Category: Byznys

Praha 22. dubna 2026 – Australská mincovna Perth Mint letos připomíná 10. výročí série Australian Swan. Emise se speciální značkou „P10“, která odkazuje na jubileum této investiční řady, nyní vstupuje i na český trh a zákazníci si ji budou moci objednat online na webech Zlaťáky.cz a Stříbrňáky.cz, a to ve zlaté i stříbrné variantě.

Série Australian Swan byla mincovnou Perth Mint uvedena v roce 2016 a od svého startu si získala pozornost investorů i sběratelů díky každoročně obměňovanému motivu labutě.

Zlatá investiční mince Australian Swan 1 Oz 2026 je ražena z jedné troyské unce zlata o ryzosti 99,99 procenta. Perth Mint u této varianty uvádí nominální hodnotu 100 australských dolarů, status australského zákonného platidla a maximální emisní náklad 5000 kusů pro celý svět.

Vedle zlaté varianty přichází i stříbrná investiční mince Australian Swan 1 Oz 2026, rovněž z jedné troyské unce kovu o ryzosti 99,99 procenta. Stříbrná emise má nominální hodnotu 1 australský dolar a maximální náklad 25.000 kusů. Také na jejím reverzu je umístěna speciální značka „P10“, která odkazuje na desetileté výročí této řady.

Rub obou mincí zachycuje labuť v letu nad jezerem v krajině s jasnou oblohou. Autorkou návrhu je Aleysha Howarth, na lícní straně se pak nachází portrét krále Karla III. od Dana Thorna. Perth Mint zároveň uvádí i bezpečnostní autentizační prvek v podobě mikro-laserového gravírování rozpoznatelného pod lupou.

„Australian Swan patří mezi investiční mince, které si dlouhodobě drží pozornost trhu nejen díky obsahu drahého kovu, ale i díky každoročně obměňovanému motivu. Výroční ročník 2026 je atraktivní tím, že připomíná deset let této série a zároveň přináší jasně rozpoznatelný jubilejní prvek v podobě značky P10. Právě spojení renomé Perth Mint, limitovaného nákladu a výročního motivu dělá z letošní emise zajímavý titul pro investory i sběratele,“ říká analytik Zlaťáky.cz Jakub Petruška.

Výroční emise Australian Swan 2026 tak rozšiřují nabídku investičních mincí, které stojí na spojení renomé světově uznávané mincovny, omezeného nákladu a silného sběratelského příběhu. Jubilejní ročníky bývají mezi investory i sběrateli sledované o to více, pokud navazují na zavedenou sérii s pravidelně obměňovaným motivem a jasně rozpoznatelnou identitou.

Zdroj: Zlaťáky.cz

https://www.protext.cz.

---

Často kladené otázky

Praha 22. dubna 2026 – Dne 22. dubna 1970 v USA začala demonstrace. Více než 20 milionů lidí se sešlo na protest proti znečišťování a ničení přírody. Tento nezapomenutelný moment, který později vyústil ve vznik Dne Země, odstartoval celosvětové hnutí za ochranu přírody.

Den Země: Klíčový moment pro planetu

Za myšlenkou Dne Země stál senátor Gaylord Nelson, který se rozhodl spojit americké univerzity a širokou veřejnost v rozsáhlou občanskou iniciativu na podporu ochrany životního prostředí. Tato akce nebyla jen protestem – stala se impulsem pro významné legislativní změny a založení americké Agentury pro ochranu životního prostředí.

V průběhu let se Den Země stal globálním svátkem, který dnes spojuje miliony lidí po celém světě. V roce 1990 se k němu připojilo více než 200 milionů lidí ve 140 zemích, včetně Československa. Je to den, který nám připomíná, že ochrana naší planety je nejen potřebná, ale i možná – pokud se každý z nás rozhodne jednat.

RAJAPACK jako patron Dne Země

Právě v tomto duchu se společnost RAJAPACK stala již počtvrté patronem Dne Země z www.EKOkalendar.cz. Svůj úspěch nevidí pouze v kvalitních produktech, ale také v odpovědnosti za budoucnost naší planety. Jako evropská jednička v oblasti obalových řešení má RAJAPACK za cíl stát se lídrem v oblasti 100% recyklovatelných obalů. Tento ambiciózní cíl podtrhuje její neúnavné úsilí v oblasti inovací a výběru ekologických materiálů, které pomáhají firmám snižovat jejich ekologickou stopu a přispívat k ochraně přírody.

Program Women & Environment: Podpora ekologických iniciativ

V roce 2015 společnost spustila program Women & Environment, který každoročně podporuje inovativní projekty zaměřené na zlepšení životního prostředí. Tento program se realizuje ve spolupráci s 12 evropskými pobočkami RAJAPACK a z každého nákupu vybraných produktů společnosti je přispíváno na projekty podporující ženy v jejich ekologických aktivitách. Do dnešního dne bylo díky tomuto programu vybráno více než 4 milionu eur, které podpořily 114 projektů po celém světě.

Příklady významných ekologických projektů

Mezi významné projekty podporované nadací patří například Terre de Milpa ve Francii. Na kolektivní farmě v metropolitní oblasti Lyonu ženy získávají nejen ubytování, ale také podporu při zahájení vlastního zemědělského podnikání.

Ekologická udržitelnost se prolíná i s rozvojem odborných dovedností, což dokládá iniciativa La Voûte Nubienne v severní Ghaně. Projekt školí ženy v technikách nízkouhlíkového stavebnictví pomocí nubijských kleneb, které využívají místní přírodní materiály. Díky tomu ženy získávají odborné schopnosti, ekonomickou nezávislost a dodatečný příjem za svou práci při stavbě budov pro komunitní potřeby.

Tyto projekty ukazují, že podpora nadace není jen materiální, ale směřuje k dlouhodobé změně – posiluje ženy, rozvíjí komunity a spojuje sociální dopad s ekologickou udržitelností.

Udržitelné kroky ve společnosti RAJAPACK

Společnost RAJAPACK jako distributor spolupracuje s rozsáhlou sítí partnerů – od výrobců obalových materiálů, obchodního vybavení a spotřebního zboží, přes tiskárny až po dopravní společnosti. Rozhodnutí společnosti RAJAPACK v oblasti nákupu, řízení dodavatelského řetězce a budování vztahů s partnery hrají klíčovou roli při formování její nabídky a naplňování závazků vůči zákazníkům.

Tři pilíře odpovědného zadávání zakázek:

• Lokální zdroje

Společnost upřednostňuje výrobky z místních a evropských zdrojů s cílem minimalizovat přepravní vzdálenosti a snížit emise CO?. Až 82 % obalových produktů v jejich sortimentu pochází z Evropy.

• Etické standardy dodavatelů

RAJAPACK spolupracuje pouze s partnery, kteří dodržují zásady Charty odpovědného nákupu a udržitelného rozvoje, včetně respektování lidských práv a mezinárodních pracovních norem.

• Dlouhodobá spolupráce a odolnost

Firma usiluje o stabilní a férové vztahy s dodavateli, které jí umožňují společně čelit výzvám v dodavatelském řetězci a zvyšovat odolnost podnikání.

Pravidlo 3-R: Reduce – Reuse – Recycle

RAJAPACK nenabízí pouze ekologické produkty – aktivně také pomáhá zákazníkům optimalizovat jejich obalové procesy. Klíčovým principem je pravidlo 3-R, které podporuje odpovědné používání obalů:

• Snižování spotřeby obalů

Pomáhá zákazníkům vybrat správné typy a rozměry obalů, které minimalizují odpad a zbytečné materiály.

• Opakované použití

Podporuje využití obalových řešení, která lze znovu použít – od výplňových materiálů po přepravní obaly.

• Recyklace

Upřednostňuje obaly z recyklovaných materiálů a ty, které lze snadno recyklovat.

Certifikace a hodnocení kvality

Udržitelnost je součástí firemní kultury. Důkazem jsou následující certifikace:

• ISO 14001

20 z 26 společností skupiny RAJA má certifikaci této mezinárodní normy pro environmentální management, která zajišťuje kontrolu nad odpady, emisemi a spotřebou energií.

• ISO 9001

23 z 26 společností splňuje normu řízení kvality, což zaručuje vysoký standard produktů a služeb.

• EcoVadis

Skupina RAJA jako celek získala v roce 2025 stříbrné hodnocení (Silver) za svůj systém společenské odpovědnosti (CSR), se skóre 71/100 oproti 63/100 v roce 2022.

Inovace ve spolupráci s programem LIFE

V roce 2025 se RAJAPACK zapojil do evropského programu LIFE, který podporuje projekty zaměřené na snižování dopadů ekonomických činností na životní prostředí. RAJAPACK je hrdým partnerem společnosti RE-ZIP, dánského inovátora v oblasti opakovaně použitelných přepravních obalů. Toto řešení výhradně distribuuje v Belgii, Nizozemsku a Francii.

Společnost tímto dokazuje, že její role patrona Dne Země není jen symbolická. Je to závazek k reálným a dlouhodobým změnám v oblasti ochrany životního prostředí, který se neomezuje pouze na její výrobní procesy, ale také na širokou podporu konkrétních ekologických iniciativ a projektů.

Dnem Země to nekončí

Dalších přibližně 250 dnů a svátků týkajících se životního prostředí, včetně podrobnějších informací o nich, najdete v letošním EKOkalendáři od spolku Ukliďme Česko. A jako bonus i 365 EKOtipů na každý den v roce…

O skupině RAJA

RAJA je evropským lídrem v oblasti obalových řešení. Tato mezinárodní společnost s francouzskými kořeny působí v 19 evropských zemích prostřednictvím 26 poboček. Zákazníkům nabízí více než 70 let zkušeností a široké portfolio obalových produktů. Díky důrazu na inovace a hluboké odbornosti v oblasti balení přináší skupina RAJA nejširší sortiment výrobků, osvědčené balicí techniky a špičkový zákaznický servis.

Zdroj: Ukliďme Česko z.s.

https://www.protext.cz.

---

Často kladené otázky

Praha 22. dubna 2026 – Pražský výrobce zakázkových karbonových kol Festka otevřel první vlastní prodejnu v Asii. Zvolené místo není náhoda: Dongguan je město s přístupem k trhu přes 90 milionů obyvatel s průměrným věkem pod třicet let – jednomu z nejrychleji rostoucích segmentů prémiové cyklistiky na světě. Po téměř deseti letech působení v Asii vstupuje Festka poprvé na trh pod vlastní značkou a vlastní identitou.

Festka vznikla v Praze v roce 2010 a každý rám vyrábí ručně na míru podle více než třiceti parametrů jezdce. Výroba zůstává výhradně v Čechách. Nová prodejna v Dongguan je koncipována jako komunitní prostor – součástí je otevřená dílna, fitovací studio i zázemí pro místní cyklisty. Otevření se překrývá s patnáctým výročím značky. V příštích měsících plánuje Festka rozšíření do Japonska a Koreje. Cena rámu začíná na 6200 eur.

Kompletní tisková zpráva je k dispozici ZDE

Zdroj: Festka

---

Často kladené otázky

Praha 22. dubna 2026 – Společnost GEVORKYAN, a.s. tímto informuje, že ke dni 22. dubna 2026 nabyla účinnosti transakce, v jejímž důsledku se společnost stala 100% vlastníkem společnosti Gevorkyan Sinteris Italia S.r.l. se sídlem v Boloni. Prostřednictvím Gevorkyan Sinteris Italia S.r.l. byla zároveň na základě uzavřené transakce převzata veškerá aktiva italského závodu práškové metalurgie původně působícího pod značkou Sinteris, včetně hmotného a nehmotného majetku a registrované značky. Tímto krokem je zároveň zajištěna kontinuita stávajících obchodních vztahů se zákazníky a dodavateli italského závodu, přičemž se vytváří prostor pro jejich další rozvoj.

Význam finalizace celého procesu a pozitivní očekávání od dalšího společného fungování potvrzují ve svých vyjádřeních zástupci obou stran.

„Začlenění Sinterisu do skupiny GEVORKYAN vnímáme jako spojení dvou značek se silným odborným zázemím a četnými synergiemi. Skupina GEVORKYAN představuje dobře etablovanou a dlouhodobě stabilní společnost. Inovační kapacity skupiny v Polsku, Rakousku a na Slovensku tvoří pevný základ pro technologický a obchodní rozvoj našeho závodu v Boloni, a to jak na domácím, tak i na globálním trhu,“ uvádí Ing. Alessandro Salemi za společnost Gevorkyan Sinteris Italia.

„Jsme rádi, že se tak seriózní značka s dlouholetou tradicí, jakou je Sinteris, stává součástí skupiny GEVORKYAN. Již v této fázi vidíme, že zákazníci pozitivně vnímají možnost využívat zázemí obou závodů, na Slovensku i v Itálii, což se promítá do nových projektů a nárůstu dlouhodobých kontraktů,“ uvádí Dipl.-Ing. Artur Gevorkyan, předseda představenstva GEVORKYAN, a.s.

O GEVORKYAN

GEVORKYAN, a.s. je přední evropská společnost v oblasti práškové metalurgie, globální dodavatel pro velké nadnárodní společnosti a jedna z nejinovativnějších společností v tomto odvětví na světě. Více informací naleznete na www.gevorkyan.eu/cs.

Zdroj: GEVORKYAN, a.s.

https://www.protext.cz.

---

Často kladené otázky

Praha 22. dubna 2026 – Elektronicky lze podat až do 4. května, času je tak stále dost. Přesto se letos vyplatí věnovat větší pozornost zejména investicím, kryptoaktivům a limitům pro osvobození příjmů. Podívejte se na praktické rady, jak v klidu zvládnout daňové přiznání.

Nezapomeňte na přehledy pro ČSSZ a zdravotní pojišťovnu

Po podání daňového přiznání je nutné do jednoho měsíce od jeho zákonného termínu podat přehled o příjmech a výdajích na Českou správu sociálního zabezpečení a zdravotní pojišťovnu. Případný doplatek pojistného je splatný do 8 dnů po dni, kdy byl nebo měl být přehled podán. U zdravotních pojišťoven se přehled nově podává pouze elektronicky.

Online nástroje dnes celý proces výrazně zjednodušují. „Aplikace OnlinePřiznání.cz umožňuje nejen vyplnit a podat daňové přiznání, ale také automaticky navázat a odeslat přehledy pro ČSSZ i zdravotní pojišťovnu na jednom místě. Systém přitom vychází z již vyplněného daňového přiznání, data do přehledů převezme bez nutnosti ručního přepisování údajů, dopočítá pojistné a následně vytvoří výstupy pro přímé elektronické odeslání na příslušné instituce,” uvádí Ivo Brabec, CEO společnosti Neotax provozující online aplikaci pro vytvoření daňových formulářů.

Kdy dorazí přeplatek daně

Pokud jste na zálohách zaplatili více, než kolik činí vaše výsledná daňová povinnost, vzniká přeplatek. Finanční úřad přeplatek vrací do 30 dnů od uplynutí příslušné lhůty pro podání přiznání, pokud poplatník ve formuláři požádá o jeho vrácení. Při pozdním podání začne tato lhůta běžet až od následujícího dne po podání přiznání. Nejčastěji se to týká zaměstnanců, kterým zaměstnavatel strhával vyšší zálohy, než odpovídalo jejich roční dani.

Je ale dobré počítat s tím, že ne každá sleva přeplatek vytváří. Základní sleva na poplatníka pouze snižuje daň, zatímco daňové zvýhodnění na dítě může vést k výplatě bonusu i v případě, že výsledná daň klesne na nulu.

Bez dokladů žádná sleva

Každý odpočet nebo daňové zvýhodnění je nutné doložit příslušným potvrzením. Typicky jde o potvrzení o zaplacených úrocích z úvěru na bydlení, o darech, penzijním spoření, životním pojištění nebo o dani zaplacené v zahraničí. Bez doložení nároku finanční úřad odpočet nebo zvýhodnění neuzná.

Hranice pro přiznání nebo dodanění

Povinnost podat daňové přiznání vzniká při ročních zdanitelných příjmech nad 50.000 Kč. Zaměstnanci s vedlejšími příjmy do 20.000 Kč ročně přiznání podávat nemusí, pokud tuto hranici nepřekročí za předpokladu, že roční zúčtování provede zaměstnavatel. Povinnost vzniká také při vykázání daňové ztráty, při porušení podmínek paušální daně a v některých případech i při souběhu příjmů od více zaměstnavatelů.

Termíny jsou pevné, lze si je prodloužit

Zatímco papírové přiznání mělo být na finančním úřadě do 1. dubna 2026, elektronické podání přes datovou schránku nebo portál MOJE Daně má termín do 4. května.

„Pokud daňové přiznání po 1. dubnu podává daňový poradce nebo advokát, případně máte povinný audit účetní závěrky, lhůta se prodlužuje do 1. července 2026. Po možnosti odkladu sahá u nás v aplikaci každý rok více OSVČ, kteří si uvědomují marginálnost nákladu za službu kontroly a podání daňového přiznání v prodlouženém termínu oproti postihům za eventuální chyby v DP podaném v řádném termínu. Výhodou je i pozdější splatnost případných nedoplatků na dani, sociálním a zdravotním pojištění,“ uvádí Brabec. Finanční správa zároveň toleruje zpoždění pět pracovních dnů bez sankce.

Akcie, fondy a dividendy

České dividendy jsou obvykle zdaněny srážkou přímo u zdroje a do daňového přiznání se neuvádějí. Zahraniční dividendy se do přiznání uvádějí a dvojí zdanění se řeší podle příslušné mezinárodní smlouvy, typicky metodou zápočtu.

Příjmy z prodeje cenných papírů jsou osvobozeny při splnění tříletého časového testu nebo pokud jejich úhrn nepřesáhne 100.000 Kč za rok. Pro rok 2025 ale zároveň platí limit 40 milionů Kč pro osvobození příjmů při časovém testu.

Kryptoměny nově s výhodnějším režimem

Od 15. února 2025 platí pro kryptoaktiva podobná pravidla jako pro cenné papíry. Příjmy jsou osvobozeny při držbě delší než tři roky nebo pokud nepřesáhnou 100.000 Kč ročně. Limit 40 milionů Kč se vztahuje i na kryptoaktiva. Výjimkou jsou například elektronické peněžní tokeny nebo kryptoaktiva zahrnutá do obchodního majetku.

Platba určuje příjem

U OSVČ, které vedou daňovou evidenci, se příjmy zpravidla zohledňují až v okamžiku přijetí platby. Fakturu vystavenou v prosinci 2025, ale zaplacenou až v lednu 2026, tak obvykle uvedete až v přiznání za rok 2026. U poplatníků, kteří vedou účetnictví, je situace odlišná.

Finální kontrola

Před odesláním elektronického přiznání si zkontrolujte termíny, číslo bankovního účtu, uplatněné slevy i všechny povinné přílohy. Online formuláře sice dokážou odhalit většinu chyb, správnost a úplnost příloh je ale vždy na poplatníkovi.

„Online nástroje v tomto výrazně pomáhají. Upozorní vás na chybějící přílohy i na údaje, které je potřeba doplnit,“ uzavírá Brabec.

Zdroj: NeoTax

---

Často kladené otázky

Praha 21. dubna 2026 – Česká národní banka podle České asociace společností finančního poradenství a zprostředkování (ČASF) prosazuje nepřiměřeně tvrdou regulaci finančních poradců, která může výrazně omezit dostupnost poradenství pro běžné domácnosti. ČNB chce na investiční zprostředkovatele v plném rozsahu uplatnit pravidla určená pro banky a obchodníky s cennými papíry, přestože finanční poradci fungují na odlišném obchodním a distribučním modelu. Podle ČASF jde o přístup, který nemá oporu v reálných problémech trhu a tvrdě dopadne na spotřebitele.

Finanční poradenství v Česku dlouhodobě pomáhá domácnostem při rozhodování o bydlení, investicích, pojištění i zabezpečení na stáří. Trh je už dnes silně regulovaný: poradci podléhají odborným zkouškám, přísným pravidlům distribuce, rozsáhlé dokumentaci i dohledu České národní banky. Podle dat, která má ČASF k dispozici, navíc sektor nevykazuje systémové selhání ani vysoký počet stížností.

„ČNB se rozhodla aplikovat na finanční poradce režim, který byl vytvořen pro obchodníky s cennými papíry a velké finanční instituce. To je zásadní omyl. Finanční poradce není banka. Pokud dohledový orgán bez rozumného zdůvodnění zatíží fungující trh dalšími fixními náklady, dopad na domácnosti bude okamžitý – finanční poradenství se jim vzdálí nebo prodraží,“ říká Marek Černoch, výkonný ředitel ČASF.

Jedním z nejproblematičtějších bodů je podle asociace povinné zavedení fixní složky odměny. Ta neodpovídá realitě práce finančních poradců, kteří často působí napříč segmenty a investice nejsou jejich jedinou ani pravidelnou činností. Nový model by podle ČASF zvýšil fixní náklady poradenských firem bez vazby na skutečný výkon, oslabil především menší a středně velké společnosti a vedl k odchodu části poradců z trhu. Výsledkem by byla nižší konkurence, horší regionální dostupnost služeb a vyšší tlak na zpoplatnění poradenství pro klienta.

Finanční poradci přitom tvoří zásadní oporu občanům při zajištění na stáří. Například u dlouhodobého investičního produktu (DIP) byl jejich podíl na nově sjednaných smlouvách za první rok existence tohoto produktu celých 50 %. Naopak u někdejšího druhého pilíře, kde stát poradce příliš tvrdou regulací vytlačil, došlo po několika letech k jeho zrušení, mimo jiné i pro nezájem veřejnosti. V době, kdy čelí veřejné finance značnému pnutí, má tedy tento tah ČNB proti soukromému zajištění na penzi potenciálně velmi negativní důsledky.

Podle ČASF přitom neexistuje datový důvod pro takto tvrdý zásah. Na finanční poradce připadá dlouhodobě jen minimum stížností ročně, zatímco v jiných částech trhu vznikají klientům násobně větší škody. ČASF proto považuje za neobhajitelné, že regulace dopadá právě na segment, který funguje stabilně a masově slouží domácnostem při důležitých finančních rozhodnutích.

„Jestliže centrální banka tvrdě zasahuje obor, ve kterém řešila podle posledních informací 56 stížností za rok, a zároveň nedokáže stejně důsledně reagovat tam, kde klientům vznikají miliardové ztráty, je zcela namístě ptát se, zda jsou jeho priority nastaveny správně. ČNB dnes místo skutečné ochrany spotřebitele dusí fungující sektor finančního poradenství v Česku,“ doplňuje Marek Černoch. Obdobný počet stížností v oblasti retailových investic řešil také finanční arbitr, ve stejném roce 2024 to bylo přesně 50 případů. 

ČASF zároveň upozorňuje, že evropská pravidla dávají členským státům prostor pro přiměřené přizpůsobení národní úpravy. Podle asociace proto není současný postup nutností vyplývající z evropské legislativy, ale vědomou volbou České národní banky, tzv. „gold-platingem“. Pokud ČNB svůj přístup nezmění, dopady nepocítí regulátor ani velké instituce, ale především domácnosti, které potřebují dostupnou a srozumitelnou pomoc při správě svých financí.

Zdroj: Česká asociace společností finančního poradenství a zprostředkování (ČASF)

---

Často kladené otázky

Como (Itálie) 21. dubna 2026 – Na své výroční konferenci Huawei European Partner Conference 2026 v italském Comu společnost Huawei znovu potvrdila, že partneři tvoří základ jejího podnikání v oblasti enterprise v Evropě. Partnersky orientovaný přístup označila za hlavní motor růstu a vyzdvihla klíčovou roli svého ekosystému při dosahování dlouhodobého obchodního úspěchu.

„Náš partnerský ekosystém je jádrem naší dlouhodobé růstové strategie,” uvedl Willi Song, prezident evropské divize Huawei Enterprise. „V nadcházejících letech budeme dále prohlubovat spolupráci se stávajícími partnery a zároveň navazovat vztahy s novými subjekty s vysokým růstovým potenciálem.”

Evropští partneři, kterých je momentálně více než pět tisíc, se podíleli na více než 90 % tržeb Huawei v segmentu enterprise a zásadně přispěli k silnému růstu v uplynulém roce. Dodávky služeb i jejich implementace jsou nyní téměř plně realizovány prostřednictvím partnerů. Na tento trend Huawei navazuje zrychlením investic do partnerské strategie s cílem dále posílit spolupráci a rozšířit tržní příležitosti.

„Huawei plánuje zapojit více partnerů jako Gold a Silver resellery. Zavazujeme se k dlouhodobým strategickým investicím do rozvoje zdrojů: vyškolíme více než 10.000 certifikovaných specialistů, investujeme přes 20 milionů dolarů do marketingu a zpřístupníme partnerům více než 90 % našich produktových služeb,”  doplnil Song.

Společnost Huawei dále uvedla, že 90 % jejího portfolia je možné dodat v rámci Evropy během 2 až 4 týdnů. Zatímco na trhu se čekací doby u storage produktů pohybují až kolem osmi měsíců, u Huawei lze očekávat dodání do dvou měsíců.

Společnost také zdůraznila svůj dlouhodobý závazek zlepšovat partnerské programy, podpůrné systémy a rozvojové aktivity tak, aby zjednodušila prodej řešení a lépe reagovala na potřeby zákazníků. Jak uvedl Song, cílem je „budovat stabilní win-win systém” a posilovat důvěru partnerů prostřednictvím rozšířených pobídek, alokace zdrojů, otevřené spolupráce a společných inovací.

Doposud bylo ve spolupráci s partnery vyvinuto více než sto řešení zaměřených pro konkrétní oblasti využití. Společnost Huawei je přitom schopna zajistit rychlé dodávky díky efektivní komunikaci se svými partnery a hodlá v Evropě nadále posilovat prostřednictvím spolupráce v klíčových odvětvích jako jsou zdravotnictví, vzdělávání, poskytování internetových služeb, hotelnictví či maloobchod.

Díky pokračujícím investicím, hlubší spolupráci a společnému závazku k inovacím orientovaným na zákazníka chce Huawei umožnit svým partnerům dosahovat udržitelných a ziskových výsledků napříč Evropou. 

O společnosti Huawei

Huawei je vedoucím globálním výrobcem infrastruktury informačních a komunikačních technologií a chytrých zařízení. Nabízíme integrovaná řešení ve čtyřech klíčových oblastech, kterými jsou telekomunikační sítě, výpočetní technika, chytrá zařízení a cloudové služby. Naším závazkem je každému jednotlivci, domácnosti a organizaci přinášet digitální řešení pro plně propojený, inteligentní svět.

Ucelená nabídka produktů, řešení a služeb Huawei je současně konkurenceschopná a bezpečná. Pro naše zákazníky vytváříme trvalé hodnoty prostřednictvím otevřené spolupráce s partnery v rámci ekosystému. Pomáháme lidem k jejich růstu, pracujeme na větším komfortu občanů v domácnostech a inspirujeme organizace všech druhů a velikostí k inovativním přístupům.

V Huawei se inovace zaměřují na potřeby zákazníků. Silně investujeme do základního výzkumu, přičemž se soustředíme na technologicky přelomová řešení, která posouvají svět kupředu. Máme více než 194 tisíc zaměstnanců a působíme ve více než 170 zemích a regionech. Společnost Huawei byla založena v roce 1987 a funguje jako soukromá společnost plně vlastněná svými zaměstnanci.

Pro více informací prosím navštivte naše webové stránky www.huawei.com nebo nás sledujte na:

http://www.linkedin.com/company/Huawei  
http://www.twitter.com/Huawei  
http://www.facebook.com/Huawei  
http://www.youtube.com/Huawei

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2959304/Huawei_Willi_Song.jpg  
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2813090/Huawei_Europe_Logo.jpg 

Zdroj: Huawei

---

Často kladené otázky

Praha 21. dubna 2026 – Investiční fond kvalifikovaných investorů Volarik Capital SICAV, založený podnikatelem Mikem Volaříkem, dosáhl v roce 2025 zhodnocení ve výši 9,1 %. Čistá hodnota aktiv k 31. 12. 2025 (NAV) dosáhla 325 milionů korun. Finance od externích investorů použije fond zejména na výstavbu designového hotelu Konšelé dle nejnovějších trendů ekologicky udržitelné architektury, jehož stavba již začala v jihomoravském Mikulově.

„Velmi si vážíme důvěry našich investorů i jejich zájmu o projekty, které spojují ekonomickou návratnost s dlouhodobě udržitelným rozvojem Mikulova. Usilujeme o to, aby naše aktivity přinášely do regionu kvalitní architektonická řešení, posilovaly turistický ruch a měly pozitivní dopad na místní ekonomiku,“ uvádí Mike Volařík, zakladatel fondu.

Za rok 2025 dosáhlo zhodnocení PIA investičních akcií výše 9,1 %. Hodnota aktiv ve fondu dosáhla k 31. 12. 2025 výše 325 milionů korun. „Prostředky budeme také v tomto roce směřovat na realizaci další etapy designového hotelu Konšelé,“ říká Mike Volařík.

Výkon fondu Volarik Capital SICAV generují společnosti Volarik hotels and resorts s.r.o., která vlastní a provozuje Wellness & Wine Hotel Volarik, a průmyslová společnost Bottling Printing s.r.o., jež podniká v oboru průmyslového značení výrobků a automatizace. V oblasti průmyslu má fond dlouhodobě stabilní a silnou pozici. Rozvíjet aktivity v tomto segmentu bude i nadále. Společnosti v roce 2025 dosáhly provozního zisku EBITDA ve výši 34 milionů korun. Obrat v obou společnostech činil 192 milionů korun.

Za celou dobu své existence, tj. od roku 2022 do konce roku 2025, fond přinesl investorům celkové zhodnocení 26,85 %. „Výsledky našich společností potvrzují, že fond stojí na pevné a dlouhodobě udržitelné ekonomické základně. Kombinace oblastí hotelnictví, nemovitosti a průmyslu zajišťuje vyvážené portfolio, které je díky diverzifikaci lépe připravené čelit tržním výkyvům,“ dodává Mike Volařík.

Zdroj: Volarik Capital

https://www.protext.cz.

---

Často kladené otázky

Praha 21. dubna 2026 – Společnost Traficon se stala exkluzivním retailovým partnerem pro prodej energy drinku Clash Energy od organizace Clash MMA. Novinka bude dostupná ve všech prodejnách Traficon napříč Českou republikou a cílí na mladší zákazníky i fanoušky bojových sportů.

Klíčovým prvkem spolupráce je spojení rozsáhlé retailové sítě Traficonu s více než 240 prodejnami po celé České republice a silné fanouškovské základny organizace Clash MMA, která dlouhodobě oslovuje publikum v digitálním obsahu a eventech.

„Spolupráce s Clash MMA je pro nás přirozeným krokem, jak oslovit mladší cílovou skupinu a přinést do našich prodejen produkt, který má silný mediální i komunitní přesah. Clash Energy není jen další položkou v nabídce, ale součást širší práce se zákazníkem a obsahem,“ říká David Zeman, marketingový ředitel a tiskový mluvčí společnosti Traficon.

Podporu uvedení drinku doprovází rozsáhlá marketingová kampaň, která zahrnuje online i offline aktivity. Klíčovým prvkem je reklamní spot publikovaný na platformách YouTube a Instagram a zároveň nasazený v rámci galavečerů Clash MMA. Spot byl představen mimo jiné během tiskové konference ke galavečeru, který se uskuteční 6. června 2026 v Ostravě, a již nyní dosahuje statisícových zhlédnutí.

Kampaň vznikla ve spolupráci interního marketingového týmu Clash MMA a produkčního týmu Takers. Ve spotu se objevují výrazné osobnosti spojené s projektem Clash MMA, což podporuje autenticitu komunikace směrem k fanouškovské základně.

„Clash MMA dlouhodobě buduje silnou komunitu a vlastní mediální prostor. Vstup do retailu prostřednictvím Traficonu je pro nás strategickým krokem, jak tuto komunitu oslovit i mimo digitální prostředí a nabídnout jí produkt, který je s naší značkou přirozeně spojený,“ uvádí Tomáš Linh Le, majitel Clash MMA.

Traficon podpoří prodej Clash Energy napříč svou sítí prostřednictvím výrazného in-store brandingu, POS materiálů a promo akcí. Součástí kampaně budou také speciální nabídky pro členy věrnostního programu Traficon Club, soutěže o produkty i vstupenky na galavečery a aktivace na sociálních sítích.

Zároveň dojde ke koordinaci komunikace obou partnerů – obsah bude sdílen napříč kanály Traficonu i Clash MMA, včetně využití video a audio reklamy během živých přenosů a eventů. Branding Traficonu se objeví také přímo na vybraných zápasech a LED obrazovkách během galavečera.

„Naším cílem je nabídnout zákazníkům víc než jen samotný produkt. Díky této spolupráci rozšiřujeme nákupní zážitek o další rozměr spojený s oblíbeným obsahem a komunitou,“ doplňuje David Zeman.

Clash Energy bude k dostání exkluzivně ve všech prodejnách Traficon od 21. dubna 2026 za cenu 39 Kč.

Zdroj: Traficon

---

Často kladené otázky

Praha 21. dubna 2026 – Sto let od narození královny Alžběty II. si letos připomíná i společnost Zlaťáky.cz. U příležitosti tohoto výrazného historického výročí chystá spuštění prodeje exkluzivních zlatých a stříbrných mincí, které vzdávají hold jedné z nejvýznamnějších panovnic moderní historie i jejímu ikonickému šperku – náhrdelníku Baring Ruby.

„V numismatickém světě zaujímá královna Alžběta II. výjimečné místo. Její portrét se po téměř 70 let objevoval na mincích a stal se symbolem stability, kontinuity a historické paměti moderního mincovnictví. Každá emise, která její odkaz připomíná, proto oslovuje nejen obdivovatele britské monarchie, ale i sběratele, kteří vnímají mince jako nositele příběhu, tradice a kulturní hodnoty,“ říká Jakub Petruška, analytik společnosti Zlaťáky.cz.

Jedním z hlavních titulů připravované nabídky je zlatá mince 100. výročí narození královny Alžběty II. – Náhrdelník Baring Ruby, vyražená z 99,99% zlata v nejvyšší sběratelské kvalitě proof. Její hmotnost činí 60,08 gramu. Zaujme nejen vysokým obsahem drahého kovu, ale i mimořádně precizním zpracováním a bohatým osazením drahými kameny. Rub mince zachycuje stylizovanou podobu slavného náhrdelníku Baring Ruby, přičemž jeho kompozici doplňuje 120 briliantů a 22 rubínů.

Náhrdelník Baring Ruby patřil k významným šperkům, které královna Alžběta II. vlastnila a opakovaně nosila při státních návštěvách, slavnostních recepcích i dalších výjimečných příležitostech. Právě tento motiv se stal ústředním tématem nové emise, která propojuje numismatickou hodnotu s odkazem britské královské historie. Lícní strana mince nese poslední podobiznu Alžběty II. od kanadské portrétistky Susanny Blunt. Autorkou reverzní strany je Anna Bucciarelli.

Novinka je určena především náročným sběratelům a milovníkům výjimečných mincovních emisí. Její atraktivitu podtrhuje také mimořádně nízký náklad – po celém světě vznikne pouze 200 kusů. Mince je dodávána v luxusní dřevěné krabičce spolu s číslovaným certifikátem pravosti a samostatným potvrzením o pravosti použitých drahokamů.

Vedle zlaté varianty Zlaťáky.cz připravují také spuštění prodeje stříbrných mincí ze stejné tematické řady, takže si sběratelé budou moci vybrat mezi exkluzivní zlatou emisí a dostupnější stříbrnou variantou.

Zařazením těchto mincí do nabídky Zlaťáky.cz dále posilují své portfolio výjimečných zahraničních emisí, které spojují investiční hodnotu drahého kovu, limitovaný náklad a silný historický či kulturní příběh. Mince k 100. výročí narození královny Alžběty II. – Náhrdelník Baring Ruby budou na webu Zlaťáky.cz dostupné po oficiálním spuštění prodeje.

Zdroj: Zlaťáky.cz

---

Často kladené otázky