Praha 7. dubna 2026 – Největší festival event marketingu v Česku a na Slovensku, EVENT FEST, vstupuje do dalšího ročníku s významnou změnou konceptu. Organizátoři poprvé oddělují výstavní část EVENT EXPO od odborné konference EVENT VISION. Reagují tak na dlouhodobý vývoj festivalu, rostoucí zájem vystavovatelů i návštěvníků a potřebu nabídnout každé části větší prostor a vyšší komfort.
EVENT EXPO 2026: historicky největší a v nové lokaci
EVENT EXPO 2026 se uskuteční 22. dubna v PVA EXPO PRAHA v Letňanech a nabídne největší výstavní plochu v historii EVENT FESTU. Na výstavě se představí více než 150 vystavovatelů z oblasti event marketingu, technologií, produkce, služeb a brand experience v oblasti live communication.
Festival dlouhodobě navštěvují tisíce profesionálů a profesionálek z řad eventových a promotion agentur, korporátních zadavatelů, lokací, dodavatelů, médií i veřejné správy. Nová lokalita umožní další rozvoj výstavní části, rozšíření doprovodného programu a vytvoření většího prostoru pro networking.
„Oddělení EVENT EXPO a konference EVENT VISION je strategickým rozhodnutím, které nám umožní další rozvoj obou formátů a vyšší komfort pro partnery i návštěvníky. EVENT EXPO se letos představí s více než 160 vystavovateli a nabídne nejobsáhlejší vzdělávací program ve své historii. Chceme, aby si festival užil každý naplno,“ říká Jakub Klimeš, ředitel EVENT FESTU.
Doprovodný program EVENT EXPO
Součástí EVENT EXPO bude strukturovaný doprovodný program doplňující prezentace vystavovatelů.
EXPO STAGE SHOW – umělecká, hudební a programová vystoupení
WORKSHOP ROOM – case studies, praktické tipy a rady z praxe
EVENT TALKS ROOM – přednášky a panelové diskuze
EVENT TALKS PODCAST – nahrávání podcastů přímo na EVENT FESTU
EXPERIENCE ZONE – interaktivní zóna zaměřená na zážitky a technologie
CREATIVE BATTLES – kreativní duely tvůrců
SOUTĚŽE O ATRAKTIVNÍ CENY
Konference EVENT VISION: samostatně a s důrazem na obsah
Odborná konference EVENT VISION se uskuteční samostatně na podzim 2026.
„Oddělením konference od EXPA získáváme větší flexibilitu v dramaturgii, produkci i práci se speakery. EVENT VISION chceme dále rozvíjet jako platformu zaměřenou na know-how, trendy a praktické příklady,“ doplňuje Jakub Klimeš.
EVENT FEST i nadále potvrzuje svou pozici největší platformy pro setkávání eventové komunity v Česku a na Slovensku.
Více informací k programu, vystavovatelům a konferenci bude organizátor postupně zveřejňovat na webu akce.
Čtenáři mohou využít slevový kód MEDIA10, který jim zajistí 10% slevu na nákup vstupenky.
Generální partner: Máj – House of Fun
Oficální partner: PVA EXPO PRAHA
Akce je po záštitou: Ministerstva průmyslu a obchodu a Ministerstva kultury
Hlavní partneři: Česká eventová asociace, Event Arena, Futurento, VT rental, Colors of Design, Zápůjčka, QuickSpace, Yes Team Agency, Happenee
Praha 7. dubna 2026 – Oznámení české inovační skupiny H2 Global Group o úspěšném kapitálovém vstupu do společnosti VR LIFE, jejím více než 100% zhodnocení investice v průběhu 3 let a zároveň společném světově unikátním řešení na rehabilitaci plic na poli evropského MedTechu, vyvolalo mimořádný ohlas na mezinárodních trzích. Tisková zpráva distribuovaná do USA během velikonočních svátků zaznamenala masivní šíření. Společnost nyní hlásí zvýšený zájem ze strany zahraničních novinářů, investorů a strategických partnerů.
Zpráva s titulkem “Strong Signal for Investors” byla převzata více než 260 globálními online mediálními platformami s celkovým měsíčním zásahem přesahujícím 98 milionů unikátních čtenářů. Objevila se na předních finančních a zpravodajských portálech, jako jsou Yahoo Finance, Associated Press (AP), MarketWatch či Morningstar.
Největší ohlas zaznamenala kampaň ve Spojených státech, odkud pochází téměř 65 % veškerého zájmu. Úspěch podtrhuje i fakt, že americká odborná média, včetně Pharma Device News a Boston Life Sciences Times, nepublikovala pouze původní znění zprávy, ale vytvořila vlastní, hloubkové analytické články o potenciálu této evropské technologie.
“Takový zájem jsme upřímně nečekali, zvláště když distribuce probíhala během velikonočních svátků. Začínají se nám ozývat novináři se žádostmi o rozhovory a především zahraniční investoři a partneři, kteří s námi chtějí navázat strategickou spolupráci,” uvedl David Maršálek, zakladatel a generální ředitel H2 Global Group.
Za globálním zájmem stojí unikátní řešení, které spojuje japonskou vědu s evropskou klinickou validací. Technologie kombinující virtuální realitu a molekulární vodík (VR Vitalis Pro) představuje průlom v oblasti plicní rehabilitace a celkové zdravotní péče. A nejen to, společnost H2 Global Group dosáhla dalšího významného milníku, probíhá klinická studie v souvistlosti s prevencí a podporou léčby Alzheimerovy demence a mírné kognitivní poruchy (MCI), a společnost je již v procesu registrace prvního zdravotnického prostředku s molekulárním vodíkem na světě.
“Dlouhodobě velmi citlivě vnímám, v jakém stavu se dnes zdravotnictví nachází, zejména pokud jde o duševní zdraví dětí, kvalitu života seniorů i lidí, kteří do vyššího věku teprve postupně vstupují. To jsou jedny z největších společenských výzev současnosti a už není možné je dál přehlížet. Jsem přesvědčen, že společně s naším mezinárodním týmem, který propojuje špičkové japonské vědce a lékaře s českými odborníky, inovátory a dalšími experty ze zahraničí, dokážeme nabídnout světu udržitelná, neinvazivní a funkční řešení s reálným dopadem na kvalitu života lidí,” říká David Maršálek.
“Naší ambicí totiž není jen vyvíjet nové technologie, ale proměňovat je v dostupné inovace s dlouhodobým přínosem pro celou společnost. Tento přístup ztělesňuje i naše neinvazivní vodíkové řešení, které má budoucí uplatnění nejen v oblasti prevence a podpory léčby Alzheimerovy demence a mírné kognitivní poruchy (MCI), ale také u širokého spektra zánětlivých procesů v organismu. Právě v těchto oblastech dnes medicína hledá nové, bezpečné a funkční cesty, jak pacientům nabídnout vyšší kvalitu života, účinnější dlouhodobou podporu a ve výsledku i lepší a zdravější společnost,” doplňuje Maršálek detaily k probíhající klinické studii a cílům firmy.
Zároveň se začínají hlásit o spolupráci i první strategičtí partneři, například z řad armádních odběratelů, pro využití tohoto řešení nejen na regeneraci organismu válečných veteránů, ale také pro řešení psychických stavů, celkové kondice a psychického rozpoložení.
Klíčovým faktorem úspěchu je také společenský přesah projektu. V současné době poznamenané ekonomickými krizemi, válečnými konflikty a rostoucím stresem ve společnosti, nabízí H2 Global Group řešení, které lidem prokazatelně pomáhá zvládat nejtěžší životní situace. Technologie se ukazuje jako vysoce účinná nejen při fyzické rekonvalescenci, ale i při odbourávání psychické zátěže.
VR LIFE se svým řešením VR Vitalis nyní směřuje své úsilí k získání certifikace amerického Úřadu pro kontrolu potravin a léčiv (FDA), což by otevřelo dveře k plné expanzi na severoamerický trh. Současný mediální úspěch a rostoucí zájem ze strany i amerických partnerů naznačují, že společnost má k tomuto cíli velmi dobře nakročeno.
Současná úroveň zájmu o vodíkové řešení představuje unikátní příležitost nejen pro velké zahraniční fondy, ale i pro české a slovenské investory. Drobní a menší investoři z regionu střední Evropy mají i nadále možnost se do tohoto projektu investičně zapojit a kapitalizovat na jeho rostoucím globálním potenciálu. Možnost kapitálově se zapojit do globálně rostoucího MedTech trhu řešením s reálným společenským dopadem je v regionu střední Evropy výjimečná. Zájem zahraničního kapitálu je jasným signálem validity projektu, a zároveň potvrzením, že ti, kteří se rozhodnou investovat nyní, vstupují v pravý čas.
O společnosti H2 Global Group David Maršálek je zakladatel a majitel skupiny H2 Global Group, která se zaměřuje na vývoj, klinickou validaci a mezinárodní škálování zdravotnických technologií založených na využití molekulárního vodíku, a na propojování kapitálu s inovacemi v oblastech MedTech, HealthTech, Longevity a dlouhodobé péče.
Pod jeho vedením skupina získala unikátní patentová řešení z Japonska, navázala spolupráci se špičkovým japonským výzkumným týmem, vybudovala technologickou a vědeckou základnu s globálním přesahem a dosáhla komunikované pre-money valuace 1,6 miliardy Kč. V lednu 2026 H2 Global Group zahájila klinickou studii, schválenou SÚKL, a současně vstoupila do registrační fáze prvního zdravotnického prostředku na světě, využívajícího molekulární vodík v oblasti neurodegenerativních onemocnění.
Praha 7. dubna 2026 – Firmy napříč Českou republikou čelí rostoucímu tlaku: odběratelé žádají data o udržitelnosti, banky mění podmínky financování a evropská legislativa přináší nové požadavky na transparentnost a reporting. Proto Impact Hub spouští nový vzdělávací program Green Evolution Lab. Ten naviguje firmy v měnících se evropských požadavcích.
Vzdělávací program, který jde do praxe
Green Evolution Lab je série workshopů a setkání, zaměřených na témata, která už dnes přímo ovlivňují byznys: snižování nákladů, reporting, opravitelnost produktů nebo zelené financování. Program firmám pomůže pochopit, co se na ně skutečně vztahuje, kde mají začít a jak proměnit tlak z trhu a legislativy v konkrétní kroky, které dávají obchodní i strategický smysl.
Účastníci si během programu pojmenují reálný dopad svého podnikání, identifikují příležitosti pro změnu a nastaví směr, který propojí jejich byznys s dlouhodobou odolností. Součástí je i propojení s experty a firmami, které řeší podobné výzvy. Program nabízí praktický rámec pro rozhodnutí, která budou firmy dříve nebo později stejně muset udělat.
Účast na workshopech je zdarma díky financování z EU, ale kapacita je omezená.
O Impact Hubu
Impact Hub je kurátorovaný ekosystém pro spolupráci, sdílení know-how a zkušeností. Prostřednictvím své komunity urychluje vznik a růst projektů, které zavádějí cirkulární a regenerativní modely, snižují environmentální zátěž a posilují dlouhodobou psychickou i ekonomickou odolnost komunit.
Kromě toho poskytuje i pracovní zázemí v coworkingu a kancelářích, a zasedací a eventové prostory k pronájmu až pro 150 lidí. www.impacthub.cz.
Zdroj: Impact Hub Czechia, a.s.
Často kladené otázky
Kdy proběhne první Focus group?
První Focus group proběhne 9. 4. 2026.
Jaké jsou hlavní témata programu?
Program se zaměřuje na snižování nákladů, reporting, opravitelnost produktů a zelené financování.
Je účast na workshopech zdarma?
Ano, účast na workshopech je zdarma díky financování z EU.
Praha 7. dubna 2026 – Private equity fond CEIP úspěšně dokončil prodej 100% podílu ve skupině BLOCK, předním poskytovateli řešení čistých prostor, globální skupině SPIE. Ta zaměstnává přibližně 55.000 lidí, působí ve více než 30 zemích a její roční tržby přesahují 10 miliard EUR.
CEIP získal společnost BLOCK od skupiny BHM a během investice dosáhl výnosu přesahujícího 50 % IRR. V průběhu vlastnictví realizoval rozsáhlou transformaci zaměřenou na zefektivnění řízení, stabilizaci aktivit a jasné strategické směřování. Došlo k oddělení inženýrských a projektových činností od technologické části, posílení managementu i sjednocení vlastnické struktury. Společnost se zároveň soustředila na klíčové trhy v České republice a na Slovensku.
Díky těmto krokům došlo k výraznému zlepšení výkonnosti. EBITDA skupiny v posledních letech stabilně přesahovala 150 mil. Kč a v roce 2025 dosáhla dle IFRS 178,1 mil. Kč. BLOCK tak dosáhl rekordních provozních i obchodních výsledků, které překonaly původní investiční plán.
Ondřej Benáček, partner CEIP, k transakci uvedl: “Prodej společnosti BLOCK potvrzuje naši schopnost vytvářet hodnotu prostřednictvím aktivního řízení a strategických změn. Investice splnila naše očekávání a jsme přesvědčeni, že SPIE poskytne skupině silné zázemí pro další růst a mezinárodní rozvoj.”
SPIE jako silný partner přináší rozsáhlé know-how, technologické kompetence a zázemí pro budoucí progres. Očekává se, že spojení obou společností přinese významné synergie a posílí pozici BLOCK na trzích ve střední Evropě.
Odhadovaná prodejní cena přesahuje 1 miliardu korun. Transakce představuje úspěšné završení transformační strategie CEIP a zároveň otevírá skupině BLOCK další růstové příležitosti.
Zdroj: CEIP
PROTEXT
Často kladené otázky
Kdo prodal společnost BLOCK?
Společnost BLOCK prodal private equity fond CEIP.
Jaký byl výnos CEIP z investice do BLOCK?
CEIP dosáhl výnosu přesahujícího 50 % IRR.
Jaké změny CEIP realizoval během vlastnictví BLOCK?
Byla realizována transformace zaměřená na zefektivnění řízení a stabilizaci aktivit.
Témata
prodej společnostiprivate equitytransformacevýkonnostmezinárodní rozvoj
Neckarsulm (Německo) 7. dubna 2026 – Andre Agassi spolu se značkou SILVERCREST ukazuje, jak mohou chytré technologie usnadnit každodenní život.
Kuchyňská a domácí značka SILVERCREST společnosti Lidl vstupuje na mezinárodní trh s novou, nezávislou identitou značky. Společnost SILVERCREST v rámci svého nového směřování oznamuje partnerství s bývalým světovým tenistou číslo jedna, osminásobným grandslamovým vítězem a vášnivým amatérským kuchařem Andre Agassim, který bude také tváří první reklamní kampaně značky. Pod heslem “Usnadní Vám život” se můžete seznámit s rozmanitým sortimentem výrobků SILVERCREST. SILVERCREST zastřešuje tematický svět „Kuchyně a domácnost”, jeden ze šesti nově definovaných světů, které zákazníkům usnadňují orientaci v nepotravinovém sortimentu. Lidl tak může vytvořit jasnou strukturu nepotravinového sortimentu a nabídnout zákazníkům lepší orientaci a inspiraci při nakupování.
SILVERCREST znamená nekomplikovaný, uživatelsky přívětivý přístup k výkonné a intuitivní technologii, která podporuje lidi v jejich každodenních úkolech v kuchyni a v domácnosti. Díky svému rozsáhlému sortimentu je SILVERCREST již nyní značkou číslo 1 mezi kuchyňskými a domácími spotřebiči v Evropě*. V posledních letech se stal absolutním bestsellerem v sortimentu stylový a chytrý kuchyňský robot SILVERCREST Monsieur Cuisine. Značka se zaměřuje na intuitivní použitelnost a spolehlivou kvalitu za nejlepší cenu. Andre Agassi, partner značky SILVERCREST, dobře ví, že jak na tenisovém kurtu, tak v kuchyni rozhoduje kombinace přesné techniky a intuice. Pro bývalého profesionálního sportovce a vášnivého amatérského kuchaře je důležitou součástí jeho života také vyvážená strava. V roli muže rodiny se spoléhá na výkonné a snadno použitelné kuchyňské spotřebiče, se kterými zkouší nové recepty se svými dětmi a přáteli a začleňuje zdravé postupy do svého každodenního života. Jeho vášeň pro vědomou spokojenost a chytré technologie z něj dělají dokonalého ambasadora společnosti SILVERCREST. Kampaň přináší vtipný pohled na každodenní život v domácnosti. Výrobky SILVERCREST jsou nahlíženy z pohledu dvojníků Andreho Agassiho a Stefanie Grafové. Hlasoví „dvojníci” domácích mazlíčků vytvářejí zábavný dialog mezi psem a kočkou, který doprovází Agassiho každodenní rutinu vaření, žehlení a úklidu. Zatímco pes je jeho věrným fanouškem a největším obdivovatelem, náladová kočka komentuje scény svým suchým humorem a špetkou nadřazenosti. Kliknutím sem si můžete prohlédnout klip kampaně: https://youtu.be/1ezXuG05e54.
„Během svého života na hřišti i mimo něj jsem se naučil, jak moc je úspěch založen na vytvoření co nejlepšího podpůrného týmu. To je přesně to, co SILVERCREST dělá pro můj každodenní život: díky chytré technologii a snadné manipulaci mohu připravit zdravou snídani pro svou rodinu a zároveň pomáhat s domácími pracemi. Spolupráce se společností SILVERCREST mi dokonale vyhovuje, protože tato značka se zaměřuje na oblasti, kde moderní technologie přinášejí skutečný užitek. Život může být náročný — SILVERCREST ho dokáže výrazně usnadnit. Zůstane tak více času na to, co je nejdůležitější: trávit čas s lidmi, kteří jsou pro mě důležití,” říká Andre Agassi.
Se SILVERCRESTem sleduje společnost Lidl cíl zpřístupnit technologie, které usnadňují každodenní život, každému. Výrobky se snadno používají díky intuitivnímu ovládání a vynikají také vysokým výkonem. Kampaň se zaměřuje na nejzajímavější produkty z aktuální nabídky, včetně horkovzdušné fritézy, speciálního nádobí, parního žehlicího systému a bezdrátového vysavače.
Jens Thiemer, ředitel pro zákazníky společnosti Lidl International, vysvětluje: “Důsledně rozvíjíme naše vlastní značky v silné kotevní značky, které jsou prvním místem, kam se obracíme s ohledem na kvalitu a důvěru ve svých tematických světech. Po projektech PARKSIDE a CRIVIT nyní přichází další krok v podobě projektu SILVERCREST: Zjednodušujeme přístup ke kvalitním a intuitivním technologiím pro kuchyň a domácnost a přinášíme technologický pokrok do centra společnosti. Ať už se jedná o společnou kuchyň ve sdíleném bytě, nebo o první vlastní bydlení, s našimi výrobky SILVERCREST jsme tam, kde nás lidé potřebují. Aby měl každý možnost užívat si nekomplikovaný každodenní život a vědomý životní styl. Skutečnost, že se Andre Agassi, technicky zdatný vrcholový sportovec a vášnivý amatérský kuchař a milovník jídla, rozhodl spolupracovat se společností SILVERCREST, je pro nás výrazem ocenění našich vysokých standardů špičkové kvality a inteligentní technologie zaměřené na lidi.”
Omnichannel kampaň společnosti SILVERCREST začíná 28. března rozsáhlou mediální ofenzívou. Značka se představuje na mezinárodní úrovni prostřednictvím vlastní prezentace na různých kanálech, jako jsou webové stránky SILVERCREST a kanály sociálních médií.
Lidl propojuje strategii značek s potřebami zákazníků: Se šesti nově definovanými tematickými světy se Lidl rozvíjí také jako spolehlivý dodavatel pro potřeby svých zákazníků v nepotravinářském sektoru v oblastech kuchyně a domácnost (SILVERCREST), kutilství a zahradnictví (PARKSIDE), sport a volný čas (CRIVIT), domov a vybavení (LIVARNO), móda a doplňky (esmara) a děti a kojenci (Lupilu). Výsledkem pro zákazníky je jednoduchý a intuitivní nákupní zážitek díky přehlednému a na potřeby orientovanému řízení sortimentu – ať už v obchodě nebo v internetovém obchodě.
*Zdroj: Euromonitor International Limited; na základě objemu maloobchodního prodeje v jednotkách v roce 2024, na základě studie zadané v březnu 2025. Malé kuchyňské spotřebiče zahrnují spotřebiče pro přípravu potravin a malé kuchyňské spotřebiče; malé domácí spotřebiče zahrnují spotřebiče pro úpravu vzduchu, malé topné spotřebiče, žehličky, spotřebiče pro osobní péči a vysavače. Evropa zahrnuje západní a východní Evropu s výjimkou Ruska, Ukrajiny a Turecka.
O společnosti SILVERCREST:
Značka SILVERCREST – dostupná v prodejnách Lidl a Kaufland – zaujme chytrými technologiemi, které usnadňují každodenní život a nabízejí nejlepší poměr ceny a kvality. Značka nabízí široký sortiment elektrických kuchyňských a domácích spotřebičů, kuchyňských pomůcek, skladovacích produktů a nádobí. Jako partner, který usnadňuje život funkčními produkty, vytváří SILVERCREST více času na to nejdůležitější. Značka se důsledně zaměřuje na potřeby lidí. Více informací na www.my-silvercrest.com.
Šanghaj 7. dubna 2026 – Ve dnech 2. až 5. dubna se značka sestavitelných figurek Blokees poprvé představila na Thajském veletrhu hraček 2026. Blokees představila své dvě hlavní kategorie – Blokees Model Kits a Blokees Wheels – a zdůraznila tak rozmanitou produktovou matici více než 300 produktů napříč 17 celosvětově uznávanými značkami, včetně Ultramana, Transformers, DC, Evangelionu, Naruta, Minions, Jurassic World, Hatsune Miku a Hero Infinity. Světovou premiéru měly také čtyři nové modelové stavebnice, které se staly klíčovými vrcholy akce.
Mario Maurer se zúčastnil zahajovacího ceremoniálu Blokees pro Thajský veletrh hraček jako speciální host a zapojil se do interaktivní komunikace se spotřebiteli.
V kategorii modelových stavebnic Blokees představila společnost Blokees své řady Champion, Legend a Fantastic, které zahrnují oblíbené značky jako Transformers, DC, Mega Man, Saint Seiya, Evangelion a Naruto. Spotřebitelům bylo ukázáno více než 50 produktů. Mezi nimi vzbudily velký zájem fanoušků čtyři nově uvedené položky – včetně Blokees Saint Seiya-Champion Class-12-Phoenix Ikki, Blokees Saint Seiya-Champion Class-14-Andromeda Shun, Blokees DC-Champion Class 05-Batman (HUSH) a Blokees DC-Champion Class 06-Catwoman (Hush).
Společnost Blokees také zdůraznila své řady HERO5 a HERO10, které zahrnují známé značky, včetně Transformers, Saint Seiya a Naruto, a jsou určeny pro spotřebitele sběratelských modelů s hrdinskou tematikou.
Řada DaaLaMode představila množství produktů inspirovaných populárními značkami, jako je Hatsune Miku, které oslovují ženské spotřebitele. Řada TERRAVENTURE zase předvedla modelové stavebnice s motivy přírody a zvířat založené na filmu Jurský svět, čímž dále rozšířila nabídku společnosti Blokees napříč různými segmenty spotřebitelů.
V kategorii Blokees Wheels, která spojuje stavění, hraní a úpravy, jsou produkty rozděleny do sérií C, E a S. Sortiment zahrnuje produkty na základě licencí od Transformers, Ultramana a Batmana, přičemž v budoucnu se chystá spolupráce se značkami Fast & Furious a Ford.
Kromě toho společnost Blokees zdůraznila svůj globální spotřebitelský ekosystém BFC (tvůrce rodiny Blokees). Vybraná díla z 3. ročníku Soutěže o nejlepší výtvor – hvězdná sezóna 2025 od BFC byla poprvé vystavena v Thajsku, což odráží silnou kreativitu a zapojení uživatelů. Oficiálně byl zahájen 4. ročník Soutěže o nejlepší výtvor – období probuzení” 2026 BFC, která dále podporuje globální účast.
V rámci své strategie „Univerzální přitažlivost, postupné stanovování cen, globální propagace” pokračuje Blokees v expanzi v jihovýchodní Asii, Evropě, Severní Americe a Latinské Americe. Thajsko se rychle stává strategickým centrem její regionální expanze, tak jak společnost posiluje jednak inovace produktů, jednak růst poháněný komunitou po celém světě.
Praha 5. dubna 2026 – Debata o výši provizí realitních makléřů se v posledních dnech znovu dostala do veřejného prostoru. Projekt Realiťák roku v této souvislosti upozorňuje, že samotná výše provize bez širšího kontextu nevypovídá o skutečném rozsahu služby, kterou klient při prodeji nemovitosti dostává. Podle projektu je třeba vnímat provizi především jako součást realitního a právního servisu, který zahrnuje přípravu nemovitosti, cenovou strategii, marketing, komunikaci se zájemci, vyjednávání, koordinaci smluv, financování i bezpečné dokončení celé transakce.
„Provize není problém sama o sobě. Problém nastává ve chvíli, kdy klient předem přesně neví, co je v ní zahrnuto, jaký servis dostane a jakou odpovědnost za celý obchod makléř skutečně nese. V kvalitní realitní službě nejde o jeden inzerát, ale o řízení složitého procesu, který má klientovi přinést bezpečí, přehled a co nejlepší výsledek,“ uvedla Monika Lukášová, ředitelka projektu Realiťák roku. Podle projektu právě zjednodušený pohled na provizi jako na „poplatek za zveřejnění nabídky“ dlouhodobě zkresluje debatu o tom, co všechno kvalitní makléř pro klienta skutečně dělá.
Projekt připomíná, že významná část hodnoty makléřské práce vzniká ještě před samotným vstupem nemovitosti na trh. Jde zejména o zjištění podstatných informací o nemovitosti, prověření jejího právního a technického stavu, správné nastavení ceny, volbu strategie prodeje a přípravu prezentace. Už v této fázi může podle projektu špatné rozhodnutí prodávajícího znamenat citelnou ztrátu, kterou později jen obtížně dohání samotná inzerce nebo dodatečné snižování ceny.
„Základem úspěšného prodeje je důkladná příprava nemovitosti, včetně zjištění všech podstatných informací, a správné nastavení ceny ještě před vstupem na trh. Právě v této fázi vzniká největší hodnota práce makléře – a také rozdíl mezi průměrnou a profesionální službou,“ uvedl Iztok Toplak, realitní znalec a analytik, člen Síně slávy projektu Realiťák roku. Na tuto fázi navazuje profesionální příprava podkladů, práce s cílovou skupinou a nastavení komunikace tak, aby nabídka obstála na trhu co nejlépe.
Podle projektu se veřejná debata často zastaví u samotného procenta, ale opomíjí, že vyšší hodnota nemovitosti automaticky neznamená jednodušší obchod. U dražších nebo specifických nemovitostí bývá užší okruh kupujících, delší rozhodování, větší nároky na prezentaci, prověřování i vyjednávání. Na tuto logiku navazuje i vyjádření Ivana Horňáka, podle něhož může realitní služba působit draze jen tehdy, když se na ni veřejnost dívá izolovaně jako na procento z kupní ceny, a ne jako na odměnu za celý proces, jehož cílem je prodat nemovitost rozumně rychle, bezpečně a za co nejlepší cenu.
„Ano, realitní služba může na první pohled působit draze, pokud se na ni díváme izolovaně jen jako na procento z kupní ceny. Ve skutečnosti jde ale o odměnu za celý proces, jehož cílem je prodat nemovitost rozumně rychle, bezpečně a za nejvyšší možnou cenu v rámci bezchybně řízeného procesu,“ uvedl Ivan Horňák, majitel společnosti Reality Horňák a držitel Ceny odborné poroty projektu Realiťák roku. Podle něj i podle dalších makléřů zapojených do projektu vzniká hlavní hodnota služby v tom, že makléř klienta provází celým obchodem, nese odpovědnost za výsledek a pomáhá předcházet chybám, které klient často ani nevidí.
Projekt zároveň upozorňuje, že práce makléře běžně pokračuje dlouhé měsíce po zveřejnění nabídky. Standardní prodej může podle textu publikovaného na webu projektu trvat přibližně tři až devět měsíců podle typu nemovitosti, lokality, nastavení ceny, způsobu financování i složitosti právního a technického stavu. V tomto období makléř řeší organizaci prohlídek, komunikaci se zájemci, vyjednávání podmínek, rezervaci, součinnost s bankami, advokáty nebo notáři, návaznost na řízení na katastru i samotné předání nemovitosti.
„Zároveň je důležité si uvědomit, že klient si neplatí jen samotný prodej, ale především čas svého makléře po celou dobu spolupráce. Prodej nemovitosti běžně trvá několik měsíců a po celou tuto dobu je makléř klientovi k dispozici – řeší komunikaci se zájemci, organizuje prohlídky, vyjednává podmínky, koordinuje právní a finanční kroky a aktivně řídí celý proces,“ uvedla Ludmila Šťastná, realitní makléřka, držitelka Ceny odborné poroty projektu Realiťák roku. Podle projektu právě tato dlouhodobá a často neviditelná část práce vysvětluje, proč nelze kvalitní službu hodnotit jen podle jedné částky uvedené ve smlouvě.
Důležitou roli podle projektu hraje také práce s riziky. Nemovitost může být zatížena právními vadami, věcnými břemeny, zástavními právy, nejasnostmi v dokumentaci nebo technickými nedostatky, které laik snadno přehlédne. V dřívějším odborném textu projektu o profesní odpovědnosti makléře zaznělo, že od makléřů se očekává výkon činnosti s odbornou péčí, tedy schopnost rozpoznat nesrovnalosti mezi skutečným stavem nemovitosti a právní dokumentací, identifikovat potenciální právní problémy a aktivně ověřovat důležitá fakta ve veřejně dostupných zdrojích.
„Veřejnost často vidí jen začátek – tedy inzerát a prohlídky. To nejdůležitější se ale často odehrává v zákulisí. Dobrá realitní služba je kombinací obchodní zkušenosti, procesního řízení, vyjednávání, právní opatrnosti a schopnosti dovést transakci bezpečně až do konce. A právě to je přidaná hodnota, kterou by měl klient od profesionála očekávat,“ uvedl Petr Makovský, výkonný ředitel realitního portálu Reality.iDNES.cz a zakladatel projektu Realiťák roku. Projekt podle něj dlouhodobě usiluje o to, aby veřejnost lépe rozlišovala mezi poctivou odbornou službou a nekvalitní praxí.
Projekt v článkusoučasně připomíná, že nižší provize sama o sobě automaticky neznamená výhodnější prodej. Podle zástupců praxe může být důležitější to, zda je makléř schopen nemovitost dobře nacenit, správně připravit, efektivně prezentovat a vyjednat podmínky, které ochrání výslednou cenu. Pokud je služba vedena slabě, může klient ztratit na prodejní ceně nebo na délce celého procesu více, než kolik by ušetřil na odměně. V dřívějším textu projektu k obavě z provize se uvádí, že ztráta způsobená špatnou cenou, slabým vyjednáváním, neřešeným právním servisem nebo nedostatečnou prezentací může být násobně vyšší než samotná provize.
„V provizi nejsou ty největší peníze, o které klientovi jde. Skutečně velké peníze jsou v tom, zda makléř dokáže nemovitost prodat za dobrou cenu, nebo zda bude muset výrazně zlevňovat. Každé podstatnější zlevnění bývá větší než část provize, o kterou klient makléře stlačí,“ uvedl Jan Štěpánek, dvojnásobný vítěz projektu Realiťák roku a spolumajitel realitní kanceláře TAURUM reality s.r.o.. Podle něj navíc příliš nízká provize omezuje prostor pro kvalitní přípravu, prezentaci, inzerci a aktivní propagaci.
Na ekonomiku služby upozorňuje také Robert Hanzl, generální ředitel NEXT REALITY. Podle něj provize nepředstavuje čistý příjem makléře nebo kanceláře, ale zahrnuje marketing, prezentaci, inzerci, právní servis i časovou a administrativní náročnost celé zakázky. Zároveň zdůrazňuje, že kvalitní servis je možný jen tehdy, když makléř pracuje s omezeným počtem zakázek a každé věnuje dostatečnou péči. I tento argument odpovídá liniím rozvedeným v publikovaném článku projektu.
„Provize zdaleka nepředstavuje čistý příjem. Zahrnuje marketing, prezentaci, inzerci, právní servis i časovou a administrativní náročnost celého procesu,“ uvedl Robert Hanzl. „Nejlepší výsledky přicházejí ve chvíli, kdy makléř pracuje s omezeným počtem zakázek a každé věnuje maximální péči. Pokud je provize tlačena příliš nízko, tato péče se dříve nebo později projeví na výsledku i spokojenosti klienta,“ doplnil.
Projekt Realiťák roku proto dlouhodobě zdůrazňuje, že veřejnost by při výběru makléře neměla sledovat pouze výši provize, ale především rozsah služeb, reference, odbornou úroveň, etiku a schopnost bezpečně dovést transakci do konce. Ve veřejné sekci projektu jsou k dispozici informační materiály a přehled kritérií hodnocení 9. ročníku, kde 50 procent tvoří odborná porota, 20 procent reference, certifikáty a školení, 20 procent hlasy veřejnosti a 10 procent obrátkovost. Projekt zároveň veřejnosti doporučuje obracet se na prověřené makléře a zdůrazňuje, že cílem jeho existence je usnadnit lidem výběr profesionála v oboru realit.
„Projekt Realiťák roku vznikl i proto, aby veřejnost měla lepší orientaci v tom, co má od kvalitního makléře očekávat. Dlouhodobě ukazujeme, že rozdíl mezi profesionálem a nekvalitní službou není jen v komunikaci nebo marketingu, ale hlavně v odbornosti, etice, přístupu ke klientovi a schopnosti bezpečně zvládnout celý obchod,“ doplnil Makovský.
O projektu Realiťák roku: Projekt Realiťák roku dlouhodobě pomáhá veřejnosti lépe se orientovat ve světě realit, vybírat kvalitní makléře a bezpečněji zvládat prodej, koupi i pronájem nemovitostí. Vedle vyzdvihování profesionálů se projekt soustředí také na osvětu – vysvětluje důležité pojmy, upozorňuje na časté chyby a pomáhá lidem pochopit, co mají od realitních služeb oprávněně očekávat. I díky tomu mohou veřejnosti více pomáhat prověření makléři projektu, kteří snižují riziko zbytečných chyb, špatně nastavené ceny nebo problematických „ležáků“ na trhu. Projekt probíhá pod záštitou Ministerstva pro místní rozvoj, Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR, Senátu Parlamentu ČR a Hlavního města Prahy.
Projekt pořádá nezisková vzdělávací organizace EDU Effective Business School a mezi hlavní partnery patří Reality.iDNES.cz, DIRECT auto, ČSOB Hypoteční banka, LIGS University a Generali Česká pojišťovna.
Šanghaj 4. dubna 2026 – UnionPay spouští rámec otevřeného agentního platebního protokolu: budování otevřeného a důvěryhodného ekosystému inteligentních plateb
Dne 2. dubna byla v čínském Hongkongu úspěšně dokončena speciální transakce týkající se rezervace taxi. Po zadání informací o rezervaci do AI asistenta vyvinutého technologickou společností Evonet obdržel tester okamžitě seznam dostupných typů taxi a cen od platformy pro objednávání taxi Hoppa, spolu s doporučenou možností rezervace.
Jako mezinárodní platební systém s globální působností společnost UnionPay oficiálně uvedla Otevřený protokol pro agentní platby (APOP) – řešení UnionPay pro platby zprostředkované agenty – využívající schopnosti a neutralitu své platformy.
Čtyři klíčové funkce, na nichž spočívá mechanismus důvěry a model interakce pro agentní platby
Rámec APOP si klade za cíl zavést jednotný mechanismus důvěry a paradigma interakce. Propojením účastníků ekosystému agentních plateb prostřednictvím důvěryhodného směrování umožňuje jakémukoli kompatibilnímu agentovi, obchodníkovi, finanční instituci a technologické platformě integrovat se na principu „připoj a hraj” a snadno a bezpečně se zapojit do složitých procesů agentních plateb. Konkrétně je tento rámec postaven na čtyřech klíčových funkcích.
Za prvé podporuje správu životního cyklu identity agenta, od registrace a aktualizace informací až po odhlášení. Za druhé, díky nabídce komplexní správy záměrů zahrnující generování, registraci a ověřování zavádí rámec APOP mechanismus důvěry zaměřený na záměr uživatele. Za třetí poskytuje zjednodušenou správu identity uživatelů. Rámec umožňuje jednotné přihlášení (SSO) napříč účastníky, jako jsou agenti, obchodníci a finanční instituce, což umožňuje mechanismy sdílení přihlašovacích údajů při zachování ochrany soukromí a bezpečnosti. Za čtvrté nabízí rámec APOP komplexní sadu služeb autorizace plateb, včetně ověřování aktivace pro agentní platby, odečítání plateb a ověřování souhlasu uživatele.
Globální hráči v oboru spolupracují na vytvoření otevřeného a bezpečného agentního platebního ekosystému
Rámec APOP se řídí zásadami otevřenosti a interoperability. Vychází z globální akceptační sítě UnionPay a jeho cílem je vyvinout standardy v celém odvětví a vytvořit inkluzivní rámec, který umožní interoperabilitu mezi institucemi, platformami a různými způsoby využití jak v pevninské Číně, tak mimo ni.
Kromě toho hrají při návrhu rámce APOP významnou roli další čtyři základní principy. Za prvé, soulad s předpisy a kontrolovatelnost. Agentní platby musí splňovat stávající regulační požadavky, aby bylo zajištěno sladění obchodního rámce s měnícími se regulačními trendy. Za druhé, bezpečnost jako priorita. Prostřednictvím ověřování identity agentů a řízení záměrů rámec zajišťuje, že procesy agentních plateb jsou srozumitelné, sledovatelné a lze je plně rekonstruovat. Za třetí, posílená důvěra. Rámec jasně definoval odpovědnosti, práva a rizika všech zúčastněných stran, aby poskytl pevný základ pro řešení sporů. Za čtvrté, široká kompatibilita. K dispozici je řada řešení pro přístup, která účastníkům umožňují integrovat se do ekosystému nákladově efektivním a plynulým způsobem při zachování vysoké úrovně přizpůsobitelnosti.
Podle Dong Junfenga, předsedy představenstva společnosti China UnionPay, bude společnost i nadále prosazovat svou vizi „Důvěryhodné vazby, sdílený úspěch” a úzce spolupracovat s partnery v oboru, aby aktivně využila transformační příležitosti, které přináší umělá inteligence. Společnost UnionPay, která vede společné úsilí, si klade za cíl vytyčit nový plán pro agentní platby, který bude bezpečný, kontrolovatelný, inkluzivní, efektivní a charakterizovaný globální konektivitou, čímž posune platební průmysl v éře umělé inteligence na novou úroveň.
Stuttgart 4. dubna 2026 – SANY Robotics představuje na veletrhu LogiMAT 2026 řadu elektrických vysokozdvižných vozíků a získává v Evropě přes 600 objednávek
Společnost vystavila inteligentní skladová řešení a rozšířila své evropské zastoupení o nové distributorské smlouvy po celém regionu
Společnost SANY Robotics předvedla na veletrhu LogiMAT 2026 v německém Stuttgartu kompletní řadu vlajkových vysokozdvižných vozíků spolu s nabídkou integrovaných řešení pro chytré sklady a logistiku. Na této přední světové události logistiky se evropskému trhu poprvé představila pod heslem „Driven by quality, powered by intelligence” (Založeno na kvalitě, poháněno inteligencí) a oficiálně vstoupila do segmentu špičkové logistiky v regionu.
Jako novinka od společnosti SANY se na veletrhu představil tříkolový lithium-iontový vysokozdvižný vozík s protizávažím pro evropský trh. Model s přízvisky jako „Sprinter do úzkých uliček” a „Specialista na chlazené” vzbudil u návštěvníků velký zájem svou hbitostí, inteligentním systémem řízení i bezpečnostními parametry.
Značka SANY dále uvedla na evropský trh svou flotilu elektrických vysokozdvižných vozíků Blue (Blue Electric Forklift Fleet), ve které najdeme jak tříkolové vysokozdvižné vozíky, tak modely s vysokonapěťovými lithium-iontovými bateriemi a skladové vysokozdvižné vozíky. Tato flotila zároveň představuje nejnovější pokroky společnosti v oblasti elektrifikace a inteligentních technologií. Během praktických ukázek na místě si automatizované vysokozdvižné vozíky poradily i se složitými scénáři z provozu – včetně stohování měkkých obalů, stohování do vysokých regálů a vysoce přesného stohování – a podtrhly tak kvality značky SANY na poli inteligentních skladových systémů.
Divize SANY Forklift navíc podepsala na veletrhu kupní smlouvy s více než deseti evropskými distributory, přičemž celkový objem objednávek přesáhl 600 kusů. Jak uvedl zástupce portugalského distributora pan Nuno: „Když značka SANY Forklift zahajovala v listopadu 2024 svou evropskou expanzi, rozhodně jsme chtěli být u toho. Dnes má SANY Forklift díky svým solidním výkonům a rychlé návratnosti zaslouženou důvěru stále širší zákaznické základny v celém Portugalsku.”
Plnohodnotný vstup společnosti SANY Robotics na evropský trh se opírá o síť zařízení pro výzkum a vývoj, výrobní kapacity i globální servis skupiny SANY. Jako klíčový aktér přechodu skupiny na digitální, inteligentní a bezobslužné technologie má společnost SANY Robotics všechny předpoklady k tomu, aby se stala globálním poskytovatelem integrovaných řešení pro inteligentní skladování a logistiku. Se svým dlouhodobým důrazem na kvalitu výrobků a inteligenci je společnost odhodlána rozšířit uplatnění elektrických a autonomních manipulačních zařízení a současně pomoci evropským zákazníkům snižovat náklady, zvyšovat efektivitu a naplňovat cíle udržitelnosti.
San Francisco (USA) 3. dubna 2026 – Společnost daydream, přední agentura specializující se na organické vyhledávání s nativním využitím umělé inteligence, dnes oznámila získání financování v rámci série A ve výši 15 milionů dolarů, které vedla společnost WndrCo společně s First Round Capital a Basis Set Ventures. Díky tomuto kolu se celková částka financování daydream zvýší na 21 milionů dolarů a bude použita na urychlení náboru zaměstnanců, vývoje produktů a expanze na trh.
„Jsme velice rádi, že máme takovou podporu a doporučení od špičkových společností poskytujících kapitál nově vznikajícím podnikům,” řekl Thenuka Karunaratne, generální ředitel a spoluzakladatel společnosti daydream. „Každé rychle rostoucí společnosti přinášíme špičkové odborné znalosti v oblasti SEO (optimalizace pro vyhledávače) v kombinaci s agenty a umožňujeme maximální rychlost v jednom z nejkomplexnějších marketingových kanálů, který je třeba zvládnout.“
Většina dnešních nástrojů vám řekne, jak si společnost vede vyhledávání pomocí SEO a AI. Společnost daydream jde nad rámec pozorovatelnosti a pomocí strategie a realizace dosahuje výsledků. Jedná se o agenturu specializovanou na AI, která kombinuje SEO agenty s předními odborníky a poskytuje komplexní podporu v oblasti vyhledávání.
„Trh SEO je obrovský a umělá inteligence ho mění rychleji, než většina firem stačí držet krok. Podpořili jsme společnost daydream, protože Thenuka a Shravan tomuto odvětví rozumějí lépe než kdokoli jiný, s nímž jsme se seznámili, a vytvořili produkt, který to dokazuje. Týmy, které v éře umělé inteligence přijdou na kloub organickému vyhledávání, budou mít neporovnatelnou výhodu, a daydream je společnost, která jim k tomu pomáhá,” uvedl ChenLi Wang, společník ve firmě WndrCo.
Přístup společnosti daydream kombinuje tři věci: metodu daydream, rámec pokrývající sedm pák organického růstu od strategie klíčových slov po viditelnost v AI; SEO agenty, kteří pracují rychleji než tradiční agentury a automatizují provádění vyhledávání ve velkém měřítku; a specializovaného Growth Lead (rychlého a udržitelného růstu zákaznické báze) přiděleného každému zákazníkovi, SEO experta odpovědného za strategii, kvalitu a výsledky.
„SEO vyžaduje hluboké odborné znalosti, rychlou realizaci a schopnost přizpůsobovat se vývoji samotného vyhledávání,” uvedl Shravan Rajinikanth, technický ředitel a spoluzakladatel společnosti daydream. „Většina firem stále optimalizuje pro verzi vyhledávače, která již neexistuje. Vyvíjíme agenty, kteří dokážou uvažovat, vytvářet strategie a provádět vše, co zvládne zkušený odborník na SEO, a to v tempu a rozsahu, jaké vyžaduje éra generativní umělé inteligence.”
Agentury zaměřené na AI jsou nově vznikající kategorií ve světě financovaném rizikovým kapitálem. Ve své výzvě pro startupy na jaro 2026 zařadila společnost Y Combinator agentury zaměřené na AI na 3. místo mezi kategoriemi startupů, které chce nejvíce financovat. Financování série A společnosti daydream je sázkou na to, že kombinace agentů s lidskou odborností je nejúčinnějším modelem pro SEO a vyhledávání pomocí AI ve velkém měřítku.
O společnosti daydream
Společnost daydream je přední agentura zaměřená na AI, která poskytuje neporovnatelnou výhodu v organickém vyhledávání díky kombinaci osvědčené metodiky s agenty pro SEO a specializovanými odborníky prostřednictvím komplexní podpory. Více informací najdete na withdaydream.com
