CFO Summit 2026: Investice pro budoucnost

Praha 11. září 2026 (PROTEXT) – CFO Leadership Summit 2026, pořádaný CFO Clubem CZ 9. září v Praze, spojil představitele českého byznysu, energetiky, dopravy, investic, práva a veřejného sektoru. Hlavním tématem bylo, co musí české firmy a česká ekonomika změnit, aby do roku 2030 dokázaly růst v prostředí dražšího kapitálu, energetické transformace a rychlého technologického vývoje. Summit byl postaven na tématech transformace businessu, strategie a corporate governance, progresivního růstu a Hospodářské strategie ČR.

„Evropa už více než deset let roste pomaleji než USA a Asie. Problém není cyklický, ale strukturální — nižší produktivita, dražší energie, pomalejší digitalizace a nedostatek firem, které dokážou vyrůst do globálního měřítka.

Od strategie firem k hospodářské strategii státu

Jan Sůra z Portos upozornil na proměnu corporate governance: evropská regulace se podle něj mění ze souboru zákonů na permanentní firemní procesy. Management si musí ponechat odpovědnost a znalost businessu, zatímco specializované regulatorní know-how, monitoring či reporting lze efektivně zajišťovat externě. Corporate governance budoucnosti tak bude stále více hybridní.

Kapitál existuje. Rozhodující je dostat ho do produktivních investic

Lukáš Svoboda z Českých drah ukázal, že růst velké české společnosti lze financovat i prostřednictvím mezinárodních kapitálových trhů. České dráhy dosáhly ratingu Baa1 a využívají eurobondy; současně během čtyř let rozsáhlé obnovy nabídly cestujícím více než 44 tisíc míst v nových vlacích.

Jaroslav Ton ze Salutem Real upozornil, že v prostředí vysokého zadlužení, dražšího kapitálu a nového investičního cyklu nestačí sledovat pouze nominální výnos. Investor musí rozumět tomu, odkud cash flow pochází, co jej ohrožuje a jak je riziko rozloženo.

Filip Mikulec z Finobce otevřel téma dosud nedostatečně využívaného kapitálu českých samospráv. Obce, kraje a svazky obcí mají podle prezentovaných dat na účtech přibližně 542 mld. Kč. V roce 2025 plánovaly investice za 312 mld. Kč, skutečně však realizovaly pouze 208 mld. Kč — rozdíl činil 104 mld. Kč. Problémem tedy není pouze nedostatek kapitálu, ale schopnost dostat projekty od záměru k realizaci.

Havlíček: 3 biliony korun pro transformaci české ekonomiky

Vrchol Summitu představovala hodinová diskuse s vicepremiérem a ministrem průmyslu a obchodu Karlem Havlíčkem o Hospodářské strategii ČR, jejím financování, vazbě na státní rozpočet, energetiku, PPP projekty a Národní rozvojovou banku. Právě otázka objemu investic a zdrojů jejich financování patřila mezi hlavní témata diskuse.

CFO Club CZ v této souvislosti otevřel debatu o finanční architektuře investic ve výši 3 bilionů Kč do roku 2030. Základním principem musí být, že nejde o tři biliony výdajů státního rozpočtu. Veřejné prostředky mají sloužit jako katalyzátor a finanční páka pro mobilizaci soukromého kapitálu, zejména prostřednictvím investic do energetiky, dopravy a digitální infrastruktury, PPP projektů, rozvojového financování, inovací a exportu. Tento přístup odpovídá i rámci, který CFO Club představil v úvodním keynote.

„Nestačí říci, že chceme investovat tři biliony korun. Z pohledu CFO musíme znát zdroje a jejich užití, finanční páku a především měřitelnou návratnost pro českou ekonomiku — růst produktivity, HDP, investic a konkurenceschopnosti. Právě v mobilizaci soukromého kapitálu vidíme zásadní podmínku úspěchu Hospodářské strategie,“ uvedl Dean Brabec.

Poděkování

Zdroj: Klub finančních ředitelů