Category: Byznys

Praha 7. září 2026 – Notářská komora ve svém článku „Rychlejší zápis do katastru nemusí znamenat menší bezpečnost. Jak to funguje jinde v Evropě?“ obhajuje návrh, aby u některých převodů sepsaných ve formě notářského zápisu nemusel katastr dodržet dnešní dvacetidenní ochrannou lhůtu. Jako jednu z nevýhod čekání uvádí, že během něj může být zahájena exekuce či insolvenční řízení a dokončení transakce se tím zkomplikuje. Právě tento argument je z pohledu ochrany věřitelů zásadně problematický. Exekuce a insolvence nejsou technickou závadou obchodu, ale zákonnými mechanismy ochrany věřitelů. Opravdu má být výhodou rychlejšího zápisu to, že se nemovitost převede dříve, než začnou působit?

Dnes katastrální úřad nemůže vklad povolit dříve než po uplynutí dvaceti dnů od odeslání informace o vyznačení změny. Novela má umožnit, aby se u některých vkladů založených na notářském zápisu tato minimální doba neuplatnila. Argumentace vychází z vyšší hodnověrnosti veřejné listiny a z kontroly totožnosti, způsobilosti a vůle účastníků notářem. To může snížit riziko padělání či pozměnění listiny. Neřeší to však, zda i pravý a dobrovolně sepsaný notářský zápis nemůže zachycovat převod poškozující věřitele.

Pravá listina může zachycovat i převod poškozující věřitele

Představme si podnikatele nebo společnost, která dluží dodavateli několik milionů korun. O pohledávku se vede spor, takže věřitel zatím nemá pravomocný rozsudek ani možnost zahájit exekuci. Nejdůležitějším majetkem dlužníka je dům, byt, pozemek, sklad nebo výrobní areál.

Dlužník nemovitost daruje blízké osobě nebo ji převede na spřízněnou společnost. Smlouva má formu notářského zápisu. Totožnost účastníků i doklady jsou v pořádku, dlužník rozumí tomu, co činí, a nemovitost převést skutečně chce.

Z pohledu pravosti listiny může být vše bezchybné. Z pohledu věřitele však může z majetku dlužníka odejít jediná hodnota, z níž mohl být jeho nárok uspokojen.

Notář není a nemůže být auditorem všech majetkových vztahů převodce. Veřejné registry neodhalí všechny nezaplacené faktury, soukromé zápůjčky, nároky na náhradu škody ani sporné pohledávky. Skutečná vůle dlužníka navíc může být právě taková, že chce majetek před věřiteli převést. Notářský zápis může potvrdit jeho vůli, nikoli však, že převodem nikoho nezkracuje. Ani prodej za kupní cenu vše neřeší: peníze lze převést nebo spotřebovat podstatně rychleji než nemovitost.

Notář může ověřit, že dlužník nemovitost převést chce. Nemůže ale zaručit, že po převodu zůstane věřitelům majetek, z něhož bude možné jejich pohledávky uspokojit.

Dvacet dnů není všemocná ochrana. Je to ale čas, který může rozhodnout

Dvacetidenní lhůta není univerzální ochranou všech nezajištěných věřitelů. Běžný věřitel není o každém návrhu na vklad automaticky informován a nemusí se o něm vůbec dozvědět.

Pokud však konkrétní nemovitost sleduje nebo se o plombě dozví jinak, může získat čas k návrhu na předběžné opatření zakazující dlužníkovi s nemovitostí nakládat. Jestliže se takové opatření stane vykonatelným dříve, než bylo o vkladu pravomocně rozhodnuto, návrh na vklad ztrácí právní účinky.

Lhůta tedy věřiteli nezajišťuje úspěch, ale udržuje řízení po určitou minimální dobu ve stavu, kdy může mít rychlý zásah soudu smysl. Věřitel musí osvědčit pohledávku i hrozící nebezpečí a splnit další zákonné podmínky. Ani dvacet dnů nemusí být mnoho.

Bez pevné lhůty se prostor může smrsknout na několik dnů daných rychlostí administrativního zpracování. Věřitel se pak může o převodu dozvědět až ve chvíli, kdy už katastr uvádí jako vlastníka někoho jiného.

Exekuce a insolvence nejsou závada, kterou má rychlejší katastr předběhnout

Za nejproblematičtější považuji argument Notářské komory, že během čekání může být zahájena exekuce či insolvenční řízení a dokončení transakce se tím zkomplikuje.

Ano, pro prodávajícího a kupujícího může jít o nepříjemnou komplikaci. Bezpečnost převodu však nelze hodnotit jen podle toho, zda jej smluvní strany dokončí rychle a bez překážek.

Exekuce a insolvence nejsou nahodilou provozní poruchou realitního obchodu. Jsou právní reakcí na existující dluhy, vykonatelné povinnosti nebo závažné problémy dlužníka se schopností plnit závazky. Po doručení vyrozumění o zahájení exekuce nesmí povinný, až na zákonné výjimky, nakládat se svým majetkem včetně nemovitostí. Od okamžiku, kdy nastanou účinky zahájení insolvenčního řízení, je dlužník omezen v dispozicích znamenajících podstatnou změnu nebo nezanedbatelné zmenšení majetku. Tato omezení nejsou chybou systému, ale jeho záměrnou součástí!

Ne každý insolvenční návrh je důvodný, každá exekuce bezchybná ani každý převod dlužníka nepoctivý. Tyto instituty však mají mimo jiné zabránit tomu, aby se majetek dlužníka rozplynul mimo dosah věřitelů nebo aby byl jeden z nich zvýhodněn na úkor ostatních.

Jestliže exekuce nebo insolvence převod zkomplikuje, může to být právě proto, že právní řád začal chránit osoby, kterým převodce nezaplatil. Vydávat tuto komplikaci za argument pro rychlejší zápis obrací smysl ochrany věřitelů naruby.

Opravdu je problémem, že se během dvaceti dnů ukáže existence exekuce nebo insolvenčního řízení? Nebo by bylo větším problémem, kdyby se převod dokončil těsně předtím a věřitelé museli již převedený majetek složitě právně dostihovat?

Zrychlit zápis tak, aby se převod dokončil dříve, než začnou působit mechanismy exekuce nebo insolvence, může být výhodou pro smluvní strany. Nelze to však automaticky označovat za zvýšení bezpečnosti právního systému.

Exekuce a insolvence nejsou technickou závadou, kterou má rychlejší katastr předběhnout. Jsou reakcí právního řádu na riziko, že věřitelé zůstanou bez uspokojení.

Po zápisu se prevence mění v další soudní spor

Ani po dokončení převodu není věřitel vždy bez ochrany. Může se za podmínek občanského zákoníku domáhat relativní neúčinnosti jednání dlužníka. Odpůrčí žaloba ale není tlačítko „zpět“. Převod se jejím podáním neruší a nemovitost se nevrací dlužníkovi.

Věřitel musí zahájit další spor, prokázat zákonné podmínky a nést další náklady i časové riziko. Mezitím může být nemovitost znovu převedena nebo zatížena. Před povolením vkladu se věřitel snaží zabránit odchodu majetku z vlastnictví dlužníka; po něm již právně dostihuje majetek někoho jiného.

Nejde jen o to, zda věřitel získá rozsudek. Jde o to, zda po letech řízení ještě bude existovat majetek, z něhož jej lze vykonat. Rozsudek proti dlužníkovi bez postižitelného majetku může být jen draze získaným potvrzením, že věřitel měl pravdu.

Rychlejší režim je dobrovolný pouze pro smluvní strany

Notářská komora zdůrazňuje, že rychlejší postup má být dobrovolnou alternativou. Dlužník a nabyvatel si jej skutečně mohou zvolit. Věřitel však u jednání nesedí, jeho souhlas se nevyžaduje a o převodu často nemusí včas vědět.

To, co je dobrovolnou výhodou pro dvě smluvní strany, může být nedobrovolným rizikem pro třetí osobu. Jestliže rychlejší postup umožní dokončit převod dříve, než věřitel požádá soud o ochranu, nejde o odstranění rizika, ale o jeho přesunutí na věřitele.

Bezpečnost nelze měřit pouze pohodlím prodávajícího, kupujícího, banky či osoby, která listinu sepisuje. Zápisy v katastru mohou zásadně ovlivnit i ty, kteří žádnou převodní smlouvu nepodepsali. Ani odkaz na zahraniční praxi sám neprokazuje, že lze českou ochrannou lhůtu odstranit bez rovnocenné náhrady.

Rozhodnutí soudu a soukromá smlouva nejsou totéž

Pravomocné rozhodnutí soudu je výsledkem řízení, v němž mohly dotčené osoby uplatnit svá práva. Kupní nebo darovací smlouva sepsaná ve formě notářského zápisu je stále jednáním soukromých osob. Notářská forma jí dává vyšší důkazní sílu, ale nemění ji v rozhodnutí nezávislého orgánu o právech účastníků a třetích osob.

Lze proto diskutovat o odstranění lhůty tam, kde je podkladem zápisu pravomocné rozhodnutí soudu nebo jiného orgánu veřejné moci. U soukromých převodních smluv však důvod pro její odstranění nevidím ani tehdy, jsou-li sepsány ve formě notářského zápisu.

Notářský zápis a ochranná lhůta chrání před jinými riziky

Nejde o útok na notáře. Notářská forma může významně snížit riziko padělání listiny, záměny osoby nebo pozdějšího pozměnění dokumentu. Má však své hranice.

Notář chrání průběh konkrétního právního jednání: ověřuje osoby, zjišťuje jejich vůli a posuzuje předpoklady pro sepsání zápisu. Ochranná lhůta poskytuje čas k reakci i osobám, které u notáře nejsou a jejichž práva mohou být převodem dotčena. Tyto formy ochrany si nekonkurují. Chrání před jinými riziky.

Než bude lhůta u soukromých převodů odstraněna, měli by zastánci návrhu odpovědět:

Jak má notář zjistit neveřejné, sporné nebo dosud nevykonatelné pohledávky převodce?

Jak se má věřitel včas dozvědět, že dlužník převádí svou poslední hodnotnou nemovitost?

Proč je exekuce či insolvenční řízení představováno jako riziko čekání, když může jít o legitimní ochranu věřitelů?

A jaký rovnocenný mechanismus nahradí čas, během něhož dnes ještě může zasáhnout soud?

Dvacet dnů nezachrání každého věřitele ani nezastaví každý problematický převod. Mohou však vytvořit rozdíl mezi včasným předběžným opatřením a rozsudkem proti dlužníkovi bez postižitelného majetku.

Rychlost převodu má svou hodnotu. Neměla by však být vykoupena oslabením ochrany lidí, kteří u notáře nebyli, s převodem nesouhlasili a kterým převodce nezaplatil.

Rychlejší zápis nemusí vždy znamenat menší bezpečnost. Jestliže však odebere věřitelům poslední reálný čas k obraně, nelze tvrdit, že bezpečnost automaticky zvyšuje.

Zdroj: JUDr. Lukáš Rezek, LL.M. advokát a partner Advokátní kanceláře PETRÁŠ REZEK A PARTNEŘI; člen Kárné komise České advokátní komory; člen Sekce pro AML České advokátní komory; rozhodce Rozhodčího soudu při HKČR a AKČR; zprostředkovatel kolektivních sporů u Ministerstva práce a sociálních věcí ČR

---

Často kladené otázky

Brno 7. září 2026 – V červenci skončila standardní podpora databázové platformy Microsoft SQL Server 2016. Pro firmy, které tuto populární verzi stále používají, to znamená především konec obvyklých bezpečnostních aktualizací a běžné produktové podpory. Společnost Forscope jim nyní nabízí dostupnější alternativu k nákupu nejnovější verze v podobě druhotné trvalé licence SQL Server 2019 a SQL Server 2022 doplněné o pomoc s volbou vhodného licenčního scénáře.

V červenci 2026 definitivně skončila standardní podpora (Extended Support) platformy Microsoft SQL Server 2016, což pro firmy znamená, že již nedostávají bezplatné bezpečnostní aktualizace. Jedinou možností, jak u této verze zůstat ještě po omezenou dobu v bezpečí, je přechod na drahý placený program Extended Security Updates (ESU). Místo každoročních poplatků za přesluhující systém proto Forscope firmám nabízí ekonomicky výhodnější řešení v podobě druhotných softwarových licencí i pomoc nezávislého konzultanta v hledání optimálního řešení.

„Firmy často mají tendenci vnímat konec podpory jako nutnost ihned koupit nejnovější verzi stejného softwaru. Takový postup ale nemusí být technicky ani ekonomicky nejvhodnější. Naším cílem je nabídnout zákazníkovi variantu, která odpovídá skutečnému využití jeho prostředí, požadavkům aplikací i délce plánovaného provozu,“ říká Dušan Hubáček, ředitel pro distribuční kanály společnosti Forscope.

Jako jednu z alternativ k nákupu nejnovější verze Microsoft SQL Server 2025 nabízí Forscope firmám dodání druhotných trvalých licencí SQL Server 2019 i SQL Server 2022 z předchozích let, které stále mají plnou podporu jejich výrobce společnosti Microsoft.

SQL Server 2019 může být vhodným řešením tam, kde firma potřebuje zachovat kompatibilitu se stávajícími aplikacemi, plánuje spíše postupný přechod nebo předpokládá další významnější změnu infrastruktury v horizontu několika let. Jeho standardní podpora potrvá až do ledna 2030.

SQL Server 2022 pak představuje variantu pro organizace, které budují databázovou platformu na delší období. Podpora výrobce této verze je plánována až do ledna 2033. Vedle delšího životního cyklu může přinést i nové možnosti v oblasti výkonu, zabezpečení, dostupnosti a správy databázových systémů.

Forscope zákazníkům pomáhá zmapovat současné prostředí, ověřit vazby na používané aplikace, porovnat vhodné verze a edice SQL Serveru a vyhodnotit často komplikované licenční scénáře z hlediska počtu jader, uživatelů, virtualizace i plánovaného růstu. Nabídka druhotných trvalých licencí přitom otevírá cestu, jak modernizovat databázovou platformu s kontrolou pořizovacích nákladů.

„Číslo verze samo o sobě není odpovědí. SQL Server 2019 může být zcela racionální volbou pro konkrétní aplikaci a infrastrukturní plán. V jiném případě bude dávat větší smysl SQL Server 2022, zejména pokud firma hledá řešení na mnoho dalších let. Rozdíl může být také v licenčním rozsahu, edici nebo ve způsobu využití ve virtualizovaném prostředí. V obou případech však firmy jejich nákupem ušetří řádově desítky procent oproti nejnovější verzi,“ dodává Dušan Hubáček.

Zdroj: Forscope

Kontakt: 

Luděk Barták 

Head of communication 

l.bartak@forscope.eu 

www.forscope.cz

---

Často kladené otázky

Berlín 7. září 2026 – Prémiová evropská značka domácích spotřebičů Grundig představila na veletrhu IFA 2026 novou produktovou řadu pokrývající klíčové kategorie od televizorů přes chladničky a pračky se sušičkou až po klimatizační jednotky. Tato událost zároveň předznamenala novou fázi strategického partnerství mezi společností Beko – matkou značky Grundig – a společností Changhong, která získala licenci Grundig ve vybraných produktových kategoriích a na vybraných trzích. Akce tak přinesla kromě představení nejnovějšího produktového portfolia značky také vykročení do další fáze partnerství.

Využitím silných stránek společnosti Changhong v oblasti výzkumu a vývoje, výroby a dodavatelského řetězce ve spojení s bohatou evropskou tradicí a zastoupením společnosti Grundig přinese toto partnerství nové příležitosti pro značku Grundig v Evropě i na dalších mezinárodních trzích. Obě společnosti jsou na základě hluboce zakořeněné tradice, designové filozofie a tržní přítomnosti značky Grundig připraveny dále integrovat své schopnosti a silné stránky, aby tak podpořily inovace produktů, fungování značky a dlouhodobý růst společnosti Grundig na klíčových trzích.

Nová řada společnosti Grundig představuje v tomto partnerství významný milník. Vlajková loď televizorů AURORA 100 je vybavena LED čipy RGB s mikrofokací, technologií ultraúzkého řízení světla OD8 a 9 720 nezávisle ovládanými zónami stmívání. Její tenký profil o tloušťce 39 milimetrů a technologie Aurora Light Wings poháněná umělou inteligencí přinášejí pohlcující audiovizuální zážitek, který kombinuje živou kvalitu obrazu s designem vhodným do každého interiéru. Řada chladniček Space Pro kombinuje úspornou hloubku 599 mm s prostorným objemem 600 litrů a specializovanou zónou Fresh Zone s teplotou -3,5 °C. Kolekci doplňují vestavěné pračky se sušičkou zajišťující sušení při teplotě 45 °C pomocí tepelného čerpadla a klimatizační jednotky vybavené umělou inteligencí, které disponují systémem čištění a cirkulace čerstvého vzduchu.

Značka Grundig se od designu produktů až po uživatelský zážitek důsledně řídí svým sloganem „Všechno začíná doma” a navrhuje spotřebiče, které se hladce začlení do domácnosti. Také nově představené produkty zůstávají věrné zaměření značky Grundig na design, kvalitu a chytré funkce a zároveň využívají lokální inovace přizpůsobené životnímu stylu na různých trzích.

Účast společnosti Grundig na veletrhu IFA 2026 představuje nejen důležitou kapitolu v historii značky, ale také významný krok k praktickému uplatnění strategického partnerství mezi společnostmi Changhong a Beko. Do budoucna hodlají obě společnosti využívat své společné odborné znalosti v oblasti technologií, budování značky a tržních operací k podpoře produktových inovací. Společně se zaměří na rozšíření globálního působení značky Grundig a nabídnou moderní řešení pro domácnosti, která spojují kvalitu, inovace a design.

KONTAKT: info.chiq@changhong.com

---

Často kladené otázky

Praha 7. září 2026 – ERSTE Realitná Renta, realitní fond spravovaný společností Erste Asset Management, získal od CB Property Investors a jeho spoluinvestorů CBPI Park Liberec, moderní logistický a výrobní park v Liberci. Transakce představuje první investici fondu ERSTE Realitná Renta do nemovitostí v České republice a důležitý krok ve strategii budování diverzifikovaného portfolia kvalitních komerčních nemovitostí ve střední Evropě. Pro CB Property Investors představuje transakce další úspěšný prodej a završení investičního cyklu, během kterého realitní tým proměnil brownfieldový projekt na moderní a plně pronajatý park.

CBPI Park Liberec se skládá ze tří moderních budov třídy A s celkovou pronajímatelnou plochou 38 300 m². Park je plně pronajatý a získal certifikaci BREEAM Excellent, která potvrzuje jeho vysoký standard v oblasti udržitelnosti a moderní technickou úroveň.

Nemovitost má strategickou polohu v etablované průmyslové zóně Liberec Jih a prostřednictvím dálnice D35 nabízí výborné spojení s Prahou i s německými a polskými hranicemi. Lokalita poskytuje přímé napojení na významná regionální výrobní centra a mezinárodní logistické sítě, díky čemuž je atraktivní pro technologicky orientované a exportně zaměřené nájemce.

Plná obsazenost parku a profil nájemců byly klíčovými investičními faktory při výběru. Hlavním nájemcem je společnost UCT Fluid Delivery Solutions s.r.o., která je součástí společnosti Ultra Clean Holdings kotované na burze Nasdaq a patří mezi globální dodavatele kritických subsystémů a komponentů pro polovodičový průmysl.

„CBPI Park Liberec je kvalitní logistická a výrobní nemovitost s vysokým standardem v oblasti udržitelnosti, s atraktivními nájemci a dlouhodobou předvídatelností příjmů. Akvizice zvyšuje diverzifikaci fondu a představuje další důležitý krok při budování odolného portfolia komerčních nemovitostí institucionální kvality ve střední Evropě,“ uvedl Michael Rausch, vedoucí transakčního managementu pro region CEE ve společnosti ERSTE Immobilien KAG.

Transakce je plně v souladu se strategií fondu ERSTE Realitná Renta – investovat do kvalitních komerčních nemovitostí, které zohledňují udržitelnost, v perspektivních lokalitách a s předvídatelnými dlouhodobými peněžními toky. Touto akvizicí fond dále rozšiřuje svou geografickou působnost a vstupuje na jeden z nejatraktivnějších logistických a průmyslových trhů ve střední Evropě.

„Vstup na český trh je pro fond ERSTE Realitná Renta významným milníkem a přirozeným krokem v růstu fondu. CBPI Park Liberec je přesně tím typem příležitosti, kterou hledáme – kvalitní, plně pronajatá nemovitost, která odpovídá naší strategii a posiluje diverzifikaci portfolia. Touto transakcí přinášíme našim investorům diverzifikaci nejen podle tříd aktiv, ale i geograficky. Ačkoli vstup na nový trh vždy představuje výzvu, věříme v naši schopnost uspět díky silné skupině Erste Asset Management a jejímu etablovanému působení v regionu CEE,“ uvedl Jaroslav Pilát, vedoucí oddělení Řízení realitních investic Erste Asset Management na Slovensku.

Pro CB Property Investors transakce potvrzuje aktivní strategii fondu zaměřenou na tvorbu hodnoty prostřednictvím investic do nemovitostí, u kterých může jeho realitní tým zvyšovat hodnotu rozvojem, dokončením, modernizací nebo rozšířením. CBPI Park Liberec je jednoznačným příkladem tohoto přístupu, přičemž tým aktivně spravoval nemovitost během různých fází investičního cyklu až do jejího prodeje dlouhodobému institucionálnímu investorovi.

„Když jsme v roce 2022 vstoupili do projektu CBPI Park Liberec, měl stále značně nevyužitý potenciál. Od té doby náš tým park dokončil a rozvinul, zajistil jeho dlouhodobou obsazenost a proměnil v plně stabilizované aktivum institucionální kvality. Důležitou součástí procesu byla naše schopnost dodat kvalitní nemovitost přizpůsobenou specifickým provozním potřebám společnosti UCT a zároveň splnit očekávání dlouhodobých institucionálních investorů. Chtěl bych tímto poděkovat našim nájemcům, společnostem UCT a Cattron, za jejich důvěru a spolupráci během celého rozvoje parku,“ doplnil Jan Rovný, investiční ředitel CB Property Investors.

Pro CB Property Investors jde již o druhý úspěšný exit v roce 2026. „S potěšením předáváme CBPI Park Liberec společnosti Erste Asset Management, zkušenému a renomovanému dlouhodobému investorovi, který oceňuje kvalitu nemovitosti, již vybudované vztahy i význam parku pro další růst nájemců a celého regionu. Tato transakce je dalším důležitým potvrzením strategie, kterou uplatňujeme od založení CB Property Investors, přičemž prokazuje naši schopnost vytvářet hodnotu během celého investičního cyklu a realizovat ji úspěšným prodejem. Tuto transakci zároveň vnímáme jako začátek silného vztahu se společností Erste Asset Management a těšíme se na další příležitosti ke spolupráci,“ doplnil Peter Bečár, partner CB Property Investors.

O fondu ERSTE Realitná Renta a jeho správcovské společnosti:

ERSTE Realitná Renta, realitní fond společnosti Erste Asset Management GmbH, byl založen v roce 2019 a zaměřuje se na investice do kvalitních komerčních nemovitostí v atraktivních lokalitách, které zohledňují environmentální kritéria. Pro klienty představuje doplňkovou dlouhodobou investici vedle tradičních tříd aktiv, jelikož hodnoty nemovitostí přímo nekorelují s výkonností jiných finančních nástrojů, jako jsou akcie nebo dluhopisy. Může také přispět k zachování dlouhodobé hodnoty v obdobích zvýšené inflace.

Erste Asset Management GmbH je součástí silné finanční skupiny Erste Group a prostřednictvím své pobočky ve Slovenské republice patří mezi přední poskytovatele služeb v oblasti správy fondů a řízení investičních portfolií na slovenském trhu. V současnosti spravuje více než 3 miliardy EUR a svým klientům nabízí produkty a služby v oblasti správy fondů a řízení investičních portfolií. Podílové fondy spravované společností Erste Asset Management jsou investorům dostupné prostřednictvím pobočkové sítě Slovenskej sporiteľne, jakož i přes online platformu George. Díky kombinaci tradičních a digitálních distribučních kanálů mohou klienti pohodlně spravovat své investice podle svých individuálních preferencí.

O společnosti CB Property Investors

CB Property Investors je skupina realitních fondů pro kvalifikované investory v rámci investiční skupiny Crowdberry. Její fondy spravuje společnost Winstor investiční společnost a platformu v současnosti tvoří dva fondy – CBPI a CBPI 2.

Skupina uplatňuje aktivní strategii tvorby hodnoty a investuje napříč různými segmenty realitního trhu do projektů, u kterých může její zkušený tým zvýšit hodnotu prostřednictvím rozvoje, dokončení, modernizace, provozních zlepšení nebo rozšíření. První fond CB Property Investors dosáhl od svého vzniku průměrný roční výnos přibližně 17 %.

Fond CBPI 2 navazuje na úspěšné výsledky prvního fondu, uplatňuje stejný investiční přístup u nového portfolia projektů a v současnosti je otevřený pro kvalifikované investory.

Zdroj: CB Property Investors

www.cbpi.eu

https://www.protext.cz.

PROTEXT

---

Často kladené otázky

Praha 7. září 2026 – Právnické osoby si mohou nově založit firemní Konto PRO podnikání od Monety plně online. Celý proces trvá pouze několik minut a v jeho rámci si klient může vedle běžného účtu založit například spořicí účet. Po dokončení založení účtu si následně může sjednat online až dvě platební karty zdarma, a to pro sebe nebo zaměstnance firmy.

MONETA tímto krokem reaguje na zpětnou vazbu od svých klientů. „Naším dlouhodobým cílem je co nejvíce usnadňovat podnikatelům každodenní správu financí a převádět běžné bankovní služby do digitálního prostředí. Možnost online založení účtu pro právnické osoby je tak dalším krokem, který firmám šetří čas a umožňuje vyřídit vše potřebné rychle a odkudkoliv,“ říká Monika Govender, Chief Digital Experience & Innovation Officer v MONETA Money Bank.

Online sjednání je dostupné pro společnosti s ručením omezeným (s.r.o.), u nichž je oprávněná osoba jednat samostatně. Ověření totožnosti probíhá prostřednictvím Bank iD.

Po dokončení založení účtu si klient může během několika minut sjednat až dvě platební karty zdarma. Ty lze sjednat nejen pro jednatele společnosti, ale i její zaměstnance. Na výběr má plastovou nebo virtuální variantu a celý proces dokončí ve Smart Bance.

Založení i vedení účtu Konto PRO podnikání je zdarma. Umožňuje bezplatné propojení s externími aplikacemi přes MONETA API (např. účetním systémem nebo e‑shopem) a poskytuje online nástroj pro fakturaci a správu financí. Součástí jsou také slevy na vnitrostátní i mezinárodní přepravu. I při plně digitálním sjednání navíc každý klient získá automaticky svého prémiového bankéře, který mu pomůže s financováním, každodenním bankovnictvím i dalším rozvojem podnikání.

Konto PRO podnikání dále zahrnuje neomezený počet příchozích i odchozích elektronických transakcí zdarma, včetně okamžitých a SEPA plateb. Pro směnu měn mohou klienti využít online směnárnu s výhodnými kurzy a vést běžné podnikatelské účty v cizích měnách.

Zdroj: MONETA Money Bank

---

Často kladené otázky

Berlín (Německo) 6. září 2026 – Globální značka v oblasti inteligentních domácností CHiQ obdržela na veletrhu IFA 2026 Cenu pro značku v oblasti ekosystému inteligentní domácnosti jako uznání za své neustálé inovace u technologií umělé inteligence a ekosystémů inteligentních domácností. Tato cena dále podtrhuje průkopnickou práci společnosti CHiQ u inteligentních domácností poháněných umělou inteligencí a její neustálé úsilí o zlepšování uživatelského zážitku prostřednictvím technologických průlomů.

Cena, kterou společně udělují společnosti IDG a IFA, patří mezi ocenění za technologické inovace, která jsou během veletrhu IFA pozorně sledována globálním odvětvím spotřební elektroniky a domácích spotřebičů. Toto ocenění uznává významné pokroky v nejmodernějších technologiích umělé inteligence v celém odvětví, přičemž se zaměřuje na praktické inovace a aplikace, které přispívají k rozvoji odvětví.

„Získání Ceny pro značku v oblasti ekosystému inteligentní domácnosti je uznáním neustálého zkoumání inteligentních domácností využívajících umělou inteligenci ze strany společnosti CHiQ,” uvedl Vinson Fan, zástupce generálního ředitele Changhong International Brand Business Center. „Hodnota umělé inteligence by se měla odrážet nejen v chytrých funkcích jednotlivých produktů, ale také v porozumění potřebám uživatelů a v umožnění přirozené spolupráce různých zařízení a scénářů. CHiQ bude i nadále prohlubovat integraci umělé inteligence do každodenního domácího života, díky čemuž bude technologie chytrých domácností lépe reagovat na potřeby uživatelů a přinese spotřebitelům na celém světě pohodlnější, intuitivnější a personalizovanější zážitky.”

Na letošním veletrhu IFA představila společnost CHiQ řadu špičkových produktů pro chytrou domácnost využívajících umělou inteligenci v klíčových kategoriích, včetně televizorů, chladniček, praček a klimatizací. Televizor RGB MiniLED AI je vybaven platformou pro sportovní umělou inteligenci, která rozšiřuje možnosti cvičení doma, zatímco chladnička s umělou inteligencí využívá technologii přesného řízení založenou na umělé inteligenci ke zlepšení uchovávání potravin. Pračky a klimatizace využívají inteligentní senzory k další optimalizaci péče o prádlo a regulace vnitřního klimatu.

Kromě svých produktů společnost CHiQ nadále zkoumá průniky mezi technologií, kulturou a životním stylem. Značka začlenila do svých interakcí s umělou inteligencí prvky inspirované pandami, aby oslovila uživatele přístupnějším způsobem. Prostřednictvím sportovních partnerství, jako je Světový pohár FIS ve skocích na lyžích, propojuje CHiQ svou značku také se sporty a životním stylem, které jsou evropským spotřebitelům blízké, čímž dále posiluje svou lokalizovanou přítomnost na trhu.

V posledních letech společnost CHiQ nadále rozvíjí vývoj a využití technologií umělé inteligence (AI) a rozšiřuje své schopnosti v oblasti AI z jednotlivých produktů na širší škálu domácích spotřebičů a každodenních situací, přičemž soustavně posiluje své schopnosti v oblasti technologických a produktových inovací. Na základě tohoto ocenění bude CHiQ dále rozšiřovat roli umělé inteligence v každodenním domácím životě. Pomocí otevřenějšího ekosystému a neustálého technologického vývoje si značka klade za cíl posílit svou globální přítomnost a přinášet spotřebitelům na celém světě personalizovanější zážitky z inteligentního bydlení.

Zdroj: CHiQ

---

Často kladené otázky

Singapur 5. září 2026 – V Singapuru se pod heslem „Connect for Better World“ („Propojením k lepšímu světu“) konal Druhý globální podnikatelský summit o investicích do infrastruktury v rámci iniciativy Pás a stezka (BRI) s cílem urychlit naplňování cílů udržitelného rozvoje (SDGs). Summit uspořádala Akční platforma UN Global Compact pro udržitelnou infrastrukturu v rámci iniciativy Pás a stezka na podporu SDGs, ve spolupráci s UN Global Compact Network Singapore.

Summit přivedl dohromady více než 300 vedoucích představitelů a zástupců mezinárodních organizací, globálních a regionálních podniků, organizací občanské společnosti, akademické sféry a think-tanků. Byla při něm zahájena přibližně desítka společných iniciativ a inovativních partnerství zaměřených na udržitelnost a vedených soukromým sektorem, jejichž cílem je využít příležitosti infrastrukturní spolupráce v rámci iniciativy Pás a stezka k podpoře Agendy 2030 pro udržitelný rozvoj.

Summit přijal deklaraci stanovující podnikatelské priority v oblastech udržitelné infrastruktury, odpovědné umělé inteligence, spravedlivé energetické transformace, odolnosti globálních dodavatelských řetězců, udržitelného financování, posilování postavení žen a mladých lidí v digitální éře a mezinárodní spolupráce v oblasti tradiční medicíny. Summit rovněž ustavil odborné skupiny pro udržitelnou energetiku a udržitelnou digitální infrastrukturu a představil 12 výsledků zaměřených na SDGs v oblastech ekologicky šetrné těžby, standardů uhlíkové stopy elektřiny, ochrany biologické rozmanitosti, ochrany oceánů, udržitelné dopravy, rozvoje mikropodnikání žen a inkluzivního globálního rozvoje, vedených průkopníky ze soukromého sektoru.

Náměstkyně generálního tajemníka OSN a výkonná ředitelka UN Global Compact Sanda Ojiambo uvedla, že odolná infrastruktura je klíčem k dlouhodobému udržitelnému rozvoji. Zdůraznila: „Iniciativy, které jsou dnes zahajovány – od nových odborných skupin pro udržitelnou energetiku a digitální infrastrukturu až po nová doporučení týkající se biologické rozmanitosti, zelených nerostných surovin a odpovědné umělé inteligence – ukazují, že skutečný pokrok závisí na spolupráci napříč hranicemi, odvětvími a hodnotovými řetězci.“ Prostřednictvím Akční platformy BRI pro SDGs, dodala, „společnosti spojují své síly, aby vytvářely praktická doporučení, sdílely odborné znalosti a spolupracovaly na řešeních, která lze uplatnit napříč odvětvími a regiony.“

Zvláštní poradce generálního tajemníka OSN pro opatření v oblasti klimatu a spravedlivou transformaci Selwin Hart uvedl: „Prostřednictvím iniciativy Pás a stezka mohou čínské podniky a finanční instituce pomoci propojit mimořádné čínské kapacity v oblasti čisté energie s obrovskými příležitostmi k růstu v rozvojovém světě. Další kapitola energetické transformace musí ukázat, čeho lze dosáhnout rozsáhlou spoluprací. Protože v rozděleném světě nebudou naše největší příležitosti spočívat v uzavírání se za hranicemi, ale v budování mostů – v propojování trhů, mobilizaci investic, sdílení řešení a společném vytváření prosperity.“

Rok 2026 zahajuje Dekádu OSN pro udržitelnou dopravu. Zvláštní vyslanec generálního tajemníka OSN pro bezpečnost silničního provozu Jean Todt uvedl, že iniciativa Pás a stezka je jedním z největších světových projektů v oblasti infrastruktury a propojení. Jejímu rozsahu musí odpovídat stejně silný závazek k bezpečnosti. Náměstek generálního tajemníka OSN pro hospodářské a sociální záležitosti Li Junhua summit uzavřel výzvou: „Žádná země nemůže sama řešit dnešní složité výzvy spojené s propojením. Spolupráce mezi vládami, mezinárodními organizacemi, finančními institucemi a soukromým sektorem je zásadní pro zachování našeho vzájemného propojení. Iniciativa Pás a stezka je významným příkladem přeshraniční konektivity v praxi.“

Výkonná tajemnice Hospodářské a sociální komise OSN pro Asii a Tichomoří (UNESCAP) Armida Salsiah Alisjahbana, rezidentní koordinátor OSN v Číně Stephen Jackson a rezidentní koordinátor OSN pro Malajsii, Singapur a Brunej Darussalam Nikolas Myint zdůraznili význam summitu pro podporu přeshraniční spolupráce a zároveň poukázali na přínos Číny, Singapuru a regionu ASEAN k regionální stabilitě a celosvětovému pokroku při naplňování cílů udržitelného rozvoje.

Zdroj: UN Global Compact

---

Často kladené otázky

Berlín (Německo) 4. září 2026 – Společnost Haier, světová jednička v oblasti domácích spotřebičů, dnes oznámila globální partnerství s UC3, na jehož základě se Haier stane globálním partnerem Ligy mistrů UEFA od sezóny 2027/28 až do sezóny 2030/31. Nový milník v budování značky prohlubuje globální vazby společnosti Haier se spotřebiteli.

Toto čtyřleté partnerství, trvající od 1. července 2027 do 30. června 2031, uděluje společnosti Haier výhradní celosvětová práva v kategoriích domácích spotřebičů, televizorů a komerčních displejů v rámci celé řady klubových soutěží UEFA, včetně Ligy mistrů UEFA.

Tato spolupráce představuje více než pouhé komerční sponzorství. Naznačuje také přechod společnosti Haier od globálně uznávaného výrobce domácích spotřebičů k budování hlubších vztahů se spotřebiteli na celém světě.

„Toto partnerství představuje klíčový milník v globální strategii značky Haier,” uvedla Wang Meiyan, viceprezidentka a ředitelka pro značku skupiny Haier. „Liga mistrů UEFA spojuje miliony fanoušků na celém světě prostřednictvím společného úsilí o dokonalost. Cílem této spolupráce je přiblížit vášeň a ducha mistrů každodennímu životu spotřebitelů a vytvářet nové možnosti pomocí inteligentních technologií.”

„S velkou radostí vítáme společnost Haier jako nového globálního partnera Ligy mistrů UEFA. Díky své mezinárodní přítomnosti, schopnosti inovovat a ambici vytvářet pro lidi stále relevantnější zážitky je Haier ideálním partnerem pro tuto soutěž. Společně se snažíme rozvíjet nové příležitosti, jak zapojit fanoušky na celém světě a přiblížit je ještě více k našim soutěžím, a zároveň oslavovat emoce, vynikající výkony a pocit sounáležitosti, díky nimž je evropský fotbal jedinečný,” uvedl Guy-Laurent Epstein, výkonný ředitel společnosti UC3.

Od globálního uznání ke globálnímu propojení

Po vstupu na mezinárodní trhy v roce 1991 patřila společnost Haier mezi první čínské firmy, které usilovaly o globální růst budováním vlastních značek, namísto spoléhání se na vývoz produktů. Během uplynulých desetiletí si Haier vybudovala silnou lokální přítomnost ve více než 200 zemích a regionech a zaujímá vedoucí pozice na více než 30 trzích.

Tuto globální přítomnost podporuje síť 10 výzkumných a vývojových center, 35 průmyslových parků a 173 výrobních center na celém světě. Kombinací globálních kapacit s lokálními poznatky vyvíjí společnost Haier produkty, řešení a zážitky přizpůsobené rozmanitým potřebám spotřebitelů na různých trzích.

Tento přístup vedl k trvalému celosvětovému uznání. Haier se již 17 let v řadě umisťuje na prvním místě v žebříčku světových značek velkých domácích spotřebičů podle objemu maloobchodního prodeje a již osm let v řadě figuruje v žebříčku Kantar BrandZ 100 nejcennějších globálních značek.

Na základě těchto úspěchů bude Haier i nadále posilovat svou přítomnost na prémiových trzích a zároveň vyvíjet značky, produkty a řešení, které reagují na měnící se očekávání spotřebitelů a otevírají nové možnosti pro inteligentní bydlení.

V čele díky technologii, propojeni díky sportu

Technologie je již dlouho klíčovým motorem globálního rozvoje společnosti Haier. Vzhledem k tomu, že se umělá inteligence stále více začleňuje do produktů, propojených scénářů a ekosystémů chytrého bydlení, rozšiřuje Haier své působení od inovací jednotlivých produktů směrem k integrovanějším zážitkům v celé domácnosti.

Propojení technologického vývoje v každodenním životě s kulturním významem sportu poskytuje silnou platformu pro užší vztahy se spotřebiteli. Již více než dvě desetiletí buduje společnost Haier globální portfolio sportovních partnerství, které zahrnuje přední fotbalové kluby, včetně Paris Saint-Germain a FC Liverpool, stejně jako významné mezinárodní sportovní akce, jako jsou tenisové turnaje Australian Open a Roland Garros.

V průběhu let se sportovní marketing společnosti Haier vyvinul od budování viditelnosti značky k vytváření hlubších vazeb se spotřebiteli prostřednictvím globálních sportovních partnerství a zážitků relevantních pro místní trhy. Kromě fotbalu a zavedených mezinárodních sportovních akcí rozšířila společnost Haier své sportovní portfolio napříč trhy, a to včetně badmintonu, maratonu, kriketu a basketbalu.

Partnerství s klubovými soutěžemi UEFA, včetně Ligy mistrů UEFA, Superpoháru UEFA, finále Juniorské ligy UEFA a finále Futsalové ligy mistrů UEFA, představuje další etapu této cesty. Spojením vášně a špičkové úrovně elitního fotbalu s možnostmi inteligentního bydlení si společnost Haier klade za cíl vytvářet zážitky, které přesahují hranice stadionu a stávají se součástí každodenního života spotřebitelů.

Toto partnerství, které bylo představeno během veletrhu IFA 2026 v Berlíně, jednoho z předních světových veletrhů spotřební elektroniky a domácích spotřebičů, posiluje závazek společnosti Haier budovat silnější vazby se spotřebiteli na celém světě. Společně s Ligou mistrů UEFA propojí Haier ducha mistrů s inteligentním bydlením a vytvoří tak nové zážitky pro spotřebitele a fanoušky na celém světě.

O skupině Haier

Skupina Haier, založená v roce 1984, je předním světovým poskytovatelem řešení pro lepší život a digitální transformaci, jejímž posláním je „Více tvořivosti, více možností”. Společnost zřídila 10 výzkumných a vývojových center, 35 průmyslových parků a 173 výrobních center a v roce 2025 dosáhla celosvětových tržeb ve výši 59,8 miliardy USD. Společnost Haier se již 8 let v řadě umisťuje v žebříčku Kantar BrandZ Top 100 nejcennějších globálních značek. Kromě toho si Haier již 17 let v řadě drží první místo v žebříčku Euromonitor International – globální značky velkých domácích spotřebičů. Haier má 8 kótovaných společností, přičemž její dceřiná společnost Haier Smart Home je zařazena do žebříčků 500 největších společností na světě od Fortune a Nejobdivovanější společnosti světa od Fortune.

O společnosti UC3

Společnost UC3 sdružuje evropskou fotbalovou federaci UEFA a organizaci Evropské fotbalové kluby (EFC), která zastupuje více než 800 předních evropských klubů, kolem nové vize správy komerčních práv na klubové soutěže UEFA (dále jen „UCC”). Jedná se o komerční subjekt odpovědný za generování výnosů z UCC a vytváření hodnoty pro naše partnery. UC3 dohlíží na správu, prodej a poskytování všech komerčních práv (včetně mediálních, sponzorských a licenčních práv) pro elitní mužské a ženské klubové soutěže UEFA.

Zdroj: Haier Group

---

Často kladené otázky

Praha 4. září 2026 – T‑Mobile v Česku postupně nasazuje platformu Sprinklr, jejíž součástí je AI asistent, který propojí různé kanály zákaznické péče. Zaměstnancům pomáhá rychle se zorientovat v požadavku zákazníka, dohledat potřebné informace a připravit návrh odpovědi. Zákazníci tak dostanou rychlejší, přesnější a srozumitelnější informace. Díky umělé inteligenci dnes zákazníci stráví řešením požadavku přes živý chat se zákaznickým centrem nebo technickou podporou až o 28 minut méně než v prvním čtvrtletí letošního roku.

T‑Mobile začal Sprinklr zavádět v prvním čtvrtletí, kdy s ním pracovalo přibližně 80 lidí. Nejprve jej vyzkoušely týmy živého chatu, následovaly prodejní hovory a kontaktování zájemců, kteří se ozvali prostřednictvím webu. Zhruba od poloviny července platformu využívá celé zákaznické centrum a přístup k ní má více než 500 pracovníků. V následujících týdnech se mají připojit další specializované týmy, například technická podpora a oddělení stížností.

První výsledky ukazují, že AI asistent dokáže komunikaci výrazně urychlit. U živých chatů se podle interních dat může doba potřebná k vyřízení některých požadavků zkrátit z původních 38 minut až na 10 minut. Ve třech čtvrtinách hodnocených případů pracovníci zákaznické podpory uvedli, že nalezená informace byla užitečná a mohli ji přímo využít nebo upravit pro odpověď zákazníkovi.

„Naším cílem je, aby zákazník dostal správnou odpověď co nejjednodušší cestou. AI pracovníkovi pomůže rychle rozpoznat, co zákazník řeší, a dohledat potřebné informace včetně souvislostí z předchozí komunikace. Člověk ale zůstává tím, kdo situaci posoudí a se zákazníkem komunikuje. Technologie mu má dát lepší podklady a více prostoru soustředit se na samotné řešení požadavku,“ uvádí Abhishek Goel, ředitel informačních technologií společností T‑Mobile Czech Republic a Slovak Telekom.

Nasazení Sprinklr v Česku je součástí širší transformace zákaznické péče skupiny Deutsche Telekom. Ta zavádí cloudové řešení Sprinklr v 11 evropských zemích s cílem postupně sjednotit prostředí využívané přibližně 41 tisíci pracovníky kontaktních center. Platforma propojuje hlasové a digitální kanály a umožňuje využívat historii zákaznických kontaktů na jednom místě. AI má pracovníkům pomáhat například s orientací v interních informačních zdrojích, vyhodnocením tématu rozhovoru a přípravou vhodné odpovědi.

Zdroj: T-Mobile

---

Často kladené otázky

Praha 4. září 2026 – Českým živnostníkům nově pomáhá s administrativou umělá inteligence. Velkou úlevu přináší možnost jednou větou přímo v AI chatu vystavovat faktury, kontrolovat pohledávky nebo evidovat náklady. Jedním z nástrojů, které to umožňují, je fakturační aplikace Fakturoid. Jako první český fakturační nástroj se dostala do oficiálního katalogu aplikací ChatGPT.

Propojení funguje přes takzvaný MCP server (Model Context Protocol). Jde o virtuální most, kterým AI nástroje standardně komunikují s externími aplikacemi. Kromě ChatGPT funguje ale i s Claudem, Cursorem, Gemini CLI nebo OpenAI Codexem.

“Díky MCP dostává uživatel do ruky nástroj, se kterým může pracovat přímo přes svůj AI chat,” říká spoluzakladatel Fakturoidu Lukáš Konarovský.

V praxi to funguje jednoduše. Živnostník napíše do chatu “Vystav fakturu pro firmu XY za konzultaci za 5000 Kč, splatnost 14 dní” a AI fakturu vystaví. Stejně jednoduše zjistí, kdo mu dluží, přidá nového klienta nebo si nechá udělat přehled za celý kvartál. Nemusí už otevírat žádnou další aplikaci ani klikat ve formulářích. To za něj nyní obstará umělá inteligence.

Zásadní je přitom to, co vstup do katalogu ChatGPT znamená pro běžného uživatele. Propojení AI nástroje s externí aplikací bývalo záležitostí spíš pro technicky zdatné. Teď Fakturoid v katalogu najde kdokoli jako běžnou aplikaci, přihlásí se ke svému účtu a může hned začít. Bez API klíčů a složitého nastavování.

AI přitom nezvládá jen vystavování faktur. Umí také přečíst přijatou fakturu od dodavatele, vytáhnout z ní klíčové údaje a rovnou je zaevidovat. Uživatel je jen zkontroluje a potvrdí. Pro pokročilejší uživatele jsou k dispozici i nástroje pro automatizaci opakujících se úloh, jako je zpracování přijatých faktur nebo tvorba vlastních přehledů.

O Fakturoidu – Fakturoid je český fakturační SaaS (software provozovaný online), který v roce 2009 spustili zakladatelé Lukáš Konarovský a Jan Korbel. Pomáhá více než 100.000 živnostníkům a malým firmám s fakturací, evidencí nákladů a přehledem o financích. Je jedním z největších fakturačních nástrojů v Česku. Více na fakturoid.cz.

Zdroj: Fakturoid

www.fakturoid.cz

---

Často kladené otázky