Category: Byznys

Praha 2. července 2026 – Vedeme klienty k řešením nákupu řízeným umělou inteligencí – milník pro lokální leadership

Společnost BearingPoint, poradenská firma v oblasti managementu a technologií, oznamuje povýšení Jonathana Fernandeho na partnera v České republice. Jde o vůbec první jmenování partnera v této zemi, což zároveň odráží význam českého týmu pro naplňování globální strategie BearingPoint 2030.

Jonathan Fernande nastoupil do společnosti BearingPoint v roce 2017 a přinesl jedinečnou kombinaci know-how v oblasti procurement technologií a praktických zkušeností ze supply chain. Vedl komplexní globální i lokální projekty zaměřené na digitalizaci a optimalizaci nákupu. Pomáhal klíčovým hráčům z českého i evropského průmyslu, farmacie, retailu a utilit budovat odolné a na budoucnost připravené dodavatelské řetězce s využitím digitálních platforem a automatizace.

„Povýšení Jonathana je důležitým momentem pro náš byznys – v České republice, pro náš nearshoringový tým i pro naše schopnosti v oblasti sourcingu a nákupu napříč celou firmou,“ uvedla Katharina Bota, vedoucí BearingPoint pro Českou republiku, Rumunsko, Portugalsko a Indii. „Je to uznání jeho hluboké expertizy a inovačního přístupu. V roli partnera představuje novou generaci leadershipu: ambiciózní, vytrvalý, orientovaný na klienta a zaměřený na budoucnost, se svěží vizí a schopností budovat silné a sebevědomé týmy.“

Ke své nové roli Jonathan Fernande dodal: „Mou ambicí je pomáhat klientům poznat, jak vypadá nákup budoucnosti, využívající digitální platformy, automatizaci a analýzy řízené umělou inteligencí. Po řadu let spolupracuji s organizacemi v České republice, Rumunsku i v Evropě na tom, jak přehodnotit jejich fungování a lépe sladit jejich procesy.“

BearingPoint v České republice je součástí globální organizace BearingPoint. Tým se sídlem v Praze pomáhá klientům zlepšovat jejich výkonnost jak v oblasti byznysu, tak v transformačních projektech na úrovni celé organizace.

O společnosti BearingPoint

BearingPoint je nezávislá poradenská společnost v oblasti managementu a technologií s evropskými kořeny a globálním dosahem. Pomáháme firmám transformovat jejich podnikání propojením hlubokých oborových znalostí s odborností v oblasti strategie, operací a technologií. Naše specializované týmy pro transformace SAP a Microsoft, silné zaměření na umělou inteligenci a produktová řešení orientovaná na výsledky, nám umožňují poskytovat na míru šitá inovativní řešení, která přináší měřitelnou a dlouhodobou hodnotu.

Vedle našich hlavních poradenských aktivit provozujeme také dvě joint ventures. Arcwide, společný podnik s IFS, se zaměřuje na transformaci podnikání prostřednictvím technologií IFS. BearingPoint North America, náš společný podnik s ABeam Consulting, se soustředí na excelenci v poradenství a transformaci podniků postavenou na SAP.

BearingPoint spolupracuje s mnoha předními světovými firmami i organizacemi veřejného sektoru. Společně se strategickým partnerem ABeam Consulting sdružuje více než 15.000 odborníků a poskytuje služby klientům ve více než 70 zemích, přičemž zajišťuje plynulou transformaci podnikání, zvyšuje výkonnost a podporuje udržitelný dopad.

BearingPoint je zařazen mezi TIME World’s Best Companies a Forbes World’s Best Employers. Společnost je také certifikovanou B Corporation a zavazuje se k odpovědnému podnikání a vytváření dlouhodobé hodnoty pro organizace, lidi i společnost.

Více informací naleznete na: 
Web: www.bearingpoint.com  
LinkedIn: www.linkedin.com/company/bearingpoint

Zdroj: BearingPoint

---

Často kladené otázky

Praha 1. července 2026 – Philip Morris International (PMI) a hudební ikona maestro Andrea Bocelli představili společný projekt nazvaný „Believe. Further“. Jedná se o platformu, jejímž cílem je dlouhodobě otevírat širší diskusi o cestě vpřed či o pozitivních změnách. Symbolem spojujícím tyto dva hlasy na obdobné cestě se stalo benátské Torre dell’Arsenale, tedy místo, kde se potkává historie s budoucností.

Základy nové platformy „Believe. Further“ jsou založené na sdílené víře v pokrok i na přesvědčení, že změna je možná. Otázkou „Co dělat ve chvíli, kdy už svět rozhodl, kým jste?“ pak vyzývá k společenské diskusi o směřování jednotlivce i společnosti jako takové.

Od začátku kariéry až po ta nejprestižnější světová pódia je cesta Andrea Bocelliho postavená na víře, přesvědčení a odvaze jít dál, než si kdokoliv dokázal představit. „Vždy jsem věřil v to, že je důležité zůstat věrný svým hodnotám a přijímat každý krok na své cestě, i s poučením, které přináší,“ uvedl Andrea Bocelli. „Musíme považovat za možné i to, co se může zdát nemožné, pokud to pomáhá zlepšovat lidské životy a posouvat lidstvo kupředu,“ dodal Andrea Bocelli.

Stejný princip odráží v mnohém i vývoj společnosti Philip Morris International. Stojí na zásadních rozhodnutích, dlouhodobém závazku a oddanosti přinášet změnu krok za krokem. Výsledky této transformace jsou jednoduše měřitelné: dostupné na 105 trzích po celém světě tvořily bezdýmné výrobky v prvním čtvrtletí už 43 % čistých tržeb PMI.

„Zavázali jsme proměnit naše podnikání tím, že cigarety nahradíme lepšími alternativami, protože to je správná a hlavně proveditelná cesta. Žádný plán B neexistuje,“ řekl při uvedení projektu v italských Benátkách Massimo Andolina, prezident pro region Evropy ve společnosti Philip Morris International. „Zahájením partnerství s Andreou Bocellim chceme zvýšit povědomí o tom, co všechno mohou nové technologie a inovace umožnit. Zároveň chceme ukázat, že naše proměna se skutečně děje,“ dodal Andolina.

Platforma „Believe. Further“, která cílí na kulturní, institucionální i podnikatelské publikum napříč Evropou, se bude postupně rozvíjet spolu s tím, jak se bude vyvíjet i veřejná debata. Odráží společný pohled na budoucnost i přesvědčení, že má smysl posouvat věci dál a že právě to je směr, kterým stojí za to se vydat.

Více informací o projektu: www.believefurther.com

Zdroj: Philip Morris

---

Často kladené otázky

Vilnius 1. července 2026 – Enterprise Investors Fund IX (EIF IX) se dohodl na investici ve výši až 21,8 milionu EUR za účelem získání podílu až 81,51 % ve společnosti Kredito unija „Saulėgrąža“, litevské finanční instituci. Transakce představuje čtvrtou investici EI v Pobaltí — a její druhou investici v Litvě — a navazuje na dlouholeté zkušenosti Enterprise Investors v sektoru finančních služeb. Investice podpoří transformaci Saulėgrąžy v plně licencovanou banku obsluhující malé a střední podniky. Transakce podléhá obvyklým schválením regulatorních orgánů.

Saulėgrąža působí od roku 2012 jako licencovaná litevská družstevní záložna pod dohledem Litevské centrální banky a poskytuje širokou škálu bankovních služeb. Akvizice poskytuje fondu EIF IX regulovanou platformu, z níž může usilovat o získání plné bankovní licence a dokončit transformaci.

Po dokončení transformace se nová banka zaměří na financování malých a středních podniků v Litvě, Lotyšsku, Estonsku a Polsku s ambicí expandovat do širšího regionu. Tento plán reaguje na strukturální nedostatek financování ve střední a východní Evropě, kde mnoho malých a středních podniků a start-upů dlouhodobě čelí obtížím při získávání financování za konkurenceschopných podmínek. Nová instituce má pomoci tuto poptávku uspokojit.

Enterprise Investors přináší více než tři desetiletí zkušeností v bankovnictví a specializovaném financování v Polsku a širším regionu a dosud do tohoto sektoru alokovala přibližně 15 % svého kapitálu. Mezi významné investice patří polské banky Pierwszy Polsko-Amerykański Bank, Opel Bank a Lukas Bank; Kruk, jedna z předních evropských společností v oblasti správy pohledávek; a v poslední době také poskytovatelé specializovaného financování PragmaGO a Vehis.

„Tři desetiletí jsme sbírali zkušenosti s tím, co je potřeba k vybudování stabilních a rychle rostoucích finančních institucí v tomto regionu. Pobaltí dlouhodobě sledujeme a Saulėgrąža nabízí přesvědčivou kombinaci zavedené a dobře regulované platformy a jasné cesty k tomu stát se bankou pro malé a střední podniky, která na trhu chybí,“ uvedl Dariusz Prończuk, managing partner ve společnosti Enterprise Investors, který se specializuje na investice v oblasti finančních služeb.

„Mluvím s malými a středními podniky a start-upy napříč regionem střední a východní Evropy a slýchám stále totéž: kapitál je dostupný, ale jen zřídka za podmínek, které odpovídají tomu, jak tyto firmy skutečně rostou. Proto podporujeme transformaci Saulėgrąžy v banku zaměřenou na segment malých a středních podniků. Je to teprve začátek,“ dodal Jakub Kuberski, partner Enterprise Investors odpovědný za transakci.

Zdroj: Enterprise Investors

---

Často kladené otázky

Praha 1. července 2026 – Jiří Zouhar a Vojtěch Till, partneři PwC Česká republika, byli jmenováni do regionálního vedení PwC Central and Eastern Europe. To se ujímá vedení 1. července 2026 s Agnieszkou Gajewskou v roli CEO. Ve svých nových rolích budou přispívat k další fázi rozvoje organizace napříč střední a východní Evropou.

PwC Central and Eastern Europe (CEE) je součástí globální sítě firem PwC. PwC CEE působí v 27 zemích, v nichž pracuje více než 13.000 expertů, kteří v regionu spolupracují v oblasti auditních, daňových, právních, transakčních a poradenských služeb.

Agnieszka Gajewska, CEO PwC Central and Eastern Europe, k svému nástupu uvádí: „V celém regionu CEE máme ambiciózní a podnikavé lidi i technologickou expertizu. Přichází tedy příležitost transformovat náš byznys tak, abychom lépe podporovali klienty při vytváření dlouhodobé hodnoty. Jsem přesvědčena, že zkušenosti a nasazení lídrů našeho nového regionálního Leadership Teamu nám umožní dosáhnout naše ambiciózní cíle i posílit spolupráci v regionu.”

V rámci regionálního týmu bude Jiří Zouhar působit jako Assurance Leader a zároveň Managing Partner. Do nové role přináší 27 let zkušeností v PwC, rozsáhlou praxi v seniorních vedoucích pozicích a dlouhodobé zaměření na kvalitu, kulturu, nefinanční reporting a komplexní řešení. Vojtěch Till se pak ujímá role Chief Information Officer. Do nové pozice přináší zkušenosti z technologického consultingu a transformací pro klienty, na které naváže při nastavování technologické a informační strategie regionu s cílem podpořit rychlejší, jednodušší a více datově řízené fungování PwC CEE.

Jiří Zouhar k tomu říká: „Je pro mě čest pokračovat v rozvoji assurance a současně se podílet na směřování celé firmy. Těším se na spolupráci s Agnieszkou a novým týmem. Příležitosti i výzvy, které před PwC CEE stojí, jsou obrovské a já chci být u toho, jak je společně uchopíme.“

Vojtěch Till doplňuje: „Mám velkou radost, že mohu být součástí této nové kapitoly PwC CEE a spolu s týmem přispět k jejímu dalšímu rozvoji. Mým cílem je pomoci naplno využít potenciál moderních technologií, dat a AI tak, aby naše organizace fungovala rychleji, jednodušeji a ještě více podporovala naše lidi i klienty v tom, co je pro ně skutečně důležité.“

V novém regionálním týmu budou působit zkušení lídři:

• Jiří Zouhar, Assurance Leader and Managing Partner
• Jan Tokarski, Tax, Legal and People Leader
• Mariusz Chudy, Advisory Leader
• Francesca Postolache, Chief People Officer
• Anda Rojanschi, Chief Markets Officer
• Karsten Hegel, Chief Network Officer
• Sławomir Krempa, Chief Risk Officer
• Piotr Nogajczyk, Chief Operations Officer
• Małgorzata Górna, Chief Transformation Officer
• Peter Durojaiye, Chief Technology Officer
• Vojtěch Till, Chief Information Officer
• Dana Inkarbekova, CMP Network Coordinator
• Branko Popovic, Young Partners Representative

O PwC

V PwC pomáháme klientům budovat důvěru a poskytovat poradenství tak, aby dokázali proměnit komplexitu v konkurenční výhodu. Jsme technologicky orientovaná síť postavená na lidech, která sdružuje více než 364 000 expertů ve 136 zemích a 137 teritoriích. V oblastech auditních služeb, daní a práva, transakcí a consultingu pomáháme klientům rozvíjet, urychlovat a dlouhodobě udržovat jejich dynamiku. Více informací najdete na www.pwc.com.

O PwC Central and Eastern Europe

PwC Central and Eastern Europe (CEE) je součástí globální sítě firem PwC. PwC CEE je v rámci sítě tzv. Strategy Council Territory, které ovlivňuje strategické směřování a pomáhá při realizaci strategie. V CEE působíme jako jedno partnerství napříč 27 zeměmi, v kterých spolupracuje více než 13.000 lidí s cílem poskytovat služby našim klientům a přispívat k dlouhodobému rozvoji firmy. Více informací najdete na https://cee.pwc.com/.

Zdroj: PwC Česká republika

---

Často kladené otázky

Paříž (Francie) a Conshohocken (Pensylvánie) 1. července 2026 – Společnost Reju, zabývající se recyklací textilních materiálů, dnes oznámila, že otevřela výzkumné a vývojové centrum v Conshohockenu v Pensylvánii, což představuje její první specializované výzkumné zařízení v Severní Americe. Laboratoř, která se nachází v rámci stávajícího výzkumného centra divize Pokročilé materiály a katalyzátory společnosti Technip Energy, pomůže společnosti Reju urychlit zavádění jejích recyklačních technologií a přispěje k vývoji řešení nové generace v rámci cirkulární ekonomiky. Laboratoř prohlubuje vědecké kapacity společnosti Reju a propojuje inovace s řešeními v komerčním měřítku.

Založení tohoto výzkumného a vývojového centra znamená přesun hlavního výzkumného týmu společnosti Reju z výzkumného centra IBM Almaden v San Jose v Kalifornii, kde byla poprvé vyvinuta technologie depolymerizace Volcat společnosti Reju – katalytická metoda chemické recyklace, při níž se polyester rozkládá na znovu použitelné suroviny.

„Těším se, že se připojím k tak inovativní společnosti a stanu se součástí týmu, který posouvá tuto technologii směrem k industrializaci a podporuje infrastrukturu pro skutečnou recyklaci textilií z použitého spotřebitelského odpadu do nových textilií ve velkém měřítku,” uvedl Gregory Breyta, ředitel pro výzkum a vývoj společnosti Reju.

Zařízení se zaměří na celé spektrum vývoje, od rané fáze proveditelnosti až po výrobu v řádu kilogramů. Bude se zabývat recyklací polyesteru, řešeními pro smíšené tkaniny a novými cestami v oblasti cirkulární chemie, což umožní rychlé iterace a urychlí cestu společnosti Reju od konceptu k průmyslové realitě. Nové centrum výzkumu a vývoje bude podporovat vývoj a ověřování technologií určených k nasazení v budoucích recyklačních centrech společnosti Reju.

Umístěním zařízení do stávající výzkumné infrastruktury společnosti Technip Energies získá Reju přímý přístup k desítkám let zkušeností společnosti Technip Energies v oblasti katalýzy, vývoje procesů, integrace technologií a průmyslového škálování.

Založení centra výzkumu a vývoje je součástí širší strategie společnosti Reju zaměřené na vybudování recyklačního ekosystému s uzavřeným cyklem, který přeměňuje vyřazené látky a textilie zpět na kvalitní produkty. Centrum se připojuje k rostoucí globální infrastruktuře společnosti Reju, jejíž součástí je i její první zařízení na recyklaci textilií „Recyklační centrum Zero” ve Frankfurtu v Německu a budoucí recyklační centra, která byla ohlášena v Sittardu (Nizozemsko), Lacq (Francie) a Rochesteru ve státě New York (USA).

„Společně tvoří tato zařízení replikovatelnou globální cirkulární infrastrukturu, jejímž cílem je přeměnit dnešní textilní odpad na suroviny zítřka,” uvedl Breyta.

O společnosti Reju

Reju je společnost zabývající se recyklací materiálů, která se zaměřuje na vytváření inovativních řešení pro recyklaci polyesterových textilií a PET odpadu z domácností. Reju, která je ve vlastnictví Technip Energies a využívá technologii vyvinutou v IBM Research, je poháněna svým posláním odhalovat nekonečné možnosti v rámci omezených zdrojů. Cílem společnosti je vybudovat globální cirkulární systém recyklace textilií za účelem obnovy a opětovného uvedení polyesterových textilií do oběhu. Více informací najdete na https://www.reju.com/.

O společnosti Technip Energies

Technip Energies je vedoucí globální podnik v oblasti technologií a inženýrství. Díky našim vedoucím pozicím v oblastech LNG, vodíku, ethylenu, udržitelné chemie a nakládání s CO₂ přispíváme k rozvoji klíčových trhů, jako jsou energetika, energetické deriváty, dekarbonizace a cirkulární ekonomika. Naše vzájemně se doplňující obchodní segmenty – Technologie, produkty a služby (TPS) a Realizace projektů – proměňují inovace ve škálovatelnou průmyslovou realitu.

Díky spolupráci a vynikající realizaci se našich více než 18.000 zaměstnanců ve 35 zemích plně věnuje propojování prosperity s udržitelností pro svět navržený tak, aby vydržel.

Společnost Technip Energies dosáhla v roce 2025 tržeb ve výši 7,2 miliardy eur a je kótována na burze Euronext Paris. Společnost má také americké depozitní certifikáty (ADR), s nimiž se obchoduje na mimoburzovním trhu. Další informace: www.ten.com

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2666366/Reju_Logo.jpg

Zdroj: Reju

---

Často kladené otázky

Praha 1. července 2026 – Český trh s pojištěním motorových vozidel zažívá zajímavý vývoj. Havarijní pojištění v prvním čtvrtletí roku 2026 poprvé v historii překonalo povinné ručení objemem předepsaného pojistného. Zatímco ještě v roce 2020 bylo přibližně o miliardu korun menší, letos dosáhlo 10,715 miliardy korun a těsně předstihlo povinné ručení s objemem 10,552 miliardy korun. Aktuální čísla ale zároveň naznačují, že se dosavadní vývoj začíná měnit. Havarijní pojištění zpomaluje, zatímco povinné ručení znovu nabírá na tempu.

Ještě před několika lety se rozdíl mezi oběma segmenty zdál být stabilní. Povinné ručení bylo jednoznačně největším produktem autopojištění, havarijní pojištění však postupně získávalo náskok díky výrazně rychlejšímu růstu. Mezi lety 2020 a 2026 vzrostlo předepsané pojistné u havarijního pojištění o 80,9 %, což představuje průměrné roční tempo růstu přes 10 %. Povinné ručení za stejné období přidalo 51,1 %, tedy přibližně 7 % ročně. Právě tento dlouhodobě vyšší růst způsobil, že havarijní pojištění letos poprvé povinné ručení předstihlo.

Povinné ručení zrychluje, havarijní pojištění naopak brzdí

Zatímco několik posledních let patřilo havarijnímu pojištění, letošní data ukazují opačný vývoj. V prvním čtvrtletí roku 2026 vzrostlo předepsané pojistné u povinného ručení meziročně o 8,86 %, zatímco havarijní pojištění přidalo 6,46 %. Ještě v roce 2024 přitom rostlo havarijní pojištění více než dvojnásobným tempem. Meziročně tehdy přidalo 13,5 %, zatímco povinné ručení rostlo jen o 5,7 %.

„Havarijní pojištění několik let rostlo rychleji než povinné ručení, a právě díky tomu se letos poprvé dostalo v objemu předepsaného pojistného před něj. Zajímavější ale je, že se tento trend začíná obracet. Zatímco tempo růstu havarijního pojištění zpomaluje, povinné ručení naopak zrychluje. Pokud bude vývoj pokračovat stejným směrem, může si povinné ručení svůj náskok během dalších čtvrtletí znovu vzít zpět,“ říká Martina Mádlová, autorka vzdělávacích textů pro blog povinneruceni.biz.

Za růstem povinného ručení nestojí pouze zdražování. Počet uzavřených smluv meziročně vzrostl o 5,38 % na 9,36 milionu. Průměrné roční pojistné se zvýšilo z 4364 Kč na 4508 Kč, tedy o 3,3 %. Přibližně dvě třetiny růstu předepsaného pojistného tak připadnou na vyšší počet smluv, zbývající třetina na růst průměrného pojistného.

Také havarijní pojištění pokračuje v růstu počtu klientů. Aktivních smluv přibylo o 4,06 % na 2,9 milionu. Průměrné roční pojistné dosáhlo 14.763 Kč, což je přibližně 3,3krát více než u povinného ručení.

Pojišťovnám rostou škody rychleji než pojistné

Vedle růstu předepsaného pojistného pokračuje také růst nákladů na pojistná plnění. U povinného ručení činily v prvním čtvrtletí letošního roku 5,313 miliardy korun, meziročně o 17 % více. Tempo růstu škod tak bylo téměř dvojnásobné oproti růstu samotného pojistného. Současně vzrostl počet pojistných událostí na 95.581 a škodní frekvence dosáhla 4,08 %.

Také havarijní pojištění zaznamenalo vyšší škody. Náklady na pojistná plnění dosáhly 5,599 miliardy korun, což představuje meziroční růst 8,6 %. Přestože oba segmenty zůstávají ziskové, rychlejší růst škod postupně zvyšuje tlak na jejich ekonomiku a může se promítat i do dalšího vývoje cen pojištění.

„Z dostupných dat je patrné, že trh vstupuje do nové fáze. Už nepůjde jen o to, jak rychle poroste objem předepsaného pojistného, ale také o to, jak se pojišťovny vyrovnají s rostoucími náklady na pojistná plnění. Právě jejich vývoj může v dalších letech výrazně ovlivnit ceny i podobu jednotlivých pojistných produktů,“ doplňuje Mádlová.

Přehled vývoje v 1. čtvrtletí 2026

Ukazatel	Povinné ručení	Havarijní pojištění
Předepsané pojistné	10,552 mld. Kč	10,715 mld. Kč
Meziroční růst	+8,86 %	+6,46 %
Růst od roku 2020	+51,1 %	+80,9 %
Počet smluv	9,36 mil.	2,90 mil.
Průměrné roční pojistné	4 508 Kč	14 763 Kč
Náklady na pojistná plnění	5,313 mld. Kč	5,599 mld. Kč

Zdroj: cap.cz

Aktuální trend naznačuje změnu

Historicky první prvenství havarijního pojištění v objemu předepsaného pojistného je výsledkem několikaletého rychlejšího růstu tohoto segmentu. Aktuální data ale ukazují, že se poměr sil začíná měnit. Havarijní pojištění zpomaluje, zatímco povinné ručení zrychluje. Pokud bude tento trend pokračovat i v dalších čtvrtletích, není vyloučené, že si povinné ručení pozici největšího segmentu autopojištění opět vezme zpět.

O projektu Povinneruceni.biz

Povinneruceni.biz je specializovaný informační portál zaměřený na povinné ručení, havarijní pojištění a další pojištění motorových vozidel. Přináší aktuální informace o vývoji pojistného trhu, změnách legislativy i praktické rady pro motoristy. Součástí projektu je také online srovnání nabídek pojišťoven, které pomáhá řidičům vybrat pojištění podle ceny i rozsahu krytí.

Zdroj: Bezvafinance

---

Často kladené otázky

Praha 1. července 2026 – Šéf Microsoftu Michal Stachník a spoluzakladatel Software602 Richard Kaucký se sešli ve speciální debatě na partnerském setkání Microsoftu. Dřívější rivalitu obou firem nahradila spolupráce.

Dříve rivalové, dnes partneři. Společnost Microsoft v polovině 90. let nahradila svým textovým editorem Word tehdy široce rozšířené tuzemské řešení T602 od společnosti Software602. Kdo by si byl myslel, že se tím jenom prohloubí jejich vzájemná rivalita, hluboce by se mýlil. Někdejší konkurenti začali spolupracovat a dnes jsou nástroje Software602 pro elektronické podepisování běžnou součástí aplikací Microsoft 365 jako je Word, Excel a Outlook. Jak k tomu došlo? O tom debatovali 17. června na setkání partnerské sítě Microsoftu IAMPC Country Manager Microsoftu pro Česko a Slovensko Michal Stachník a generální ředitel české společnosti Software602 Richard Kaucký. 

“Zničili jsme vám byznys, přesto s námi spolupracujete”

“Mám obrovský respekt před tím, že i když jsme Softwaru602 ‘zničili’ jeho první byznys, přesto si k nám našel cestu, nezanevřel na nás a rozhodl se s námi uzavřít partnerství,” prohlásil Michal Stachník. Díky tomu se řešení od Software602 pro práci s dokumenty můžou objevovat nativně v aplikacích Microsoftu, která jsou hojně využívaná českými firmami i veřejnými institucemi. “Rádi se v tomto smyslu přirovnáváme k elektrárně, kdy Microsoft přivede do zásuvky proud 220 V a naši partneři jsou těmi, co k tomu vyrobí a dodají spotřebiče jako je mixer nebo vysavač. A umí to daleko lépe a přesněji, než bychom to dokázali my,” řekl Michal Stachník.

Software602 se v době, kdy Microsoft přišel s kancelářským balíkem Microsoft Office, rozhodl vlastní řešení opustit. „Byli jsme jedni z prvních, kdo koupil zdrojový kód na textový editor pro Windows, abychom zrychlili jeho lokalizaci,“ vysvětlil Richard Kaucký. Později se firma plně soustředila na vytváření nástrojů pro elektronické podepisování, pečetění, oběh a archivaci dokumentů. Jako subdodavatel se podílela na vzniku CzechPointů a později i řešení pro datové schránky. Stala se také jednou z autorit pro ověřování a uchovávání kvalifikovaných certifikátů k elektronickému podepisování. Partnerství s Microsoftem společnosti umožnilo vložit ikony pro elektronické podepisování přímo do aplikací platformy Microsoft 365.

„Představuje to jednoznačnou výhodu, protože Enterprise podniky používají Microsoft 365. V soutěži síťových serverů Novell Netware a Microsoft Windows Server Microsoft vyhrál na plné čáře díky svému systému a vynikající podpoře aplikací,“ doplnil Richard Kaucký, podle něhož „bezešvá“ integrace externích produktů s ekosystémem Microsoftu představuje pro jejich tvůrce stále větší výhodu. Oba vrcholní manažeři se shodli v tom, že ačkoli je český IT trh velmi rozvinutý, státní správa za ním zatím pokulhává.

Česko je technologicky na špici, až na státní správu

„V Česku máme specifický rozpor. Jsme země, která má jeden z největších počtů e-shopů na hlavu. Jsme země, která má až nadprůměrně digitálně vzdělanou společnost jako takovou. A v kontrastu k tomu je naše státní správa a její digitalizace,“ popsal situaci Michal Stachník, který by si přál, aby si právě česká společnost vynutila zrychlení digitalizace. „Jednoznačným úspěchem české digitalizace byly základní registry a Bankovní identita  – jako takové dva stavební kameny, které umožnily akcelerace,“ míní. Za zatím velmi zdráhavý ale považuje postoj státu k umělé inteligenci, kdy veřejné instituce otálejí s používáním nástrojů AI pro usnadnění a zrychlení práce. Microsoft proto přišel s ambiciózním projektem AI National Skilling Plan, jehož prostřednictvím loni v květnu vyhlásil plán za jediný rok vyškolit v používání AI rekordních 350 000 Čechů. Vyčlenil na to přes 10 milionů korun z vlastních prostředků.

„Snažím se přesvědčit českou vládu o tom, že kdyby přesunuli – a to jsem si spočítal – investici na zhruba 114 metrů dálnice do školení, jak se dá využít AI, tak by všichni úředníci v Česku, kompletní státní správa, mohli mít znalosti a schopnosti ji každodenně využívat,” posteskl si Michal Stachník. “Je to o nastavení priorit. Pokud vláda nenajde 200 milionů na to, aby kofinancovala AI factory, tak se nikdy nikam neposuneme. To by ale vláda musela investovat do vzdělání svých lidí,” přitakal Richard Kaucký.

Debata IT osobností se uskutečnila na závěr setkání Microsoftu se svými partnery v rámci IAMPC Czech & Slovak Chapter (International Association of Microsoft Channel Partners), jež je součástí přední celosvětové profesní asociace pro partnery společnosti Microsoft. Asociace vznikla v roce 1994, sdružuje přes 2 000 členů ve více než 40 zemích a funguje jako hlavní spojovací článek mezi partnerskou sítí a Microsoftem.

O Software602

Od roku 1991 vyvíjíme software, který firmám a úřadům pomáhá zbavit se papírů, zrychlit administrativu a myslet digitálně. Stáli jsme u změny paradigmatu v elektronickém doporučeném doručování s datovými schránkami. Nyní měníme paradigma pro elektronický podpis v cloudu s Microsoft 365 Copilot a AI automatizací řízení a správy podepsaných dokumentů ve smluvních vztazích s jejich dlouhodobou archivací.

Jsme tvůrci legendárního textového editoru T602, první české elektronické pošty s archivací zásilek, prvních formulářů s elektronickým podpisem ve formátu XML a prvního transakčního jádra pro zpracování datových zpráv v EU, které doručilo přes miliardu právně závazných digitálních dokumentů.

Jsme kvalifikovaným poskytovatelem služeb vytvářejících důvěru pro elektronické transakce na EU Trusted Lists s řadou dalších ISO certifikací. Jsme česká akciová společnost, ročně alokujeme na investice do výzkumu a vývoje desítky milionů Kč a máme spoustu energie přinášet na trh další inovace.

Více na https://www.602.cz/o-602.

Zdroj: Software602 a. s.

---

Často kladené otázky

Praha 1. července 2026 – Byt pro vlastní potřebu si lidé běžně vybírají také podle toho, jak na ně působí. U investičního bytu ale musí osobní preference ustoupit. Nevybíráte bydlení pro sebe, ale nemovitost, o kterou bude zájem na nájemním i prodejním trhu. Položte si otázku: jaká rizika s koupí podstupuji a jaký bude dlouhodobý výnos vloženého kapitálu?

Investiční byt, nebo vlastní bydlení?

Právě v tomto bodě investoři často chybují. U telefonu za několik desítek tisíc korun porovnávají parametry, recenze i cenu, zatímco byt za několik milionů někdy koupí po jedné prohlídce a na základě dojmu. Stěžejní roli nehraje pocit investora, ale zda tam chtějí dlouhodobě bydlet kvalitní nájemníci.

Ještě před rezervací by si měli investoři ujasnit, co od investice očekávají. Pravidelný příjem, dlouhodobé zhodnocení, ochranu kapitálu, nebo kombinaci těchto cílů. Bez toho nelze posoudit, zda konkrétní byt dává smysl.

Klíčová nejen lokalita

Investor by měl mít kompletní výpočet na horizont minimálně 10 až 15 let. Důležité je, kdo v daném místě chce bydlet, jak velká je nabídka srovnatelných bytů, jaké nájemné je reálně dosažitelné a jak snadno bude možné nemovitost v budoucnu prodat. O tom rozhoduje více než 30 parametrů, např. dispozice a velikost bytu, výše poplatků za služby a SVJ nebo celková likvidita nemovitosti při budoucím prodeji. Byt může na první pohled působit atraktivně, ale pokud nějaký parametr pokulhává, investiční výsledek může kolísat.

Poté má smysl postavit finanční kalkulaci. Ta by měla zahrnout nejen kupní cenu a očekávané nájemné, ale také náklady na financování, vybavení, opravy, pojištění, správu, neobsazenost a budoucí prodej. Výnos nelze hodnotit podle nejoptimističtějšího scénáře ani podle předpokladu, že ceny nemovitostí vždy porostou.

Opatrnost s developery

Developer zná projekt detailně, jeho obchodní zájem ale nemusí být totožný se zájmem investora. Potřebuje prodat konkrétní nabídku a v určité fázi projektu se může jednat o jednotky, o které byl menší zájem. Je proto chybou vnímat bezmyšlenkovitě pouze jeho doporučení. Bonus, sleva nebo vybavení v ceně samy o sobě nic nevypovídají o kvalitě investice. Mohou pouze kompenzovat jednotlivé horší parametry.

Investor by proto neměl začínat otázkou, který byt se mu líbí nejvíce nebo který byl doporučen developerem. Nejprve musí stanovit vlastní kritéria a každou jednotku podle nich nezávisle prověřit. Investiční nemovitost se nekupuje pro dojem, ale pro výsledky, které má přinášet v dalších letech.

David Bureš, zakladatel & CEO FLET

O společnosti FLET 
Firmu FLET (dříve Bureš & partneři) tvoří tým profesionálů specializujících se na vyhledávání, financování, rekonstrukce, pronájem a správu investičních nemovitostí v Praze. Klientům pomáhají získat z nemovitosti maximální výnos a s 26 lety praxe a bezmála 1400 byty ve správě v celkové hodnotě 11 miliard korun jsou 2. největším správcem bytů v Praze. Hledají způsob, jak klientům zlepšit život a naplnit jejich sny o finanční nezávislosti. Nabízejí komplexní přístup od stanovení klientova cíle až po jeho naplnění, přičemž zásadní je přátelské prostředí, férové jednání a jasná vize. Více na www.flet.cz.

 Zdroj: FLET

---

Často kladené otázky

Praha 1. července 2026 – S ohledem na reálné příjmy patří Praha mezi nejméně dostupná velká města v Evropě a rostoucí ceny tlačí rezidenční trh směrem k menším bytům. Ty patří k nejžádanějším, jsou snáze financovatelné a u nejmenších jednotek se zároveň drží nejvyšší cena za metr čtvereční. Větší rodinné byty se naopak pro velkou část domácností stávají stále hůře dosažitelnými. Výsledkem je změna struktury bydlení i postupný odchod rodin za hranice hlavního města.

„Češi jsou dlouhodobě zvyklí přepočítávat cenu na metr čtvereční, ale v dnešní situaci rozhoduje hlavně celková částka. A ta je u větších bytů pro mnoho domácností jednoduše mimo jejich finanční možnosti,“ říká Filip Šejvl, Managing Partner realitní kanceláře Philip & Frank.

Podle Deloitte Develop Indexu za první čtvrtletí 2026 dosáhla průměrná nabídková cena nových bytů v Praze 180.300 Kč za metr čtvereční. Praha zároveň patří mezi nejméně dostupná velká města v Evropě – podle Deloitte Property Indexu 2025 je třetí nejméně dostupná po Amsterdamu a Athénách. Na pořízení standardizovaného nového bytu o velikosti 70 m² je zde potřeba přibližně 15 hrubých ročních mezd, tedy 180 měsíčních platů.

Zmenšování bytů se tak stává jedním z výrazných trendů českého rezidenčního trhu. Dispozice se optimalizují, metry ubývají a developerské projekty stále častěji pracují s menšími jednotkami. Nejde přitom jen o reakci na kupní sílu domácností, ale také o dlouhodobý trend, který formuje ekonomika výstavby i struktura poptávky.

Zatímco ještě před deseti až patnácti lety byl byt 3+kk nebo 4+kk o velikosti 80–100 m² běžným standardem pro rodinné bydlení, dnes se podobné dispozice často pohybují na hranici dostupnosti. Devadesátimetrový byt v pražské novostavbě dnes při průměrné nabídkové ceně vychází na více než 16 milionů korun. Pro mladé páry se tak malý byt často stává jedinou dostupnou cestou k vlastnímu bydlení v Praze. Ve chvíli, kdy s příchodem rodiny potřebují větší dispozici, však narážejí na ceny, které už při současných podmínkách financování mnoho domácností nedokáže utáhnout.

„Menší byty nejsou jen odpovědí na poptávku. Jsou také ekonomicky výhodnější pro developery – mají vyšší cenu za metr čtvereční a rychlejší obrat. Výsledkem je trh, který systematicky produkuje menší jednotky, než jaké by odpovídaly potřebám rodin,“ doplňuje Filip Šejvl.

Důsledkem je postupný odchod části rodin za hranice hlavního města. Nejčastěji míří do lokalit s dobrým dopravním napojením na Prahu, jako jsou Kladno, Beroun, Říčany, Český Brod, Kolín, Benešov, Brandýs nad Labem–Stará Boleslav nebo Neratovice. V těchto městech se podle tržních zkušeností Philip & Frank ceny novostaveb často pohybují výrazně níže než v Praze, orientačně přibližně mezi 80.000 až 120.000 Kč za metr čtvereční, podle konkrétní lokality, projektu a standardu.

„Rozhodování už není jen o ceně bytu, ale o celkovém životním nastavení. Rodiny hledají kompromis mezi dostupností, dojezdovou vzdáleností a kvalitou života. Klíčová je železniční dostupnost, školy, školky a základní služby. Pokud to lokalita splňuje, jsou lidé ochotni Prahu opustit,“ říká Filip Šejvl.

Trend zmenšování bytů zároveň mění podobu samotného bydlení. Developeři čím dál častěji nahrazují část soukromého prostoru sdílenými prvky – vnitrobloky, komunitními zahradami, coworkingovými místnostmi, kolárnami nebo střešními terasami. Tyto prvky mohou zvýšit kvalitu bydlení u menších bytů, nenahrazují však plnohodnotný prostor pro rodinný život.

„Bytová nejistota a nedostupnost větších bytů může mít širší dopady. Pokud rodiny nemají jistotu stabilního a dostatečně velkého bydlení, může to ovlivňovat i jejich rozhodování o založení nebo rozšíření rodiny,“ uzavírá Filip Šejvl.

Vývoj naznačuje, že tento trend bude pokračovat. Bez výraznějšího navýšení nabídky a zrychlení výstavby zůstane tlak na cenu vysoký – a s ním i tlak na další zmenšování bytů a přesun části poptávky mimo hlavní město.

Zdroj: Realitní kancelář Philip & Frank

---

Často kladené otázky

Praha 1. července 2026 – Moondust Ventures založil fond na podporu digitální transformace evropského zdravotnictví. Moondust Ventures Digital Transformation Fund s cílovou velikostí 20 milionů eur a registrací v Lucembursku bude investovat do evropských start-upů a scale-upů využívajících umělou inteligenci, pokročilou analytiku a digitální platformy ve zdravotnictví, MedTechu a BioTechu. Přibližně 70 % kapitálu fondu zamíří do zdravotnických technologií.

„Digitální transformace zdravotnictví stojí na technologiích, kvalitních datech i schopnosti měnit postupy. Chceme podpořit firmy, které tento posun urychlují,“ říká Marios Nicolettis z Moondust Ventures.

Fond vzniká ve spolupráci se společností FONS JK GROUP, která v Moondust Ventures drží 50% podíl. „Věříme v technologie se skutečným dopadem a podpora fondu je investicí do evropského zdravotnictví,“ uvádí Leoš Raibr, CEO STAPRO a FONS JK Group.

Zdroj: Moondust Ventures 
https://www.protext.cz.

---

Často kladené otázky