Author: redakce

  • Plzeňský běh: Festival pro celou rodinu 8. května

    Plzeňský běh: Festival pro celou rodinu 8. května

    Plzeň 15. dubna 2026 – Plzeňský Prazdroj. Kdo by ho neznal? Ale už jste někdy z jeho nádvoří vybíhali na běžeckou trať? V květnu budete mít možnost. Stovky nadšených běžců se 8. května postaví na start již 4. ročníku Běžeckého festivalu, pořádaného neziskovou organizací Rozběháme Česko.

    Startovní výstřel Běžeckého festivalu zazní přímo na nádvoří plzeňského pivovaru, který je hrdým klenotem české kultury již od roku 1842. Odtud se pak běžci vydají na krásnou trasu v okolí řek Mže, Radbuzy a Berounky. Proběhnou Štruncovými sady kolem známé fotbalové Doosan Areny a dostanou se zpátky do areálu plzeňského pivovaru.

    Na běžce čekají trasy dlouhé 5 a 10 kilometrů, štafety nebo 3kilometrový barevný zážitkový běh. Pro děti jsou připravené Rozběháčkovy dětské závody na 150, 350 a 1050 metrů dle věku narození. A své si tu najdou i fanoušci, kteří přijdou podpořit své kamarády nebo rodinné příslušníky. Zkrátka vybere si tu úplně každý a Běžecký festival je tak ideálním celodenním programem pro rodiny s dětmi, kamarády nebo kolegy z práce.

    Ať už se rozhodnete pro kteroukoliv z dospělých tras, čeká na vás v cíli kovová limitovaná finisherská medaile, která vám nesmí chybět do sbírky. Je totiž unikátní tím, že se točí! Pro děti je připravena dřevěná medaile.

    A pokud nemůžete dorazit přímo do Plzně, vyzkoušejte si naši virtuální výzvu, která bude na počest 13. narozenin Rozběháme Česko. I v rámci této výzvy můžete získat krásnou kovovou nebo dřevěnou medaili. A navíc přispějete na chod největší běžecké komunity v České republice.

    Součástí závodního dne bude i Běžecké expo, kde si mohou běžci vyzkoušet sportovní boty, oblečení, doplňky nebo se nechat prohlédnout fyzioterapeutem. Také bude k dispozici Mizuno vodičský tým. Takže pokud máte strach, že nezaběhnete závod tak, jak si přejete, stačí se jich držet a oni vám do cíle pomohou.

    V rámci Běžeckého festivalu také proběhne MČR Rozběháme Česko, které již historicky Rozběháme Česko organizuje každoročně pro své členy. Pokud byste se i vy chtěli stát členem klubu a získat různé výhody, více informací najdete na webu www.klubrozbehamecesko.cz

    Startovní listina Běžeckého festivalu se rychle plní, proto s přihlášením neváhejte. Registrovat se můžete prostřednictvím webu www.rozbehamecesko.cz

    Zdroj: Rozběháme Česko


    Často kladené otázky

    Kdy se koná Běžecký festival?

    Běžecký festival se koná 8. května.

    Jaké trasy jsou k dispozici pro běžce?

    Trasy dlouhé 5 a 10 kilometrů, štafety a 3kilometrový barevný běh.

    Co čeká běžce na konci závodu?

    Běžci obdrží kovovou limitovanou finisherskou medaili.

    Jaké aktivity jsou připraveny pro děti?

    Dětské závody na 150, 350 a 1050 metrů dle věku narození.

    Témata
    běhfestivalPlzeňrodinné aktivitysportovní výzvy
    Firmy a organizace
    Plzeňský Prazdroj
    Místa
    Plzeň

  • ORLEN boduje s ultrarychlým dobíjením v Česku

    ORLEN boduje s ultrarychlým dobíjením v Česku

    Praha 15. dubna 2026 – Síť čerpacích stanic ORLEN v České republice pokračuje v rozvoji elektromobility a rozšiřuje vlastní síť ultrarychlého dobíjení. Po uvedení první vlastní lokality ORLEN Charge na čerpací stanici Průhonice na dálnici D1 navazuje otevřením dalších strategických lokalit, zejména na hlavních dopravních tazích. Do konce roku 2026 chce ORLEN provozovat jedenáct vlastních lokalit s ultrarychlým dobíjením a posílit tak pozici leadra mezi čerpacími stanicemi i v tomto segmentu.

    ORLEN aktuálně nabízí prostřednictvím partnerských řešení dobíjení elektromobilů na 73 lokalitách po celé České republice. Na tento základ nyní navazuje rozvojem vlastní sítě ultrarychlého dobíjení. Po uvedení první vlastní lokality ORLEN Charge na čerpací stanici Průhonice na dálnici D1 plánuje v průběhu letošního roku otevřít další strategické lokality, zejména na hlavních dopravních tazích a v místech napojených na transevropskou dopravní síť TEN‑T. Ty aktuálně vzniknou na obchvatu Chebu, na dálnici D5 v Kladrubech, na dálnici D2 u Staroviček a na dálnici D6 u Velké Dobré. Do konce roku 2026 plánuje ORLEN provozovat jedenáct vlastních lokalit s ultrarychlým dobíjením v rámci své sítě čerpacích stanic.

    „Jsme lídrem mezi čerpacími stanicemi v dostupnosti dobíjení elektromobilů a tuto pozici chceme dál posilovat rozvojem ultrarychlého dobíjení. Sledujeme technologický pokrok i rostoucí význam elektromobility v Česku a chceme být preferovanou volbou také pro řidiče elektromobilů. Řidičům elektromobilů chceme nabídnout pohodlné a spolehlivé řešení na klíčových trasách – v kombinaci se službami a zázemím, na které jsou u značky ORLEN zvyklí,“ říká Rostislav Moravec, ředitel sítě čerpacích stanic ORLEN v Česku.

    S rozvojem vlastní sítě ultrarychlého dobíjení ORLEN postupně opouští dosavadní obchodní model založený na spolupráci s externími dodavateli elektrické energie a pracuje na spuštění vlastní služby pro emobilní zákazníky. „Firemní klienti budou moci využívat Tankartu Business Charge rozšířenou o elektromobilitu a ovládat jak vlastní dobíjecí stanice, tak stanice ostatních provozovatelů v rámci roamingu. Pro koncové zákazníky ORLEN připravujeme vlastní mobilní aplikaci s pilotním spuštěním ve druhé polovině roku 2026,“ vysvětluje Rostislav Moravec.

    Rozvoj sítě ORLEN Charge navazuje na dlouhodobou strategii skupiny ORLEN v oblasti elektromobility, která klade důraz na vlastní infrastrukturu, jednotný standard služeb a dostupnost ultrarychlého dobíjení především na dálničních čerpacích stanicích napojených na transevropskou dopravní síť TEN‑T. Právě na těchto místech ORLEN buduje dobíjecí lokality určené pro řidiče elektromobilů na delších cestách, kteří očekávají rychlé a spolehlivé řešení. Tomu odpovídá instalace ultrarychlých dobíječek s výkonem až 300 kW, které výrazně zkracují dobu dobíjení a reagují na rostoucí nároky na komfort a plynulost cestování. Do konce roku 2030 chce ORLEN v České republice provozovat více než 600 ultrarychlých dobíjecích bodů, do roku 2035 pak až 1700 dobíjecích bodů po celé síti.

    ORLEN – mezinárodní síť pohonných hmot, energií a občerstvení

    Síť čerpacích stanic ORLEN je součástí skupiny ORLEN Unipetrol, vlastněné mezinárodní skupinou ORLEN, která provozuje více než 3500 čerpacích stanic ve střední Evropě v sedmi zemích – v Polsku, Česku, Německu, Litvě, Maďarsku, Rakousku a na Slovensku. Síť ORLEN v Česku zahrnuje celkem 446 čerpacích stanic s tržním podílem na objemu prodaných paliv 29 %. Jak počtem čerpacích stanic, tak objemem prodaných paliv je síť ORLEN lídrem českého trhu. Oblíbenost značky ORLEN u českých spotřebitelů potvrzuje fakt, že síť čerpacích stanic ORLEN již šestkrát získala titul Nejdůvěryhodnější značka v České republice a čtyřikrát cenu Mastercard Obchodník roku.

    ORLEN na svých čerpacích stanicích nabízí prvotřídní pohonné hmoty Efecta s prokazatelnými čisticími účinky a prémiová paliva Verva, která vedle péče o motorovou soustavu mají maximálně vylepšeny výkonnostní parametry. Součástí nabídky jsou také alternativní paliva zkapalněný ropný plyn (LPG), stlačený zemní plyn (CNG), syntetické palivo HVO100 Diesel a bateriová a vodíková elektromobilita. Elektrickou energii poskytuje ORLEN na 294 dobíjecích bodech, vodíkové stanice provozuje na pražském Barrandově a v Litvínově-Záluží.

    Významnou součástí nabídky je koncept občerstvení Stop Cafe, který tvoří klíčový pilíř nepalivového segmentu značky ORLEN. V České republice je Stop Cafe dostupné na 363 ze 446 čerpacích stanic, tedy na více než 80 % z nich. V rámci celé mezinárodní sítě je tímto konceptem vybaveno téměř 2500 čerpacích stanic. Stop Cafe nabízí široký sortiment občerstvení a potravin – od oblíbených hotdogů a kávy až po více než tisíc produktů, včetně balených potravin, hotových jídel a specialit v tradičních, vegetariánských i veganských variantách. Nabídka se neustále rozvíjí – pražské kompetenční centrum ORLEN připravuje nové produktové řady zaměřené na zdravý životní styl, včetně snídaní, pečiva, hotových jídel a produktů privátní značky, které budou reagovat na aktuální trendy a potřeby zákazníků.

    ORLEN dále nabízí vlastní tankovací karty EASY a BUSINESS a provozuje dvě mobilní aplikace – věrnostní aplikaci ORLEN a aplikaci pro péči o vůz Mycí digi linka.

    Zdroj: ORLEN

    https://www.protext.cz.

    PROTEXT


    Často kladené otázky

    Kolik lokalit s ultrarychlým dobíjením chce ORLEN otevřít?

    ORLEN plánuje otevřít jedenáct lokalit do konce roku 2026.

    Kde se nachází první lokalita ORLEN Charge?

    První lokalita ORLEN Charge je na čerpací stanici Průhonice na dálnici D1.

    Jaký výkon mají ultrarychlé dobíječky ORLEN?

    Ultrarychlé dobíječky ORLEN mají výkon až 300 kW.

    Témata
    elektromobilitadobíjeníORLENinfrastrukturačerpací stanice
    Firmy a organizace
    ORLEN
    Osoby
    Rostislav Moravec
    Místa
    PrůhoniceChebKladrubyStarovičkyVelká Dobrá

  • Trh FKI: Jak r2p invest ovlivňuje kvalitu fondů

    Trh FKI: Jak r2p invest ovlivňuje kvalitu fondů

    Praha 14. dubna 2026 – “Trh FKI prochází očistou. Vítězi budou ti, kteří mají reálný globální asset, nezávislý audit a správně zvolenou metodiku oceňování”

    Turbulence na českém trhu fondů kvalifikovaných investorů (FKI) vyvolaly vlnu nervozity. Zatímco některé lokální projekty bojují s likviditou nebo netransparentností, fond r2p invest SICAV vykazuje stabilitu podpořenou dlouhodobým osvědčeným know-how a partnerstvím se špičkami v oboru.

    “Náš byznys model je v jádru anticyklický,“ říká spoluzakladatel fondu Petr Žáček v otevřeném rozhovoru o aktuální kondici trhu i fondu.

    Éra “příběhů” skončila, nastupují tvrdá data

    Petře, trh FKI v Česku je aktuálně pod drobnohledem. Několik fondů ohlásilo konec, jinými otřásají vnitřní problémy. Jak čtete současnou situaci vy?

    Trh prochází nezbytnou fází dozrávání. Skončila éra, kdy pro získání důvěry stačilo mít líbivý “příběh”. Dnes profesionální obchodníci a institucionální partneři vyžadují tvrdá data. My tuto nervozitu vnímáme, ale nepropadáme jí. Právě v těchto momentech se ukazuje propastný rozdíl mezi fondy postavenými na lokálním spekulativním kapitálu a těmi, které se opírají o reálný, globálně diverzifikovanýbyznys. Tlak, který je nyní vyvíjen na fondy a jejich správce považujeme za zdravý. Zpřísnění procesů a důslednější kontrola jsou přesně ty mechanismy, které trh vyčistí od nezdravých subjektů.

    Know-how jako důkaz stability

    Mluvíte o globální diverzifikaci. Jaké konkrétní kroky potvrzují, že vaše strategie funguje i v této době?

    Nejlepším důkazem je naše dlouhodobá historie a přítok reálné likvidity. V poslední době jsme úspěšně realizovali akvizice portfolií v Mexiku a na Filipínách.To jsou trhy s obrovskou absorpční schopností.

    Náš model správy a odkupu pohledávek je z definice anticyklický. V době, kdy se globální ekonomika ochlazuje a úvěrový trh se zpřísňuje, hodnota našeho know-how roste.My nečekáme na růst cen nemovitostí ani na nízké úrokové sazby, my těžíme z dynamiky trhu, kde je efektivní správa dluhu klíčovou komoditou.

    Hloubková prověrka a strategická partnerství

    Pro profesionální poradce je klíčovým pojmem “Due Diligence”. Vy jste nedávno prošli prověrkou u Swiss Life Select. Jaký byl výsledek?

    Ano, fond r2p invest SICAV úspěšně prošel hloubkovou Due Diligence (DD) od analytiků Swiss Life Select. Pro každého, kdo v tomto oboru pracuje, je jasné, co to znamená: instituce této velikosti neriskuje své jméno pro průměrný produkt. Prověrka detailně potvrdila naši vnitřní strukturu, transparentnost, model oceněnía udržitelnost výnosů. V rámci rozšiřování distribuce již dlouhodobě spolupracujeme se společností Cyrrusa rozhodli jsme se pro rozšíření této spolupráce. Nově také velmi úspěšně spolupracujeme s vybranými investičními specialisty ze sítě Partners. Tyto kroky jsou pro naše partnery jasným signálem: jsme prověření, auditovaní a institucionálně akceptovaní.

    “Důvěra se v roce 2026 nebuduje marketingem, ale sdílením dat s odbornou veřejností.”

    Transparentnost pod kapotou

    Hodně se diskutuje o oceňování majetku ve fondech. Jakým způsobem garantujete investorům, že čísla v reportech odpovídají realitě? 

    Tady jsme udělali maximum pro absolutní transparentnost. Pro ocenění využíváme profesionální model od Grant Thornton. Navíc jsme uspořádali konferenci pro více než 100 klíčových osobností z byznysu a světa FKI, kde jsme doslova “otevřeli kapotu” našeho stroje. Ukázali jsme detaily našeho byznysu, metodiku oceňování i predikční modely. Také jsme výrazně posílili akcie VIA, což nám dává robustní kapitálové zázemí a posiluje stabilitu celého fondu.

    Geopolitika: Fokus na automotive a bezpečnost

    Geopolitika je dnes velkým tématem. Jak tyto vlivy ovlivňují vaši expozici na Kypru nebo v regionu Blízkého východu? 

    Zde je potřeba uvést věci na pravou míru. Na Blízkém východě vůbec nepůsobíme, probíhající válečný konflikt se nás tedy nijak netýká. Jediné, co z pohledu širšího regionu sledujeme, je Kypr, kde máme nášautomotive business. Situaci na Kypru monitorujeme, ale je důležité zdůraznit, že ani v souvislosti s děním v okolních regionech jsme nezaznamenali žádný pokles businessu, natož jakékoliv potenciální riziko. Kypr pro nás zůstává stabilní a bezpečnou operační základnou. Stabilita skupiny r2p stojí na faktu, že nejsme závislí na jedné ekonomice ani na jednom politickém cyklu.

    Vzkaz pro obchodní partnery

    Co byste vzkázal top obchodníkům, kteří nyní nesou odpovědnost za portfolia svých klientů? 

    Aby se dívali pod povrch. Fondy, které mají jasný asset, nezávislou valuaci a mezinárodní přesah, tuto situaci nejen přežijí, ale vyjdou z ní silnější.My jsme za poslední rok dokázali, že umíme generovat likviditu i na velmi náročných trzích a že naše struktura odolá i těm nejpřísnějším prověrkám. Jsme tu pro dlouhodobé partnerství založené na faktech, nikoliv na emocích.

    Více informací o fondu naleznete zde: https://bit.ly/r2p_invest_SICAV_Avant_funds(www.avantfunds.cz)

    Zdroj: r2p invest SICAV, a.s.


    Často kladené otázky

    Jaké jsou hlavní faktory úspěchu na trhu FKI?

    Vítězi budou ti, kteří mají reálný globální asset, nezávislý audit a správně zvolenou metodiku oceňování.

    Jak fond r2p invest SICAV prokázal svou stabilitu?

    Fond vykazuje stabilitu podpořenou dlouhodobým osvědčeným know-how a partnerstvími se špičkami v oboru.

    Co je klíčovým pojmem pro profesionální poradce?

    Klíčovým pojmem je 'Due Diligence'.

    Jak fond garantuje transparentnost oceňování majetku?

    Pro ocenění využíváme profesionální model od Grant Thornton a otevřeli jsme detaily našeho byznysu na konferenci.

    Témata
    fondy kvalifikovaných investorůglobální aktivanezávislý audittransparentnostdue diligence
    Firmy a organizace
    r2p invest SICAVSwiss Life SelectCyrrusPartners
    Osoby
    Petr Žáček
    Místa
    Praha

  • Jak efektivně vrátit vůz s Volkswagen Financial Services?

    Jak efektivně vrátit vůz s Volkswagen Financial Services?

    Praha 14. dubna 2026 – Jedním z nejčastějších strašáků kolem leasingu je nejistota spojená s vrácením vozu po skončení smlouvy. Lidé se bojí skrytých poplatků, přísných kontrol a nejasných pravidel. Starosti z navrácení jsou přitom obvykle zbytečné. Alespoň u Volkswagen Financial Services: Od podzimu roku 2025 totiž jeden z předních poskytovatelů mobility zákazníkům nabízí tzv. předprohlídku u partnerské společnosti DEKRA, která vyčíslí i částku za případnou opravu.

    Vrácení vozu je ve Volkswagen Financial Services standardizovaný proces, kde obě strany vědí, co čekat. S běžným opotřebením se počítá. Zákazníci navíc mohou nyní využít režim tzv. předprohlídky. “Aby se předešlo nepředvídatelným problémům při vrácení vozu VWFS, nabízíme předprohlídku u partnerské společnosti DEKRA. Až dosud se zákazník dozvěděl, která poškození jsou akceptovatelná a která už ne. Nově vyčíslujeme i částku, kolik by případná oprava stála,” vysvětluje Radek Jandásek, vedoucí remarketingu ve Volkswagen Financial Services. Díky této službě si zákazník může v klidu a s předstihem nechat opravit všechna poškození, která by po vrácení vozidla nemusela být akceptována. Ve výsledku to znamená, že zákazník bude nyní moci využít dva principy. První, kdy dostane výčet akceptovatelného a neakceptovatelného poškození na konci smlouvy a druhý, kdy bude dopředu přesně vědět, kolik stojí oprava jednotlivých typů poškození. Tato předprohlídka stojí 920 Kč.

    Využití klasických předprohlídek, které stojí 605 Kč, za poslední dva roky poměrně výrazně rostlo. “Přes 20 % klientů tuto možnost využije. Od spuštění nabídky předprohlídky s celkovým vyčíslením vidíme pozvolný růst. Věříme, že tuto službu do budoucna zákazníci ocení,” říká Jandásek.

    “Z celkového počtu 1683 vrácených vozů v posledním období bylo pouze 14 % vyhodnoceno jako vozidlo s neakceptovatelným poškozením. Obavy tak v drtivé většině případů nejsou na místě,” doplňuje Radek Jandásek. Zákazník navíc dostává při převzetí nového vozidla Manuál řidiče, kde jsou přesně uvedeny normy opotřebení a poškození. Dopředu tak zná hranici, do jaké míry je poškození přijatelné, a kdy už nikoliv. “Na základě naší analýzy víme, že asi 84 % lidí vrátí auto s akceptovatelným poškozením, co se týče exteriéru,” podotýká Jandásek. Z pohledu vnějšího poškození jsou obvyklé škrábance (65 %), jamky (39 %), případně defekty od odletujícího kamení (25 %). Poškození interiéru jsou pak méně častá, obvyklá jsou opotřebení a škrábance, přičemž 92 % z nich je akceptovatelných. Nejčastěji se vnější poškození objevuje na čelním skle a zadním nárazníku. V interiéru je to pak volant a potah sedadla řidiče, tedy místa, která jsou nejvíce namáhána.

    Volkswagen Financial Services  
    je přední finanční společností, specializující se na podporu prodeje dealerské sítě značek Volkswagen, Volkswagen Užitkové vozy, Audi, SEAT, CUPRA, ŠKODA, Porsche, Ducati, ojetých automobilů všech značek a prémiových značek Bentley a Lamborghini. Nabízí produkty v oblasti úvěru, operativního leasingu, pojištění a dalších služeb mobility soukromým osobám, podnikatelům i firmám, a to jak pro koncernové vozy – tzv. značkové financování, tak i pro ostatní vozy na trhu. Volkswagen Financial Services je obchodní divizí skupiny Volkswagen AG, která zahrnuje společnosti Volkswagen Financial Services AG spolu s přidruženými společnostmi, Volkswagen Bank GmbH, Porsche Financial Services a finančními společnostmi v USA, Kanadě a Španělsku, které patří přímo nebo nepřímo společnosti Volkswagen AG – s výjimkou finančních služeb značky Scania a Porsche Holding Salzburg. Společnost je zastoupena ve 41 zemích, které disponují portfoliem více než 27,8 milionů smluv a zaměstnávají 17.923 pracovníků. Celková aktiva společnosti jsou ve výši přibližně 287 miliardy eur a provozní výsledek činí 3,45 miliardy eur. www.vwfs.cz ǀ Facebook ǀ LinkedIN

    Zdroj: Volkswagen Financial Services

    https://www.protext.cz.


    Často kladené otázky

    Co je to předprohlídka u Volkswagen Financial Services?

    Předprohlídka je služba, která vyčíslí částku za případnou opravu před vrácením vozu.

    Jaké jsou náklady na předprohlídku?

    Předprohlídka stojí 920 Kč.

    Jaká poškození jsou akceptovatelná?

    Zákazníci dostanou výčet akceptovatelných a neakceptovatelných poškození na konci smlouvy.

    Jaké je procento vozů s neakceptovatelným poškozením?

    Pouze 14 % vrácených vozů bylo vyhodnoceno jako s neakceptovatelným poškozením.

    Témata
    leasingvrácení vozuVolkswagen Financial Servicespředprohlídkapoškození vozu
    Firmy a organizace
    Volkswagen Financial ServicesDEKRA
    Osoby
    Radek Jandásek
    Místa
    Praha

  • Buřinky: Jak umírat doma může být realitou

    Buřinky: Jak umírat doma může být realitou

    Praha 14. dubna 2026 – Umírání v domácím prostředí je velmi citlivé téma, kterému jsme ale jako společnost v souvislosti se stárnutím populace vystavováni stále častěji a intenzivněji. Podle průzkumu Stavební spořitelny České spořitelny (Buřinky) by téměř tři čtvrtiny lidí chtěly dopřát svým blízkým možnost strávit poslední dny života doma. Realita je ale mnohem složitější. Téměř polovina z nich by se do takové péče pustila pouze za předpokladu další podpory ze strany rodiny nebo profesionálů z hospice. Více než 40 % respondentů se bojí také finanční nestability. Právě na význam domova v závěru života a nejpalčivější otázky z oblasti paliativní péče upozorňuje Buřinka ve své nové kampani „Vůně domova“. Její tváří se stal věhlasný cukrář Josef Maršálek.

    Bez odborné podpory to rodiny nezvládnou

    Podle aktuálního průzkumu Buřinky, zaměřeného na péči o umírajícího očima rodiny, by se 71 % lidí postaralo o svého blízkého tak, aby mohl dožít doma. Téměř polovina z nich (49 %) ale zároveň uvádí, že by se do této náročné role pustila pouze v případě další podpory, a to ze strany dalších členů rodiny nebo odborníků z hospice.

    Pravidelná pomoc profesionálů je pro rodiny klíčová, což potvrzuje i Martin Šimák, ředitel Mobilního hospice Strom života: „To, co rodiny od domácí hospicové péče nejčastěji očekávají, je jistota, že jejich blízký nebude trpět bolestí a že v těžké situaci nebudou sami, protože jsme jim k dispozici dvacet čtyři hodin denně. Naší rolí je být odbornou pomocí a oporou, zatímco každodenní laickou péči, jako je například zajištění hygieny, stravy, tekutin a jiné vykonává rodina.“

    Podle průzkumu má s touto formou péče zkušenost více než 42 % respondentů. Téměř třetina z nich se přitom v roli pečujícího necítila komfortně, nejčastěji kvůli fyzickému vyčerpání nebo nedostatku informací. „Je potřeba si uvědomit, že domácí hospic podporuje i pečující. Vzít si blízkého domů je totiž obrovský projev lásky, ale také krok do neznáma, který přináší veliký stres a vyčerpání,“ upozorňuje Regina Slámová, primářka v Centru paliativní péče Brno.

    Rozhodování ovlivňuje připravenost, finance i obavy

    Rozhodnutí strávit závěr života doma místo nemocnice je podle odborníků výsledkem náročného procesu, do kterého by měli být zapojeni jak pacient, tak jeho blízcí. „K domácímu hospici by rodina neměla dojít až ve chvíli vyčerpání. Ideální čas je mnohem dříve, na společné schůzce lékaře, pacienta a jeho blízkých. Hned poté, co lékař vysvětlí vývoj nemoci a možnosti léčby, měl by zmínit i hospic. Ne jako smutnou tečku nebo jedinou zbývající možnost, ale jako záchrannou síť, o které všichni vědí dávno předtím, než ji budou skutečně potřebovat,“ uvádí Regina Slámová.

    Průzkum zároveň ukazuje, že do rozhodování vstupuje celá řada praktických faktorů. Jedním z nejdůležitějších je připravenost na tak náročnou roli a dostupnost podpory. Lidé nejčastěji potřebují jistotu odborné lékařské pomoci (46 %). U téměř třetiny respondentů (29 %) hraje významnou roli také finanční stránka, například příspěvky na péči nebo náhrada mzdy. Právě finanční nestabilita je zároveň největší obavou, zmínilo ji více než 40 % dotázaných.

    Více než třetina lidí se obává také psychického vyčerpání. I v takové situaci mohou rodinám pomoci odborníci. „Kromě praktické péče hospice zajišťují i péči psychosociální, která vychází z lidských potřeb. Pečující prochází obrovským stresem, lidé z domácího hospice jim pomáhají mluvit o těžkých tématech, zvládat strach a provází je i v nejtěžších chvílích loučení,“ dodává Regina Slámová.

    „Data dlouhodobě ukazují, že paliativní péči potřebuje většina pacientů v závěru života. Přesto je dnes velká část odpovědnosti stále na rodinách, které na tuto roli často nejsou připravené. Pokud chceme, aby lidé mohli zůstávat doma, je potřeba systematicky posilovat dostupnost odborné péče v regionech rozvojem organizací a vzděláváním zdravotníků,“ říká Markéta Červenková, ředitelka Nadačního fondu pro rozvoj paliativní péče.

    Bábovka jako symbol domova a blízkosti

    Stavební spořitelna České spořitelny (Buřinka) je již od roku 2023 výrazným podporovatelem rozvoje domácí paliativní péče. „Naší misí je: pomáháme měnit bydlení v domov. Protože domov je jedna z nejdůležitějších věcí, kterou v životě máme. A potřebujeme ho nejvíc možná právě ve chvíli, kdy se loučíme se životem a naši blízcí se smiřují s tím, že je opouštíme a chtějí nám být co největší oporou. Domov je jistota do posledního dne. A právě proto je pro nás podpora paliativní péče naprosto logickou a samozřejmou cestou,“ vysvětluje Radek Perman, místopředseda představenstva Stavební spořitelny České spořitelny.

    Vedle grantového a stipendijního programu, který Buřinka realizuje ve spolupráci s Fórem mobilních hospiců a Nadačním fondem pro rozvoj paliativní péče, nyní spouští také kampaň s názvem „Vůně domova“. Ta prostřednictvím jedné z nejtypičtějších a nejpříjemnějších vůní domova, čerstvě upečené bábovky, připomíná, že jeho komfort je nenahraditelný, a to zejména v posledních chvílích života.

    Tváří nové kampaně „Vůně domova“ je věhlasný cukrář Josef Maršálek. „Jen máloco dokáže lidem připomenout domov tak jako vůně bábovky. Bábovky, kterou nám pekla babička nebo maminka, když jsme se po náročném dni ve škole, běhání s kamarády po venku, po přesčasech v práci, víkendových brigádách a tak dále a tak dále vraceli zpátky domů. V této kampani je bábovka symbolem bezpečí, jistoty a lásky. Obklopeni vůní domovat mohou lidé opouštět tento svět. Jsem rád, že mohu být součástí této osvěty,“ uvádí Josef Maršálek.

    O Buřince  
    Již 30 let zajišťujeme pro klienty výhodné stavební spoření a úvěry na bydlení včetně komplexního finančního poradenství. Aktuálně se zaměřujeme na financování udržitelných rekonstrukcí. Naše profilace rekonstrukční banky se odráží nejen v nabídce našich produktů a služeb, ale i v komunikaci. Připravili jsme například 10dílný seriál Úsporné rekonstrukce s Buřinkou. Kombinace odborných článků a odlehčených videí přesvědčí každého, kdo s úspornou rekonstrukcí zatím váhá. Nízkonákladové tipy, jak šetřit v jednotlivých místnostech domova, sdílíme zde
    Jako stavební spořitelna cítíme také závazek vůči oboru stavebnictví, který naplňujeme podporou inovativních postupů a materiálů užívaných při stavbě domů. Více o našich projektech realizovaných na podporu vědy a výzkumu ve stavebnictví najdete na www.inovaceodburinky.cz

    O Fóru mobilních hospiců  
    Fórum mobilních hospiců je zastřešující organizace sdružující 48 poskytovatelů mobilní specializované paliativní péče, tzv. mobilních neboli domácích hospiců. Domácí hospice poskytují profesionální specializovanou paliativní péči v domácím prostředí pacienta v závěru života. Fórum mobilních hospiců usiluje o co nejširší dostupnost a kvalitu těchto služeb s cílem umožnit všem lidem, kteří si to přejí, strávit poslední chvíle svého života doma, důstojně a se svými blízkými.

    O Nadačním fondu pro rozvoj paliativní péče  
    Podporuje vzdělávání odborníků, rozvoj organizací a zařízení poskytujících paliativní péči a přispívá k vytváření systémových změn zlepšujících její dostupnost. Úzce spolupracuje s Českou společností paliativní medicíny ČLS JEP, jakožto garantem odbornosti v této oblasti. Společně tak vytváří prostor pro erudovanou spolupráci mezi dárci a odborníky, aby přispěli k systémovému rozvoji paliativní péče v ČR.

    Zdroj: Stavební spořitelna České spořitelny

    https://www.protext.cz.


    Často kladené otázky

    Co si lidé přejí ohledně umírání svých blízkých?

    Téměř tři čtvrtiny lidí by chtěly, aby jejich blízcí dožívali doma.

    Jaká je největší obava lidí ohledně domácí péče?

    Více než 40 % lidí se obává finanční nestability.

    Co je cílem kampaně 'Vůně domova'?

    Kampaň upozorňuje na význam domova v závěru života a otázky paliativní péče.

    Jaké podpory potřebují rodiny při domácí péči?

    Rodiny potřebují odbornou podporu a pomoc od profesionálů.

    Témata
    domácí hospicová péčepaliativní péčepodpora rodinfinanční otázkykampaň Buřinky
    Firmy a organizace
    Stavební spořitelna České spořitelny
    Osoby
    Martin ŠimákRegina SlámováMarkéta ČervenkováJosef Maršálek
    Místa
    Praha

  • ABB a technické univerzity: krok ke vzdělání

    Praha 14. dubna 2026 – ABB v České republice i letos pokračuje v systematické podpoře technického vzdělání. V prvním čtvrtletí uzavřela partnerství s Fakultou elektrotechniky a komunikačních technologií VUT v Brně, Fakultou elektrotechniky a informatiky VŠB-TUO v Ostravě a Fakultou aplikovaných věd Západočeské univerzity v Plzni. Předmětem spolupráce je těsnější propojení vzdělávání s praxí, rozvoj špičkového výzkumu, zapojení odborníků ABB do výuky, podpora talentovaných studentů a realizace společných odborných projektů.

    „Partnerstvími s vysokými školami naplňujeme naši vizi směřování Česka k technologické excelenci a zároveň udržitelnému rozvoji. Dlouhodobá a konzistentní spolupráce se vzdělávacím sektorem má i konkrétní přínosy pro naši společnost, která mezi studenty aktivně vyhledává talenty. Ti nás nedávno mimo jiné ocenili posunutím mezi tři nejlepší zaměstnavatele oboru v respektované anketě TOP Zaměstnavatelé 2026,“ uvedl Aleš Rychetský, Country Holding Officer ABB v České republice.

    V lednu ABB prodloužila své strategické partnerství s Fakultou elektrotechniky a komunikačních technologií (FEKT) VUT v Brně. Program „perFEKTní partner“ představuje nejvyšší úroveň propojení fakulty s praxí, kdy se firmy stávají přirozenou součástí fakultního života. Studentům toto spojení pomáhá lépe chápat směr jejich studia a vidět jeho konkrétní přesah do reálného světa.

    V únoru následoval podpis smlouvy na Fakultě elektrotechniky a informatiky (FEI) VŠB-TUO v Ostravě, kde se ABB stala Zlatým partnerem. Tato spolupráce zahrnuje zapojení odborníků z praxe přímo do výuky, podporu talentovaných studentů a rozvoj společných odborných projektů.

    Partnerství s Fakultou aplikovaných věd (FAV) Západočeské univerzity v Plzni pak uzavřela ABB v březnu 2026. To již nyní přináší konkrétní výsledky, jakým byl úspěšný Open Day v plzeňském ABB globálním inovačním centru (EUOPC), kterého se zúčastnilo přes 50 studentů.

    Všechna tři partnerství reflektují potřebu reagovat na technologické trendy, zejména v oblasti umělé inteligence. Cílem ABB je předávat studentům kompetence, které budou v průmyslu budoucnosti nezbytné.

    Společnost ABB aktivně rozvíjí vztahy i s dalšími vysokými školami po celé republice – s Fakultou aplikované informatiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně, Fakultou mechatroniky, informatiky a mezioborových studií Technické univerzity v Liberci, Fakultou strojní VŠB-TUO v Ostravě nebo Fakultou strojního inženýrství VUT v Brně. Na těchto školách ABB například vybavila studentské relax zóny, pravidelně se zapojuje do výuky prostřednictvím odborných přednášek a se studenty se potkává na kariérních veletrzích. Cílem je být přirozenou součástí akademického prostředí a inspirovat budoucí inženýry ještě dříve, než se rozhodnou, kde chtějí pracovat. Tento přístup doplňuje další aktivity společnosti, jako je projekt Technologická gramotnost, který se zaměřuje na popularizaci vědy a techniky u mladé generace.

    Zdroj: Medialist


    Často kladené otázky

    Které univerzity se ABB spojila?

    Fakulta elektrotechniky a komunikačních technologií VUT, FEI VŠB-TUO, FAV Západočeské univerzity.

    Jaký je cíl partnerství?

    Propojení vzdělávání s praxí a podpora talentovaných studentů.

    Jaké konkrétní akce již partnerství přineslo?

    Úspěšný Open Day v ABB globálním inovačním centru v Plzni.

    Témata
    technické vzdělánípartnerstvívýzkumvysoké školyumělá inteligence
    Firmy a organizace
    ABB
    Osoby
    Aleš Rychetský
    Místa
    BrnoOstravaPlzeň

  • Electree přebírá servis pro klienty Acetexu

    Electree přebírá servis pro klienty Acetexu

    Praha 14. dubna 2026 – Společnost Electree Solar bude nově zajišťovat servis, monitoring a navazující technickou péči o fotovoltaické elektrárny klientů firmy Acetex, která prochází v současné době insolvenčním řízením. Toto řešení bylo připraveno vedením společnosti Acetex s cílem zajistit kontinuitu služeb i v situaci, kdy firma není schopna dlouhodobě garantovat servis a technickou podporu v požadované kvalitě a rychlosti.

    Společnost Electree Solar disponuje odbornými kapacitami, zkušeným technickým týmem i vazbami na výrobce technologií a dodavatele komponentů. Zákazníkům firmy Acetex tak zajistí nejen servis a monitoring, ale i řešení reklamací či další technickou podporu související s provozem fotovoltaických elektráren. Součástí služeb může být také rozšiřování stávajících instalací, implementace nových technologií nebo nasazení systémů chytrého řízení, které umožňují efektivnější využití vyrobené energie.

    Naším cílem je poskytnout klientům maximální kontinuitu a jistotu. Postaráme se o to, aby jejich fotovoltaické elektrárny fungovaly spolehlivě, měly k dispozici rychlou a odbornou podporu a zároveň mohly dále rozvíjet svůj potenciál prostřednictvím moderních technologií a chytrého řízení,“ uvedl František Gajda, technický ředitel Electree Solar.

    Převzetí klientské péče bude probíhat postupně. Zákazníci Acetexu budou včas kontaktováni s dalšími informacemi.

    Electree Solar je součástí energetického holdingu Electree Power Group, který patří mezi dynamicky rostoucí hráče na českém trhu moderní energetiky. Skupina nabízí komplexní služby napříč energetikou – od dodávek energií přes fotovoltaiku, bateriová úložiště až po chytré řízení a optimalizaci spotřeby. Díky této komplexnosti a silnému technologickému zázemí je Electree Solar schopna zajistit klientům stabilní, dlouhodobě udržitelný a profesionální servis.

    Zdroj: Crest Communications a.s.


    Často kladené otázky

    Kdo bude zajišťovat servis fotovoltaických elektráren?

    Servis bude zajišťovat společnost Electree Solar.

    Proč Acetex mění poskytovatele servisu?

    Acetex prochází insolvenčním řízením a nemůže garantovat potřebnou kvalitu servisu.

    Jaké služby poskytne Electree Solar?

    Electree Solar zajistí servis, monitoring, technickou podporu a rozšiřování instalací.

    Témata
    fotovoltaické elektrárnyservis a technická péčeinsolvenční řízenítechnologieenergetika
    Firmy a organizace
    Electree SolarAcetex
    Osoby
    František Gajda
    Místa
    Praha

  • Efektivita v českém zemědělství: Cesta k ziskovosti

    Efektivita v českém zemědělství: Cesta k ziskovosti

    Praha 14. dubna 2026 – Nedávný sněm Agrární komory ČR vyslal jednoznačný signál o zhoršující se ekonomické situaci v českém zemědělství. Produkce základních komodit přestává být pro řadu podniků rentabilní a zemědělci se dostávají pod rostoucí tlak kombinace nízkých výkupních cen a zvyšujících se nákladů. Zatímco ceny komodit jsou určovány globálním trhem, náklady na vstupy, energie i administrativní zátěž dlouhodobě rostou. V posledních týdnech můžeme nejcitelněji vnímat příkrý růst cen nafty a hnojiv. V situaci, kdy systémová řešení přicházejí pouze postupně, se jako klíčový faktor dalšího fungování sektoru ukazuje schopnost zvyšovat vnitřní efektivitu hospodaření.

    Podle analýz Agrární komory ČR čelí tuzemské zemědělství souběhu několika nepříznivých vlivů. Jedním z nich jsou dovozy ze třetích zemí, které často nepodléhají stejným regulačním požadavkům jako produkce v Evropské unii a vytvářejí tlak na pokles cen zemědělských komodit. Současně dochází k výraznému nárůstu nákladů na vstupy, včetně energií, techniky a pracovních sil, zatímco příjmy zemědělců stagnují. Dalším faktorem je rostoucí administrativní zátěž, která omezuje flexibilitu rozhodování na úrovni podniků. Významnou roli hraje rovněž klimatická nejistota, kdy extrémní výkyvy počasí komplikují plánování výnosů i finančních toků.

    Z pohledu ekonomiky zemědělských podniků tak nabývá na významu především zvyšování efektivity výroby. V prostředí nízkých výkupních cen je jednou z mála cest k udržení ziskovosti zvyšování a stabilizace výnosů při současné optimalizaci nákladů. Omezování vstupů bez odpovídající náhrady by přitom mohlo vést k poklesu produkce a zhoršení kvality půdy. Klíčovým přístupem se proto stává maximální využití existujícího produkčního potenciálu.

    Na tuto situaci dlouhodobě upozorňuje i společnost BioAktiv CZ, která se specializuje na zvyšování efektivity rostlinné výroby prostřednictvím moderních agronomických postupů. „V současných podmínkách je zásadní zaměřit se na optimalizaci využití živin a stabilizaci výnosů, nikoliv pouze na snižování nákladů,“ řekl CEO firmy Tomáš Dolejš.

    V této souvislosti se do popředí dostává koncept účinnosti využití živin (Nutrient Use Efficiency, NUE). Data z dlouhodobých pokusů realizovaných ve spolupráci s odbornými institucemi jako jsou SPZO, SELGEN nebo Česká zemědělská univerzita, ukazují, že i v náročných podmínkách lze prostřednictvím cílených opatření dosahovat pozitivní návratnosti investic. “Naše data z dlouhodobých pokusů u nezávislých partnerů (SPZO, SELGEN či ČZU) ukazují, že i v náročných podmínkách lze skrze cílenou technologii stimulace a výživy dosáhnout návratnosti této investice (ROI) v průměrném poměru 1:2,“ doplnil CEO Tomáš Dolejš.

    Když nemůžete ovlivnit cenu, ovlivněte proces

    Moderní přístupy k hospodaření se proto zaměřují na efektivnější využívání vstupů namísto jejich plošného navyšování. Odborníci ze společnosti BioAktiv CZ doporučují především práci s půdním prostředím a podporu přirozených procesů, které umožňují lepší dostupnost živin pro rostliny. Praktická opatření zahrnují například aktivaci půdní mikroflóry, jež napomáhá zpřístupnění fosforu a draslíku vázaných v půdě, nebo stabilizaci dusíkatého režimu, která omezuje ztráty živin a zajišťuje jejich postupné uvolňování v průběhu vegetace.

    Součástí těchto postupů je rovněž podpora fyziologické odolnosti rostlin. Listová výživa nepředstavuje pouze doplnění mikroprvků, ale komplexní nástroj, který pomáhá rostlinám zvládat stresové podmínky, jako jsou sucho či teplotní výkyvy, a přispívá k udržení výnosového potenciálu i v méně příznivých ročnících. „Budoucnost českého zemědělství bude každopádně záviset především na ekonomicky silných a efektivně řízených podnicích. Ty představují klíčový pilíř produkce i potravinové bezpečnosti. Dlouhodobě proto prosazujeme přístup založený na datech a odbornosti. Investice do zdravé půdy a vitálních porostů není pouhým nákladem – je to jediná funkční obranná strategie proti tržní volatilitě,“ vysvětlil CEO BioAktiv Tomáš Dolejš.

    BioAktiv CZ již 15 let přináší českým zemědělcům ověřená řešení, která prokazatelně zvyšují výnosy a ziskovost rostlinné výroby. Produktové řady BioAktiv, AktiCalc, AktiFer a AktiSoil dnes využívá přes 800 partnerů na výměře přesahující 700.000 ha ročně. Více informací najdete na webu https://bioaktiv.cz/.

    Zdroj: BioAktiv CZ

    https://www.protext.cz.


    Často kladené otázky

    Jaké jsou hlavní problémy českého zemědělství?

    Nízké výkupní ceny a rostoucí náklady na vstupy.

    Jaké faktory ovlivňují efektivitu zemědělství?

    Dovozy ze třetích zemí, administrativní zátěž a klimatická nejistota.

    Co doporučuje BioAktiv CZ pro zvyšování efektivity?

    Optimalizaci využití živin a stabilizaci výnosů.

    Témata
    české zemědělstvínákladové tlakyefektivita výrobyadministrativní zátěžklimatická nejistota
    Firmy a organizace
    BioAktiv CZ
    Osoby
    Tomáš Dolejš
    Místa
    Praha

  • Digitalizace: Proč firmy stále volí papírové faktury?

    Praha 14. dubna 2026 – AI v účetnictví: firmy stojí na začátku zásadní transformace, digitalizace ale nestačí. Na automatizované zpracování s pomocí AI jsou připravena jen 3 % podniků

    Digitalizace účetních procesů v českých firmách výrazně zaostává za příslibem plné automatizace. Exkluzivní průzkum provedený na vzorku 525 manažerů a vedoucích pracovníků ukazuje, že 16 % podniků stále přijímá faktury v papírové podobě a zpracovává je ručně. Více než třetina podniků sice digitalizovala část procesu, ale stále se opírá o manuální zadávání a přepis dat. Na skutečnou automatizaci prostřednictvím umělé inteligence, která slibuje výrazné úspory kapacit interních i externích účetních, je připraveno pouze 3 % firem. Průzkum provedla společnost Ipsos pro poradenskou skupinu Moore Czech Republic.[1]

    Téma digitalizace účetnictví rezonuje v českém podnikatelském prostředí již několik let. Průzkum přinesl detailní pohled na skutečný stav digitálních procesů v oblasti zpracování účetních dokladů. Výsledky odhalují propastný rozdíl mezi očekáváními spojenými s nástupem AI a aktuální připraveností.

    AI v účetnictví: mluví se o ní, ale firmy na ni nejsou připraveny

    Přestože se téma umělé inteligence v účetnictví dostalo do hlavního proudu diskuse, realita je odlišná. Pokročilé technologie – ať už automatické vytěžování dat nebo prvky AI – vůbec nevyužívá 32 % firem. Dalších 29 % s nimi pracuje pouze okrajově, typicky ve formě základního strojového čtení dokumentů. Ve více oblastech procesu je nasadilo 9 % společností. Systematicky je rozvíjí a staví na nich své procesy jen 3 % respondentů.

    Pořád se mluví o plné automatizaci účetnictví prostřednictvím umělé inteligence, ale na tuto změnu není téměř žádná z firem skutečně připravená. Podniky musí nejprve projít fází důsledné digitalizace a následně významnější automatizace, aby vůbec mohly začít uvažovat o nasazení AI na celý proces. Teprve pak lze skutečně ušetřit kapacity interních nebo externích účetních. Na tuto cestu je v současnosti připravených jen 5 % podniků – zbytek má před sebou ještě dlouhou cestu,“ říká Marcela Hrdá, partnerka Moore Czech Republic.

    Papír a ruční práce: realita každé šesté firmy

    Podle průzkumu přijímá 16 % respondentů účetní doklady stále převážně v papírové podobě a jejich zpracování probíhá ručně. Dalších 39 % sice přešlo na příjem dokladů e-mailem ve formátu PDF, ale to samo o sobě digitalizaci procesu nezaručuje – samotný přepis dat do účetního systému zůstává z velké části manuální.

    Klíčovým ukazatelem stavu digitalizace je způsob přenosu dat do účetního systému. Zatímco 18 % respondentů data stále přepisuje ručně, 36 % firem kombinuje ruční zadávání s částečnou automatizací. To znamená, že dohromady více než polovina (54 %) dosud nezautomatizovala ani základní krok celého procesu – přenos dat z dokladu do systému.

    Velká část trhu dnes považuje digitalizaci za umělou inteligenci. Ve skutečnosti jde ale o dvě zcela odlišné úrovně. Digitalizace pouze převádí data do elektronické podoby, zatímco AI s daty aktivně pracuje, interpretuje je a navrhuje rozhodnutí,“ vysvětluje Marcela Hrdá, partnerka Moore Czech Republic.

    V praxi většina firem prošla tzv. první vlnou digitalizace – doklady přijímají elektronicky, využívají nástroje pro vytěžování dat z dokumentů a částečně automatizují workflow. Tyto kroky však samy o sobě nepředstavují využití umělé inteligence. „OCR nebo workflow systémy nejsou umělá inteligence. Jsou to nástroje, které data připraví, ale nerozumí jim,“ doplňuje Marcela Hrdá.

    Skutečná AI v účetnictví znamená kvalitativně jiný posun. Umožňuje interpretovat obsah dokladů v kontextu, navrhovat zaúčtování bez pevně daných pravidel, učit se z historických dat a chování účetních, identifikovat odchylky a potenciální chyby a průběžně zvyšovat přesnost svých výstupů. Nejde tedy pouze o automatizaci, ale o schopnost pracovat s daty na úrovni, která se blíží odbornému úsudku.

    Schvalování dokladů: třetina podniků stále na papíru nebo v e-mailech

    Oblast oběhu a schvalování dokladů vykazuje podobné tendence. Třetina dotazovaných (32 %) stále schvaluje doklady manuálně – prostřednictvím papíru nebo e-mailů bez řízeného workflow. Řízeným interním systémem schvalování disponuje 37 % firem, specializovanou digitalizační platformou pak pouze 4 %. Na druhém konci spektra – s plně automatizovaným schvalováním na základě nastavených pravidel – se pohybuje necelých 10 % respondentů.

    Kam AI posune účetnictví

    Hlavním důvodem rostoucího zájmu o AI přitom není pouze technologický trend, ale situace na trhu práce. Účetní populace stárne, mladí lidé o obor nejeví dostatečný zájem a zároveň roste komplexita regulace. Firmy se tak dostávají pod tlak a hledají, jak zajistit kapacitu i kvalitu svých služeb. „Firmy dnes neřeší, zda AI využít, ale jak rychle ji dokážou implementovat, aby byly schopny dlouhodobě fungovat,“ říká Marcela Hrdá, partnerka Moore Czech Republic.

    Jednou z největších překážek širšího využití AI není samotná technologie, ale kvalita vstupních dat a úroveň standardizace procesů. Firmy často pracují s nejednotnými formáty dokladů, rozdílným účtováním obdobných transakcí a nedostatečně nastavenými interními pravidly. „Bez standardizace dat a procesů AI nepřináší očekávaný efekt. Pouze zrychlí stávající neefektivitu,“ upozorňuje Marcela Hrdá.

    Umělá inteligence zároveň umožňuje posun účetnictví směrem k aktivnímu řízení firem. Díky rychlejší dostupnosti dat, průběžnému reportingu a lepšímu přehledu o cash flow se účetnictví stává důležitým nástrojem pro rozhodování managementu, nikoli pouze nástrojem zpětné evidence.

    V následujících letech lze očekávat další prohlubování tohoto trendu. Trh účetních služeb už dnes prochází konsolidací, dále poroste význam technologických platforem a firmy budou nuceny přizpůsobit své obchodní modely. „Úspěšné budou ty společnosti, které zvládnou kombinovat technologii, standardizaci a odbornou expertizu. AI není jen nástroj, ale změna celého fungování oboru,“ uzavírá Marcela Hrdá, partnerka Moore Czech Republic.

    [1] Březen, 2026. Průzkum mezi 525 firmami provedla společnost Ipsos prostřednictví nástroje Instant Research

    Zdroj: Moore Czech Republic


    Často kladené otázky

    Kolik firem stále zpracovává faktury v papírové podobě?

    16 % podniků stále přijímá faktury v papírové podobě a zpracovává je ručně.

    Jaký podíl firem je připraven na automatizaci pomocí AI?

    Na skutečnou automatizaci prostřednictvím umělé inteligence je připraveno pouze 3 % firem.

    Jaké technologie firmy využívají pro digitalizaci?

    32 % firem vůbec nevyužívá pokročilé technologie jako automatické vytěžování dat.

    Jaký je hlavní důvod zájmu o AI v účetnictví?

    Hlavním důvodem je stárnutí účetní populace a rostoucí komplexita regulace.

    Témata
    digitalizace účetnictvíumělá inteligenceautomatizace procesůpapírové faktury
    Firmy a organizace
    Moore Czech Republic
    Osoby
    Marcela Hrdá
    Místa
    Praha

  • Inovace v oblasti Kanton: Veletrh CBD 2026

    Inovace v oblasti Kanton: Veletrh CBD 2026

    Kanton (Čína) 14. dubna 2026 – V termínu od 8. do 11. července 2026 proběhne ve veletržním komplexu čínského města Kanton 28. ročník Mezinárodního veletrhu stavebních dekorací (CBD 2026). Jedná se o přední světovou výstavu v oblasti stavebních materiálů a dekorací. Veletrh také slouží jako přední platforma pro mezinárodní obchod a rozvoj průmyslu. Akci pořádá Čínské centrum zahraničního obchodu (CFTC), které také organizuje vyhlášený Kantonský veletrh, díky čemuž je Mezinárodní veletrh stavebních dekorací klíčovým pilířem globálního stavebnictví a interiérového designu.

    Na rozloze 300.000 m² bude veletrh hostit více než 2000 vystavovatelů z řad značek. Akce je rozdělena do tří hlavních ekosystémů: INTERIÉR, EXTERIÉR a MATECH. Toto komplexní uspořádání pokrývá téměř celé spektrum stavebního a bytového vybavení. Zaměřuje se na segmenty jako chytrá domácnost, koupelny a sanitární technika, dveře a okna, materiály, hardware, stroje a nátěry a odráží šíři i hloubku nejnovějšího vývoje v oboru.

    Od svého vzniku v roce 2015 se sektor chytré domácnosti stal klíčovým průmyslovým standardem. Na ploše 40.000 m² představuje budoucnost bydlení prostřednictvím chytrého zabezpečení, robotiky a řešení péče o seniory. Současně se sektor keramiky a sanitární techniky vyvinul ve specializovanou „platformu pro renovace koupelen a sanitárních prostor”, která nabízí komplexní řešení pro modernizaci bydlení spolu se špičkovými inovacemi v oblasti obkladů a hardwaru.

    Sektor dveří a oken představuje klíčovou součást veletrhu a ukazuje nejvyšší úroveň čínské výroby. Nabízí širokou škálu kvalitních produktů od terasových systémů a stínicí techniky až po hliníkové prvky pro nádvoří a moderní kování. Na výrobní stránku navazuje ekosystém MATECH, který se zaměřuje na dodavatelský řetězec a představuje nejnovější inteligentní výrobní zařízení a nové materiály, jež posouvají současný průmysl vpřed.

    Letošní veletrh je zorganizován tak, aby poskytoval cílenou hodnotu pro různé profesionály z oboru. Mezinárodní distributoři získají přístup ke kvalitním značkám a exkluzivním zastupitelským právům, zatímco developeři nemovitostí mohou využít řešení pro hromadné nákupy a stabilní dodavatelské řetězce. Pro architekty a inženýry veletrh nabízí širokou škálu inovativních designových produktů a špičkových technologií. Globální výrobci zároveň získávají přímý přístup k nejpokročilejším výrobním zařízením v Číně a sítím dodavatelských řetězců.

    Zveme profesionály z oboru a zainteresované strany, aby prozkoumali budoucnost stavebních úprav a chytrého bydlení. Pro více informací a podrobnosti o registraci navštivte oficiální webovou stránku https://www.cbdfair-gz.com/en.

    Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2954503/CBD.jpg

    Kontakt: Jingjing DONG, dongjj@fairwindow.com.cn


    Často kladené otázky

    Kdy se koná veletrh CBD 2026?

    Od 8. do 11. července 2026.

    Kdo pořádá veletrh?

    Čínské centrum zahraničního obchodu (CFTC).

    Kolik vystavovatelů se zúčastní?

    Více než 2000 vystavovatelů.

    Jaké sektory veletrh pokrývá?

    INTERIÉR, EXTERIÉR a MATECH.

    Témata
    veletrhstavební dekoraceinteligentní domymezinárodní obchod
    Firmy a organizace
    Čínské centrum zahraničního obchodu
    Místa
    Kanton