Author: redakce

Praha 22. dubna 2026 – Pražský výrobce zakázkových karbonových kol Festka otevřel první vlastní prodejnu v Asii. Zvolené místo není náhoda: Dongguan je město s přístupem k trhu přes 90 milionů obyvatel s průměrným věkem pod třicet let – jednomu z nejrychleji rostoucích segmentů prémiové cyklistiky na světě. Po téměř deseti letech působení v Asii vstupuje Festka poprvé na trh pod vlastní značkou a vlastní identitou.

Festka vznikla v Praze v roce 2010 a každý rám vyrábí ručně na míru podle více než třiceti parametrů jezdce. Výroba zůstává výhradně v Čechách. Nová prodejna v Dongguan je koncipována jako komunitní prostor – součástí je otevřená dílna, fitovací studio i zázemí pro místní cyklisty. Otevření se překrývá s patnáctým výročím značky. V příštích měsících plánuje Festka rozšíření do Japonska a Koreje. Cena rámu začíná na 6200 eur.

Kompletní tisková zpráva je k dispozici ZDE

Zdroj: Festka

---

Často kladené otázky

Praha 22. dubna 2026 – Společnost GEVORKYAN, a.s. tímto informuje, že ke dni 22. dubna 2026 nabyla účinnosti transakce, v jejímž důsledku se společnost stala 100% vlastníkem společnosti Gevorkyan Sinteris Italia S.r.l. se sídlem v Boloni. Prostřednictvím Gevorkyan Sinteris Italia S.r.l. byla zároveň na základě uzavřené transakce převzata veškerá aktiva italského závodu práškové metalurgie původně působícího pod značkou Sinteris, včetně hmotného a nehmotného majetku a registrované značky. Tímto krokem je zároveň zajištěna kontinuita stávajících obchodních vztahů se zákazníky a dodavateli italského závodu, přičemž se vytváří prostor pro jejich další rozvoj.

Význam finalizace celého procesu a pozitivní očekávání od dalšího společného fungování potvrzují ve svých vyjádřeních zástupci obou stran.

„Začlenění Sinterisu do skupiny GEVORKYAN vnímáme jako spojení dvou značek se silným odborným zázemím a četnými synergiemi. Skupina GEVORKYAN představuje dobře etablovanou a dlouhodobě stabilní společnost. Inovační kapacity skupiny v Polsku, Rakousku a na Slovensku tvoří pevný základ pro technologický a obchodní rozvoj našeho závodu v Boloni, a to jak na domácím, tak i na globálním trhu,“ uvádí Ing. Alessandro Salemi za společnost Gevorkyan Sinteris Italia.

„Jsme rádi, že se tak seriózní značka s dlouholetou tradicí, jakou je Sinteris, stává součástí skupiny GEVORKYAN. Již v této fázi vidíme, že zákazníci pozitivně vnímají možnost využívat zázemí obou závodů, na Slovensku i v Itálii, což se promítá do nových projektů a nárůstu dlouhodobých kontraktů,“ uvádí Dipl.-Ing. Artur Gevorkyan, předseda představenstva GEVORKYAN, a.s.

O GEVORKYAN

GEVORKYAN, a.s. je přední evropská společnost v oblasti práškové metalurgie, globální dodavatel pro velké nadnárodní společnosti a jedna z nejinovativnějších společností v tomto odvětví na světě. Více informací naleznete na www.gevorkyan.eu/cs.

Zdroj: GEVORKYAN, a.s.

https://www.protext.cz.

---

Často kladené otázky

Praha 22. dubna 2026 – Elektronicky lze podat až do 4. května, času je tak stále dost. Přesto se letos vyplatí věnovat větší pozornost zejména investicím, kryptoaktivům a limitům pro osvobození příjmů. Podívejte se na praktické rady, jak v klidu zvládnout daňové přiznání.

Nezapomeňte na přehledy pro ČSSZ a zdravotní pojišťovnu

Po podání daňového přiznání je nutné do jednoho měsíce od jeho zákonného termínu podat přehled o příjmech a výdajích na Českou správu sociálního zabezpečení a zdravotní pojišťovnu. Případný doplatek pojistného je splatný do 8 dnů po dni, kdy byl nebo měl být přehled podán. U zdravotních pojišťoven se přehled nově podává pouze elektronicky.

Online nástroje dnes celý proces výrazně zjednodušují. „Aplikace OnlinePřiznání.cz umožňuje nejen vyplnit a podat daňové přiznání, ale také automaticky navázat a odeslat přehledy pro ČSSZ i zdravotní pojišťovnu na jednom místě. Systém přitom vychází z již vyplněného daňového přiznání, data do přehledů převezme bez nutnosti ručního přepisování údajů, dopočítá pojistné a následně vytvoří výstupy pro přímé elektronické odeslání na příslušné instituce,” uvádí Ivo Brabec, CEO společnosti Neotax provozující online aplikaci pro vytvoření daňových formulářů.

Kdy dorazí přeplatek daně

Pokud jste na zálohách zaplatili více, než kolik činí vaše výsledná daňová povinnost, vzniká přeplatek. Finanční úřad přeplatek vrací do 30 dnů od uplynutí příslušné lhůty pro podání přiznání, pokud poplatník ve formuláři požádá o jeho vrácení. Při pozdním podání začne tato lhůta běžet až od následujícího dne po podání přiznání. Nejčastěji se to týká zaměstnanců, kterým zaměstnavatel strhával vyšší zálohy, než odpovídalo jejich roční dani.

Je ale dobré počítat s tím, že ne každá sleva přeplatek vytváří. Základní sleva na poplatníka pouze snižuje daň, zatímco daňové zvýhodnění na dítě může vést k výplatě bonusu i v případě, že výsledná daň klesne na nulu.

Bez dokladů žádná sleva

Každý odpočet nebo daňové zvýhodnění je nutné doložit příslušným potvrzením. Typicky jde o potvrzení o zaplacených úrocích z úvěru na bydlení, o darech, penzijním spoření, životním pojištění nebo o dani zaplacené v zahraničí. Bez doložení nároku finanční úřad odpočet nebo zvýhodnění neuzná.

Hranice pro přiznání nebo dodanění

Povinnost podat daňové přiznání vzniká při ročních zdanitelných příjmech nad 50.000 Kč. Zaměstnanci s vedlejšími příjmy do 20.000 Kč ročně přiznání podávat nemusí, pokud tuto hranici nepřekročí za předpokladu, že roční zúčtování provede zaměstnavatel. Povinnost vzniká také při vykázání daňové ztráty, při porušení podmínek paušální daně a v některých případech i při souběhu příjmů od více zaměstnavatelů.

Termíny jsou pevné, lze si je prodloužit

Zatímco papírové přiznání mělo být na finančním úřadě do 1. dubna 2026, elektronické podání přes datovou schránku nebo portál MOJE Daně má termín do 4. května.

„Pokud daňové přiznání po 1. dubnu podává daňový poradce nebo advokát, případně máte povinný audit účetní závěrky, lhůta se prodlužuje do 1. července 2026. Po možnosti odkladu sahá u nás v aplikaci každý rok více OSVČ, kteří si uvědomují marginálnost nákladu za službu kontroly a podání daňového přiznání v prodlouženém termínu oproti postihům za eventuální chyby v DP podaném v řádném termínu. Výhodou je i pozdější splatnost případných nedoplatků na dani, sociálním a zdravotním pojištění,“ uvádí Brabec. Finanční správa zároveň toleruje zpoždění pět pracovních dnů bez sankce.

Akcie, fondy a dividendy

České dividendy jsou obvykle zdaněny srážkou přímo u zdroje a do daňového přiznání se neuvádějí. Zahraniční dividendy se do přiznání uvádějí a dvojí zdanění se řeší podle příslušné mezinárodní smlouvy, typicky metodou zápočtu.

Příjmy z prodeje cenných papírů jsou osvobozeny při splnění tříletého časového testu nebo pokud jejich úhrn nepřesáhne 100.000 Kč za rok. Pro rok 2025 ale zároveň platí limit 40 milionů Kč pro osvobození příjmů při časovém testu.

Kryptoměny nově s výhodnějším režimem

Od 15. února 2025 platí pro kryptoaktiva podobná pravidla jako pro cenné papíry. Příjmy jsou osvobozeny při držbě delší než tři roky nebo pokud nepřesáhnou 100.000 Kč ročně. Limit 40 milionů Kč se vztahuje i na kryptoaktiva. Výjimkou jsou například elektronické peněžní tokeny nebo kryptoaktiva zahrnutá do obchodního majetku.

Platba určuje příjem

U OSVČ, které vedou daňovou evidenci, se příjmy zpravidla zohledňují až v okamžiku přijetí platby. Fakturu vystavenou v prosinci 2025, ale zaplacenou až v lednu 2026, tak obvykle uvedete až v přiznání za rok 2026. U poplatníků, kteří vedou účetnictví, je situace odlišná.

Finální kontrola

Před odesláním elektronického přiznání si zkontrolujte termíny, číslo bankovního účtu, uplatněné slevy i všechny povinné přílohy. Online formuláře sice dokážou odhalit většinu chyb, správnost a úplnost příloh je ale vždy na poplatníkovi.

„Online nástroje v tomto výrazně pomáhají. Upozorní vás na chybějící přílohy i na údaje, které je potřeba doplnit,“ uzavírá Brabec.

Zdroj: NeoTax

---

Často kladené otázky

Praha 21. dubna 2026 – Česká národní banka podle České asociace společností finančního poradenství a zprostředkování (ČASF) prosazuje nepřiměřeně tvrdou regulaci finančních poradců, která může výrazně omezit dostupnost poradenství pro běžné domácnosti. ČNB chce na investiční zprostředkovatele v plném rozsahu uplatnit pravidla určená pro banky a obchodníky s cennými papíry, přestože finanční poradci fungují na odlišném obchodním a distribučním modelu. Podle ČASF jde o přístup, který nemá oporu v reálných problémech trhu a tvrdě dopadne na spotřebitele.

Finanční poradenství v Česku dlouhodobě pomáhá domácnostem při rozhodování o bydlení, investicích, pojištění i zabezpečení na stáří. Trh je už dnes silně regulovaný: poradci podléhají odborným zkouškám, přísným pravidlům distribuce, rozsáhlé dokumentaci i dohledu České národní banky. Podle dat, která má ČASF k dispozici, navíc sektor nevykazuje systémové selhání ani vysoký počet stížností.

„ČNB se rozhodla aplikovat na finanční poradce režim, který byl vytvořen pro obchodníky s cennými papíry a velké finanční instituce. To je zásadní omyl. Finanční poradce není banka. Pokud dohledový orgán bez rozumného zdůvodnění zatíží fungující trh dalšími fixními náklady, dopad na domácnosti bude okamžitý – finanční poradenství se jim vzdálí nebo prodraží,“ říká Marek Černoch, výkonný ředitel ČASF.

Jedním z nejproblematičtějších bodů je podle asociace povinné zavedení fixní složky odměny. Ta neodpovídá realitě práce finančních poradců, kteří často působí napříč segmenty a investice nejsou jejich jedinou ani pravidelnou činností. Nový model by podle ČASF zvýšil fixní náklady poradenských firem bez vazby na skutečný výkon, oslabil především menší a středně velké společnosti a vedl k odchodu části poradců z trhu. Výsledkem by byla nižší konkurence, horší regionální dostupnost služeb a vyšší tlak na zpoplatnění poradenství pro klienta.

Finanční poradci přitom tvoří zásadní oporu občanům při zajištění na stáří. Například u dlouhodobého investičního produktu (DIP) byl jejich podíl na nově sjednaných smlouvách za první rok existence tohoto produktu celých 50 %. Naopak u někdejšího druhého pilíře, kde stát poradce příliš tvrdou regulací vytlačil, došlo po několika letech k jeho zrušení, mimo jiné i pro nezájem veřejnosti. V době, kdy čelí veřejné finance značnému pnutí, má tedy tento tah ČNB proti soukromému zajištění na penzi potenciálně velmi negativní důsledky.

Podle ČASF přitom neexistuje datový důvod pro takto tvrdý zásah. Na finanční poradce připadá dlouhodobě jen minimum stížností ročně, zatímco v jiných částech trhu vznikají klientům násobně větší škody. ČASF proto považuje za neobhajitelné, že regulace dopadá právě na segment, který funguje stabilně a masově slouží domácnostem při důležitých finančních rozhodnutích.

„Jestliže centrální banka tvrdě zasahuje obor, ve kterém řešila podle posledních informací 56 stížností za rok, a zároveň nedokáže stejně důsledně reagovat tam, kde klientům vznikají miliardové ztráty, je zcela namístě ptát se, zda jsou jeho priority nastaveny správně. ČNB dnes místo skutečné ochrany spotřebitele dusí fungující sektor finančního poradenství v Česku,“ doplňuje Marek Černoch. Obdobný počet stížností v oblasti retailových investic řešil také finanční arbitr, ve stejném roce 2024 to bylo přesně 50 případů. 

ČASF zároveň upozorňuje, že evropská pravidla dávají členským státům prostor pro přiměřené přizpůsobení národní úpravy. Podle asociace proto není současný postup nutností vyplývající z evropské legislativy, ale vědomou volbou České národní banky, tzv. „gold-platingem“. Pokud ČNB svůj přístup nezmění, dopady nepocítí regulátor ani velké instituce, ale především domácnosti, které potřebují dostupnou a srozumitelnou pomoc při správě svých financí.

Zdroj: Česká asociace společností finančního poradenství a zprostředkování (ČASF)

---

Často kladené otázky

Como (Itálie) 21. dubna 2026 – Na své výroční konferenci Huawei European Partner Conference 2026 v italském Comu společnost Huawei znovu potvrdila, že partneři tvoří základ jejího podnikání v oblasti enterprise v Evropě. Partnersky orientovaný přístup označila za hlavní motor růstu a vyzdvihla klíčovou roli svého ekosystému při dosahování dlouhodobého obchodního úspěchu.

„Náš partnerský ekosystém je jádrem naší dlouhodobé růstové strategie,” uvedl Willi Song, prezident evropské divize Huawei Enterprise. „V nadcházejících letech budeme dále prohlubovat spolupráci se stávajícími partnery a zároveň navazovat vztahy s novými subjekty s vysokým růstovým potenciálem.”

Evropští partneři, kterých je momentálně více než pět tisíc, se podíleli na více než 90 % tržeb Huawei v segmentu enterprise a zásadně přispěli k silnému růstu v uplynulém roce. Dodávky služeb i jejich implementace jsou nyní téměř plně realizovány prostřednictvím partnerů. Na tento trend Huawei navazuje zrychlením investic do partnerské strategie s cílem dále posílit spolupráci a rozšířit tržní příležitosti.

„Huawei plánuje zapojit více partnerů jako Gold a Silver resellery. Zavazujeme se k dlouhodobým strategickým investicím do rozvoje zdrojů: vyškolíme více než 10.000 certifikovaných specialistů, investujeme přes 20 milionů dolarů do marketingu a zpřístupníme partnerům více než 90 % našich produktových služeb,”  doplnil Song.

Společnost Huawei dále uvedla, že 90 % jejího portfolia je možné dodat v rámci Evropy během 2 až 4 týdnů. Zatímco na trhu se čekací doby u storage produktů pohybují až kolem osmi měsíců, u Huawei lze očekávat dodání do dvou měsíců.

Společnost také zdůraznila svůj dlouhodobý závazek zlepšovat partnerské programy, podpůrné systémy a rozvojové aktivity tak, aby zjednodušila prodej řešení a lépe reagovala na potřeby zákazníků. Jak uvedl Song, cílem je „budovat stabilní win-win systém” a posilovat důvěru partnerů prostřednictvím rozšířených pobídek, alokace zdrojů, otevřené spolupráce a společných inovací.

Doposud bylo ve spolupráci s partnery vyvinuto více než sto řešení zaměřených pro konkrétní oblasti využití. Společnost Huawei je přitom schopna zajistit rychlé dodávky díky efektivní komunikaci se svými partnery a hodlá v Evropě nadále posilovat prostřednictvím spolupráce v klíčových odvětvích jako jsou zdravotnictví, vzdělávání, poskytování internetových služeb, hotelnictví či maloobchod.

Díky pokračujícím investicím, hlubší spolupráci a společnému závazku k inovacím orientovaným na zákazníka chce Huawei umožnit svým partnerům dosahovat udržitelných a ziskových výsledků napříč Evropou. 

O společnosti Huawei

Huawei je vedoucím globálním výrobcem infrastruktury informačních a komunikačních technologií a chytrých zařízení. Nabízíme integrovaná řešení ve čtyřech klíčových oblastech, kterými jsou telekomunikační sítě, výpočetní technika, chytrá zařízení a cloudové služby. Naším závazkem je každému jednotlivci, domácnosti a organizaci přinášet digitální řešení pro plně propojený, inteligentní svět.

Ucelená nabídka produktů, řešení a služeb Huawei je současně konkurenceschopná a bezpečná. Pro naše zákazníky vytváříme trvalé hodnoty prostřednictvím otevřené spolupráce s partnery v rámci ekosystému. Pomáháme lidem k jejich růstu, pracujeme na větším komfortu občanů v domácnostech a inspirujeme organizace všech druhů a velikostí k inovativním přístupům.

V Huawei se inovace zaměřují na potřeby zákazníků. Silně investujeme do základního výzkumu, přičemž se soustředíme na technologicky přelomová řešení, která posouvají svět kupředu. Máme více než 194 tisíc zaměstnanců a působíme ve více než 170 zemích a regionech. Společnost Huawei byla založena v roce 1987 a funguje jako soukromá společnost plně vlastněná svými zaměstnanci.

Pro více informací prosím navštivte naše webové stránky www.huawei.com nebo nás sledujte na:

http://www.linkedin.com/company/Huawei  
http://www.twitter.com/Huawei  
http://www.facebook.com/Huawei  
http://www.youtube.com/Huawei

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2959304/Huawei_Willi_Song.jpg  
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2813090/Huawei_Europe_Logo.jpg 

Zdroj: Huawei

---

Často kladené otázky