekávání trhu.

Zdroj: PORR, a.s.

---

Často kladené otázky

Varšava 17. června 2026 – Nadace Digital Poland zveřejnila páté vydání zprávy Digital Champions CEE 2026. Žebříček 100 nejhodnotnějších technologických společností ve střední a východní Evropě ukazuje, že jejich souhrnná tržní kapitalizace dosahuje 127,9 miliardy USD, což představuje výrazný meziroční nárůst o 9,36 %. Tento údaj ale zachycuje jen část skutečného obrazu: kdyby v žebříčku zůstaly všechny společnosti, které mezitím přesunuly své sídlo mimo region nebo byly převzaty, celková hodnota by pravděpodobně přesáhla 170 miliard USD. Páté vydání zprávy mapuje nejen to, jak region rostl, ale také to, kam se přesunula jeho nejcennější aktiva – a proč.

100 nejhodnotnějších technologických firem v hodnotě 127,9 miliardy USD – ve skutečnosti je to ale více než 170 miliard USD

Na konci roku 2025 dosáhlo 100 největších technologických společností ve střední a východní Evropě celkové tržní kapitalizace 127,9 miliardy USD, čímž se region opět přiblížil svému maximu z roku 2021 a potvrdila se přetrvávající odolnost regionální digitální ekonomiky. Největší růst zaznamenali největší hráči v regionu – takzvaní „digitální fénixové ” s hodnotou nad 1 miliardu USD – jejichž celková hodnota se meziročně zvýšila o 14,58 % na 101,05 miliardy USD.

Zpráva však zdůrazňuje, že oficiální údaje značně podhodnocují skutečný objem hodnoty, kterou v regionu vytvářejí inovátoři. Mnoho předních firem pocházejících z regionu střední a východní Evropy – například ElevenLabs, Grammarly, ICEYE, Rimac a Avast – přesunulo svá sídla do Spojených států nebo Spojeného království, aby získaly přístup ke kapitálu, nebo byly převzaty nadnárodními společnostmi, což je z žebříčku vyřadilo. Podle autorů zprávy, pokud by tyto vyspělé společnosti stále splňovaly geografická kritéria indexu, celková hodnota 100 nejhodnotnějších technologických společností z regionu střední a východní Evropy by již přesáhla 170 miliard USD.

„Když byl vyhlášen první ročník žebříčku Digital Champions CEE, byl tento region označován za ‚digitálního fénixe’ – symbol ambiciózní transformace, která vzešla z postkomunistických ekonomik. Po pěti vydáních zůstává směr vývoje pozitivní, ale celý příběh se proměňuje. V prostředí sílících globálních tlaků přešly společnosti ve střední a východní Evropě od rychlé expanze k disciplinovanějšímu a odolnějšímu růstu. Tato vyspělost zostřila strategické zaměření: mnoha organizacím otevřela nové možnosti pro expanzi a inovace, jiným přinesla zvýšený konkurenční tlak a složitější a nepředvídatelnější provozní prostředí,” řekl Radzym Wójcik, counsel společnosti Baker McKenzie.

Polsko vede v absolutní hodnotě, Pobaltí v přepočtu na obyvatele

Polsko zůstává největším technologickým ekosystémem v regionu v absolutním vyjádření, na který připadá 47,39 miliardy USD, tj. 37,05 % celkové hodnoty regionu, a v žebříčku Top 100 se nachází 42 společností. Je to také jediný trh, který vykazuje sílu na všech úrovních vyspělosti společností, od rozvíjejících se scaleupů až po multimiliardové šampiony.

Pobaltské státy však region nadále překonávají v kapitalizaci technologických firem v přepočtu na obyvatele. Nejvýše se v tomto srovnání umístilo Estonsko, které výrazně předstihlo všechny ostatní země, zatímco Litva zaznamenala od roku 2021 nárůst celkové kapitalizace o 123,97 %. Lotyšsko vykázalo v pětiletém období nejrychlejší růst tohoto ukazatele.

Polsko, Estonsko, Litva a Česko nyní společně představují téměř 78 % celkové hodnoty technologického sektoru v regionu. Dlouhodobě nejsilnějšího růstu v procentním vyjádření dosáhlo Chorvatsko, kde se hodnota ekosystému od roku 2021 zvýšila o 170,7 %, zatímco Bulharsko za stejné období téměř zdvojnásobilo svou tržní kapitalizaci.

Deeptech a inovace v oblasti obrany mění ekosystém

Zatímco e-commerce a tržní platformy zůstávají kategorií s nejvyšší hodnotou v regionu a tvoří více než 36 % celkové kapitalizace, zpráva poukazuje na výrazný strukturální posun směrem k deeptech, vesmírným technologiím, zdravotnickým technologiím a inovacím dvojího užití.

Kategorie „ostatní ” , do níž spadají mimo jiné deeptech a vesmírné technologické společnosti, zaznamenala nejsilnější meziroční nárůst v celém žebříčku, a to o 87,59 %. Mezi nové vysoce hodnotné společnosti v žebříčku patří například EnduroSat a Creotech Instruments, které odrážejí rostoucí zájem investorů o společnosti zaměřené na oblast obrany, logistiky, infrastruktury a strategické odolnosti.

„Složení žebříčku se také vyvíjí. E-commerce, SaaS a fintech zůstávají páteří digitální ekonomiky střední a východní Evropy, ale současné složení žebříčku ukazuje širší a strategičtější technologickou základnu: robotika, pozorování vesmíru a Země, kybernetická bezpečnost, software s umělou inteligencí, digitální zdraví, suverénní cloudová řešení a další podniky zaměřené na infrastrukturu. Tento posun ukazuje, že střední a východní Evropa se přesouvá od spotřebitelských platforem a softwarových scaleupů k technologiím přímo spojeným s produktivitou, bezpečností, odolností a digitální suverenitou Evropy,” uvedl Wojciech Świercz, partner společnosti Arthur D. Little.

Rekordní počet exitů potvrzuje vyspělost ekosystému

Zpráva rovněž uvádí rekordní počet exitů firem financovaných rizikovým kapitálem v celém regionu. Po 82 exitech v roce 2024, což je nejvyšší počet, jaký byl kdy zaznamenán, si ekosystém udržel dynamiku i s 81 exity v roce 2025.

To představuje dramatický nárůst oproti pouhým 31 exitům v roce 2015 a potvrzuje, že střední a východní Evropa se z rozvíjejícího se trhu startupů vyvinula ve vyspělý ekosystém, který dokáže soustavně generovat firmy připravené k akvizici nebo vstupu na burzu.

Investice rizikového kapitálu v celém regionu dosáhly v roce 2025 výše 2,71 miliardy EUR. Zpráva však uvádí, že tento údaj zahrnuje přibližně 730 milionů EUR z investičních kol společností, které již přesunuly své sídlo mimo region. Mezi tato nezapočtená kola patřily významné transakce společností ElevenLabs, ICEYE, Tachyum a MaintainX.

Dilema přesunu sídel: téměř polovina hodnoty CEE opustila region

Jeden z hlavních závěrů zprávy se týká rostoucího přesunu nejúspěšnějších technologických společností v regionu do Spojených států a Spojeného království.

Podle údajů uvedených ve zprávě přesunulo své sídlo do zahraničí 48 % sledovaných firem ze střední a východní Evropy, především kvůli přístupu k větším zdrojům růstového kapitálu. Do Spojených států směřuje 56 % relokujících se společností, zatímco na samotnou Velkou Británii připadá téměř čtvrtina všech relokací. Zpráva varuje, že tento trend představuje širší strategickou výzvu pro konkurenceschopnost Evropy.

„Evropa se stále více stává vysoce kvalifikovanou výzkumnou a vývojovou základnou pro americký technologický sektor. Nápady se inkubují na místě, produkty vznikají na místě, ale firmy jsou nakonec financovány, dále rozvíjeny a často i získávány americkým kapitálem,” řekl Piotr Mieczkowski, výkonný ředitel nadace Digital Poland.

Ukrajina představuje nejpalčivější příklad této dynamiky. Zatímco počet ukrajinských společností formálně zařazených do žebříčku od roku 2021 prudce klesl, mnoho z nich nadále ponechává na Ukrajině své inženýrské kapacity a výzkum a vývoj, přestože přesunuly sídlo společnosti do zahraničí, aby si zajistily mezinárodní financování a kontinuitu podnikání.

Vzniká nová generace šampionů střední a východní Evropy

Zpráva zároveň ukazuje, že v regionálním ekosystému nastupuje nová generace technologických lídrů. Společnosti založené v letech 2017 až 2021 zaznamenaly ze všech skupin společností podle roku založení nejrychlejší růst ocenění a od prvního vydání žebříčku zvýšily své ocenění o 189,09 %.

Skupina 49 klíčových společností se zároveň udržela v první stovce ve všech pěti vydáních zprávy, což svědčí o rostoucí stabilitě a odolnosti předních technologických hráčů v regionu.

„Inovace jsou dnes pro Polsko a Evropu základem konkurenceschopnosti, odolnosti a technologické suverenity. Proto se BGK aktivně zapojuje do budování ekosystému financování inovací prostřednictvím iniciativy Innovate Poland, včetně fondu Future Tech Poland, a také prostřednictvím investičního fondu BGK Vinci. Investujeme také přímo do fondů podporujících moderní technologickou infrastrukturu. Zpráva Digital Champions CEE 2026 dokazuje, že náš region disponuje talentem, ambicemi a podnikatelskou silou, které mohou při správné podpoře vést k růstu budoucích evropských i globálních technologických lídrů,” řekl Jarosław Dąbrowski, člen představenstva Bank Gospodarstwa Krajowego.

O zprávě

Digital Champions CEE 2026 je pátým ročníkem žebříčku 100 nejhodnotnějších technologických společností ve střední a východní Evropě. Zpráva byla poprvé představena veřejnosti na konferenci Private Equity Insights Poland & CEE 2026 ve Varšavě. Zpráva zahrnuje jak veřejně obchodované, tak soukromé společnosti v širším regionu střední a východní Evropy, včetně pobaltských států a zemí mimo EU, jako je Srbsko a Albánie, přičemž nezahrnuje Rusko, Bělorusko a Rakousko. Zpráva vychází z údajů předních platforem pro sledování transakcí, jako jsou CB Insights, Crunchbase, Dealroom, PitchBook, Tracxn a Preqin, a je výsledkem spolupráce s vybranými VC/PE fondy a sdruženími v regionu střední a východní Evropy. Zpráva je k dispozici ke stažení zdarma na webových stránkách nadace Digital Poland. Strategickými partnery zprávy jsou Arthur D. Little a polská Bank Gospodarstwa Krajowego, partnery pak Baker McKenzie, MCI Capital a PFR Ventures.

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2993269/Digital_Champions_CEE_Ranking.jpg 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2993268/Digital_Poland_Logo.jpg 

Kontakt pro média:

Piotr Mieczkowski

Generální ředitel

Nadace Digital Poland

piotr.mieczkowski@digitalpoland.org

+48 605 132 645

---

Často kladené otázky

Praha 17. června 2026 – Jarní růst cen pohonných hmot přinesl výraznou změnu v preferencích českých motoristů. Zatímco ještě loni byly prodeje benzinových a dieselových vozů prakticky vyrovnané, letos se zákazníci začali výrazněji přiklánět k benzinu. Vyplývá to z analýzy společnosti Auto ESA, která porovnala prodeje a poptávku v období březen až květen let 2025 a 2026.

Pohonné hmoty zdražily meziročně o čtvrtinu

Zatímco loni se průměrné ceny benzinu a nafty pohybovaly kolem 34 korun za litr, letošní jaro přineslo prudký růst. V březnu se ceny dostaly nad hranici 40 korun a v dubnu se benzin prodával v průměru za více než 43 korun za litr. Vyšší náklady na provoz se začaly rychle promítat do rozhodování zákazníků.

Benzin táhl celý trh

Podíl benzinových vozů na prodejích Auto ESA vzrostl meziročně z 51,2 % na 57,3 %, zatímco diesely klesly z 47,4 % na 41,3 %. Ještě výraznější změna je patrná v samotné poptávce z webových stránek www.autoesa.cz. Zatímco loni tvořily benzinové vozy 48 % všech online poptávek, letos už jejich podíl dosahuje 55 %.

Celkové prodeje sledovaných vozů přitom meziročně vzrostly o 8 %, tedy o více než 550 kusů. Růst však prakticky kompletně obstaraly vozy s benzinovými motory. Jejich prodeje vzrostly o více než 20 %, zatímco dieselové vozy meziročně ztratily.

„Ještě před několika lety byl diesel pro většinu zákazníků automatickou volbou. Letos ale vidíme, že lidé začínají více řešit celkové provozní náklady a stále častěji vybírají benzinové motory, které pro běžné používání dávají větší ekonomický smysl,“ říká Filip Kučera, ředitel marketingu Auto ESA.

Zákazníci přecházejí z TDI na TSI

Pomyslným vítězem se stal Volkswagen Golf, jehož prodeje v benzinových verzích vzrostly o 78 vozů. Výrazně rostly také Hyundai i30, Škoda Fabia, Škoda Octavia a Škoda Rapid. Celkově se prodeje pěti nejprodávanějších benzinových modelů zvýšily o 26 %.

Naopak tradiční dieselové kombíky ztrácejí. Například u nejprodávanějšího modelu dieselové Škody Octavia klesly prodeje meziročně o téměř 10 %.Velmi zajímavý vývoj je patrný i u motorizací. Výrazně rostl zájem o moderní benzinové motory TSI. Největší nárůst zaznamenal motor 1.4 TSI, jehož prodeje se meziročně zvýšily o 45,5 %. Motor 1.0 TSI vzrostl o 42,9 %. Naopak dieselové motory 1.6 TDI a 1.6 HDi ztratily meziročně 15,9 %, respektive 22,1 %. „Zákazníci dnes stále častěji hledají motory, které nabízejí rozumnou spotřebu, nižší servisní náklady a zároveň příjemnou dynamiku. Právě proto sledujeme přirozený přesun od tradičních TDI k benzinovým TSI,“ vysvětluje Kučera.

Dražší paliva nezastavila boom SUV

Přestože provoz automobilů výrazně zdražil, zákazníci neustupují ze svých požadavků na velikost a praktičnost vozu. Nejvíce rostly vozy SUV (+18,7 %) a hatchbacky (+17 %), zatímco segment MPV pokračoval v poklesu.Překvapivým zjištěním je, že dražší provoz nevedl zákazníky k nákupu menších nebo levnějších vozů. Průměrná cena prodaného automobilu zůstala na úrovni 215 tisíc korun. U benzinových variant dokonce vzrostla meziročně téměř o 3 %.

„Nevidíme, že by lidé kupovali menší nebo levnější auta. Spíše hledají optimální kombinaci pořizovací ceny a provozních nákladů. Letošní jaro tak podle nás urychlilo návrat benzinu na pozici dominantního paliva na českém trhu s ojetými vozy,“ uzavírá Filip Kučera.

Zdroj: AutoESA a.s.

---

Často kladené otázky

Šen-čen (Čína) 17. června 2026 – Společnosti Shell Recharge a SINEXCEL (300693.SZ) v Šen-Čenu oficiálně podepsaly memorandum o porozumění (MoU) a slavnostně otevřely společnou laboratoř Shell Recharge–SINEXCEL, čímž dosáhly nového milníku ve své spolupráci zaměřené na rozvoj technologií nabíjení elektromobilů nové generace a udržitelných energetických řešení.

Dohodu podepsali Evan Li, hlavní inženýr společnosti Shell E-Mobility China, a Kecheng Guo, generální ředitel divize Řešení pro nabíjení elektromobilů společnosti SINEXCEL, za přítomnosti vedoucích představitelů obou společností.

Podpora inovací v pěti strategických technologických oblastech

Vzhledem k tomu, že globální odvětví nabíjení elektromobilů vyžaduje vyšší účinnost a chytřejší funkce, spojuje toto partnerství globální provozní odborné znalosti společnosti Shell s kapacitami společnosti SINEXCEL v oblasti výkonové elektroniky s cílem vyřešit kritické problémy tohoto odvětví.

Společná laboratoř bude sloužit jako přední centrum pro technickou výměnu, společný výzkum a vývoj, inkubaci projektů a pilotní zkoumání, přičemž se bude podle svého strategického plánu zaměřovat na pět špičkových technických oblastí:

• Ultrarychlé nabíjení nové generace: lehká a vysoce účinná architektura.
• Synergické plánování nabíjení v cloudu: chytřejší správa energie.
• Řešení pro solární úložiště a nabíjení: optimalizace využití obnovitelné energie a účinnosti nabíjení.
• Megawattové nabíjení: nabíjecí infrastruktura pro těžká vozidla a vozové parky.
• Inteligentní technologie pro provoz a údržbu: monitorování v reálném čase a prediktivní údržba založené na umělé inteligenci s cílem maximalizovat provozní účinnost.

Sladění plánů vývoje pro dlouhodobé vytváření hodnot

Během slavnostního ceremoniálu se zástupci obou organizací zapojili do intenzivních diskusí s cílem sladit své plány vývoje produktů a strategie globálního uvedení na trh.

„Tato společná laboratoř není jen platformou pro řešení klíčových technických výzev, ale také inovačním centrem pro zkoumání nových obchodních modelů a společné vytváření hodnoty pro zákazníky,” uvedl Evan Li, hlavní inženýr společnosti Shell E-Mobility China. „Spojením našich globálních zkušeností v oblasti maloobchodního prodeje energie s nejmodernějším hardwarem chceme urychlit transformaci pokročilého výzkumu a vývoje do reálné produktivity a vést ekosystém nabíjení elektromobilů k vysoce kvalitnímu a udržitelnému rozvoji.”

Kecheng Guo, generální ředitel divize Řešení pro nabíjení elektromobilů společnosti SINEXCEL, dodal: „Partnerství se společností Shell Recharge vytváří silný synergický efekt ‚1+1>2′. Společně vytvoříme vysoce konkurenceschopná integrovaná řešení, která zlepší zážitek z nabíjení tak, aby bylo rychlejší, chytřejší a spolehlivější, a budeme tak neustále přispívat ke globálnímu ekosystému zelené energie.”

Milník v oblasti udržitelné mobility

Oficiální představení této spolupráce znamená její přechod do aktivní provozní fáze. V budoucnu budou obě společnosti využívat laboratoř k posouvání technických hranic a rozšiřování možností využití, čímž budou společně podporovat celosvětový přechod k čistšímu, bezpečnějšímu a vysoce účinnému energetickému systému.

Zdroj: SINEXCEL

---

Často kladené otázky

Praha 17. června 2026 – Ticho není absence slov. Je to prostor, ve kterém se rozhoduje o zdraví – našem i firemním.

Ticho bývá v dnešní době často zaměňováno za prázdno. Za něco, co je protikladem výkonu, produktivity, úspěchu. Ve skutečnosti však právě ticho rozhoduje o tom, zda ve firmách panují zdravé vztahy a důvěra, daří se inovacím, anebo naopak panuje vyčerpání, strach a dlouho neřešené problémy.

Konference Dvě tváře ticha ve firmách, která se uskuteční 9. září 2026 v inspirativních prostorách Kláštera Řádu bosých karmelitánů na pražských Hradčanech, nabídne pohled na ticho jako jeden z nejméně pochopených fenoménů současného života.

Ticho má dvě tváře – může léčit i bolet.

Na jedné straně vytváří prostor pro soustředění, kreativitu, kvalitní rozhodování a dlouhodobě udržitelný výkon. Právě v tichu vznikají nové myšlenky, originální řešení, v tichu nacházíme kontakt s tím, co je skutečně důležité.

Na druhé straně může být ticho varovným signálem. Ve firmách bývá často příznakem psychologicky nebezpečného prostředí, neřešených konfliktů, bossingu, mobbingu nebo obav otevřeně promluvit.

Otázka proto nezní, zda je ticho dobré nebo špatné. Otázka zní: Jaké ticho právě panuje ve naší organizaci?

Ticho jako téma se týká každého.

Konference propojí psychologické, pracovněprávní, manažerské i osobnostně rozvojové pohledy. Nebude však pouze odborným setkáním, ale povede účastníky  také k vlastní sebereflexi a zamyšlení nad tím, jak sami přispívají ke kultuře komunikace, naslouchání a psychologického bezpečí ve svých týmech.

Volba místa nebyla náhodná. „Hledali jsme prostor, který by nebyl pouhou kulisou, ale stal se součástí samotného sdělení. Klášter na Hradčanech nabídne účastníkům něco, co v běžném pracovním životě často chybí – možnost nejen poslouchat přednášky o významu ticha, ale skutečně v něm pobývat. Jsme přesvědčeni, že v prostředí, kde ticho po staletí provází soustředění, kontemplaci a hledání smyslu, získá téma hlubší a osobnější rozměr,“ řekla Věra Šimonová ze společnosti Verlag Dashöfer.

Psychologické bezpečí nezačíná pravidly. Začíná tím, že lidé mohou promluvit.

Jedním z  témat konference bude psychologické bezpečí na pracovišti. Proč je důležité? „Psychologické bezpečí pomáhá otevírat potenciál pracovních týmů. Děje se tak prostřednictvím atmosféry, v rámci které se lidé nebojí vyjádřit svůj názor či pochybnost, ptát se nebo přiznat chybu, protože se nebojí, že budou za toto jednání potrestáni. Podobně jako v případě důvěry se i psychologické bezpečí buduje dlouho, ale ztrácí velmi rychle. Při jeho nastavování používáme dvě cesty, přímou a nepřímou,” říkají Mgr. Michaela Švejdová a Mgr. Martin  Matušek, experti na bezpečné a důstojné pracovní prostředí a prevenci šikany.

Na konferenci Vás čekají tato témata:

Ticho jako první příznak problému

• Ticho jako indikátor nezdravého pracovního prostředí
• Mobbing, bossing a šikana na pracovišti
• Psychologické a právní aspekty řešení podnětů
• Odpovědnost zaměstnavatele a role HR

Ticho není nečinnost, ale podmínka udržitelného výkonu

• Syndrom vyhoření a jeho prevence
• Práce s vnitřními očekáváními a tlakem na výkon
• Právo na zpomalení a benefity podporující rovnováhu pracovního i osobního života
• Ticho jako prostor pro regeneraci a soustředění

Ticho není slabost, ale jedna z  nejsilnějších manažerských kompetencí

• Hlučný a tichý leadership
• Ticho jako podmínka pro strategické myšlení a efektivní rozhodování
• Kultura ticha v organizaci
• Cesty k vnitřnímu tichu

Co si odnesete?

• Schopnost rozpoznat, kdy je ticho přirozenou součástí zdravého pracovního prostředí a kdy signalizuje problém
• Praktické právní a psychologické postupy pro řešení mobbingu, bossingu a dalších forem nevhodného chování
• Nástroje pro vedení interních šetření a práci s kolektivem
• Nové pohledy vnitřní a vnější příčiny syndromu vyhoření a jeho prevenci
• Inspiraci pro vytváření prostředí podporujícího dlouhodobě udržitelný výkon
• Hlubší porozumění tomu, jak naslouchání, všímavost a schopnost pracovat s tichem ovlivňují kvalitu leadershipu
• Prostor pro vlastní zastavení, sebereflexi a nové impulzy pro profesní i osobní život

Přijďte zažít ticho. Uslyšíte tak víc.

 

Základní informace o akci

Konference: Dvě tváře ticha ve firmách

Termín: 9. září 2026, 9.00–16.30 hodin

Místo: Klášter Hradčany Řádu bosých karmelitánů, Hradčanské náměstí 3, Praha 1

Určeno pro: personalisty, psychology, HR manažery, vedoucí pracovníky,  firemní právníky i všechny, kteří se podílejí na vytváření zdravé firemní kultury

Více informací a registrace: https://www.kursy.cz/ticho/

Verlag Dashöfer, nakladatelství, spol. s r. o. je společnost působící na českém trhu více než 30 let. Specializuje se na odborné publikace, školení a online vzdělávání v oblasti účetnictví, daní, práva, HR a podnikání.

Zdroj: Verlag Dashöfer, nakladatelství, spol. s r. o.

---

Často kladené otázky

Praha 16. června 2026 – Investiční skupina Spilberk představuje bytové jednotky se smluvně zajištěným desetiletým zpětným nájmem. Produkt RENT|BACK pokrývá tři klíčové požadavky trhu: zajišťuje dlouhodobé zhodnocení kapitálu držením fyzické nemovitosti, generuje smluvně daný měsíční příjem a eliminuje veškerou operativu s nájemníky. Investor získá zápis v katastru a Spilberk si od něj byt obratem na deset let pronajme.

Roční nájemní výnos u vybraných jednotek dosahuje 3,5 procenta z kupní ceny. Majitel inkasuje pravidelnou částku bez ohledu na to, zda je byt zrovna obsazený. Riziko výpadku příjmů nese v plném rozsahu provozovatel. Vlastník hradí pouze daň z nemovitosti a komunální poplatky. Nájemné se navíc každoročně valorizuje o inflaci až o 2,5 %.

Aktuální nabídka se váže na brněnský co-livingový projekt V24. Sedmipodlažní budova se 101 malometrážními byty o průměrné rozloze 22 metrů čtverečních prošla kolaudací v září 2025. Skupina Spilberk zde díky interní správě dosáhla stoprocentní obsazenosti za čtyři měsíce. Z celkové kapacity zbývá k prodeji 55 jednotek dostupných pro model zpětného nájmu.

O obsazenost a každodenní chod domu se stará značka Urbanblok. Zaměřuje se na studenty, zahraniční pracovníky a mladé lidi. Investor tím získává stabilní cílovou skupinu nájemníků, které v projektu drží aktivní životní styl a sdílená komunita. Tým navíc zajišťuje fyzickou kontrolu každého bytu ve tříměsíčních intervalech.

„Klient vlastní nemovitost, my se staráme o její chod. V praxi to znamená pravidelné kontroly, komunikaci s nájemníky, předání bytu, drobné opravy i neplánované situace. Když přestane téct teplá voda nebo je potřeba domluvit technika, nájemník se obrací na nás. Majitel nemusí být neustále dostupný jako pronajímatel. RENT|BACK přebírá každodenní provoz bytu a tím chrání jeho technický stav, standard bydlení i dlouhodobou hodnotu pro investora,“ říká Dominika Dočkalová, Head of Property Management.

Služba těží z faktu, že Spilberk spravuje budovy, které sám postavil. Správci od začátku znají přesné trasy rozvodů a specifikace technologií.

„RENT|BACK klientovi umožňuje vlastnit byt, aniž by na sebe přebíral každodenní roli pronajímatele. Pro nás je to logické pokračování práce s projekty nájemního bydlení: připravíme je, postavíme, známe jejich provoz a umíme se o ně dál starat,“ říká Jan Hevessy, CEO skupiny Spilberk.

O produktu RENT|BACK

RENT|BACK představuje prodej investičních nemovitostí bez nutnosti jejich následné správy. Funguje na principu zajištěného zpětného pronájmu. Klient si zakoupí bytovou jednotku a rovnou ji na deset let pronajme zpět skupině Spilberk. Získává tak fyzické aktivum s potenciálem zhodnocení a smluvní roční výnos 3,5 %. Produkt je navržen tak, aby investora zcela osvobodil od starostí s každodenním provozem a komunikací s koncovými nájemníky.

O skupině Spilberk

Spilberk je česká investiční skupina, která od roku 2016 propojuje development, správu nemovitostí, nájemní bydlení, retail parky a zhodnocování kapitálu. Aktuálně spravuje portfolio v celkové hodnotě 2,4 miliardy korun.

Upozornění

Informace v této tiskové zprávě mají informativní a propagační charakter. Nejedná se o investiční doporučení ani individuální investiční poradenství. Konkrétní podmínky koupě jednotky, zpětného nájmu a výnosu se řídí příslušnou smluvní dokumentací.

Zdroj: Spilberk

www.spilberk.com

https://www.protext.cz.

PROTEXT

---

Často kladené otázky

Šanghaj 16. června 2026 – Společnost Shanghai Electric („společnost”) (SEHK: 02727, SSE: 601727) úspěšně zakončila svou účast na 2026 Shanghai International Carbon Neutrality Expo in Technologies, Products and Achievements (Carbon Neutrality Expo 2026; Šanghajský mezinárodní veletrh technologií, produktů a výsledků v oblasti uhlíkové neutrality), který se konal ve dnech 10. až 12. června v Šanghaji pod mottem „Engineering the Optimal Zero-Carbon Solution” („Tvoříme optimální řešení pro nulové emise uhlíku”).

Prezentací úspěchů v oblasti výstavby průmyslových parků s nulovými emisemi uhlíku, inovací v oblasti nízkouhlíkových technologií a řešení zelených produktů společnost Shanghai Electric předvedla své klíčové schopnosti v oblasti synergie celého řetězce, řešení na míru a realizace projektů. Její integrovaný hodnotový řetězec energetických zařízení umožňuje vytvářet řešení přizpůsobená různým scénářům a podporuje zelený a nízkouhlíkový rozvoj.

Průmyslové parky představují zásadní platformy pro zelený a nízkouhlíkový rozvoj. Na veletrhu společnost Shanghai Electric zveřejnila „Bílou knihu o technických opatřeních pro plánování a výstavbu parků s nulovými emisemi”, která nabízí systematický a praktický návod pro rozvoj ekologických a nízkouhlíkových parků. Se zaměřením na energetickou účinnost, nahrazování energií a oběh zdrojů nabízí společnost Shanghai Electric komplexní služby od plánování a výstavby až po provoz. Její řešení v rámci celého řetězce pokrývají dodávky čisté energie, nízkouhlíkovou infrastrukturu, recyklaci zdrojů a inteligentní provoz a údržbu.

V posledních letech společnost realizovala několik demonstračních projektů zaměřených na rozvoj zelených a nízkouhlíkových parků, jako například projekt „Zero-Carbon Bay” ve zvláštní zóně Lin-kang v Šanghaji nebo inteligentní energetický park v Šan-tchou Shantou v provincii Kuang-tung. Projekt Lin-kang, který byl vybrán jako jeden z prvních 52 národních bezuhlíkových parků v Číně a jako jediný projekt v Šanghaji, který toto označení získal, zdůrazňuje roli společnosti Shanghai Electric v plánování, výstavbě a provozním nasazení, stejně jako její schopnost budovat integrované bezuhlíkové systémy pro pokročilá výrobní odvětví. Projekt v Šan-tchou integruje větrnou a solární energii, akumulaci energie, dobíjecí infrastrukturu a inteligentní správu energie a získal první certifikát uhlíkové neutrality v provincii Kuang-tung.

Díky komplexním schopnostem v oblasti nových energií, které zahrnují větrnou, solární, akumulační, vodíkovou a jadernou energii, pokrývá společnost Shanghai Electric celý uhlíkově neutrální řetězec – od výroby přes inteligentní platformy až po energeticky úsporná zařízení. Synergie celého řetězce poskytuje pevný technologický a průmyslový základ pro budování uhlíkově neutrálních scénářů.

Společnost Shanghai Electric zároveň již druhým rokem po sobě zveřejnila údaje o svém příspěvku ke snížení uhlíkové stopy ve společnosti. V roce 2025 dosáhla snížení emisí o přibližně 389 milionů tun ekvivalentu CO₂, přičemž nadále využívá své zelené technologie a průmyslové kapacity k podpoře přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku.

Společnost Shanghai Electric rovněž představila další fázi své strategie rozvoje v oblasti ESG a znovu potvrdila svůj závazek k inovacím v oblasti čistých technologií, nízkouhlíkovému řízení a principům udržitelnosti, udržitelnému řízení, přičemž spolupracuje s partnery po celém světě na podpoře globálního přechodu k uhlíkové neutralitě.

KONTAKT: Wenqing Cao, caowq@shanghai-electric.com

---

Často kladené otázky